text
stringlengths 17
15M
|
|---|
เอกสารแนบ 2
ชื่อบริษัทย่อย บริษัท เมเปิลพลัส จำกัด
------------------ ------------------------------ -------------------------
ชื่อสกุล ตำแหน่งใน บมจ. ตำแหน่งใน บริษัทเมเปิลพลัส
แอ็ดวานซ์อินฟอร์เมชั่นเทคโลยี จำกัด
1. นายสุรพร กรรมการบริษัท กรรมการบริหาร กรรมการบริษัทผู้มีอำนาจลงนาม
รักตประจิต และรองผู้จัดการใหญ่ด้านการเงิน
2. นายชุมเกียรติ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายการตลาด กรรมการบริษัท
เล้าเสรีวัฒนกุล
3. นายกิตติพันธ์ ผู้อำนวยการอาวุโส กรรมการบริษัท
กรรณิกาธนานนท์ ฝ่ายการบริหารโครงการ
4. นางสาวสุรีรัตน์ ผู้อำนวยการอาวุโส กรรมการบริษัท
ปราชญานุกุล ฝ่ายควบคุมการเงินและบัญชี
------------------ ------------------------------ -------------------------
ชื่อบริษัทย่อย บริษัท บีเอเอ็นซีเซิร์ฟ (ประเทศไทย) จำกัด
------------------ -------------------------
ชื่อสกุล ตำแหน่งใน บมจ. แอ็ดวานซ์อินฟอร์เมชั่นเทคโลยี ตำแหน่งใน บีเอเอ็นซีเซิร์ฟ
(ประเทศไทย) จำกัด
1. นายอัศวิน กังวลกิจ กรรมการบริษัทผู้มีอำนาจลงนาม
2. นายสมชาย วิภูภิญโญ ผู้อำนวยการอาวุโส กรรมการบริษัท
3. นางสาวสุรีรัตน์ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายควบคุมการเงินและบัญชี กรรมการบริษัทผู้มีอำนาจลงนาม
ปราชญานุกุล
------------------ ------------------------- |
TLUXE เด้งแรง 11% รับแผนธุรกิจปี 61 ดันรายได้แตะ 2.6
TLUXE เด้งแรง 11% รับแผนธุรกิจปี 61 ดันรายได้แตะ 2.6 โดย ณ เวลา 10.46 น. อยู่ที่ระดับ 8.05 บาท บวก 0.80 บาท หรือ 11.03% ด้วยมูลค่าซื้อขาย 26.95 ล้านบาท
25 ม.ค. 2561
ผู้สื่อข่าวรายงานว่า บริษัท ไทยลักซ์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) หรือ TLUXE ณ เวลา 11.02 น. อยู่ที่ระดับ 8.05 บาท บวก 0.80 บาท หรือ 11.03% ด้วยมูลค่าซื้อขาย 24.70 ล้านบาท 3 เดือน โดยนับตั้งแต่หุ้นยืนที่ระดับ 10.30 บาท เมื่อวันที่16 ต.ค.60
นายสุวิทย์ วรรณะศิริสุข ผู้อำนวยการสายบัญชีและการเงิน เปิดเผยว่า บริษัทตั้งเป้ารายได้รวมในปี 61 ที่ 2.5-2.6 พันล้านบาท จากปีก่อนที่คาด 1.8 พันล้านบาท 2.4 พันล้านบาท หรือเติบโตราว 33% อีกราว 100-200 ล้านบาท (COD) 15 โครงการ
นอกจากนี้ กุ้ง และ ปลาโดยตรง และ โดยบริษัทฯวางงบลงทุนไว้ราว 100 ล้านบาท
95% และ รายได้จากพลังงาน 5% 25% ภายในปี 65 61-62 ไว้ราว 5 พันล้านบาท 56 โครงการ หรือกำลังการผลิตเทียบเท่ากับ โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ 56 เมกะวัตต์ (COD) แล้ว 15 โครงการ และอีก 9 COD ได้ในเดือน เม.ย. นี้ 28
วางเป้าหมายจะลงทุนให้ครบ 200 โครงการ จำนวน 7 โครงการ ปัจจุบันได้ COD แล้วจำนวน 6 โครงการ และ จะเปิดดำเนินการเพิ่มในเดือน ก.พ. 61 นี้อีก 1 โครงการ
โดยยังมีวงเงินเหลือมากกว่า 1 พันล้านบาท จากที่ก่อนหน้านี้ออกไป 260 ล้านบาท ดอกเบี้ย 6.25% และ ซึ่งเงินกู้จะมาจากธนาคาร EXIM BANK โดยบริษัทตั้งเป้ารักษา D/E ไม่ให้เกิน 2.5 เท่า จากปัจจุบัน 2 เท่า |
1. ระบบการควบคุมภายใน
เพื่อป้องกันความเสี่ยง
รัดกุม ไม่ก่อให้เกิดความเสียหาย
2. รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบด้วยกรรมการอิสระ จำนวน 3 คน มีวาระการดำรงตำแหน่ง 3 ปี
โดย 1 ปี ในที่นี้ หมายถึง
ในรอบปี 2551 ที่ผ่านมา รวม 11 ครั้ง
เพื่อพิจารณาเรื่องต่าง ๆ ตามหน้าที่ความรับผิดชอบ รวมทั้งภารกิจอื่น ๆ
ตามที่คณะกรรมการธนาคารมอบหมาย
โดยสรุปสาระสำคัญได้ดังนี้
1. สอบทานผลประกอบการรายเดือน งบการเงินรายไตรมาส รายงวดบัญชี
และงบการเงินประจำปี
ครบถ้วน และเชื่อถือได้
2. รวมทั้งรายการที่เกี่ยวโยงกัน
3. สอบทานการบริหารความเสี่ยง พิจารณารายงานผลการตรวจสอบ
พ.ศ. 2544
4. เพื่อให้มั่นใจว่า
ข้อกำหนดขององค์กรกำกับดูแล เช่น
สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน ธนาคารแห่งประเทศไทย
5.
6. พิจารณาเสนอแต่งตั้ง
7.
มีความเป็นอิสระ
แสดงความเห็นอย่างตรงไปตรงมา มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ ตามหลักบรรษัทภิบาลที่ดี
คณะกรรมการตรวจสอบเชื่อมั่นว่า
การตรวจสอบภายในมีความเป็นอิสระ
(นายพชร ยุติธรรมดำรง)
ประธานกรรมการตรวจสอบ
16 มกราคม 2552 |
1. ปัจจัยความเสี่ยง
ความเสี่ยงด้านการเงิน
ปัจจุบัน
มีปริมาณโดยรวมร้อยละ 57 ของยอดขายทั้งหมด
ความสามารถในการจ่ายเงินปันผล
ตามแผนฟื้นฟูกิจการของบริษัทฯ
บริษัทฯ
ด้านปริมาณวัตถุดิบ บริษัทฯ อย่างไรก็ตาม
53 ปี
53 ปี
ด้านราคาวัตถุดิบ
แต่อย่างไรก็ตามบริษัทฯ
ในราคา ปริมาณ และเวลาที่เหมาะสม โดยได้จัดซื้อจากแหล่งต่างๆ
การจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์
จากการที่บริษัทฯ
ทำให้สินค้าของบริษัทฯ เป็นที่ยอมรับและรู้จักมากขึ้น
คุณภาพและรูปแบบของผลิตภัณฑ์
แต่บริษัทฯ
ยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์ในด้านต่างๆ อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
คุณภาพการผลิต และการบริการ นอกจากนี้
ISO 9001:2000 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2004 โดยสถาบันนานาชาติ
BVQI และบริษัทฯ (Thailand's Brand
Logo) รวมทั้งเครื่องหมายฉลากเขียว (Green Label) |
TRIBUNNEWS.COM -
Arema FC keluar sebagai juara Grup B
Piala Presiden 2017
dengan menyapu bersih kemenangan.
Termutakhir, skuat Singo Edan melumat
PS TNI
4-0 di Stadion Kanjuruhan, Malang, Jawa Timur, Kamis (16/2/2017) sore.
Pelatih kepala
Aji Santoso
memberi apresiasi atas hasil yang dicapai anak-anak asuhannnya.
"Alhamdulillah Arema diberikan kemenangan. Hasilnya patut disyukuri dan saya mengapresiasi kepad pemain. Babak pertama arema kesulitan dan hanya bisa cetak gol satu karena TNI bermain bagus," katanya usai laga.
"Pergantian pemain babak 2 merubah pola permainan Arema menjadi mnyerang dan banyak peluang tercipta," sambung dia.
Raihan kemenangan ini membuat Arema mendulang sembilan poin unggul dari ketiga rivalnya di Grup B yakni Persija Jakarta, Bhayangkara FC, dan
PS TNI
. |
ai qua sông đó ai ơi
cho tôi nhắn gửi đôi lời nhớ nhung
người tôi không cách muôn trùng
chỉ con sóng nhỏ não nùng đôi bên
đất liền tình chửa bình yên
lựa là nước chảy triền miên mấy giòng
nhắn nhe theo nước theo sông
bên đây bên đấy tấm lòng sẻ chia |
Nguyễn Xuân Thanh: Tú Trần tv cho minh nha
Trang Tran:
Vay k tín chấp
Hạn mức linh hoạt
Hỗ trợ từ 18t |
tháng ba mồng tám reo ca
chúc nửa trái đất chan hoà niềm vui
chị em duyên dáng tuyệt vời
đẹp xinh hạnh phúc vui đời đảm đang
như tiên nữ của thiên đàng
giáng trần giúp nửa kia ngàn khó khăn
ngợi ca phái đẹp ngàn năm
thiên chức tròn trịa trăng rằm sáng soi |
JAKARTA,
- Permasalahan di bidang pemasyarakatan masih menjadi fokus Kementerian Hukum dan HAM.
Salah satunya berkaitan dengan kondisi lembaga pemasyarakatan yang melampaui kapasitas.
Menteri Hukum dan HAM
Yasonna Laoly
menyebutkan, jumlah narapidana se-Indonesia mencapai 202.406 orang. Padahal, rata-rata kapasitas lapas secara nasional hanya 118.000 orang.
"Kalau dibuat kota-kota lebih parah lagi. Karena seperti Medan, Surabaya, Salemba, Cipinang, Banjarmasih, Siak-Riau ada yang sampai 700 persen
over capacity
. Ini yang jadi fokus kami," ucap Yasonna dalam rapat kerja bersama Komisi III di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Kamis (19/1/2017).
Tingginya jumlah narapidana tak dibarengi penambahan jumlah petugas lapas. Perbandingan rata-rata nasional antara petugas dan warga binaan adalah 1:56.
(Baca:
Anggota Komisi III Minta Menkumham Ajak Jokowi Tinjau Lapas
)
Padahal, kapasitas yang ideal adalah 1:20. Namun, di beberapa daerah, ketimpangan antara hal jumlah napi dan kapasitas lapas sangat tinggi.
Di Lapas Cipinang, misalnya, rasio perbandingan mencapai 1:121, sementara di Rumah Tahanan Cipinang 1:167, Lapas Medan 1:169, dan Rutan Medan 1:233.
Dengan angka itu, kata Yasonna, penambahan petugas lapas sangat dibutuhkan. Hal ini mengingat jumlah narapidana semakin bertambah, sementara jumlah petugas semakin berkurang karena banyak sipir yang memasuki masa pensiun.
"Saya katakan, kalau terjadi keributan dan kerusuhan, petugas-petugas itu jadi tape betulan. Makanya kadang kita kasihan juga," tutur Yasonna.
Yasonna memaparkan, sejak dirinya menjabat sebagai Menkumham pada 2014 lalu, penambahan narapidana mencapai 40.000 orang.
Beberapa upaya dilakukan untuk mengatasi permasalahan kapasitas lapas yang terus berulang setiap tahun.
Dengan adanya penambahan anggaran pada 2016, Kemenkumham tengah membangun 15.000 tambahan kapasitas lapas yang tersebar di beberapa tempat. Sebab, masih banyak wilayah yang belum memiliki lapas atau rutan.
"Ada yang mengantarkan tahanan dari satu tempat ke tempat lain itu jauh sekali. Kami belum punya kemampuan untuk membangun rutan di beberapa tempat itu," tuturnya.
Redistribusi narapidana pun akan terus dilakukan dengan memindahkan sejumlah narapidana dari lapas-lapas yang terlampau penuh ke lapas-lapas berpenghuni lebih sedikit.
(Baca:
Pemerintah Evaluasi Penindakan Penyelundupan dan Pembangunan Lapas
)
"Dari Cipinang kami geser ke Karawang, kami geser ke Sindur, kami geser ke Depok. Namun, percepatan dengan yang dikirim polisi dengan yang kami geser agak berat. Baru digeser, dikirim lagi oleh polisi banyak," kata Yasonna.
Ia juga berharap definisi "penghukuman" dalam rancangan Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP) dapat lebih disesuaikan.
"Paradigma kita tentang penghukuman harus betul-betul dengan konsep
restorative justice
. Yang kecil-kecil janganlah. Tipiring sudahlah kerja sosial saja," kata pria kelahiran Sorkam, Tapanuli Tengah, itu.
Kompas TV
Seorang Napi Buron Lapas Banjarbaru Serahkan Diri |
"ทรัมป์" กลับลำ ขอปปช.ใส่หน้ากากอนามัย กัน "โควิด" ปลอบขวัญ "อาจย่ำแย่ก่อนค่อยดีขึ้น"!
"ทรัมป์" กลับลำ ขอปปช.ใส่หน้ากากอนามัย กัน "โควิด" ปลอบขวัญ "อาจย่ำแย่ก่อนค่อยดีขึ้น"!
"ทรัมป์" กลับลำ ขอปปช.ใส่หน้ากากอนามัย กัน "โควิด" ปลอบขวัญ "อาจย่ำแย่ก่อนค่อยดีขึ้น"!
22 ก.ค. 2563
สำนักข่าวซินหัว รายงานจากกรุงวอชิงตัน สหรัฐอเมริกา ระบุว่า เมื่อบ่ายวันอังคารที่ 21 ก.ค.63 โดนัลด์ ทรัมป์ ประธานาธิบดีของสหรัฐฯ (โควิด-19) ในสหรัฐฯ ว่าอาจ "ย่ำแย่ลงก่อนแล้วค่อยดีขึ้น"
ผมไม่ชอบพูดเรื่องแบบนี้หรอก แต่มันคงจะเป็นไปตามนั้น" 3 เดือน
นอกจากนี้ ทรัมป์ ส่วนบางพื้นดีน้อยกว่าหน่อย หรืออยู่ในจุดที่ลำบากมาก
ขณะที่มหาวิทยาลัยจอห์นส ฮอปกินส์ รายงานว่ายอดผู้ป่วยโรคโควิด-19 สะสมของสหรัฐฯ สูงทะลุ 3.8 ล้านราย เสียชีวิตแล้วกว่า 141,000 ราย เช่น รัฐฟลอริดา
พร้อมเสริมว่า "เขาไม่มีปัญหากับการสวมหน้ากาก"
ทรัมป์ กล่าว |
Dầu gội thảo dược trị rụng tóc Thiên Thảo: có aikhác yêu bài này giống như ad không? |
1. ปัจจัยความเสี่ยง
1.
และปิโตรเคมี
ทั้งนี้
3-5 ปีข้างหน้า
3-5 ปีข้างหน้า ว่าจะมีการลงทุนไม่ต่ำกว่า 300,000 ล้านบาท
แสดงไว้ในข้อ 3.2.3
ภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขัน) อย่างไรก็ดี
ไม่ว่าจะเนื่องมาจากเหตุผลใด ๆ
อาทิ
ประเทศเวียดนาม จีน สหรัฐอมริกา แอฟริกา และกลุ่มประเทศตะวันออกกลาง เป็นต้น
300-500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
300
เช่น อุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์
อุตสาหกรรมพลังงานชีวภาพ หรือพลังงานทดแทนอื่นๆ
2.
ๆ
วัฒนธรรมพื้นเมือง ๆ
ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการนั้น
ยกตัวอย่างเช่น
Consortium
อาทิเช่น (Low Density
Polyethylene, LDPE) ให้แก่ บจ. ปตท. โพลีเอททีลีน โดยบริษัทได้ทำงานร่วมกับ Simon
Carves Ltd. (ประเทศอังกฤษ)
LDPE ของโลก โครงการ Ethane Cracker ซึ่งเป็นกระบวนการแยกเอททีลีน ให้แก่ บจ. ปตท.
โพลีเอททีลีน (Linear
Low Density Polyethylene) ให้แก่ บจ. พีทีที โพลีเอทิลีน โดยบริษัทได้ทำงานร่วมกับ Toyo
Engineering Corporation (ประเทศญี่ปุ่น)
อย่างไรก็ดี
ๆ
วัฒนธรรมพื้นเมือง
อาทิเช่น
ไดฟีนีลมีเทน ไดไอโซไซยาเนต (Modified
Diphenylmethane Diisocyanate; MmMDI) ในประเทศจีนของ Bayer Polyurethanes
(Shanghai) Co., Ltd. โดยบริษัทได้ทำงานร่วมกับ Toyo Engineering Corporation
(China)
3. อุปกรณ์ และวัสดุก่อสร้าง
ในการให้บริการออกแบบ จัดหา และรับเหมาก่อสร้าง
ทั้งนี้
1 ปีขึ้นไป
อุปกรณ์
ๆ
ๆ เข้ามาใช้
อุปกรณ์ และวัสดุก่อสร้าง
อาทิ
อุปกรณ์
ๆ อุปกรณ์
ณ ขณะนั้น
(Letter of Intent,
LOI) บริษัทก็จะดำเนินการออก LOI ๆ
นอกจากนี้
ซึ่งจะทำให้การสั่งซื้อล่วงหน้า
ทั้งนี้
ยกตัวอย่างเช่น เหล็กเส้น (Reinforcing Bar) และเหล็กกล้า (Steel)
ณ
4.
อุปกรณ์ และวัสดุก่อสร้าง
อุปกรณ์ และวัสดุก่อสร้าง
(Natural Hedge)
โดยถ้าต้นทุนใช้เงินสกุลไหน ๆ อนึ่ง
ๆ
อุปกรณ์
(Currency Forward Contracts)
อย่างไรก็ดี
จากอัตราแลกเปลี่ยนดังกล่าว
5.
สำหรับธุรกิจให้บริการออกแบบ จัดหา และรับเหมาก่อสร้าง
ซึ่งบทลงโทษส่วนใหญ่
คือ ทั้งนี้
ๆ นอกจากนี้
ๆ
ๆ
ทั้งนี้
อาทิ
อุปกรณ์
(Planning
and Project Control)
ตลอดจนแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ทำให้การจัดการโครงการต่าง ๆ
ทั้งนี้ ตลอดระยะเวลากว่า 24 ปีนับตั้งแต่เริ่มดำเนินกิจการ
6.
ธุรกิจบริการออกแบบ จัดหา
ความสามารถและความชำนาญ
(Project Manager) วิศวกรผู้ควบคุมงาน
(Project Engineer) อาทิ โยธา เครื่องกล ไฟฟ้า
และเคมี
การวางแนวทางวิชาชีพ
(Career Path)
อย่างไรก็ดี
ISO9001:2000
นอกจากนี้ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัท
7.
คือ Toyo Engineering Corporation ("TOYO")
(ประเทศญี่ปุ่น) 26.0
จัดหาเครื่องจักรและอุปกรณ์ ๆ ทั่วโลก
ๆ อาทิ เกาหลี จีน มาเลเซีย อินเดีย ยุโรป
แคนาดา สหรัฐอเมริกา บราซิล และไทย ขอบเขตธุรกิจของ TOYO และบริษัท
ถูกแบ่งแยกจากกันอย่างชัดเจน โดยโครงการที่ TOYO
ในขณะที่
300
ล้านดอลลาร์สหรัฐ อย่างไรก็ดี
(Conflict of Interests)
ระหว่างบริษัท และ TOYO TOYO
อย่างไรก็ดี ที่ผ่านมาบริษัทได้ทำงานร่วมกับ TOYO และบริษัทร่วมของ TOYO ในประเทศต่าง ๆ
ในลักษณะของ Consortium ที่เกื้อหนุนซึ่งกันและกัน
ฯ มากกว่าผลเสีย ทั้งนี้
โดยตัวแทนของ
TOYO และบริษัทได้ระบุขอบเขต อำนาจ
ดังนั้น
ๆ
นอกจากนี้
Consortium
ๆ
ได้แสดงไว้ในส่วนที่ 2 ข้อ 11 รายการระหว่างกัน) |
คุณฉัตรชัย ครับ ผมดูหุ้น UBC มาเหมือนกันในอดีต
Jeng: ก็ในเมื่อขาดทุนมาโดยตลอดเลยนะ UBC เพิ่งมากำไรนิดๆหน่อยๆ กำไร รวมทั้งหมด 3 ปี ที่ผ่านมาเพียง 1500 ล้าน
ผมสงสัยจัง ทำไมมีเงินสดตั้ง 4700 ล้าน และเป็นบริษัทหนี้น้อยได้ยังไง
เมื่อ: 2005-11-10T09:28:11+00:00
chatchai:
เมื่อหักภาระลงทุนในแต่ละปี
และเมื่อบริษัทยังขาดทุนมาตลอด ปันผลก็จ่ายไม่ได้ เงินก็เหลือซิครับทีนี้
เมื่อ: 2005-11-10T13:46:19+00:00 |
Nhím Xinh: Bn một chiếc ha chi đủ size k ế lấy đôi chiếc
Yến Yến: Nhím Xinh chị ib nhé
Nhím Xinh: Hai màu này chi nhé
Đỗ Thị Trang: Yến Yến mấy hôm nữa đi siêu âm rồi tôi vào 😂 |
2.9 การจัดการ
(1) โครงสร้างการจัดการ
3
ชุด ได้แก่ คณะกรรมการบริษัทฯ
กจ.12/2543 แห่งพระราชบัญญัติมหาชน
- คณะกรรมการบริษัทฯ มี 8 ท่าน ดังนี้ :
------- -------------------------
ลำดับที่ รายชื่อ ตำแหน่ง
1 นายสันติ วยากรณ์วิจิตร ประธานกรรมการบริหาร
2 นายทวีศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการและกรรมการบริหาร
3 นายสมศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการและกรรมการบริหาร
4 ดร.อรุณ ชมชาญ กรรมการและกรรมการบริหาร
5 นายพีระศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการ
6 นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์
7 นางเจนจิรา เลากัยกุล กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ
8 พล.ต.ท. นิยม กาญจนวัฒน์ กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ
------- -------------------------
อำนาจกรรมการ
คือ นายสันติ วยากรณ์วิจิตร ลงลายมือชื่อ
และประทับตราสำคัญของบริษัทฯ หรือ นายทวีศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร หรือ นายสมศักดิ์
วยากรณ์วิจิตร หรือ นายพีระศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร หรือ ดร.อรุณ ชมชาญ
ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์
เป้าหมาย
แผนธุรกิจ และงบประมาณของบริษัทฯ
คณะกรรมการบริษัทฯ มีจำนวน 8 ท่าน ประกอบด้วย
- กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 4 ท่าน
- กรรมการที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร 4 ท่าน
- กรรมการตรวจสอบ 3 ท่าน
เลขานุการคณะกรรมการ คือ นางศศิธร อ่าวรุ่งเรือง
- คณะกรรมการบริหาร ประกอบด้วยกรรมการ 4 ท่าน ดังนี้
(ประวัติคณะกรรมการบริหาร ตามเอกสารแนบท้าย 1)
------- --------------------------
ลำดับที่ รายชื่อ ตำแหน่ง
1 นายสันติ วยากรณ์วิจิตร ประธานกรรมการบริหาร
2 นายทวีศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการผู้จัดการ
3 นายสมศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการบริหาร
4 ดร.อรุณ ชมชาญ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส
------- --------------------------
- คณะกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร ประกอบด้วย กรรมการ 4 ท่าน ดังนี้
------- -------------------------
1 นายพีระศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการ
2 นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์
3 นางเจนจิรา เลากัยกุล กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ
4 พล.ต.ท. นิยม กาญจนวัฒน์ กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ
------- -------------------------
- คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบด้วย กรรมการ 3 ท่าน ดังนี้
------- --------------------------
ลำดับที่ รายชื่อ ตำแหน่ง
1 นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
2 นางเจนจิรา เลากัยกุล กรรมการตรวจสอบ
3 พล.ต.ท. นิยม กาญจนวัฒน์ กรรมการตรวจสอบ
------- --------------------------
นางสุรีรัตน์ รังสิโกสัย
1. คณะกรรมการบริษัทฯ ความสามารถ
เพื่อให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และข้อบังคับของบริษัทฯ
และรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น
2.
ที่เสนอโดยฝ่ายจัดการ
3.
ทั้งนี้
4. กำกับให้บริษัทฯ
5. และจริยธรรมทางธุรกิจ
จริยธรรมของผู้บริหาร และพนักงาน
6.
7. แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ
8. แต่งตั้ง
9.
10. ทั้งคณะ
ทั้งนี้
ทะเบียน
ประเทศไทย
เรื่อง หลักเกณฑ์ วิธีการ ทะเบียน และ
เรื่อง หลักเกณฑ์ วิธีการ
1.
2.
ต่อคณะกรรมการบริษัทฯ ต่อไป
3.
4. แล้ว
5.
6.
7.
8. พิจารณาอนุมัติการแต่งตั้ง โยกย้าย
9.
และรายการที่เกี่ยวโยงกัน
10. และนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทฯ
เช่น กำหนดวงเงินเครดิตให้กับลูกค้า
ระยะเวลาในการชำระเงิน การทำสัญญาซื้อขายผลิตภัณฑ์
พิจารณาอนุมัติการแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงาน
และรายการที่เกี่ยวโยงกัน
1. ระหว่างผู้สอบบัญชี
คณะกรรมการบริษัทฯ และสำนักงานตรวจสอบภายใน
2. เพื่อให้ทันสมัย
และเหมาะสม กับสภาพแวดล้อมขององค์กร
3.
4. ให้ความเห็นชอบในการแต่งตั้ง ถอดถอน โยกย้าย
ตรวจสอบภายใน
5.
6.
7. ผู้บริหาร
8. ปรึกษาหารือ และพิจารณาถึงขอบเขตการตรวจสอบ
9.
10. ครอบคลุมถึงเรื่องต่างๆ
11.
เพื่อยืนยันความเพียงพอของ
11.1 ระบบการควบคุมภายใน
11.2 ข้อบกพร่องสำคัญที่ผู้สอบบัญชี ผู้ตรวจสอบภายใน และฝ่ายจัดการมีความเห็นร่วมกัน
12. สอบทานกับฝ่ายจัดการ
เพื่อพิจารณาในประเด็นต่อไปนี้:
12.1
12.2 รายงานของผู้สอบบัญชี
12.3
12.4
5. สาระสำคัญอื่นๆ
สอบจะทำเข้าใจ หรือสื่อความกับผู้สอบบัญชี
13.
ในหัวข้อต่อไปนี้
1. และการสนองตอบจากฝ่ายจัดการ
13.2 ซึ่งอาจจะรวมถึงขอบเขตการ
ปฎิบัติงาน
13.3 ตรวจสอบ
4.
5. กฎบัตรของสำนักตรวจสอบภายใน
6.
และ/หรือที่
of Internal Auditors, U.S.A.)
ได้กำหนดไว้ (Regulators)
14. (Regulators) เช่น ก.ล.ต. ตลาดหลัก ทรัพย์ฯ
ธนาคารแห่งประเทศไทย ฯลฯ ควรสอดคล้อง
15.
16.
หรือผู้สอบบัญชีได้ทำไว้
17.
18. ที่จะส่งผลกระทบถึงงบการเงิน
การปฏิบัติตามนโยบายที่กำหนดไว้ และข้อกำหนดของหน่วยกำกับดูแล
19. ผู้สอบบัญชี และฝ่ายจัดการเป็นการเฉพาะ
20.
21.
22.
23. 4 ครั้ง
24.
เว้นแต่มีข้อบังคับ หรือข้อกฎหมาย
25.
26. 3 ท่าน
(Executive Director)
27.
28.
15 ข้อ มาปฏิบัติ
และเปิดเผยการปฏิบัติตามหลักการ
(แบบ 56-1)
และรายงานประจำปีของบริษัทฯ (แบบ 56-2)
-
-------- -----------------------
ลำดับที่ รายชื่อ ตำแหน่ง
1 นายสันติ วยากรณ์วิจิตร ประธานกรรมการบริหาร
2 นายทวีศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการผู้จัดการ
3 ดร.อรุณ ชมชาญ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส
4 นายชัยวัฒน์ ศรีพวาทกุล ผู้จัดการทั่วไป สายปฎิบัติการ
5 นายวิรัช กัญญามาลย์ ผู้อำนวยการ ฝ่ายพิธีการนำเข้าและส่งออก
6 นางศศิธร อ่าวรุ่งเรือง ผู้อำนวยการ ฝ่ายการเงิน
7 น.ส.พัชรา สุทธนารักษ์ ผู้จัดการ ฝ่ายบัญชีทั่วไป
8 นางสุรีรัตน์ รังสิโกสัย ผู้จัดการ ฝ่ายตรวจสอบภายใน
9 น.ส.วิรัชนี มณีเนตร ผู้จัดการ ฝ่ายขายส่งออก
10 นางสายสุนีย์ ไทยถาวร ผู้จัดการ ฝ่ายบัญชีต้นทุน
11 นายเสมอ ธิราเพียร ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน สายการผลิต Garden
Furnitures
12 นางเสาวณีย์ บัณฑิตกุล ผู้จัดการ ฝ่ายบริหาร
13 นายบุญเริง ลิมป์วัฒนกุศล ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน สายการผลิต Building
Materials
14 Mr.Kaj Hansen ผู้จัดการ ฝ่ายเทคนิค
15 นายประครอง จันทร์หาจักษ์ ผู้จัดการ ฝ่ายเตรียมวัตถุดิบ
16 นายอุบล แสงจันทร์ ผู้จัดการ ฝ่ายผลิต
17 นายชัยวัฒน์ สัจจกุลวนิชย์ ผู้จัดการ ฝ่ายคอมพิวเตอร์
-------- -----------------------
การรวมหรือแยกตำแหน่ง
อย่างไรก็ตาม
โครงสร้างคณะกรรมการของบริษัทฯ 1 ใน 3
ของคณะกรรมการทั้งคณะ
การประชุมคณะกรรมการ
ปี 2546 มีการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ 8 ครั้ง
และมีการติดตาม เลขานุการคณะกรรมการ
7 วัน
ก่อนเข้าร่วมประชุม ปกติ 3 ช.ม.
บมจ. ซันวู้ดอินดัสทรีส์ ปี 2546
--------------------- -----------------
รายชื่อ ดำรงตำแหน่ง การประชุมวาระปกติ
นายสันติ วยากรณ์วิจิตร ประธานกรรมการบริหาร 8/8
นายทวีศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการบริหาร 7/8
นายสมศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการบริหาร 7/8
ดร.อรุณ ชมชาญ กรรมการบริหาร 8/8
นายพีระศักดิ์ วยากรณ์วิจิตร กรรมการ 6/8
นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ 8/8
นางเจนจิรา เลากัยกุล กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ 6/8
พล.ต.ท. นิยม กาญจนวัฒน์ กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ 8/8
--------------------- -----------------
(2) การสรรหากรรมการและผู้บริหาร
การสรรหากรรมการ
บริษัทฯ ไม่มีคณะกรรมการสรรหา (Nominating Committee)
เป็นไปตามข้อบังคับของบริษัทฯ
และเป็นไปตามพระราชบัญญัติมหาชน พ.ศ. 2535 มาตรา 70 และมาตรา 71
อย่างไรก็ตามบริษัทฯ ที่มีขึ้นได้ 2 กรณี คือ
1)
2)
และวิธีการดังต่อไปนี้
1.
2. 1 เลือกตั้งบุคคลคนเดียว
หรือหลายคนเป็นกรรมการได้
3.
ในกรณีที่บุคคลซึ่ง
การสรรหาผู้บริหาร
หรือ เพื่อเพิ่มเติม ทั้งนี้เป็นไป ตาม
หลักเกณฑ์ และระเบียบข้อบังคับของบริษัทฯ
(3) ค่าตอบแทนผู้บริหาร
- ค่าตอบแทนกรรมการ
บริษัทฯ โปร่งใส และเพียงพอที่จะดูแล
ซึ่งได้ขออนุมัติจาก
- ค่าตอบแทนผู้บริหาร
ละท่าน
ในปี 2546 บริษัทฯ ได้จ่าย
ค่าตอบแทนต่างๆ ให้แก่กรรมการและผู้บริหาร มีรายละเอียด ดังนี้ :
1. ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน
- กรรมการ
------------------ ---------- ------------- -----------
ปี 2545 หน่วย : บาท ปี 2546 หน่วย : บาท
จำนวนราย จำนวนเงินรวม จำนวนราย จำนวนเงินรวม
ค่าเบี้ยประชุม 9 38,500 4 500,000
เงินเดือน 5 450,000 3
บำเหน็จกรรมการ 8 2,000,000 - -
รวม 2,488,500 500,000
------------------ ---------- ------------- -----------
หมายเหตุ กรรมการบริหาร 1 ท่าน ได้รับค่าตอบแทนจากบริษัท ลองซาน วีเนียร์ จำกัด
ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ
- กรรมการตรวจสอบ
------------------- ---------- ------------- ----------- ---------------
ปี 2545 หน่วย : บาท ปี 2546 หน่วย : บาท
จำนวนราย จำนวนเงินรวม จำนวนราย จำนวนเงินรวม
ค่าเบี้ยประชุม 3 705,000 3 780,000
รวม 705,000 780,000
------------------- ---------- ------------- ----------- ---------------
- กรรมการบริหารและผู้บริหาร
----------------- ---------- -------------- ------------ ----------------
ปี 2545 หน่วย : บาท ปี 2546 หน่วย : บาท
จำนวนราย จำนวนเงินรวม จำนวนราย จำนวนเงินรวม
เงินเดือน 11 12,625,999 17 12,698,026
โบนัส 11 1,424,965 17 951,998
รวม 14,050,964 13,650,024
----------------- ---------- -------------- ------------ ----------------
1. ค่าตอบแทนอื่น
-- ไม่มี --
(4) การกำกับดูแลกิจการ
(4.1)
คณะกรรมการบริษัทฯ บริษัทฯ
(Code of best practice of
directors of listed companies) ในเรื่องต่างๆ เช่น บทบาท หน้าที่
และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ การแต่งตั้งและการดำรงตำแหน่ง กรรมการ
การกำหนดค่าตอบแทนกรรมการ การประชุมคณะกรรมการและผู้ถือ หุ้น
การรายงานข้อมูลทางการเงิน อย่างไรก็ตาม สำหรับด้านที่บริษัทฯ ยังปฏิบัติ
ได้ไม่ครบตามข้อพึงปฏิบัติ ปัจจุบันบริษัทฯ
บริษัทฯ ยังไม่มีการ แต่งตั้งคณะกรรมการสรรหา
และคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน เนื่องจาก บริษัทฯ
(4.2) สิทธิของผู้มีส่วนได้เสีย
บริษัทฯ โดย มีรายละเอียด ดังนี้
- พนักงาน : บริษัทฯ เป็นธรรม และให้
ผลตอบแทนที่เหมาะสม
- คู่ค้า : บริษัทฯ
- เจ้าหนี้ : บริษัทฯ
- ลูกค้า : บริษัทฯ เอาใจใส่และรับผิดชอบต่อลูกค้า
รักษาความลับของลูกค้า
- คู่แข่ง : บริษัทฯ รักษาบรรทัดฐานของข้อพึง
ปฏิบัติในการแข่งขัน
- ชุมชน : และสังคม
ที่
3. ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์
วิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนธุรกิจ
และงบประมาณของบริษัทฯ และคณะกรรมการบริษัทฯ
(4.4) จริยธรรมธุรกิจ
บริษัทฯ
บริษัทฯ จะดำเนินการจัดทำ ฝ่ายจัดการ
และพนักงาน
ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต และเที่ยงธรรม ทั้งการปฏิบัติต่อบริษัทฯ และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
สาธารณชน และสังคม โดย
จะดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายใน ปี 2546
5. ความสัมพันธ์กับผู้ลงทุน
คณะกรรมการบริษัทฯ ตระหนักดีว่าข้อมูลของบริษัทฯ การเงิน
บริษัทฯ
ครบถ้วน
ตรงต่อความเป็นจริงเชื่อถือได้ อย่างสม่ำเสมอและทันเวลา ซึ่งฝ่ายบริหารของ บริษัทฯ
ในส่วนของงานด้านผู้ลงทุน สัมพันธ์นั้น บริษัทฯ
แต่ได้มอบหมายให้ผู้อำนวยการ ฝ่ายการเงิน
ผู้ถือหุ้น รวมทั้งนักวิเคราะห์และ ภาครัฐที่เกี่ยวข้อง
ซึ่งผู้ลงทุนสามารถ
0-2260-1210-9 ต่อ 144 หรือ ที่ website :
หรือ e-mail :
(5) การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน
บริษัทฯ
คู่สมรส และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ ตามมาตรา 59
และ
ที่ สจ 14/2540 ให้ปฏิบัติ อย่างเคร่งครัด
และบริษัทฯ
บริษัทฯ
บริษัทฯ
(6) บุคลากร
จำนวนบุคลากรของกลุ่มบริษัทฯ แบ่งตามสายงานหลัก ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2546 ดังนี้
| บริษัท | จ | จ | รวม | ค่าตอบแทน |
| | ำนวนพนักงาน | ำนวนพนักงาน | | (ล้านบาท) |
| | | | | |
| | ฝ่ายสำนักงาน | ฝ่ายผลิต | | (เงินเดือนและโบนัส) |
| บมจ. | 167 | 395 | 562 | 70,321,051.8 |
| ซันวู้ดอินดัสทรีส์ | | | | |
| บจก. ซันแคบิเนท | 131 | 467 | 598 | 67,336,203.77 |
| บจก. ลองซาน | 11 | 82 | 93 | 15,256,067.19 |
| วีเนียร์ | | | | |
- นโยบายการพัฒนาบุคลากร
บริษัทฯ มีนโยบายพัฒนาบุคลากร
เช่น
การอบรมพนักงานใหม่ (First Orientation Training)
การอบรมพนักงานระหว่างการทำงาน (On the job training)
และการอบรมเพื่อเสริมทักษะ (Inservice Training) เช่น คอมพิวเตอร์,
วินัยการทำงานผลิต และเทคโนโลยีการผลิต เป็นต้น
ความสามารถ และทักษะการทำงานให้แก่พนักงาน
นอกจากนี้ |
TRIBUNNEWS.COM, TANGERANG -
Pasangan Muis Iskandar (39) dan Novi Yanti (33) sedang berbahagia.
Mereka baru saja dikaruniai anak keempat yang diberi nama Pajero Sport.
Nama yang unik sebab sama persis dengan merek sebuah mobil Pajero Sport.
Menurut pasangan ini, pemberian nama bayi lelakinya bukan sengaja mencari sensasi, apalagi mengharapkan lebih dari pabrikan mobil asal Jepang, Mitsubishi.
Baca:
Cerita Muis Bertekad Namai Bayinya Pajero Sport
Muis menjelaskan, pemberian nama merek mobil terlaris Mitsubishi itu didasari atas kesukaan dirinya dengan Pajero Sport.
"Saya kalau lihat (Pajero Sport) di jalan suka ngikutin dari belakang. Memang mobil itu keren, gagah, pokoknya senang saja kalau lihatnya," ujar Muis saat ditemui di kediamannya, RT 01/01 Pamulang Barat, Tangerang Selatan, Kamis (1/6/2017).
Ia mengungkapkan, ide pemberian nama bayinya ini memang sudah direncanakan.
Setelah usia kandungan Novi berumur delapan bulan, Muis sudah mengantongi nama untuk putranya itu.
"Saya bilang nanti anak kita dinamai Pajero Sport, karena istri enggak pernah ke mana-mana. Waktu itu saya ajak dia jalan-jalan untuk lihat mobil Pajero," ungkapnya.
Novi yang saat itu sedang hamil delapan bulan, langsung kesengsem ketika melihat mobil tersebut di jalan.
"Pas suami tunjukin mobilnya seperti apa, saya langsung iya, setuju saja, memang baru lihat juga suka," kata Novi.
Kedua pasangan yang sudah memiliki empat anak ini berharap, Pajero Sport yang baru dilahirkan pada 26 April 2017.
Mereka berharap nantinya Pajero Sport menjadi anak soleh, berbakti kepada orangtua, dan bisa jadi lebih sukses dari mereka.
"Semoga sesukses Pajero Sport, karena dia kan andalan Mitsubishi," papar Muis yang berprofesi sebagai pegawai kontraktor itu. (*)
Penulis: Andika Panduwinata |
Jakarta
-Atraksi mendebarkan ditampilkan oleh Jupiter Aerobatic Team (JAT) TNI AU. Penampilannya yang terakhir cukup menghebohkan karena salah satu manuvernya membentuk lafal 'Allah'. Siapa saja anggota Tim Jupiter?
Tim Jupiter di bawah naungan Skadron Pendidikan 102 TNI AU berisikan tujuh anggota. Pimpinannya adalah Letkol Pnb Kisha, yang memiliki
call sign
Razor.
Kisha merupakan Komandan Skadik 102. Perwira TNI AU angkatan 1999 itu baru saja memimpin JAT sejak akhir tahun 2016.
Leader JAT, Letkol Pnb Kisha (Jupiter-1). (Foto: dok. Tim Jupiter)
"Kalau di tim sendiri saya sudah lama. Tapi untuk tim
leader
baru sekitar 6 bulan," ungkap Kisha dalam perbincangan dengan
detikcom
, Rabu (3/5/2017).
Leader
JAT selalu mengisi posisi pesawat nomor satu dan disebut sebagai Jupiter-1. Menurut Kisha, dalam satu tahun selalu ada program regenerasi.
"Saat satu tim main, di waktu yang sama kita juga ada regenerasi yang baru. Seperti yang sekarang itu, di akhir tahun ada yang baru. Formasi yang sekarang baru. Ada 3 untuk formasi baru, termasuk saya," jelasnya.
Right Wingman JAT, Mayor Pnb Idam Satria (Jupiter-2). (Foto: dok. Tim Jupiter)
Ada tujuh anggota JAT yang merupakan tim aerobatik milik Skadron Pendidikan TNI AU ini. Enam adalah yang menerbangkan, dan satu
member
adalah narator pada setiap penampilan mereka.
Pesawat Jupiter-1 diisi oleh Kisha sebagai
leader
. Dia punya nama panggilan Razor sebagai penerbang.
Kemudian Jupiter-2 diisi oleh Mayor Pnb Idam Satria sebagai
right wingman
. Perwira angkatan 2005 itu memiliki
call sign
Godham.
Left Wingman JAT, Kapten Pnb Ferdian Habibi (Jupiter-3). (Foto: dok. Tim Jupiter)
Kemudian untuk pendatang baru di Tim Jupiter saat ini mengisi posisi Jupiter-3 dan Jupiter-4. Proses regenerasi ini memerlukan waktu selama 6 bulan hingga benar-benar bisa mengisi formasi lengkap dengan 6 pesawat.
Jupiter-3 diisi oleh Kapten Pnb Ferdian Habibi. Perwira TNI AU angkatan 2005 tersebut mengisi posisi
left wingman
dengan
call sign
Corbie.
Lalu Kapten Pnb Oliv Rizando memegang posisi slot sebagai Jupiter-4. Perwira TNI AU angkatan 2008 itu punya
call sign
Cyborg.
Slot JAT, Kapten Pnb Oliv Rizando (Jupiter-4). (Foto: dok. Tim Jupiter)
Lalu untuk Jupiter-5 dipegang oleh Letkol Pnb Marcell yang mengisi posisi
lead syncro
. Punya
call sign
Liger, Marcell merupakan lulusan AAU angkatan 2000.
Kemudian Letkol Pnb Frando Marpaung merupakan Jupiter-6 dan satu angkatan dengan Marcel. Dia memegang posisi
syncro
dan punya panggilan atau
call sign
Fennec.
Lead Syncro JAT, Letkol Pnb Marcell (Jupiter-5). (Foto: dok. Tim Jupiter)
Terakhir adalah Kujang, yang merupakan
call sign
dari Mayor Pnb Oktavianus. Meski tidak menerbangkan pesawat, Jupiter-7 memiliki peran yang penting. Sebagai narator, perwira angkatan tahun 2004 tersebut harus bisa membawa suasana menegangkan hingga meriah dari narasi yang disampaikannya dalam setiap pertunjukan JAT.
Dalam proses regenerasi, tim JAT awalnya akan menyaring penerbang-penerbang TNI AU yang memiliki potensi. Dari beberapa yang masuk penyaringan, para penerbang itu akan dites untuk bisa melakukan 3 manuver
basic
hingga akhirnya terpilih dua orang. Sampai pada tahap ini, tes yang dilakukan memerlukan 15 jam penerbangan.
Syncro JAT, Letkol Pnb Frando Marpaung (Jupiter-6). (Foto: dok. Tim Jupiter)
"Setelah 15 jam, ditambah 15 jam untuk latihan dengan formasi dua pesawat. Lalu di jam 31-45 latihan 4 pesawat. Masuk ke jam 46-60, formasi 6 pesawat," kata Kisha.
"Di pesawat 5-6 itu biasa dari
member
yang dulu no 3 dan 4. Mereka senior-senior. Kalau pesawat 3 dan 4 itu
basic
, regenerasi awal hasil penyaringan nanti akan ke 5, 6, dan 2. Nomor 1 itu
leader
," tambah dia.
Narator JAT, Mayor Pnb Oktavianus (Jupiter-7). (Foto: dok. Tim Jupiter)
Home base
Tim Jupiter berada di Skadik 102, yang berada di Lanud Adisutjipto, Yogyakarta. Bukan tanpa maksud TNI AU membentuk tim aerobatik ini. Pertama adalah untuk memperlihatkan profesionalisme penerbang militer Indonesia kepada masyarakat hingga dunia internasional.
"Sekaligus menarik minat generasi muda untuk bergabung dengan TNI AU menjaga kedaulatan NKRI di dirgantara Indonesia," tutup Kisha.
Member Jupiter Aerobatic Team. (Foto: dok. Tim Jupiter)
(elz/van) |
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Hiền Tây's khoảng 10tr em ạ
Quốc Phú: Em 15 tuổi có thể cắt amidan đc chưa ạ
Nga Chip: Cháu 5t có cắt đc ko bạn.. cháu hay bị viêm A,tháng uống ks 2 lần.. bị hốc mủ
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Bùi Phương Thảo em cứ qua hnay cũng dc
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: qua anh nội soi cho em
Minh Ngoc: Con e hay ngủ ngáy to lắm nhất là mỗi khi bị mũi họng
Thùy Linh: Con e 3 tuổi và bị viêm amidan bs tu van giup e a
Doan Hong Nhung: Bác sĩ ơi, phụ nữ đang cho con bú hay bị viêm A có nên cắt ko a? Thủ tục cắt có kéo dài ko vậy?
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Nguyễn Minh Loan đc em
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Thu Quynh nếu chỉ ngủ ngáy ít thì ko lo em ạ. còn ngủ ngáy nhiều thì cần kiểm tra xem có cần cắt ko em ạ
Kim Cúc: Nếu cắt thì cắt ở bv nào đây bs?
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Kim Cúc anh phẫu thuật ở bv An Việt em
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Đỗ Thanh Loan Loan viện anh cắt cho các bệnh nhân đó em. anh cắt ở An Việt em nhé
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: Gây mê không biết gì em ạ, không kiêng nhiều em ạ
Đặng Tâm: Thao Le Minh Boss tham khảo nài! Bs cũng có ib tư vấn, rất uy tín và trách nhiệm đấy
Đặng Tâm: Thao Le ko cần hè đâu. Ib bác tư vấn cho. Giờ hiện đại rồi, nhanh lắm
Hương Hương: Bé nhà e thì bị viêm họng hạt, có cách nào trị dứt điểm bệnh này không ạ! Bé được 19th tụi ak!
Mon Mart: Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải dạ vâng anh e cảm ơn anh ạ. thế hôm nào e cho bạn lớn sang khám anh ạ.Cháu hay bị VA lắm.
Gió Lạnh: con nhà em gần 5t mà amidan lúc nào cũng to hơn các bạn,mặc dù ko sốt nhưng có hiện tượng ngủ ngáy, vậy có cần cắt ko ạ? nếu cắt có sợ ảnh hưởng gì ko ah? cho em xin lời khuyên nhé
Phòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Hải: em có thể cho con qua phòng khám anh xem cụ thể, còn bài cắt amidan và Nạo VA, Ngủ ngáy anh có bài trên page đó, em xem nhé
Hoài Anh: Bác Nguyễn Tiến Hải làm mọi vde lqan đén TMH mà b,dính thắng lưỡi,..
Yến Nguyễn: Con nhà e 5 tuổi rồi ah.cháu nạo VA từ khi 2 tuổi,mà Amiđan giờ to mặc dù k sốt nhưng hay nôn trớ và ngủ ngáy to hơn người lớn.vậy có cần cắt và có ảnh hưởng j k bác sĩ.xin bs cho e lời khuyên ah?
Lan Anh: Nguyễn Thị Nga |
TEMPO.CO
,
Jakarta
- Badan Perencanaan Pembangunan Nasional bekerja sama dengan Australia dan Swiss menggelar survei akses keuangan atau kinklusi keuangan masyarakat Indonesia bagian timur.
Survei tersebut dilakukan pada 2016 terhadap 20 ribu responden di Jawa Timur, Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, dan Sulawesi Selatan.
Baca:
Kepala Bappenas Ungkap Mengapa Akses Keuangan Masyarakat Rendah
"Meskipun hanya dilakukan di empat provinsi, diharapkan survei ini dapat meningkatkan pemahaman mengenai perilaku sebagian masyarakat Indonesia dalam menggunakan Iayanan keuangan," kata Kepala Bappenas Bambang Brodjonegoro di Hotel Pullman, Jakarta, Senin, 22 Mei 2017.
Menurut Bambang, pemerintah menargetkan akses keuangan dapat mencapai 75 persen pada 2019. Untuk mewujudkan target itu, diperlukan survei yang berisi persepsi, sikap, dan perilaku masyarakat. "Tanpa informasi itu, sulit dirancang pendekatan yang sesuai sasaran," tuturnya.
Di sisi lain, Bambang menambahkan, terdapat potensi komersial bagi lembaga-lembaga keuangan untuk mendapatkan nasabah baru. Untuk itu, survei mengenai kondisi keuangan masyarakat dibutuhkan untuk menyediakan bukti yang kuat bagi pengembangan produk keuangan yang sesuai kebutuhan.
Konselor Menteri di Kedutaan Besar Australia di Indonesia, Fleur Davies, mengatakan survei tersebut menunjukkan berbagai pemahaman mengenai bagimana masyarakat mengatur kehidupan finansialnya. "Kami berharap temuan ini dapat bermanfaat bagi Indonesia dalam upaya mencapai inklusi keuangan," ucapnya.
Baca:
2019, OJK Targetkan Inklusi Keuangan Capai 75 Persen
Kepala Kantor Kerjasama Ekonomi Swiss di Indonesia, Martin Stottele, menuturkan hasil survei tersebut dapat membantu lembaga keuangan merancang produk keuangan baru. "Sehingga masyarakat bisa mendapatkan pelayanan keuangan yang aman, mudah diakses, dan terjangkau," ujarnya.
ANGELINA ANJAR SAWITRI |
năm ngoái cảnh này cũng chốn này
hoa đào hồng thắm má hây hây
gió xuân lơi lả đùa ong bướm
làm rộn lòng chàng những ngất ngây
nhìn nhau như đã tình thầm muốn
chàng ở quá xa trách phận buồn
ngại ngùng nguyệt lão se sai lối
ray rứt niềm tây lệ mãi tuôn
một mảnh hồn hoang rã rượi đây
tiễn nhau năm ấy giọt châu đầy
hoa đào phai sắc buồn sầu úa
đợi chàng về dắt lộc xuân đưa
năm nay trở lại chốn này đây
cảnh cũ người xưa vắng dấu giầy
hoa đào còn đó hồng khoe sắc
đợi gió đông về cười cợt say |
เจาะลึกนโยบาย ไบเดน vs. ทรัมป์: หุ้นขึ้นหรือลง? - FINNOMENA
ถึงเวลาเลือกตั้งกันแล้ว มาดูกันว่าหากทรัมป์ หรือ ไบเดน
8 พ.ย. 2563
ถึงเวลาเลือกตั้งกันแล้ว มาดูกันว่าหากทรัมป์ หรือ ไบเดน
ทำความรู้จักพรรคการเมืองหลัก ๆ ของสหรัฐกันก่อน
หลัก ๆ "เดโมแครต" (Democrat) ซึ่งมีตัวอย่างประธานาธิบดีเด่น ๆ อย่าง บารัค โอบามา (Barack Obama), โคตรตระกูลคลินตันอย่าง ฮิลารี คลินตัน (Hillary Clinton), บิล คลินตัน (Bill Clinton) กับ "รีพับลิคกัน" (Republican) ทรัมป์ (Donald Trump) หรือจะเป็น จอร์จ บุช (George Bush)
เทียบนโยบายหลักจัดเต็มโจ ไบเดน (Joe Biden) กับ โดนัลด์ ทรัมป์ (Donald Trump)
1. นโยบายเกี่ยวกับเศรษฐกิจ
Donald Trump
ให้คำมั่นว่าจะสร้างงานจำนวน 10 ล้านตำแหน่งใน 10 เดือน 1 ล้านธุรกิจเพิ่มเติม
ใช้นโยบายลดภาษีเพิ่มเติม และ ให้เครดิตภาษี (ใช้สำหรับลดภาษี) กับบริษัทต่าง ๆ เพื่อรักษาการจ้างงานเอาไว้
Joe Biden
และนำมาใช้ลงทุนในระบบสาธารณะ 400,000 ดอลลาร์ต่อปี
เพิ่มค่าแรงขั้นต่ำเป็น 15 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงจากเดิมที่ 7.25 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง
สรุปผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
หากโดนัลด์ ทรัมป์ได้เป็นประธานาธิบดี จากการลดภาษี การเร่งการจ้างงาน และสร้างธุรกิจ
หากโจ ไบเดน ๆ เพิ่มมากขึ้น และอาจส่งผลต่อหุ้นใหญ่ ๆ ในตลาด
2. นโยบายเกี่ยวกับการจัดการ COVID-19
Donald Trump
มกราคมปีหน้า และเริ่มเปิดประเทศ
และใช้งบถึง 1 หมื่นล้านเหรียญ
Joe Biden
ร่างสัญญาระดับชาติ ผ่าน 10 ศูนย์วิจัยวัคซีนในทุกรัฐ พร้อมแจกชุดตรวจโควิดฟรี
สรุปผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
ถ้าโดนัลด์
หากโจ
แต่เป็นผลดีหากทได้ มีความแน่นอนมากกว่า
3.
Donald Trump
ไม่เน้นการรักษาสิ่งแวดล้อม และสนับสนุนให้ผู้คนใช้พลังงาน เช่น น้ำมันและก๊าสต่าง ๆ ต่อไป
"สัญญาตกลงปารีส" (Paris accord)
Joe Biden
สนับสนุนให้ทางสหรัฐเข้าร่วม "สัญญาตกลงปารีส" อีกครั้ง
2050 รวมถึงสนับสนุนเม็ดเงินลงทุน 2
สรุปผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
ทรัมป์ได้เป็นประธานาธิบดี และอาจได้ผลเชิงลบหาก โจ ไบเดน ได้เป็นประธานาธิบดี
4.
Donald Trump
อาจปรับเปลี่ยนนโยบาย Affordable Care Act (ACA) ของประธานาธิบดีโอบามา เช่น
ตั้งเป้าลดราคายา
Joe Biden
ปกป้องและพัฒนานโยบาย Affordable Care Act (ACA) เพิ่มเติม
Medicare (โครงการประกันสุขภาพผู้สูงอายุ) จากเดิมที่ 60-65 ปี
Medicare
สรุปผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
หากโดนัลด์ ทรัมป์ได้เป็นประธานาธิบดี อาจส่งผลเชิงลบกับหุ้นกลุ่ม Healthcare
หากโจ ไบเดน ได้เป็นประธานาธิบดี อาจส่งผลเชิงกลาง ๆ กับหุ้นกลุ่ม Healthcare Healthcare ของรัฐ
5.
Donald Trump
แข่งขันกับชาติพันธมิตรต่อไป
Joe Biden
สรุปผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
หากโดนัลด์ ทรัมป์ได้เป็นประธานาธิบดี หุ้นประเทศต่าง ๆ อาจได้รับแรงกดดันต่อไป
หากโจ ไบเดน ได้เป็นประธานาธิบดี หุ้นประเทศต่าง ๆ
6. นโยบายเกี่ยวกับศาลสูงสุด (Supreme Court)
Donald Trump
และสนับสนุน Amy Coney Barrett ผู้ตัดสินแนวอนุรักษ์นิยม
ไม่สนับสนุนการทำแท้งในสหรัฐ ร่วมกับ Amy Coney Barrett
Joe Biden
สรุปผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
โดนัลด์ ทรัมป์ อาจเดินเกมเข้าข้าง Amy Coney Barrett ในขณะที่ โจ ไบเดน
ไบเดนเป็นหุ้นลงแน่ ๆ ทรัมป์เป็นหุ้นขึ้นแน่ ๆ จริงหรือ?
ๆ และในความเป็นมนุษย์ "อารมณ์" เข้ามาเกี่ยวเนื่อง
ๆ ก็อาจจะเป็นไปได้ยากครับ
เพราะ ตัวอย่างเช่น หาก โจ ไบเดน ได้เป็นประธานาธิบดี แทนที่ตลาดจะตีความว่า ไบเดน ๆ "ถ้า ไบเดน ได้เป็นการเมืองน่าจะนิ่งขึ้น ความสัมพันธ์กับจีนดีขึ้น คิดดูอีกที... ในระยะยาวน่าจะดี เราลงทุนดีกว่า" อะไรแบบนี้ก็เป็นได้ครับ
ผมขอให้ทุกคนโชคดี
Mr. Serotonin
แท็ก:
Advance
Article
Knowledge
Long Content
Picture Slide
ตลาดหุ้น
เลือกตั้งสหรัฐ
แชร์บทความ:
ผู้เขียน
Mr. Serotonin
สวัสดีครับทุกคน ยินดีที่ได้รู้จักทุกคนครับ |
INETหาเงินจากตลาดทุนเพิ่มขึ้น
INET ถึงจังหวะธุรกิจไอทีฮอต เปิดทางพันธมิตรต่อยอดธุรกิจ
19 ก.ค. 2559
INET ถึงจังหวะธุรกิจไอทีฮอต เปิดทางพันธมิตรต่อยอดธุรกิจ
นางมรกต กุลธรรมโยธิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท อินเทอร์เน็ตประเทศไทย (INET) เปิดเผยว่า และปริมณฑล ส่วนใหญ่จะไม่ลงทุนเอง 2 ปี
ทั้งนี้ บริษัทจะออกหุ้นกู้ 750 ล้านบาท 3 (INET-IDC3) ที่ อ.แก่งคอย จ.สระบุรี เฟสที่ 1 คาดว่าจะเสร็จในเดือน มี.ค. 2560 ส่วนเฟสที่ 2 และ 3 262.52 ล้านหุ้น จะได้รับเงินจำนวน 788 ล้านบาท
(REIT) (ดี/อี) ไม่เกิน 2 เท่า ด้านรายได้มาจากคลาวด์โซลูชั่น 42% คาดว่าอีก 2 ปี หรือภายในปี 2561 จะเพิ่มเป็น 60%
แต่เมื่อมีจังหวะสภาพแวดล้อม ผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตเพิ่ม คนเริ่มเข้าใจเทคโนโลยีมากขึ้น ความต้องการมากขึ้น INET 3 60-70% ปัจจุบันลูกค้าเป็นเอกชน 75% และรัฐบาล 25%" นางมรกต กล่าว
นอกจากนั้น เพื่อต่อยอดสิ่งที่ INET ที่ผ่านมาถือหุ้นบริษัท เน็ตเบย์ (NETBAY) ที่เพิ่งเข้าตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ อย่างไรก็ดี คุม ดี/อี (SG&A) ไม่ให้เกิน 20% ในแต่ละปี
คือ นายอนุรักษ์ บุญแสวง 22 มิ.ย.ที่ผ่านมา มี นายสาธิต วิทยากร เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่อันดับ 4 ถือทั้งหมด 13.89 ล้านหุ้น จากเมื่อวันที่ 18 พ.ค. ยังถือหุ้นอันดับที่ 8 จำนวน 3 ล้านหุ้น ขณะที่ นายวัชระ แก้วสว่าง ล่าสุดไม่มีรายชื่อติดอันดับ เทียบกับวันที่ 18 พ.ค. ถืออันดับที่ 14 จำนวน 2 ล้านหุ้น หรือ 0.8% ขณะที่นายอนุรักษ์ บุญแสวง ยังถือหุ้นอันดับที่ 12 |
TEMPO.CO
,
Jakarta
- Pemerintah melalui Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat optimistis Tol Trans-Jawa sepanjang 661 kilometer dapat tersambung pada 2018 karena pembebasan lahannya secara keseluruhan sudah 91%.
"Karena itu kami yakin Tol Trans-Jawa pada 2018 bisa tersambung seluruhnya," ujar Menteri PUPR Basuki Hadimuljono menjawab pers usai rapat percepatan pembebasan lahan untuk pembangunan jalan tol bersama Menteri BUMN Rini Soemarno dan Menteri Agraria dan Tata Ruang Sofyan Djalil di Jakarta, Kamis (19 Januari 2017).
Turut hadir mendampingi Menteri Basuki yakni Direktur Jenderal Bina Marga Arie Setiadi Moerwanto dan Kepala Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) Herry TZ.
Menteri Basuki mengungkapkan progres ruas tol Trans Jawa yang belum tersambung saat ini yakni ruas Batang-Brebes-Semarang, sepanjang 152 km dan pembebasan lahannya telah mencapai 91 persen dan tinggal memproses pencairan pembayaran sehingga dua minggu ke depan akan rampung 100%.
"Sementara ruas tol Semarang-Salatiga dan Salatiga-Solo sudah 100% pembebasan lahannya. Ruas tol Solo-Kertosono-Ngawi sepanjang 180 km ditargetkan pembebasan lahannya akan selesai pada Februari ini," ujar Menteri Basuki.
Sementara untuk pembangunan Tol Trans Sumatera, dikatakan Menteri Basuki progresnya sudah mencapai 62%, sehingga pada 2017 ini sebagian ruas tol sudah dapat dioperasikan.
"Bakauheni-Terbanggi Besar mudah-mudahan sudah dapat dioperasikan 2017 ini. Palembang-Indralaya bisa dioperasikan Juni ini, Medan-Binjai akan dioperasikan juga 2017 ini. Kemudian kita juga sudah mulai kerjakan ruas Pekanbaru-Dumai," ujar Menteri Basuki.
Secara umum dari hasil rapat tersebut, menurut Menteri Basuki penanganan lahan tidak terdapat masalah sehingga pembangunan dapat dikerjakan sesuai rencana.
Menteri Basuki mengaku sangat terbantu dengan adanya dana talangan dari Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN) yang terserap untuk proyek jalan tol hingga Desember 2016 sebesar Rp15,75 triliun.
"Untuk di 2017 dana talangan LMAN sebesar Rp20 triliun yang dialokasikan untuk tol sebesar Rp13 triliun, sementara sisanya untuk pelabuhan, kereta api dan lainnya," ungkapnya.
BISNIS.COM |
may cho mấy chị em nhà
gặp anh từ phố tỉnh xa qua đường
cảnh nghèo anh thấy mến thương
chớp luôn mấy kiểu biểu dương nơi này
siêu hình giơ mấy ngón tay
nắng trưa đủ sáng ban ngày hình trong
mấy em nín thở chụp xong
nhãn thị thoải mái đường cong thân hình
mai này anh trả ảnh xinh
nhìn sao nhớ vậy một mình thôi nha
nhớ lâu phải giữ trong nhà
đừng nhìn thấy thật coi là dẻ khinh
ở đây cùng lứa chúng mình
thả ra tác nghiệp cho mình thích ta
còn như cứ bọc trong nhà
còn gì để thích giữa ta với mình |
โควิดทุบเมกอัพซบยาวข้ามปี
พิษโควิดทุบตลาดเครื่องสำอาง 8 หมื่นล้านติดลบ 12% เมกอัพสุดช้ำร่วงหนัก 60% ต่อเนื่องปีที่ 2 แบรนด์ดังเร่งจัดทัพฝ่ามรสุม "อีฟ โรเช่"
8 มิ.ย. 2565
พิษโควิดทุบตลาดเครื่องสำอาง 8 หมื่นล้านติดลบ 12% เมกอัพสุดช้ำร่วงหนัก 60% ต่อเนื่องปีที่ 2 แบรนด์ดังเร่งจัดทัพฝ่ามรสุม "อีฟ โรเช่"
"ศรีจันทร์" 30-40% เทียบเท่าเมกอัพ ขณะที่ 7-Clean รุกตลาดสินค้าเฮาส์โฮลด์ บาลานซ์พอร์ต
การระบาดของโควิด-19 ตลอดช่วง 2 ปีที่ผ่านมา 2563 เป็นต้นมา ก่อนจะติดลบหนัก 12% ในปี 2564
คือ กลุ่มเมกอัพ ที่ติดลบ 60%
นายพงศ์วิวัฒน์ ทีฆคีรีกุล บริษัท คาร์มาร์ท จำกัด (มหาชน) ผู้นำเข้า ส่งออก และจัดจำหน่ายเครื่องสำอาง อาทิ แบรนด์คาร์มาร์ท (Karmart), เคที่ ดอลล์ (Cathy Doll) เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า
แม้หลังการระบาดของโควิด-19 ทำให้ช่วงการระบาดของโควิด-19 ที่ผ่านมา
สินค้าใหม่ และเพิ่มช่องทางขายขึ้นมารองรับ
พร้อมกับเพิ่มไซซ์ให้มีหลากหลาย ราคาเข้าถึงได้ทุกกลุ่มเป้าหมาย (Boya)
อย่างครีมอาบน้ำ นวัตกรรมใหม่ ที่ช่วยลบกลิ่นกาย กลุ่มยาสระผม ยาสีฟัน ออรัลแคร์ (ผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปาก)เป็นต้น
นอกจากนี้ยังเปิดตัวแบรนด์ 7-Clean
ดอลล์ (Cathy Doll) ทั้งรูปแบบหลอดและแบบซอง
ทั้งนี้ ขณะเดียวกัน ยังมีการนำเข้าชุดตรวจ ATK หน้ากากอนามัย สเปรย์แอลกอฮอล์ โดยเน้นใช้ภายในองค์กร และจำหน่ายในเชิง CSR แบบไม่หวังผลกำไร
ตอนนี้สกินแคร์, น้ำหอม, เครื่องหอม, ก้านหอม, น้ำมันหอมระเหย ภายใต้แบรนด์เคที่ ดอลล์, แบรนด์รื่นรมย์ ทั้งศูนย์การค้าเดอะมอลล์ และเซ็นทรัล ที่มีกว่า 10 สาขา
นายรวิศ หาญอุตสาหะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า
20-25%
20%
รวมถึงสินค้าอื่น ๆ ในกลุ่มบอดี้แคร์ 30-40% ใกล้เคียงกลุ่มเมกอัพในปัจจุบัน
นายรวิศย้ำด้วยว่า 50 รายการ
ดังนั้น การเตรียมความพร้อม คือ สิ่งสำคัญที่สุด
"ปีที่ผ่านมา เราได้เปิดตัว ‘SRICHAND Skin Moisture Burst' ‘กลุ่ม hydration' ใน 3 กลุ่ม ได้แก่ 1.SRICHAND Skin Moisture Burst Essence
น้ำตบเอสเซนส์บำรุงผิวชุ่มชื่น 2.SRICHAND Skin Moisture Burst Serum เซรั่มบูสต์ผิว และ 3.SRICHAND Skin Moisture Burst Gel Creamเจลครีมล็อกผิว
อย่างไรก็ดี แม้สถานการณ์โควิดจะดีขึ้น
รวมถึงราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น ทำให้คนกังวลการจับจ่าย และลดการใช้จ่ายโดยอัตโนมัติ ๆ
นางสาววิลาสินี ภาณุรัตน์ บริษัท อีฟ โรเช่ (ประเทศไทย) แบรนด์ "Yves Rocher (อีฟ โรเช่)" เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า
หลังการระบาดของโควิด-19 ตลอด 2 ปีที่ผ่านมา 2563 ลดลง 11% และในปี 2564 ติดลบ 12% จากมูลค่าตลาดรวม 7.3 หมื่นล้านบาท
ได้แก่ กลุ่มเมกอัพ ติดลบ 60% รองลงมาคือกลุ่มสกินแคร์ ติดลบ 14%
ขณะที่กลุ่มผลิตภัณฑ์ชำระล้าง (ไฮยีน) 4% และกลุ่มสกินแคร์ทรงตัว แฮร์แคร์ ที่มีความต้องการสูง
ก่อนจะทยอยหมดลง ระบาด 2% เท่านั้น
2563 เป็นต้นมา จากการระบาดของโควิด-19 โดยติดลบมาตลอด 2 ปี อย่างไรก็ตาม แม้จะลดบทบาทลงแล้ว
แฮร์แคร์ ที่มีความต้องการสูง
ภายใต้แนวทาง digital transformation ไม่ว่าจะเป็นการขายผ่านออนไลน์ ผนึกพันธมิตรจัดโปรโมชั่นต่าง ๆ โดยจะมีการเปิดตัวใหม่อีกครั้ง |
Thịnh Nguyễn: Đỗ Ngọc Dung hay k😂
Thu Thủy: Đoàn Yến nhìn nè e :v đẹp vật vã, đẹp lạc lối
Thọ Phước Huỳnh: Lê Thanh Dũng đoạn cuối ...
Võ Mạnh Cường: The Myth <3
Trương Thanh Vũ: Nhớ game quá :(
Phụng Tử Liên: =))) bộ pvc đồ trắng nam nữ tên Thánh Tuyết, cái map đẹp đẹp ko biết tên kia là map riêng của gia viên bản mới.
Thanh Lê Vũ: Má, clip đẹp quá đẹp. Nhớ quá
Lưu Nhất Phong: Bài này là bài Thần Thoại phải ko nhỉ
NA SA: cái cảnh ở trong rừng ấy là ở map nào thế??
Su Sy: Hoài Thương mv lay độg mề ng =)))
Sơn Nguyễn: tiểu đệ k nhớ nổi tên phim này nhưng mà đã xem hết r :v k biết có phần mới k nữa :3 |
một ngày dạo bước công viên
gặp em tôi đã lãng quên lối về
em làm thức dậy đam mê
quên đi tuổi tác quay về mộng mơ
say tình tôi viết bài thơ
tôi không hoang tưởng được chờ được trông
đắm say tôi dấu trong lòng
say mê đắm đuối tôi gồng mình tôi
khiến cho hoa lá cũng phiền
hoa tươi cúi mặt giận hờn dáng em
chị hằng lấp ló sau rèm
thẹn thùng ẩn mặt vì em hơn người
em đem men ủ tim tôi
bao nhiêu không biết là vơi hay đầy
mà sao như nhấp men cay
ngã nghiêng trời đất xỉn say trong lòng
tôi đâu có dám chờ mong
mà sao cứ mãi ngóng trông bóng người
chỉ cần em nở nụ cười
chắc tôi phải mất nửa đời để quên
chờ em nổi nhớ không tên
mộng du đứng đợi lãng quên tháng ngày
gởi hồn theo gió mây bay
cho tôi vay chút men say ái tình |
tất nhiên anh muốn yêu rồi
và anh chẳng muốn chúng mình rời nhau
cho dù tình chẳng đến đâu
tình yêu ta mãi trong câu thơ tình
em ơi hai đứa chúng mình
mãi là hai nửa mảnh tình trong thơ
cứ yêu cứ đợi cứ chờ
suốt đời cũng chẳng hững hờ nhé em
có tình mà chẳng bén duyên
có yêu mà chẳng nên đôi vợ chồng
nghĩ ra cũng rất buồn lòng
yêu mà chẳng được mặn nồng ái ân
nghĩ ra thì cũng tủi thân
trong thơ ta cứ ân cần với nhau
như thế cũng đủ đậm sâu
là chúng mình đã yêu nhau thật lòng |
บลจยูโอบี เผยกองทุนเปิด ยูโอบี สมาร์ท โกลด์ หลังเปิดขายครั้งแรกวันที่ 20 ส.ค.ที่ผ่านมา
26 ส.ค. 2553
บลจยูโอบี เผยกองทุนเปิด ยูโอบี สมาร์ท โกลด์ หลังเปิดขายครั้งแรกวันที่ 20 ส.ค.ที่ผ่านมา
นายวนา พูลผล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ยูโอบี (ไทย) จำกัด เปิดเผยว่า จากกองทุน Gold ETF หรือจากการธนาคารกลางหลายๆ ประเทศกลับมาถือทองคำมากขึ้น
"กองทุนเปิด ยูโอบี สมาร์ท โกลด์ หรือไม่จ่ายเงินปันผลก็ได้ แล้วแต่ความต้องการของผู้ลงทุน 1,000 บาทเท่านั้น และกองทุนนี้มีสภาพคล่องสูง กองทุนเปิด ยูโอบี สมาร์ท โกลด์"นายวนา กล่าว
20-27 ส.ค.นี้ โดยยอดเงินลงทุนทุกๆ 500,000 บาท รับบัตรกำนัล Lotus Gift Voucher มูลค่า 500 บาท โดยมีเงื่อนไขตามที่บริษัทกำหนด งานบริการผู้ถือหน่วย บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ยูโอบี (ไทย) จำกัด โทร. 0-2676-7200 จำกัด (มหาชน)
ทั้งนี้ กองทุนเปิด ยูโอบี สมาร์ท โกลด์ Multi-Class ซึ่งแบ่งหน่วยลงทุนออกเป็น 2 ชนิด คือ ชนิดจ่ายเงินปันผล และไม่จ่ายเงินปันผล มีมูลค่าโครงการอยู่ที่ 1,400 ล้านบาท และกำหนดเงินลงทุนขั้นต่ำ 1,000 บาท SPDR Gold Trust ("กองทุนหลัก") Swap ผลตอบแทน
นอกจากนี้ Gold ETF ที่มีสภาพคล่องสูง ได้แก่ สหรัฐฯ ญี่ปุ่นฮ่องกง และสิงคโปร์ ปัจจุบัน กองทุนถือทองคำมากถึง 1.3 พันตัน ซึ่งเป็นมูลค่ามากกว่า 5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐฯ |
Xưởng sản xuất Đồ Gỗ cao cấp Phạm Hảo - Tuyên Quang: A thích 6 hay 7 món cũng đc ạ
Lường Duyên: Có loại tay 14 không và giá bao nhiêu
Dũng Nguỹen: Quá đẹp cho một cuộc tình. Giá bn bạn?
Đoàn Tuấn: Cho hỏi doi chun 12 bao nhiêu tiền |
ชสอ.ระดมเงินฝากรอบสอง หนุนสหกรณ์ปรับหนี้กรุงไทย
ชสอ.ระดม 1.5 หมื่นล้านก๊อกสอง หั่นวงเงินฝากลง ดึง รีไฟแนนซ์แบงก์กรุงไทย
24 ก.พ. 2561
ชสอ.ระดม 1.5 หมื่นล้านก๊อกสอง หั่นวงเงินฝากลง ดึง รีไฟแนนซ์แบงก์กรุงไทยพล.ท.วีระ วงค์สรรค์ (ชสอ.) เปิดเผยว่า รุ่น 2 ตั้งเป้าหมายระดมเงินฝาก 1.5 หมื่นล้านบาท โดยลดวงเงินฝากขั้นต่ำ จาก 300-1,000 ล้านบาท เป็นวงเงิน 50-200 ล้านบาทขึ้นไป จ่ายอัตราดอกเบี้ย 3.4-3.65%ทั้งนี้ ชสอ.ระดมเงินฝาก (รีไฟแนนซ์) 5.5-6.75% ขณะที่ 4.2-4.5%อย่างไรก็ตาม เช่น สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานบริษัท การบินไทย ชสอ.เป็นอีกทางเลือกหนึ่งด้วย |
TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA
- Setelah mendatangkan dua unit busTransjakarta jenis
vintage
pada 2016 lalu, akhir April ini PT Transjakarta kembali mendatangkan 10 unit bus Transjakarta jenis yang sama untuk dioperasikan di Ibu Kota.
Direktur Utama PT Transjakarta Budi Kaliwono mengatakan, penambahan 10 unit bus ini dilakukan untuk mengakomodasi permintaan penumpang yang ingin lebih sering menaiki bus klasik tersebut.
Rencananya, 10 unit bus segera dioperasikan dengan rute koridor I jurusan Blok M-Kota. "10 unit bus
vintage
baru ini akan beroperasi di rute Blok M-Kota (koridor I)," ujar Budi melalui keterangan tertulis, Kamis (27/4/2017).
Dengan penambahan 10 unit bus
vintage
, PT Transjakarta saat ini memiliki 12 unit bus
vintage
.
Rencananya, PT Transjakarta akan menambah empat unit bus
vintage
lagi dalam waktu dekat.
"Tunggu yang berikutnya, akan ada kejutan empat unit bus
vintage
lain dalam waktu dekat," ujar Budi.
Pengoperasian bus
vintage
dilakukan untuk membangkitkan kenangan masyarakat dalam menggunakan transportasi publik model lama.
Bus jenis ini memiliki keunggulan air suspension yang menambah kenyamanan para penumpang ketika bus melaju.
Bus ini juga dilengkapi dengan dilengkapi automatic transmission. Kapasitas bus mencapai 65 hingga 70 penumpang.
Ruang antar-kursi juga cukup lapang bagi penumpang dengan ukuran tubuh tinggi.
Selain itu, bus klasik ini dilengkapi klakson telolet yang sempat menjadi perbincangan di media sosial karena suaranya yang unik. |
SPALI หุ้นอ่อนตัวเป็นโอกาสเข้าลงทุน แนะซื้อเป้าหมาย 28.5 บ.
โบรกฯชี้ราคาหุ้น SPALI อ่อนตัวเป็นโอกาสเข้าลงทุน แนะซื้อเป้าหมาย 28.50 บาท
2 พ.ค. 2560
บล.กสิกรไทย ระบุในบทวิเคราะห์ (2 พ.ค.) ยังคงแนะนำซื้อ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) หรือ SPALI ราคาเป้าหมายปี 60 ที่ 28.50 บาท 1/60 ที่คาดว่าจะลดลง 48% เทียบช่วงเดียวกันของปีก่อน และ 40% เทียบไตรมาสก่อนหน้า backlog ที่ค่อนข้างน้อยในไตรมาสนี้
หากแต่ยอดขายไตรมาส 1/60 ยังทำได้ดีมาก backlog จำนวนมากในช่วงที่เหลือของปี คาดจะเห็นกำไรไตรมาส 2/60 2560 ส่วนใหญ่อยู่ในทำเลที่ดี |
Nguyễn Hường: Hộp này dùng dc bao lâu v b
Nu Nu: Bh còn ship đc k c |
ประกาศ
ประกาศ
เรื่อง
พ.ศ. 2490
(ฉบับที่
1) พ.ศ. 2522
----------
อาศัยอำนาจตามความในมาตรา 16 วรรคสอง แห่งพระราชบัญญัติการประมง พ.ศ. 2490
ดังต่อไปนี้
ก. บทบัญญัติทั่วไป
----------
ข้อ 1
อาชญาบัตรตามเงื่อนไขฉบับนี้
หมายถึง
อื่น
ข้อ 2
การประมงในที่จับสัตว์น้ำ
อื่นมีผลใช้บังคับแล้ว
ข้อ 3
ข้อ 4 หรือกฎกระทรวงอื่น แก่บุคคลที่ได้รับ
3 เป็นอันสิ้นสุดลง
ข้อ 5
กับประเทศอื่น
ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขฉบับนี้
ข้อ 6
ให้อธิบดีมีอำนาจกำหนด
ชนิด ขนาด
ข้อ 7 ให้อธิบดีมีอำนาจ
ข้อ 8
เพื่อให้ชาวประมงมายื่นคำขอรับ
อาชญาบัตรตามเงื่อนไขฉบับนี้
ข้อ 9
จะต้องปฏิบัติตามกฎ
ประกาศ หรือข้อ
สัตว์น้ำตามความตกลงนั้น
ข. คุณสมบัติ
------
ข้อ 10
ตกลงกับประเทศอื่น
ประเทศไทย
พ.ศ. 2482
ข้อ 11
ประมงตามข้อ 10
และได้รับอนุญาตให้ใช้เรือจาก
กรมเจ้าท่าแล้ว
ข้อ 12
ผู้ควบคุมเรือประมงและประจำเรือ
เจ้าท่าได้กำหนดไว้
ค. วิธีการ
-----
ข้อ 13
ต้องยื่นคำขอรับอาชญาบัตรตามแบบ 001
ท้ายเงื่อนไขฉบับนี้
พร้อมด้วยหลักฐานต่าง ๆ ตามที่ระบุไว้ในแบบนั้น ต่ออธิบดีกรมประมง
ภายใน
ระยะเวลาที่อธิบดีกำหนดตามข้อ 8
คำขอนั้น
ตามเงื่อนไขฉบับนี้ด้วย
ข้อ 14
8 แล้วและมีจำนวนผู้มายื่นคำขอรับ
6
หากผู้ยื่นคำขอ
6
ข้อ 15
แล้ว
นี้ด้วย
ข้อ 16
15 แล้วให้ออกอาชญาบัตรตามแบบ
002
ท้ายเงื่อนไขฉบับนี้
ให้แก่ผู้นั้นได้
ประมง กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ด้วย
ข้อ 17
หรือเพิ่มเติม
บุคคลในครอบครัว
ให้ยื่นคำขอต่อ
ประมงจังหวัด ณ
อาชญาบัตรเพื่อการดังกล่าวได้
ข้อ 18
เมื่อได้สอบสวนเรียบร้อยแล้ว ให้อธิบดีออก
อาชญาบัตรใหม่
แต่ให้เขียนคำว่า
`ใบแทน' ด้วย
หมึกสีแดงไว้ตอนบน
ข้อ 19
ณ ท่าเทียบเรือตามที่ระบุไว้ใน
อาชญาบัตรนั้น
ข้อ 20
รับอนุญาตไว้
13
ข้อ 21
ในกรณีที่เรือประมงตามข้อ 13
ทะเบียน
ข้อ 22
ให้ยื่นคำขอเป็นหนังสือ
ประกอบกิจการของผู้โอนต่อไปได้
ถ้าเห็นสมควรให้โอน
อาชญาบัตรได้
และส่งมอบให้ผู้รับโอนต่อไป จึงจะมีสิทธิทำการ
ประมงต่อไปได้
ง. หน้าที่ของผู้รับอาชญาบัตร
------------------
ข้อ 23
ประการ
ให้อธิบดีมีอำนาจพิจารณาเพิกถอน
อาชญาบัตรนั้นได้
อาชญาบัตรที่ถูกเพิกถอนแล้ว
ทราบด้วย
ข้อ 24
กรณีที่ผู้รับอาญาบัตรผู้ใด
ตาย ให้ทายาทหรือผู้รับพินัยกรรม หรือผู้จัดการมรดกแจ้งต่อ
อาชญาบัตร
และให้นำความในข้อ 22
มาใช้บังคับ
โดยอนุโลมแก่การนั้น
ข้อ 25
สิ้นอายุลงในวันที่ 31 มีนาคม ของทุกปี
ไม่น้อยกว่าสามสิบวัน ก่อนอาชญาบัตรนั้นสิ้นอายุ ทั้งนี้
อาชญาบัตร
ให้ไว้ ณ วันที่ 27 มีนาคม พ.ศ. 2522<
อาภรณ์ ศรีพิพัฒน์
รัฐมนตรีช่วยว่าการ ฯ รักษาราชการแทน
ข้อ 1
ด้วยสีขาวบนพื้นสีดำ ณ จุดที่
และส่วนท้ายของเรือ อักษรดังกล่าวจะต้อง
มีขนาดส่วนสูงไม่น้อยกว่า 50 ซม. ส่วนกว้างไม่น้อยกว่า 15 ซม. และต้องดำเนินการให้เสร็จก่อน
ออกทำการประมง
ข้อ 2
ณ จุดที่สามารถเห็นได้ชัด หรือใกล้เคียงกับใบ
อนุญาตใช้เรือ
ข้อ 3
และข้อตกลง
เฉพาะแต่ในบริเวณน่าน้ำ
ตามความตกลงดังกล่าว
ข้อ 4
ไม่ให้ละเมิดกฎ
ๆ และหากบุคคลดังกล่าวละเมิดกฎ
หมายของรัฐชายฝั่งด้วยประการใด ๆ แล้ว
ค่าใช้จ่าย
และค่าทดแทน
ข้อ 5
เรือ
ต้องตามความเป็นจริงทุกประการ
พ.ศ.
2490
ข้อ 6
หรือขนถ่ายสัตว์น้ำ ณ ที่ซึ่งกำหนดไว้ใน
อาชญาบัตรนี้เท่านั้น
ข้อ 7
กำหนด
ให้แก่ประมงจังหวัด
หรือผู้ซึ่งได้รับมอบหมาย ณ
หรือผู้ซึ่งได้รับมอบ
หมายดังกล่าวว่า
จึงจะออก
เรือไปทำการประมงได้
ข้อ 8
5 ด้วย
ข้อ 9
จะ
คำเตือน
1
อาชญาบัตรนี้สิ้นอายุในวันที่ 31 มีนาคม ของทุกปี
2
วัน
ก่อนอาชญาบัตรนี้สิ้นอายุ
3
และ
นับ
แต่วันที่ถูกเพิกถอนอาชญาบัตร |
Jakarta
-Ketua Komisi II DPR Zainudin Amali mendukung pemindahan lokasi Ibu Kota. Menurutnya, kondisi Jakarta sudah terlalu padat.
"Melihat kondisi ibu kota sekarang ini memang sudah seharusnya wacana atau rencana pemerintah memindahkan ibu kota ke luar Jakarta perlu untuk kita dukung," ujar Amali di Gedung DPR, Senayan, Jakarta, Rabu (5/7/2017).
Amali menjelaskan rencana ini telah disampaikan sejak bulan April, saat Presiden Joko Widodo (Jokowi) menugaskan Bappenas untuk mempelajari pemindahan ibu kota.
"Kita harus sekarang lakukan itu, kalau tidak bisa dibayangkan sekarang saja kondisi Jakarta sudah seperti ini. Apalagi kalau 5-10 tahun yang akan datang. Negara lain juga lakukan itu, jadi kebutuhan buat kita," jelasnya.
"Soal ke mana tempat dipindahkan itu dipelajari oleh Bappenas. Jadi prinsipnya, wacana pemindahan ibu kota negara dari Jakarta ke tempat lain," sambung dia.
Ia mengatakan sempat ada usulan pemindahan ibu kota ke Jawa Barat. Namun menurutnya luar Pulau Jawa akan lebih baik.
"Prioritasnya kan itu di Kalimantan. Kalau saya menyarankan keluar Pulau Jawa," imbuhnya.
Amali menyebutkan proses pemindahan ibu kota bisa sampai lima tahun. Mengingat banyak yang harus dipindahkan.
"Pengalaman di negara lain di atas 5 tahun. Satu atau 2 periode pemerintahan," tutupnya.
(lkw/dhn) |
TRIBUNNEWS.COM, PARIS -
Suasana di Aulnay-sous-Bois, Perancis tampak tegang. Otoritas setempat berusaha meredam kemarahan warga yang pecah, selama tiga hari terakhir akibat pemerkosaan yang dilakukan oleh oknum polisi.
Kerusuhan merupakan buntut dari aksi unjuk rasa yang diikuti oleh ratusan warga Selasa (7/2/2016).
Sebanyak 26 orang ditahan dalam aksi protes ini. Sebelas di antaranya adalah anak di bawah umur.
Kerusuhan ini terjadi setalah seorang pemuda keturunan Afrika yang berusia 22 tahun, mengaku mengalami pelecehan seksual oleh polisi ketika ia ditangkap, Kamis pekan lalu.
Seorang polisi telah didakwa dengan tuduhan pemerkosaan dan tiga polisi lainnya didakwa dengan tuduhan tindakan kekerasan. |
สธ. เปิดข้อมูลแนวโน้ม 3 ระยะการระบาด คาดไทยเข้าสู่โรคประจำถิ่นปีนี้
สธ. เปิด 3 ระยะแนวโน้มการระบาดโลก ฟันธงภายในปี 2565 โควิดในไทยเข้าสู่โรคประจำถิ่น
31 ม.ค. 2565
วันที่ 31 มกราคม 2565 นพ.โอภาส การย์กวินพงศ์ อธิบดีกรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข (สธ.) ตามมาตรา 4 ในพระราชบัญญัติโรคติดต่อ พ.ศ. 2558 กำหนด 4 ประเภท ได้แก่ โรคติดต่อ โรคติดต่ออันตราย โรคติดต่อที่ต้องเฝ้าระวัง และโรคระบาด
แต่หลายอันใกล้เคียงกัน เช่น โรคติดต่อ เช่น มียุงเป็นพาหะโรค เป็นต้น
ขณะที่โรคติดต่ออันตราย โดยหลักการโรคติดต่ออันตราย คือ เป็นโรคที่มีความรุนแรงสูง อัตราเสียชีวิตค่อนข้างมาก ใน พ.ร.บ.โรคติดต่อฯ กำหนดโรคติดต่ออันตราย มี 18 โรค เช่น กาฬโรค ไข้ทรพิษ ไข้เหลือง โรคติดเชื้อไวรัสนิปปาห์ อีโบลา และโควิด-19 ซึ่งหลายโรคเราไม่รู้จัก เพราะมีประเทศอื่น แต่เราต้องกำหนดเพื่อป้องกันโรค เป็นต้น
ส่วนโรคติดต่อที่ต้องเฝ้าระวัง ซึ่งพบในบ้านเราแล้ว แต่ต้องมีระบบติดตาม 55 โรค เช่น ไข้เลือดออกเดงกี่ มีในไทยอัตราเสียชีวิตพอสมควร และบางครั้งก็เกิดระบาดรุนแรง จึงต้องจัดระบบเฝ้าระวัง อีกอย่างคือโรคเอดส์
ส่วนโรคระบาด หมายถึงโรคที่รู้ชัด ๆ อาจเป็นโรคติดต่อเฝ้าระวัง หรือโรคติดต่อทั่วไป จึงจำเป็นต้องมีการประกาศ เพื่อให้มีมาตรการจำกัดพื้นที่ จำกัดการเดินทาง ไม่ให้มีการทำกิจกรรมบางอย่าง หรือสั่งการฉีดวัคซีน โดยโรคระบาดจะประกาศเป็นครั้ง ๆ ไปเมื่อเกิดเหตุการณ์ เช่น ก็ต้องประกาศอาการในพื้นที่ไหน เดือนไหน เพื่อให้เป็นเขตโรคระบาด
อีกประการหนึ่งคำว่า โรคติดต่ออุบัติใหม่ 30 ปี และมีการพบเกิดขึ้นครั้งใหม่ ๆ ยกตัวอย่าง ไข้เลือดออก เข้าไทยครั้งแรกปี 2500 ตอนนั้นเป็นโรคระบาดใหม่ อีกอย่างคือ โรคเอชไอวี ระบาดเมื่อปี 2527 ตอนนี้ผ่านไป 40 ปีจึงกลายเป็นโรคปกติ จัดนิยามเป็นโรคติดต่อเฝ้าระวัง เป็นต้น
สำหรับนิยามทางระบาดวิทยา เพื่อนักการสาธารณสุข โดยมี 3 คำหลัก คือ Pandemic มีการระบาดใหญ่ทั่วโลก ตัวอย่างชัดเจนคือ โควิด-19 มีการระบาดอย่างกว้างขวาง
ส่วนคำว่าโรคระบาด หรือ Epidemic เพียงแต่ขอบเขตจะเล็กกว่า Pandemic ส่วนอีกคำคือ โรคประจำถิ่น หรือเรียกว่า Endemic คือการที่มีโรคระบาดในพื้นที่
โดยคำว่าโรคประจำถิ่น การติดเชื้ดคาดเดาได้ และสายพันธุ์ไม่เปลี่ยนแปลงมาก อาการรุนแรงไม่มาก
ขณะที่โรคโควิด-19 ต่อไปจะเป็นอย่างไร 2 ปี ซึ่งระยะการระบาดใหญ่ทั่วโลกมี 3 ระยะ คือ 1.Pre-Pandemic ก่อนระบาดทั่วโลก 2.Pandemic มีการระบาดทั่วโลกกินเวลาสั้น ๆ 1-2 ปี หรือหลายปี และ 3.Post-Pandemic เข้าสู่โรคประจำถิ่น หรือโรคติดต่อทั่วไป
คำว่า Pre-Pandemic ทางองค์การอนามัยโลกระบุขั้นตอน 5-6 ขั้นตอน ขั้นตอนหนึ่งคือเจอไวรัสตัวใหม่ อาจมาจากสัตว์และมาเจอในคน ระบาดกว้างขวาง ตัวอย่าง โควิด-19 เห็นชัด
อย่างไรก็ตาม เมื่อเข้าสู่โควิดมา 2 ปี หลังจากระบาดใหญ่ ทิศทางจะเป็นอย่างไร ก็จะกลายเป็นโรคประจำถิ่น หรือโรคติดต่อทั่วไปนั่นเอง
แม้ปัจจุบันยังไม่ทราบว่า เมื่อไหร่จะผ่าน Pandemic หรือเป็น Post-Pandemic โดยมีปัจจัยสำคัญ 2 ประการ ได้แก่
1 หมื่นล้านโดส เฉพาะประเทศไทยเกินกว่า 115 ล้านโดส โดยส่วนมากรับครบ 2 เข็มแล้ว
2.โควิดสายพันธุ์โอมิครอน การระบาดเร็ว แต่ความรุนแรงน้อยกว่าเดลต้า
"ดังนั้น แต่ตอบไม่ได้ว่าภายในเดือนไหน แต่คาดว่าภายในปีนี้ ๆ เช่น ความร่วมมือจากประชาชน การควบคุมโรคให้คงที่" นพ.โอภาส กล่าวทิ้งท้าย |
AMBON
-
Maluku
tercatat sebagai salah satu wilayah di Indonesia yang rawan terhadap bencana
gempa
. Setiap tahunnya, provinsi di bagian timur Indonesia ini diguncang lebih dari 1.000 kali gempa.
Berdasarkan data yang diperoleh
dari Badan Meterologi, Klimatologi dan Geofisika (BMKG) Stasiun Geofisika
Ambon
, sepanjang 2017 tercatat Provinsi Maluku diguncang sebanyak 1.397 kali gempa bumi.
"Total gempa yang terjadi di Maluku dari 1 Januari hingga 30 Desember 2017 itu sebanyak 1.397 kali," kata Kepala Seksi Data dan Informasi BMKG Stasiun Geofisika Ambon, Andi Azhar Rusdin kepada
, Sabtu (30/12/2017).
Menurut Azhar, dari ribuan kali gempa yang terjadi di Maluku, gempa paling besar terjadi di Kota Ambon pada akhir Oktober 2017, yang berkekuatan 6,0 magnitudo. Selebihnya, ada yang 5 magnitudo hingga yang paling terkecil dengan kekuatan di atas 2 magnitudo.
"Kalau yang tercatat di BMKG itu gempa paling besar berkekuatan 6,0 magnitudo," kata Azhar.
(Baca juga:
Ambon Diguncang Gempa 5 Kali, Plafon Bandara Pattimura hingga Mal Runtuh
)
Dia mengatakan, dari ribuan kali gempa yang terjadi tersebut, sebanyak 58 kali dirasakan getarannya. Sisanya tidak dirasakan karena kekuatan gempa yang relatif kecil.
"Dari 58 kali gempa yang ikut dirasakan getarannya itu, dua gempa bumi berdampak pada kerusakan," ucap Azhar.
Gempa
yang terjadi sepanjang tahun ini lebih banyak dibandingkan dengan yang terjadi pada 2016. Pada 2016, gempa di Maluku tercatat sebanyak 1.147 kali dengan gempa terbesar berkekuatan 5,7 magnitudo.
Maluku merupakan wilayah yang rawan gempa dan tsunami. Sebab, Maluku berada pada pertemuan tiga lempeng besar, yakni Pasifik, Indo Australia, dan Eurasia. Lempeng Indo Australia masuk ke bawah Eurasia dan bertemu lempeng Pasifik. Pertemuan dua ini membuat terjadinya patahan yang tidak beraturan.
(Baca juga:
Berita Foto: Suasana Terkini Ambon Pasca-Diguncang Gempa 5 Kali, Warga Panik hingga Plafon Mal Runtuh
)
Kompas TV
Warga membersihkan puing bangunan yang roboh akibat gempa. |
"บอร์ด กยท." เล็งของบกลาง 1.8 พันล้าน ให้หน่วยงานในประเทศใช้ยาง
พล.อ.ฉัตรเฉลิม เฉลิมสุข ประธานบอร์ดการยางแห่งประเทศไทย (กยท.) พร้อมด้วยนายธีธัช สุขสะอาด ผู้ว่ากยท.
14 ก.ค. 2560
พล.อ.ฉัตรเฉลิม เฉลิมสุข ประธานบอร์ดการยางแห่งประเทศไทย (กยท.) พร้อมด้วยนายธีธัช สุขสะอาด ผู้ว่ากยท. 2560 ที่มีพล.อ.ฉัตรชัย สาริกัลยะ เป็นประธานการประชุม โดยนายธีธัชกล่าวว่า 2560 (ข้อมูล ณ วันที่ 7 กรกฎาคม 2560) พบว่ามีการใช้ยางประเภทต่างๆ ประกอบด้วย น้ำยางข้น 22,321.54 ตัน ยางแห้ง 2,952.66 ตัน รวมงบประมาณ 16,925.62 ล้านบาท 9 หน่วยงาน ได้แก่ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กระทรวงกลาโหม กระทรวงคมนาคม กระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา และกรุงเทพมหานคร เช่น โครงการซ่อมแซมผิวถนน
"สรุปความต้องการใช้ยางพาราในปี 2560 รวม 25,274.2 ตัน มูลค่า 16,925.626 ล้านบาท วงเงินรวม 15,074.598 ล้านบาท และอีกส่วนเป็นงบกลาง วงเงินอีก 1,851.021 ล้านบาท (ครม.) สัปดาห์หน้า" นายธีธัชกล่าว
นายธีธัชกล่าวว่า 2561 ขณะนี้ส่งมาเพียง 5 หน่วยงาน มีความต้องการใช้ประมาณ 10,697.08 ตัน วงเงิน 10,861.91 ล้านบาท |
Điều trị sẹo chuyên sâu - Đại tá, Bác sĩ Trừ Viện 108 - Dr Hoàng Tuấn: Bạn check ibox giúp mình nhé
Điều trị sẹo chuyên sâu - Đại tá, Bác sĩ Trừ Viện 108 - Dr Hoàng Tuấn: Chào bạn, bạn đang quan tâm điều trị sẹo rỗ đúng ko ?
Bạn gửi 1 hình chụp rõ nét hiện trạng gửi qua inbox mình tư vấn thêm cho bạn |
MTC แนะซื้อเป้า 60 บาท
MTC แนะซื้อเป้า 60 บาท
17 ม.ค. 2562
บล.ฟินันเซีย ไซรัส ระบุในบทวิเคราะห์วันนี้(17ม.ค.) ว่า บริษัท เมืองไทย แคปปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ ผู้บริหารชี้แจงวานนี้ว่า MTC TISCO ที่กำลังทำอยู่แล้ว
NPL จะเพิ่มขึ้นอย่างที่เกิดขึ้นกับ TISCO ขณะที่ NPL ล่าสุดยังอยู่ในระดับต่ำกว่า 1.5% ของสินเชื่อรวม และ Coverage ratio ยังสูงราว 200%
คาดกำไรไตรมาส4/61 ทำสถิติสูงสุดใหม่ต่อเนื่องแตะ 1 พันลบ. +35% ทั้งปี 2018 คาดโต 52% 3.81 พันลบ. และโตต่ออีก 42% เทียบช่วงเดียวกันของปีก่อน อยู่ที่ 5.39 พันลบ. ในปี 2019 |
Đỗ Tiến Vũ: Van Nguyen giá 280k c nhé |
SLEMAN,
- Presiden Joko Widodo (
Jokowi
) menegaskan kembali, bahwa
imunisasi
measles rubella (MR) ini penting sekali bagi anak-anak. Oleh karena itu, dia pun meminta para menteri untuk bisa menjelaskan pentingnya imunisasi MR itu kepada kelompok penolak.
Ia lantas meminta Menteri Kesehatan (Menkes) Nila F. Moeloek untuk menjelaskan dampaknya terhadap penyakit yang bisa ditimbulkan oleh anak-anak yang tidak mengikuti imunisasi ini, yaitu kebutaan, ketulian, otaknya terganggu, juga jantungnya terganggu.
"Ini dampaknya sangat besar sekali. Oleh sebab itu, kami ingin hari ini dimulai program imunisasi measles rubella ini, sehingga anak-anak bisa terhindar dari penyakit yang disampaikan oleh Ibu Menkes," kata Presiden Jokowi kepada wartawan usai menghadiri Pencanangan Kampanye
Imunisasi
Measles Rubella (MR), di Madrasah Tsanawiah Negeri 10 Sleman, Kelurahan Sinduharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, Yogyakarta, Selasa (1/8/2017) pagi.
Pernyataan tersebut disampaikan Presiden Jokowi menanggapi pertanyaan mengenai adanya penolakan di sejumlah tempat terhadap imunisasi MR.
Presiden menegaskan, bahwa fatwa Majelis Ulama Indoneisa (MUI) juga sudah menyampaikan bahwa ini mubah. Artinya, juga bahwa imunisasi ini manfaatnya jauh lebih banyak daripada mudharatnya.
(Baca:
8 Sekolah di DIY Tolak Imunisasi karena Dianggap Haram
)
Mengenai aksi penolakan itu, menurut Presiden, nanti akan dijelaskan oleh Menkes, nanti.
"Namanya ini kan memulai kampanye dan pelaksanaan imunisasi. Jadi, yang belum jelas memang harus dijelaskan," ujar Presiden.
Kepala Negara juga meminta Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menteri Agama, Menko Pembangunan Manusia dan Kebudayaan untuk menjelaskan masalah ini.
"Ini kan... apa sih measles rubella, kan banyak yang belum tahu juga," terangnya.
Soal adanya sanksi pidana bagi penolakan imunisasi MR, Presiden Jokowi mengajak partisipatif dari masyarakat agar anak-anaknya mau untuk diberikan imunisasi.
"Itu saja. Ini kan untuk perlindungan anak-anak kita, memproteksi anak-anak kita dari penyakit-penyakit," ujarnya. |
| บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ |
บริษัท โอเชียนกลาส จำกัด (มหาชน)
เลขทะเบียนบริษัท: 0107536000153 (เดิม บมจ.89)
Home Page:
ติดต่อ:
ที่ตั้งสำนักงานใหญ่: 75/88-91 ชั้น 34 อาคารโอเชี่ยนทาวเวอร์ 2 ถนนสุขุมวิท 19 (ซอยวัฒนา)
แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
โทรศัพท์ 66 (0) 2661 6556
โทรสาร 66 (0) 2661 6550
ที่อยู่โรงงาน: 365 -365/1 หมู่ 4 นิคมอุตสาหกรรมบางปู ซอย 8
ตำบลแพรกษา อำเภอเมืองสมุทรปราการ สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ 66 (0) 2324 0422-4, 2324-0191-2
โทรสาร 66 (0) 2324 0420
ที่อยู่โชว์รูม: อโศก
175 อาคารไทยสมุทร สุขุมวิท 21 แขวงคลองเตยเหนือ
เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
โทรศัพท์ 66 (0) 2661 6556 ต่อ 371, 449
โทรสาร 66 (0) 2258 0484
ภูเก็ต
100/516 หมู่ 5 ถนนเฉลิมพระเกียรติ ร.9
ตำบลรัษฎา อำเภอเมืองภูเก็ต ภูเก็ต 83000
โทรศัพท์ 66 (0) 7626-1008
โทรสาร 66 (0) 7626-1009
เวียดนาม
184 Ba Thang Hai Street, Ward 12, District 10,
Ho Chi Minh City, Vietnam
บริษัทย่อย: Oceanglass Trading (Shanghai) Co., Ltd.
Room 1904, 83 Wan Hang Du Road,
Jian An District, Shanghai, People's Republic of China |
TEMPO.CO
,
Jakarta
- Faza Irma mengambil satu per satu kertas HVS dari tangan hampir 20 orang perempuan yang telah menulisinya. Kertas-kertas itu berisi tulisan satu paragraf tentang pengalaman, nama, pendidikan terakhir, lengkap dengan goresan tanda tangan. Semuanya ditulis dengan tangan, baik menggunakan pensil maupun pena.
Faza Irma, psikolog yang 10 tahun belakangan bertugas di Batam dan kini melanjutkan kuliah di Yogyakarta itu membaca kertas itu satu per satu. "Siti. Setiap mengambil keputusan, Anda selalu bertanya pada orang-orang terdekat. Anda sangat bergantung," kata Faza saat mengenalkan graphology atau seni membaca tulisan tangan dalam program edukasi di Tirana House, Yogyakarta, Jumat, 9 Juni 2017 siang.
Perempuan yang bernama Siti pun tersenyum. "Kalau punya pacar dan putus, anda bisa termehek-mehek," kata Faza. Tawa peserta pun pecah.
Lembaran kertas berganti milik Putri. Setelah membaca sekilas, Faza yang mengantongi sertifikat grapholog lima tahun lalu itu mengerutkan keningnya. Lantaran dari tulisan tangan Putri terbaca karakternya yang mudah berganti pasangan.
"Jarang saya menemukan ini. Kebanyakan yang terbaca karakter playboy itu dari tulisan tangan laki-laki," kata Faza. Lagi-lagi tawa peserta pun pecah. Sedangkan Putri tampak terkejut dan kepalanya menggeleng.
Sayangnya, tak ada penjelasan detil alasan bentuk huruf, tebal tipisnya goresan pena pada tulisan atau tanda tangan orang mencerminkan kecenderungannya mempunyai karakter tertentu. Faza hanya mengenalkan secara umum berikut manfaatnya.
Faza menjelaskan, dengan graphology bisa memudahkan untuk mensortir ratusan pelamar pekerjaan melalui pembacaan tanda tangan sebelum memasuki tahap seleksi selanjutnya. "Misal, kalau tanda tangannya mencerminkan pribadi pemarah enggak bisa diterima jadi customer service," kata Faza.
Graphology juga bisa mendeteksi kebohongan pasangan, membantu teller bank mendeteksi tanda tangan nasabah asli atau tidak, juga bisa menjadi lahan bisnis. Faza mencontohkan beberapa mal di Jakarta membuka lapak untuk mendeteksi tipikal pengunjung dari tulisan tangannya. Satu tanda tangan dihargai mulai dari Rp 250 ribu.
Di sisi lain, meskipun telah mempelajari graphology tidak serta merta berpraktik. Jam terbang minimal telah membaca 100 tanda tangan. "Jadi enggak seperti dukun," kata Faza.
Tulisan tangan pun bisa menjadi seni yang indah. Perupa Nunuk Ambarwati mencontohkan seperti seni handlettering yang tengah tren menghiasi sejumlah kafe maupun warung kopi. Berupa gambar huruf yang dekoratif di atas papan tulis hitam dengan kapur aneka warna, di permukaan kayu dengan aneka bentuk, permukaan kaca, yang kemudian dipajang di dinding atau pun meja.
Ada juga typhography tentang beragam bentuk huruf. Tak ketinggalan kaligrafi dan grafiti. "Ada keindahan yang berbeda saat melihat papan yang ditulis tangan ketimbang huruf-huruf yang dicetak," kata Nunuk. Lantaran tulisan tangan itu lebih otentik, unik, mempunyai nilai seni, dan kedekatan emosi.
PITO AGUSTIN RUDIANA |
ngày ta mộng dệt thêm dầy
đêm thì hương lửa tràn đầy tình thương
suốt đời ta mãi vấn vương
dù bao giang khó dặm trường cũng qua
sông sâu nước chảy mặn mà
tình em vốn có đậm đà nghĩa anh
đêm khuya em luôn để dành
hương nồng ái nộm muôn phần gởi trao
tại vì anh nhớ người yêu
tối qua anh ngủ mơ nhiều đến em
người yêu giận khóc ướt nhèm
anh tới lau lệ người quen là nàng
biết là em rất hoang mang
em thì xinh đẹp hệt đàng thiên thai
đôi ta chia cách đường dài
anh về ghi nhận chưa ai giống nàng |
WR
BLACK-NINJA: mallเป็นหลัก อนาคตอาจจะกลายเป็นturnaround stock ได้ หากได้กลับมาซื้อขายอีกครั้ง
เมื่อ: 2013-05-08T14:02:17+00:00
BLACK-NINJA: บริษัท วีรีเทล จำกัด (มหาชน) (เดิมชื่อ บริษัทไดโดมอน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)) ทะเบียนเลขที่ 12084/25331เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2533 และจดทะเบียนเป็นบริษัทมหาชน จำกัด เมื่อวันที่ 27 เมษายน 2544 ทะเบียนเลขที่ 0107544000019
ตั้งอยู่เลขที่ 100/1 อาคารวรสมบัติ ชั้น 17 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร
ประกอบธุรกิจ อาคารสำนักงาน และพื้นที่เชิงพาณิชย์
หมายเลขโทรศัพท์ (02) 619-2171-4
หมายเลขโทรสาร (02) 619-2175
ทุนจดทะเบียนบริษัท หุ้นสามัญ 826,309,820 หุ้น หุ้นละ 5 บาท
เป็นจำนวนเงิน 4,131,549,100 บาท
ทุนเรียกชำระ หุ้นสามัญ 799,325,574 หุ้น หุ้นละ 5 บาท
เป็นจำนวนเงิน 3,996,627,870 บาท
รอบระยะเวลาบัญชี 1 มกราคม - 31 ธันวาคม
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต นางสาวศิราภรณ์ เอื้ออนันต์กุล เลขทะเบียน 3844
บริษัท สำนักงาน เอินส์ท แอนด์ ยัง จำกัด
เมื่อ: 2013-05-08T14:03:05+00:00
BLACK-NINJA: เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2554 และเมื่อวันที่ 16 ธันวาคม 2554 บริษัทได้ซื้อหุ้นสามัญร้อยละ 99.99 ของบริษัท
เซ็นเตอร์พ้อยท์ ช้อปปิ้ง มอลล์ จำกัด ("Centre Point") อาคารสำนักงาน และพื้นที่เชิงพาณิชย์ บริษัท วีรีเทล จำกัด (มหาชน) เมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2554
อาคารสำนักงาน และพื้นที่เชิงพาณิชย์ โดยแบ่งออกเป็น 2 ช่วง ได้แก่
ช่วงแรก (1 - 2 ปีแรก) (Open Shopping Complex) ในรูปแบบของศูนย์การค้าชุมชน (Community Mall) (Closed Shopping Complex) และอาคารสำนักงานให้เช่า
ช่วงที่ 2 (3 - 5 ปีต่อไป) จำนวน 3 -5 โครงการ และให้บริการพื้นที่เชิงพาณิชย์ และ/หรือ ตามแนวระบบขนส่งมวลชนขนาดใหญ่ เช่น รถไฟฟ้า
ปัจจุบัน บริษัท และ Centre Point เป็นเจ้าของที่ดิน 7 แปลง 11 แปลง
2554 - 2555
เดือนตุลาคม 2554
• ครั้งที่ 1/2554 เมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2554 ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัท ให้แก่บริษัท ฮอทพอท จำกัด (มหาชน) และเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2554 (Cash Company)
เดือนพฤศจิกายน 2554
ครั้งที่ 2/2554 เมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2554 และเพิ่มทุนดังนี้
• 63,272 หุ้น มูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท จากเดิมทุนจดทะเบียน 247 ล้านบาท เป็น 246.68 ล้านบาท
• 3,884.87 ล้านบาท จากทุนจดทะเบียนเดิมจำนวน 246.68 ล้านบาท เป็นจำนวน 4,131.55 ล้านบาท 776,973,092 หุ้น มูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท (Right Offering) เซ็นเตอร์พ้อยท์ ช้อปปิ้ง มอลล์ จำกัด ("Centre Point") จากบริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ("PF")
• 776,973,092 หุ้น มูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ให้แก่บุคคลดังต่อไปนี้
- จำนวนไม่เกิน 363,818,182 หุ้น มูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ให้แก่ PF ในราคาหุ้นละ 1.10 บาท รวมเป็นมูลค่าทั้งสิ้น 400.20 ล้านบาท เพื่อเป็นการตอบแทน PF ที่นำหุ้นสามัญ Centre Point ที่ตนถืออยู่จำนวน 5,000,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 100 บาท รวมเป็นมูลค่าทั้งสิ้น 400.20 ล้านบาท
- จำนวนไม่เกิน 413,154,910 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมของบริษัท (Right Offering) ในอัตราจัดสรร 1 หุ้นเดิมต่อ 1 หุ้นใหม่ ในราคาหุ้นละ 1.10 บาท รวมเป็นมูลค่าทั้งสิ้น 454.47 ล้านบาท
เดือนธันวาคม 2554
• 246.68 ล้านบาท เป็น 2,065.77 ล้านบาท โดยจัดสรรหุ้นสามัญจำนวน 363,818,182 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาทให้กับ PF 1,404.39 ล้านบาท 1,534.39 ล้านบาท เมื่อวันที่ 16 ธันวาคม 2554
• แต่งตั้งกรรมการบริษัทใหม่จำนวน 3 ท่าน แทนกรรมการท่านเก่าที่ลาออก
เดือนมกราคม 2555
• แต่งตั้งประธานกรรมการ และรองประธานกรรมการของบริษัท
• รวมจำนวน 2 ท่าน
เดือนมีนาคม 2555
• อนุมัติการเข้าซื้อที่ดินจำนวน 2 แปลง บริเวณถนนสาทร - กัลปพฤกษ์ รวมพื้นที่ 1,026.50 ตารางวา มูลค่ารวมไม่เกิน 123 ล้านบาท
เดือนเมษายน 2555
• 10 ล้านบาทจาก Centre Point ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท
• 31 ธันวาคม 2554 และงดจ่ายเงินปันผล
• แต่งตั้งกรรมการใหม่จำนวน 3 ท่าน 1 ท่าน ทำให้จำนวนกรรมการบริษัท มีทั้งสิ้น 7 ท่าน
• รวมจำนวน 3 ท่าน
• กรรมการตรวจสอบ ประจำปี 2555
• สำนักงาน เอินส์ท แอนด์ ยัง จำกัด โดยนางสาวทิพวัลย์ นานานุวัฒน์ 3459 และ/หรือนางสาวศิราภรณ์ เอื้ออนันต์กุล 3844 และ/หรือนายกฤษดา เลิศวนา 4958 เป็นผู้สอบบัญชีของบริษัท และบริษัทย่อยประจำปี 2555 1 ล้านบาท
เดือนพฤษภาคม 2555
• อีก 1 ท่าน มีทั้งสิ้น 3 ท่าน
เดือนกรกฎาคม 2555
• อนุมัติการให้กู้ยืมเงินจำนวน 250 ล้านบาท แก่ Centre Point Centre Point
• อนุมัติให้ Centre Point ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท จำนวน 8 แปลง บริเวณ ตำบลดินแดง อำเภอห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 8 โฉนด เนื้อที่รวมประมาณ 13 ไร่ 3 งาน 9.2 ตารางวา กับบริษัท พร้อม เรียลเอสเตท จำกัด มูลค่ารวมไม่เกิน 2,727.35 ล้านบาท
• อนุมัติการออกหุ้นสามัญจำนวน 386,170,664 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ในราคาหุ้นละ 1.10 บาท รวมเป็นจำนวนเงิน 424.79 ล้านบาท 1,506.07 ล้านบาท 2,065.77 ล้านบาท เป็น 3,996.63 ล้านบาท 1,534.39 ล้านบาท เป็น 3,040.46 ล้านบาท เมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2555
เดือนสิงหาคม 2555
• อนุมัติการให้กู้ยืมเงินจำนวน 250 ล้านบาท แก่ Centre Point Centre Point
เดือนพฤศจิกายน 2555
• อนุมัติการกู้ยืมเงินจาก PF จำนวน 100 ล้านบาท
เมื่อ: 2013-05-08T14:05:39+00:00
BLACK-NINJA: ผู้ถือหุ้น
10 อันดับแรก ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 ปรากฏดังนี้
รายชื่อผู้ถือหุ้น จำนวนหุ้นสามัญ อัตราส่วนร้อยละ
1. บริษัท พร็อพเพอร์ตี้เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) 727,824,048 91.05
2. นายกัมพล ตติยกวี 51,181,818 6.40
3. กลุ่มทองแตง 6,376,289 0.80
4. ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) 3,689,600 0.46
5. ธนาคารธนชาต จำกัด (มหาชน) 2,247,200 0.28
6. กลุ่มฟูคูด้า 1,400,117 0.18
7. นางสาวสุพรรณ ปิยเจษฎากุล 1,004,000 0.13
8. นายเกรียงไกร ศิระวณิชการ 902,000 0.11
9. นางกนกวรรณ พรทรัพย์อนันต์ 640,328 0.08
10. นายสุรัตน์ แซ่ลี้ 304,500 0.04
ที่มา: บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด
เมื่อ: 2013-05-08T14:10:28+00:00
BLACK-NINJA: post ไว้เผื่อติดตามข้อมูล
เมื่อ: 2013-05-08T14:13:26+00:00
BAZUGA: (F45-3)
บริษัท วีรีเทล จำกัด (มหาชน)
(หน่วย : พันบาท)
งบการเงินรวม
ไตรมาสที่ 1
สอบทาน
สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม
ปี 2556 2555
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (6,802) (6,029)
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (0.0085) (0.0146)
ต่อหุ้น (บาท)
งบการเงินเฉพาะกิจการ
ไตรมาสที่ 1
สอบทาน
สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม
ปี 2556 2555
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (2,432) (3,222)
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (0.003) (0.0078)
ต่อหุ้น (บาท)
ไม่มีเงื่อนไข
หมายเหตุ
โปรดดูรายละเอียดงบการเงิน รายงานของผู้สอบบัญชี และหมายเหตุประกอบ
ก.ล.ต.
เรียบร้อยแล้ว"
ลงลายมือชื่อ ___________________________
( นายกัมพล ตติยกวี )
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ผู้มีอำนาจรายงานสารสนเทศ
เมื่อ: 2013-05-08T14:45:20+00:00
BAZUGA: โครงสร้างผู้ถือหุ้น ในปัจจุบันนะครับ
ผู้ถือหุ้นรายย่อย ณ วันที่ 26/03/2556
จำนวนผู้ถือหุ้นรายย่อย (Free float) 958
% การถือหุ้นของผู้ถือหุ้นรายย่อย (% Free float) 2.54
หมายเหตุ:
ภาพรวมข้อมูลผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 26/03/2556 ประเภทการปิดสมุดทะเบียน : XM
จำนวนผู้ถือหุ้นทั้งหมด 1,073
% การถือหุ้นแบบไร้ใบหุ้น 1.08
ลำดับ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ จำนวนหุ้น (หุ้น) % หุ้น
1. บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) 727,824,048 91.05
2. นายกัมพล ตติยกวี 51,181,818 6.40
เมื่อ: 2013-05-08T14:50:16+00:00
SHAMU SHAMU:
เมื่อ: 2013-05-09T06:05:58+00:00
Kopite: พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค หยั่งรากชิงเกมค้าปลีก
Submitted by Supattha Sukchoo on Mon, 06/10/2013 - 09:41
จนหลายคนเริ่มสงสัยว่า กรุงเทพฯ กำลังเข้าสู่ยุคทองของ "คอมมูนิตี้มอลล์" "ศูนย์การค้าขนาดย่อม" กันแน่
ในช่วง 2-3 ปีนี้ ตลาดคอมมูนิตี้ มอลล์ ได้เปิดรับ "ผู้เล่น" ใหม่มากหน้าหลายตา ไม่เพียง "ผู้เล่น" ที่คร่ำหวอดในวงการพัฒนาอสังหาฯ ก็มีไม่น้อย อาทิ ศูนย์การค้าสุพรีม สามเสน ของกลุ่มผู้ผลิตเครื่องดื่มตรา "สก็อต", พาซิโอ ของกลุ่มโตโยต้า ทีบีเอ็น หรือ เดอะ ซิตี้ วีว่า ของกลุ่มบริษัทนิมิต โดยทวี ศรีสมบูรณานนท์ น้องชายของเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี เป็นต้น
"ต่อไป คอมมูนิตี้ มอลล์ และผมเชื่อว่าไม่ "โอเวอร์ ซัปพลาย" แน่นอน" ชายนิด โง้วศิริมณี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารแห่ง บมจ. พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค (PF) กล่าว
แม้ PF จะเป็น "เจ้าเก่า" และเป็นบริษัทพัฒนาอสังหาฯ ชั้นนำของเมืองไทย แต่ต้องถือว่าเป็น "น้องใหม่" ล่าสุดในวงการคอมมูนิตี้ มอลล์ ทั้งรายเล็ก รายใหญ่ PF 2 แห่ง
แห่งแรก "เมโทร เวสต์ ทาวน์" บนถนนกัลปพฤกษ์ ห่างจากสถานีบีทีเอส วุฒากาศ ราว 2 กม. มีพื้นที่โครงการกว่า 2 หมื่น ตร.ม. ตั้งอยู่หน้าโครงการ "เดอะ เลค @ เมโทร พาร์ค" ของ PF ซึ่งมีชุมชนรองรับ 4 พันครัวเรือน และจะขยายเป็น 5 พันครัวเรือนในเร็วๆ นี้ 4 ปี 2557
อีกแห่ง "เมโทร อีสต์ ทาวน์" บนถนนสุขุมวิท 77- ลาดกระบัง ใกล้ทางด่วนมอเตอร์เวย์ ห่างจากสนามบินสุวรรณภูมิเพียง 1.5 กม. พื้นที่โครงการราว 1.5 หมื่น ตร.ม. ตั้งอยู่หน้าโครงการเพอร์เฟค เพลส และเพอร์เฟค มาสเตอร์พีซ ของ PF ซึ่งมีชุมชนรองรับ 1 พันครัวเรือน และจะขยายเพิ่มเป็น 1.6 พันครัวเรือน คาดว่าจะเปิดบริการในไตรมาส 3 ปี 2557
ปัจจุบัน ทั้ง 2 โครงการขายพื้นที่ได้แล้วกว่า 70% ซึ่งพื้นที่ขายสำคัญคือ ซูเปอร์มาร์เก็ต ได้ MaxValue เข้ามาเป็นผู้เช่า มูลค่าของทั้ง 2 โครงการรวมกันราว 1.5 พันล้านบาท โดย PF ให้ "วีรีเทล (We Retail)" บริษัทย่อยที่ PF ถือหุ้นอยู่ 90% เป็นผู้พัฒนา ลงทุน และบริหาร โครงการชอปปิ้งมอลล์ของกลุ่ม โดยชูกิมมิค "พัฒนาโครงการให้เกิดเป็นคู่"
"วีรีเทล" เดิมชื่อ "ไดโดมอน กรุ๊ป" แต่หลังจากกลุ่ม PF PF "วีรีเทล" เมื่อเดือน พ.ย. 2554 พร้อมกับวัตถุประสงค์ของบริษัท อาคารสำนักงาน และพื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์
"วีรีเทล" 4 ปี เพียงแต่ที่ผ่านมา
ผู้บริหารที่ชายนิดหมายถึงคือ สมคิด ตันทัดวาณิชย์กุล ผู้ที่นับว่าเป็น "มือฉมัง" ด้านการค้าปลีก โดยเฉพาะในรูปแบบคอมมูนิตี้ มอลล์ เขาเป็นอดีตซีอีโอของ "สยามฟิวเจอร์ พร็อพเพอร์ตี้" ในเครือสยามฟิวเจอร์ ดีเวลอปเมนท์ (SF) และอยู่ในวงการนี้มากว่า 24 ปี
ปัจจุบันสมคิดก่อตั้งบริษัท ธิงค์เวิร์ค ตัวอย่างโครงการที่ผ่านมา ได้แก่ เดอะเซอร์เคิล, เสนาเฟสต์, พอร์โตชิโน่, "เอ-ลิงก์" ของบริษัท แอร์พอร์ต ลิ้งค์ สแควร์ ผู้พัฒนา และ "โชว์ ดีซี" รวมถึง โครงการ "ซูเปอร์แบรนด์ มอลล์" ในเซี่ยงไฮ้ เป็นต้น
เนื่องจากการทำงานกับกลุ่ม PF เขายอมรับว่า เวลาส่วนใหญ่ในช่วง 2-3 ปีนี้ PF มากขึ้น
ที่ผ่านมา ผู้ประกอบการอสังหาฯ
กระแสความนิยมสร้างคอมมูนิตี้ มอลล์ ของบริษัทพัฒนาบ้านและคอนโด ทำให้หลายฝ่ายมองว่า ในอนาคต คงอยู่ได้ยากแล้ว ทั้งในแง่ของการตลาดและการขาย (หรือแบรนดิ้ง) ด้วยเหตุนี้ ชอปปิ้งมอลล์ในโครงการอสังหาฯ ของตน อาทิ เพียวสัมมากร และ LPN เป็นต้น
"เฉพาะเมโทร ทาวน์ 2 แต่ในอนาคต ศูนย์การค้าของเราจะใหญ่ขึ้น ชายนิดกล่าวพร้อมระบุว่า PF สะสมที่ดินตามแนวรถไฟฟ้าไว้ถึง 2,200 ไร่
มองในแง่รายได้ สมคิดระบุว่า จริงๆ แล้วค่าเช่าจากโครงการ "เมโทร ทาวน์" ทั้ง 2 แห่ง 200 ล้านบาทต่อปี แต่ความสำคัญของทั้ง 2 โครงการ อยู่ที่เป็น "ก้าวเล็กๆ" อันเป็นก้าวสำคัญก้าวแรกของ PF ในวงการค้าปลีก โดยชายนิดย้ำหนักแน่นว่า ในอนาคต ธุรกิจค้าปลีกจะเป็นอีก "ขาสำคัญ" ในพอร์ตรายได้ของ PF
นอกจากนี้ มอลล์ ทั้ง 2 โครงการนี้ (Property Fund) ในปี 2558 ซึ่งคาดว่าจะสร้างรายได้ถึง 2 พันล้านบาท
PF ได้เป็นอย่างดี นอกจากตัวบริษัท "วีรีเทล" และตัวผู้บริหารมืออาชีพอย่าง "สมคิด" แล้ว 2 แห่ง ภายในไม่เกินต้นปีหน้า
โครงการแรกคือ โครงการศูนย์การค้าระดับมณฑล (District Mall) บนถนนรามอินทรา พื้นที่กว่า 1.5 แสน ตร.ม. ใช้งบลงทุน 6 พันล้านบาท อีกโครงการอยู่บนถนนรัชดาภิเษก บนพื้นที่กว่า 3 แสน ตร.ม. เป็น 2 (City Mall) มูลค่าโครงการรวม 1.2 หมื่นล้านบาท
นั่นหมายความว่า ในระยะเวลา 3 ปี 4 โครงการ รวมพื้นที่ก่อสร้างทั้งสิ้น 5 แสน ตร.ม. มูลค่าการลงทุนรวม 2 หมื่นล้านบาท
ทั้งนี้ เงินลงทุนที่จะนำมาใช้ ส่วนหนึ่งมาจากการขายคอมมูนิตี้ มอลล์ 2 โครงการแรกเข้ากองทุนอสังหาฯ ในปี 2558 และจากพันธมิตรญี่ปุ่น ซึ่งชายนิดแย้มว่า 2 ราย
สำหรับว่าที่พันธมิตรรายแรก โดยหลายคนคาดว่าเป็น AEON ซึ่งกำลังโหมรุกหนักในอาเซียน รายใหญ่ของญี่ปุ่น "คิโรโระ สกีรีสอร์ท"
ไม่ว่าจะเป็นพันธมิตรรายใด PF แข็งแกร่งมากขึ้น 2 พันไร่ของ PF PF ก็คงเกิดขึ้นได้ไม่ยาก...
ไม่ "โอเวอร์ ซัปพลาย" หรือ "ฟองสบู่แตก" ไปเสียก่อน
... 5%E0%B8%81
เมื่อ: 2013-06-10T15:39:50+00:00
kongkiti: วันที่/เวลา 24 ก.ค. 2556 17:51:49
หัวข้อข่าว
หลักทรัพย์ WR
แหล่งข่าว WR
รายละเอียดแบบเต็ม
... 90677T.pdf
เมื่อ: 2013-07-24T12:54:04+00:00
BAZUGA: (F45-3)
บริษัท วีรีเทล จำกัด (มหาชน)
(หน่วย : พันบาท)
งบการเงินรวม
ไตรมาสที่ 3 งวด 9 เดือน
สอบทาน สอบทาน
สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 30 กันยายน
ปี 2556 2555 2556 2555
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (15,587) (7,389) (33,830) (16,645)
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (0.012) (0.01) (0.036) (0.031)
ต่อหุ้น (บาท)
งบการเงินเฉพาะกิจการ
ไตรมาสที่ 3 งวด 9 เดือน
สอบทาน สอบทาน
สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 30 กันยายน
ปี 2556 2555 2556 2555
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (6,065) (4,517) (14,359) (9,337)
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (0.005) (0.006) (0.015) (0.018)
ต่อหุ้น (บาท)
ไม่มีเงื่อนไขและมีข้อสังเกต
หมายเหตุ
โปรดดูรายละเอียดงบการเงิน รายงานของผู้สอบบัญชี และหมายเหตุประกอบ
ก.ล.ต.
เรียบร้อยแล้ว"
ลงลายมือชื่อ ___________________________
( คุณชายนิด อรรถญาณสกุล )
ผู้มีอำนาจรายงานสารสนเทศ
เมื่อ: 2013-11-13T10:23:28+00:00
thumbman2001: (F45-3)
บริษัท วีรีเทล จำกัด (มหาชน)
(หน่วย : พันบาท)
งบการเงินรวม
ไตรมาสที่ 2 งวด 6 เดือน
สอบทาน สอบทาน
สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 30 มิถุนายน
ปี 2557 2556 2557 2556
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (8,842) (11,441) (17,684) (18,243)
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (0.007) (0.014) (0.014) (0.023)
ต่อหุ้น (บาท)
งบการเงินเฉพาะกิจการ
ไตรมาสที่ 2 งวด 6 เดือน
สอบทาน สอบทาน
สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 30 มิถุนายน
ปี 2557 2556 2557 2556
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (2,671) (5,862) (4,238) (8,294)
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (0.002) (0.007) (0.003) (0.01)
ต่อหุ้น (บาท)
ไม่มีเงื่อนไข
หมายเหตุ
โปรดดูรายละเอียดงบการเงิน รายงานของผู้สอบบัญชี และหมายเหตุประกอบ
ก.ล.ต.
เรียบร้อยแล้ว"
ลงลายมือชื่อ ___________________________
( คุณชายนิด อรรถญาณสกุล )
ผู้มีอำนาจรายงานสารสนเทศ
ตัวเลข รายงานหรือข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฎในสารสนเทศฉบับนี้
ที่อาจเกิดขึ้นไม่ว่าในกรณีใด ในกรณีที่ท่านมีข้อสงสัย
หรือต้องการรายละเอียดเพิ่มเติม
และเผยแพร่สารสนเทศฉบับนี้
เมื่อ: 2014-08-08T10:33:27+00:00 |
LOS ANGELES,
- Seorang pria dijatuhi hukuman penjara selama 16 tahun setelah terbukti membunuh 21 ekor
kucing
.
Robert Roy Farmer dinyatakan terbukti membunuh puluhan ekor kucing selama satu bulan penuh pada 2015 di San Jose,
California
.
Pria berusia 26 tahun ini mengaku bersalah dalam 21 dakwaan kekerasan hewan dan satu dakwaan kekerasan dalam tuduhan memerkosa salah satu kucing yang sudah mati itu.
Kasus ini berawal pada September 2015 ketika puluhan ekor kucing hilang di permukiman Cambrian Park di San Jose.
Kemudian muncul rumor tentang seorang pria yang memancing dua ekor kucing masuk ke dalam tas punggungnya.
Baca:
Inikah Kucing dengan Tubuh Terpanjang di Dunia?
Salah satu kucing itu kemudian berhasil melarikan diri. Demikian dilaporkan harian The San Jose Mercury.
Beberapa pekan kemudian , sebuah rekaman CCTV kediaman Miriam Petrova memperlihatkan seorang pria mengambil seekor kucing berwarna oranye milik perempuan itu.
Rekaman CCTV itulah yang kemudian membantu polisi mengindentifikasi Farmer yag kemudian ditangkap pada 8 Oktober 2015.
Farmer ditangkap saat sedang tidur di mobilnya bersama dengan seekor kucing berbulu oranye yang sudah mati.
Di dalam mobil itu, polisi juga menemukan setumpuk bulu kucing, sarung tangan yang ditempeli bulu, dan sebilah pisau berburu.
Awalnya Farmer dijerat tiga dakwaan kekejaman terhadap hewan. Namun, dakwaan itu bertambah setelah tes DNA terhadap bulu-bulu kucing itu mengungkap 21 ekor kucing yang berbeda.
Laboratorium kepolisian juga menemukan adanya bukti pelecehan seksual terhadap seekor kucing di mobil itu.
Kuasa hukum Farmer, Wesley Schroeder mengatakan, bukti itu tak membuktikan bahwa Farmer juga memperkosa hewan-hewan itu selain membunuh mereka.
Baca:
Taiwan Kini Resmi Larang Warganya Santap Daging Anjing dan Kucing
Sementara jaksa Alexandra Ellis sebelum meminta hakim menjatuhkan vonis yang lebih berat.
Sebab, menurut jaksa, sejumlah laporan menyebut Farmer memiliki kepribadian antisosial karena sama sekali tak menunjukkan rasa menyesal atas perbuatannya dan memperlihatkan amarah besar terhadap keluarganya.
Selain menjatuhkan hukuman penjara 16 tahun, pengadilan juga memutuskan saat bebas kelak, Farmer dilarang memelihara kucing selama 10 tahun dan diperintahkan menjauhi kawasan Cambrian Park. |
Nguyễn Ý Thuần
Đất Và Người
- Con đường này đẹp thật. - Thấm gì! Còn những nơi khác đẹp hơn vạn lần. Cậu về Cali được mấy năm rồi? - Gần một năm. - Tôi ở đây trên mười năm, đã đi nhiều nơi, đã nhìn thấy nhiều cảnh đẹp. - Đã thật! - Tôi chỉ nhìn thấy nhiều cảnh đẹp. Cậu hiểu tôi muốn nói gì chứ? - Hiểu anh ạ! Người lớn tuổi bẻ một vòng cua phải. Chiếc xe chạy vào một con đường nhỏ. Hai bên là hai hàng cây cao vút. Dưới cơn nắng,con đường trải dài với cái nhìn mát mắt. Một vài chiếc xe chạy ngược lại. Tiếng động cơ ào qua rồi tắt ngấm. Còn lại chiếc xe của hai người như vật thể duy nhất di động trong lòng đường. Đến một ngã tư, người lớn tuổi thắng lại khi ánh đèn đỏ lóe lên. - Cậu nghĩ thế nào về việc tôi vừa nói? - Chỉ nhìn chứ không cảm. Người lớn tuổi gật đầu, bộ râu đen trên mép rung rung. Khuôn mặt khắc khổvới những nếp nhăn. Một vết thẹo trên trán hõm xuống thành một thứ nếp nhăn vĩnh viễn. Mái tóc rối bởi những sợi bạc trộn lẫn sợi đen không được chải. - Phải! Chỉ nhìn chứ không cảm. Ánh đèn xanh lóe lên. Người lớn tuổi sang số, bàn tay đột trên cần số cong lại như vuốt chim, bấu chặt lấy cục nhựa tròn. Những ngón tay to cứng, hằn mạnh vết gân xanh một cách mạnh bạo. Tất cả trái ngược với thân thể gầy gò trong bộ quần áo giản dị. - Cậu biết tại sao không? - Quê người. - Phải nói rõ hơn là sự liên hệ giữa vùng đất và con người. Người trẻ tuổi gắn điếu thuốc lên môi. Thái độ ung dung, gần như có pha chút làm dáng trong cách đốt thuốc. Những sợi khói xanh loang nhanh, tan vào thoáng gió hắt qua khung cửa sổ. - Em chưa có sự phân biệt đó. Mới sang, tất cả đều lạ, đều đẹp. Đôi khi em còn thấy xúc động trước một cảnh vật giống như ở nhà. Như con đường này, như hôm nay chẳng hạn. Em liên tưởng đến đường Bá Đa Lộc ở Nha Trang. Cũng những cành cây ôm choàng lấy nhau, cũng hun hút bóng mát trước mặt. - Cậu đã ra biển chưa? - Có nhiều lần. - Lúc nào? - Cả ngày lẫn đêm. - Lại nhớ Nha Trang? - Đôi lúc. Thường thì chỉ nhớ lúc buổi tối, lúc bạn bè đốt lửa, uống bia, nghe nhạc, đùa giỡn... em lang thang xuống bãi một mình. Nhưng chỉ vào buổi tối thôi, còn ban ngày thì hôn nhau chưa đủ giờ lấy gì mà nhớ nổi. Thời gian giữa những giờ nghỉ ngắn lắm anh ạ! Lại nữa, trong ánh sáng ban ngày vẻ trần truồng của biển ở đây khó lòng tìm thấy cái rung... Người trẻ tuổi bỏ lửng câu nói, búng mẩu thuốc trên tay ra ngoài cửa xe. Một đốm theo gió hất ngược vào, bám trên gò má trái. Bàn tay trái với những ngón gầy guộc phủi nhẹ. Những sợi tóc lõa xõa trưức trán được hất lên. Mọi cử chỉ đều bình thường với vẻ thản nhiên trên khuôn mặt. Không một cảm xúc lộ ra. - Trong những lần xuống bãi buổi tối quả tình em rung... Tình lắm chứ anh! Quấn cái chăn, em đứng trong gió, mặt quay về hướng biển chỉ nghe tiếng sóng đệp là đủ nhớ đến Nha Trang. Những hình ành cũ, những kỷ niệm hiện về khiến em ngơ ngẩn. Nhưng chỉ được lúc đó, sau đó thì tỉnh bơ hòa nhập vào cuộc vui. Quên hết, để sống. - Cậu còn trẻ. - Vâng, còn quá trẻ nên cần phải sống. - Sống? - Đúng. Im lặng đến giữa hai người. Chiếc xe ngưng lại tãi một ngã tư khác, sát dấu hiệu "stop" màu đỏ với vạch trắng gạch ngang. - Cuộc đời đầy rẫy những ngã tư với các cột đèn xanh đỏ. - Cậu có vẻ lẩm cẩm. - Lẩm cẩm nhưng đúng. Trong cuộc sống này đôi lúc cần phải lẩm cẩm và thêm vào dăm câu triết lý vụn để đời đẹp hơn. Trên môi người trẻ tuổi có thêm nụ cười. Những nếp nhăn bên mép thình lình hiện lên làm khuôn mặt đột nhiên cằn lại. Nhưng tất cả chỉ thoáng qua thật nhanh, rồi trở lại bình thường. Xa lại được chạy. - Cậu nói đúng. - Câu nào đúng? - Có lẽ cả hai. Ngưng một chút. Chạy một quãng. Lại ngưng một chút. Rồi rẽ trái hay phải. Cảnh vật ào ạt trôi hai bên, những cảm xúc tê dần, chỉ còn lớp vỏ bên ngoài vối đủ loại màu sắc. - Từ ngày sang đây? - Phải. Đã mười ba năm. - Em chưa thấy điều đó, chỉ cảm thấy... vui hơn. Chắc tại vừa qua, cảnh vật còn lạ. Người lớn tuổi lơ đãng điều khiển chiếc xe. Ngưng rồi chạy. Chạy rồi ngưng. Những ngã ba, ngã tư bỏ lại sau lưng từng cảnh vật. Như doạn đời đã trôi dài hơn mười ba năm tại xứ người. Ý nghĩ trôi tuột theo cuộc sống. Những phút riêng tư chỉ còn trở về khi còn lại một mình trong phòng. Bắt đầu từ lúc hạ cờ trên một chiến hạm Mỹ với những giọt nước mắt năm 32 tuổi. Rồi đến một tiểu bang xa lắc, cạnh biên giới Canadạ Tuyết và núi. Gió và cái lạnh. Cuộc sống ngột ngạt bên nỗi cô đơn của thứ nghề nghiệp mới. Không còn những đồng đội bên cạnh mà thay vào đó là 6 cây xăng xếp thành hai hàng trên một thềm xi măng. Bếm nút. Quay cần. Nhấc ống dẫn xăng. Gài ống dẫn xăng. Đọc những con số. Cầm những tờ giấy bạc xanh ngoét. Trả lại những đồng cắc lạnh tanh. Nói tiếng cám ơn xa lạ. Cứ thế. Ngày nào cũng thế với nỗi dằn vặt của một kẻ bỏ ngũ. Qúa khứ ẩn hiện trong từng giấc ngủ ngập ngụa mùi bia để những sợi tóc đổi màu mà không ngờ. Để một hôm tình cờ soi gương mới thấy mình xa lạ với chính mình. Thằng người trong gương hiện lên như nhắc nhở hiện tại đang tự mình đổi thay bằng cuộc sống của một loại người khác. Và thèm thuồng thứ ngôn ngữ đã bị bỏ quên, thèm thuồng những sinh hoạt của quá khứ... Những trăn trở đó đưa đến lần quyết định đổi thaỵ Từ đáy sâu ý nghĩ có lời mời gọi của những người cùng nguồn gốc. Cuối cùng làm một chuyến đi hơn 2000 d[m trong chiếc xe cũ rích về miền này. Để bắt đầu tìm lại ý nghĩa cho cuộc sống bên những con người. Nghĩ thế, nhưng tóc đã bạc lại bạc hơn. Hơn 10 năm chỉ hằn thêm những vết nhăn trên trán. - Toàn là những cây xăng. Người lớn tuổi lẩm bẩm. Người trẻ tuổi ngạc nhiên quay sang bên trái. - Anh nói gì? - Những cây xăng và những con người. - Là thế nào? - Chẳng có gì cả. Người lớn tuổi buông thõng câu nói trong sự ngạc nhiên của người trẻ tuổi. Ý nghĩ quấn quýt trong đầu. Những con người đã chết cứng như những cây xăng. Ẩn hiện hàng số với dấu dollar phía trước. Rũ thõng vòi bơm như những cánh tay thừa thãi. Một loại người không còn cảm xúc. Thà chơ vơ bên cạnh 6 cây xăng tại một nơi đầy tuyết còn hơn. Dụ sao những cây xăng cũng không có tim và chưa bao giờ biết thở. Người lớn tuổi khẽ mỉm cười. - Có bao giờ cậu nhìn kỹ một cây xăng? NGười trẻ tuổi ngơ ngác. Câu hỏi thật bất ngờ. Sao lại cần nhìn kỹ một cây xăng? Cũng chỉ là những vòi bơm, những hàng số chỉ mức xăng, chỉ tiền và các cần gạt mang hai màu xanh đỏ. Bình thường như trăm ngàn vật khác trên đất này. Người trẻ tuổi nói ý nghĩ của mình. Người lớn tuổi gật đầu, vẫn trong cái cười cũ. - Đó, ý nghĩ của tôi lúc nãy là thế. - Những cây xăng và những con người? - Phải! - Anh muốn nói... Người lớn tuổi nhún vai. Xe đã chạy vào đường Bolsạ Hai bên đường là những dãy thương xá gồm Phần lớn những cửa tiệm mang tên Việt Nam. Cũng vẫn những cái tên của một thữi Sài Gòn cũ. Để gợi nhớ, để gây sự chú ý của khách hàng. Đồng Khánh, Nguyễn Huệ, Tây Hồ... Nỗi nhớ đã thành món hàng thương mại. Quen thuộc đến độ chẳng ai còn để ý. Người bán và người mua bình thản trao đổi bằng những tờ giấy bạc, bằng những con số với những bộ Óc của một thứ cây xăng. Quay cần bắt đầu nhảy số. Gạt cần hiện lên số tiền phải trả. Đều đặn và nghiêm khắc trên từng đồng cent khai thuế. Người lớn tuổi quẹo xe vào khu Nguyễn Huệ với nét mặt không cảm xúc trong khi người trẻ tuổi thích thú theo dõi cảnh vật trôi qua khung kính. Môi cười, mắt sáng, người trẻ tuổi như hòa lẫn vào cảnh sống nhộn nhịp. Câu chuyện về những con người và những cây xăng như chưa hề được nghe. Bãi đậu xe đông nghẹt. Họ đảo quanh hai vòng vẫn không có chỗ đậu. Người lớn tuổi bực bội buông tiếng chửi thề, ngưng xe tại một khúc quanh. Trước mặt họ là một lá cờ Việt Nam được kéo lên một cột cờ dựng trước khu thương xá. Màu cờ ủ rũ trong buổi sáng thiếu gió. Hình ảnh thật tội nghiệp, thật cô đơn với màu vàng rũ giữa bầu trời xanh ngát và lạc lõng qua sự hỗn độn của đám màu sắc quần áo, xe cộ nằm phía dưới. Trong mắt người lớn tuổi lóe lên ánh mệt mỏi. - Cậu thấy lá cờ chứ? - Thấy hoài, chẳng có gì đáng để ý. - Me... Người lớn tuổi bỏ ngang câu chửi. Một chiếc xe lui ra khỏi dãy xe đậu, người lớn tuổi bật đèn báo hiệu chờ đợi. Nắng đã lên cao. Độ chói chan của buổi sáng ngập nắng hắt không khí oi bức vào lòng xe. Cả hai cùng trong thế ngồi chờ đợi, chăm chăm nhìn vào chiếc xe đang rời chỗ đậu. Mẩu đối thoại tắc nghẽn. Họ xuống xe, băng ngang bãi đậu và tiến về một quán ăn. Không khí bên ngoài gay gắt. Cái nắng như đổ lửa trên đầu qua từng bước đi. Đến trước một tiệm phở người lớ tuổi ngướg lại. - Vào đây chứ? - Sao cũng được. - Phở ở đây ăn khá và thiên hạ cũng đông. Ngồi đây cũng là một cái thích. Quán này thường xuyên lui tới là đám anh hùng hào kiệt của làng báo chí, cậu biết chứ? - Anh hùng hào kiệt và cường đạo thảo khấu. Người trẻ tuổi trả lời trong tiếng cười. Họ bước vào, bầu không khí mát lạnh tỏa vào mặt. Cả hai thấy lành lạnh dọc theo xương sống khi cái nóng trong người tỏa ra. Một vài tiếng chào, một vài cái giơ tay từ đám đông được làm. Người lớn tuổi lãnh đạm gật đầu nhìn quanh thật nhanh. Đúng như lời họ nói, hơn nửa thực khách là những người làm văn nghệ,báo chí tại đây. Giữa không khí hỗn độn là những gương mặt ngây ngây tự mãn, là những cái vung tay, là những lời la lối. Mỗi bàn là một nhóm, một đề tài. Mỗi con người là một qủa núi với thái độ huênh hoang. Nói và nghe không còn đi đôi trong các câu chuyện tại đây. Người nói và người nghe chỉ là một, bởi chẳng ai buồn để ý đến người trước. Tất cả đều chầu chực đến lượt mình nói hay phát biểu quan điểm hoặc biểu lộ kiến thức. Ồn ào, cài ồn ào tự nhiên của quán này được hình thành bởi những người khách tự khoác áo văn nghệ và trí thức. Họ làm không khí quán có vẻ đặc biệt hơn. Như tô phở phải có thêm cọng ngò gai, chút tương ớt mới đủ mùi vị. Dẫu gì họ cũng còn một chút hãnh diện là những người đang làm văn hoá và chính trị. Và những điều đang nói, sắp nói may ra có thể làm biến chuyển tình hình thế giới. Hơn thế nữa, những điều này luôn luôn mới và có thể là khác hẳn với những điều đã nói. Bởi thế phải là núi, phải là trời để chứng toi? nghề nghiệp. Mặc mọi người chung quanh. Mặc cả những người cùng bàn đang trong cùng một câu chuyện. Len qua các dãy bàn, hai người đến một góc khuất. Người già ngồi xoay lưng ra ngoài, trước mặt là lớp mành bằng nhựa mềm màu vàng nhạt. Qua kẽ hở, khung cảnh bên ngoài vẫn trôi đều đặn. Người và xe. Xe và người. Màu sắc áo quần, son phấn hòa màu nắng. Tất cả diễn ra như cuốn phim quen thuộc với các diễn viên trong các động tác được buồn nản. - Quán đông thật. - Hôm nay là chủ nhật. - Ngày thường cũng thế anh ạ! - Cậu thường xuyên ghé vào đây? - Vâng! Em khoái phở ở đây? - Hẳn quen cũng nhiều những nhân vật chung quanh? - Chỉ biết một vài người vì tình cờ nghe họ gọi nhau. Em khoái tới đây để ăn chứ không khoái tới đây để gặp các đàn anh hết thời ngồi ôm dĩ vãng bàn chuyện tương lai. - Cậu ghét và khinh họ? - Sao anh nói thế? Em chả ghét cũng chả ưa, chỉ thấy buồn cười và tội nghiệp. Ít nhất họ cũng là những người không được làm những việc mình muốn khi về già. Chỉ còn lời nói mà với hôm nay những lời nói thường không được coi là trọng... nhất là thứ lời nói trong các bàn đớp hít. Quán này là một. - Cậu nghĩ họ hiểu hay không hiểu điều đó? - Cả hai điều anh đưa ra đều không quan trọng. Em nghĩ thế, và điều quan trọng nằm tại chỗ làm chứ không phải chỗ nói... Hà! Nhưng không vậy thì họ biết làm gì cho hết tuổi già tại xứ người... Tìm lại cái tôi dĩ vãng cũng là một thứ hạnh phúc khi hiện tại không làm được hay không được làm điều gì. - Hãy nghĩ đến tuổi già của cậu. - Còn qúa sớm anh ạ! Hai người cùng bật cười. Người lớn tuổi thôi không còn nhìn ra ngoài. Trên khuôn mặt khô khan đã có nét vui nhỏ. - Cậu nghĩ sao về cộng đồng này? - Anh nói mặt nào? - Chung. Tất cả. Người hầu bàn bưng đến hai tô phở. Người trẻ tuổi lấy đôi đũa đưa cho người lớn tuổi. - Mời anh. - Cậu nghĩ sao? Người lớn tuổi đón lấy đôi đũa và tiếp tục câu chuyện. Người trẻ tuổi nói khi lau đũa cho mình. Thái độ vẫn ung dung. - Em thấy đang lớn mạnh. - Lớn mạnh? - Phải! - Đồng ý là lớn mạnh. Nhưng tốt hay xấu? - !!! - Tôi cảm thấy như một cái mụt nhọt đang chín rữa. Bề ngoài u tròn, đỏ hỏn. Bên trong lầy nhầy một đống máu mủ. - Anh nói thấy ghê làm em ăn không nổi. Người trẻ tuổi bật cười, khoắng đôi đũa trong tô phở còn hơn nửa. Những sợi bánh phở vữa trong nước dùng, loang sắc trắng đục, lợn cợn giữa màu tương đỏ như máu và mủ trộn lẫn. Vất đôi đũa xuống mặt bàn, người trẻ tuổi đẩy tô phở ra phía giữa. Chút nước dùng sóng sánh, bắn ra mặt bàn vài giọt nước váng mỡ đục lờ lờ trên sắc tương nhạt với hình thể tròn trịa như cái mụt đang căng phồng. Ý nghĩ nối dài từ câu nói làm lợm giọng. Người trẻ tuổi bưng ly nước trà lên uống nhanh. Phía trước mặt, người lớn tuổi vẫn ăn một cách ngon lành. Gắp rồi húp. Húp rồi gắp. Câu chuyện và tô phở chẳng liên quan gì đến nhau. Nguội lạnh và dửng dưng như cuộc sống đã trải dài trên mười năm. Tất cả được biểu lộ trong các sống đầy hành động chắp nối. Ngày và đêm. Thức và ngủ. Làm và ăn. Chỉ là mớ từ ngữ với sự nhuần nhuyễn vô thức. Hờ hững nhìn mọi việc trôi chung quanh, chỉ sống thật lúc một mình giữa khoảng trống rỗng của căn phòng. Người lớn tuổi đã ăn xong. Dưới đáy tô còn lại chút cặn pha lẫn bởi nước dùng với ít bánh vụn. Người lớn tuổi đẩy cái tô ra xa, đưa tay cầm ống tăm rồi thản nhiên xỉa răng, mằt không hề nhìn lại hành động đã làm. Như chưa hề đụng tay đến tô phở. - Không ăn nổi hả? - Tự nhiên em đâm ngán. - Bởi cái mụt nhọt cộng đồng? - Không, bởi cái mụt nhọt trong ý nghĩ và trên mặt bàn thì đúng hơn. - Cậu vẫn còn tính thành thật. - Đó là một trong những tính tốt, và từ đó em chưa thấy cái mụt căng mủ nếu quả đó là một cái nhọt như anh nói. - Cậu sẽ thấy. - Em không hy vọng điều này, bởi hạnh phúc không có nghĩa là nhìn thấy sự đau đớn hay xấu xa của chung quanh. Em rất cần hạnh phúc để sống thêm 30 năm tại xứ người. - Cậu có đi lính chứ? - Biệt Động Quân anh ạ. - Tù? - Bốn năm chín tháng mười hai ngày. - Nhớ kỹ nhỉ? Tưởng cậu phải đắng cay và hằn học hơn tôi chứ? Tôi chưa có ngày tù nào cả. Người trẻ tuổi cười. - Nhớ đâu có nghĩa là phải đắng cay, và căm thù đâu đặt tại cái nhìn về hạnh phúc? Nếu nghĩ thế thì đời buồn lắm. - Dạo này cậu có vẻ sính triết lý. - Đó chỉ là cuộc sống. Người lớn tuổi bẻ gãy cây tăm, thả vào cái tộ Hai mẩu tăm nổi lềnh bềnh trên mặt cặn nước. - Chúng ta như hai mẩu tăm được thả lềnh bềnh trên chất nước béo. Thứ nước đặc sệt chất bổ. Một biểu tượng của cuộc sống đầy tiện nghi vật chất. Và chỉ có tiện nghi vật chất chứ không có gì khác. Mẩu tăm ban đầu thả nổi, như tách rời khỏi chất nước. Rồi sẽ thấm dần. Rồi sẽ váng mỡ và nặng chịch để chìm từ từ. - Anh đang chìm? - May mắn và bất hạnh cho tôi là một mẩu tăm không bị thấm nước. Nên cứ nổi lềnh bềnh, để lạc lõng giữa cuộc sống, để tự hào một mình khi thời gian chất dần trên vai, đổi màu trên tóc. Còn cậu... - Em? - Phải. Người trẻ tuổi nheo mắt, nở nụ cười thật thoải mái. - Em sẽ thấm nước dùng, nhưng sẽ không chìm. Vẫn nổi lềnh bềnh như anh, nhưng sẽ không lạc lõng, không phải đếm từng sợi tóc bạc. Người lớn tuổi gật gù, ngả lưng vào thành ghế. Thái độ có vẻ mệt mỏi và như chờ đợi một điều gì đó mà lâu lắm rồi vẫn chưa thấy đến. Cả hai im lặng thêm một lúc. Khỏng trống đột ngột không làm không khí ngột ngạt như các câu chuyện khác mà vẫn tự nhiên. Giữa hai người như vừa nói bông đùa về nhan sắc của một cô gái thoáng quạ Mãi lúc sau người lớn tuổi mới tiếp. - Cậu hơi tự phụ. - Cảm ơn anh đã dùng chữ "hơi". Em còn trẻ. Em có 30 năm phía sau để nổi và 30 năm trước mặt để thấm. Họ phá ra cười. Một vài người khách quay lại phía họ. Cả hai người đều tình cờ làm một cái nhún vai. Người lớn tuổi lại nói với giọng hơi lớn hơn. - Hơn mười năm nay tôi lang thang rất nhiều chỗ nhưng chẳng nơi nào cho tôi một chút xúc động. Tôi đã dửng dưng trước những cái đẹp, thiên nhiên và ngay cả con người. - Còn thơ... - Tôi đã không làm thơ từ lâu lắm rồi, những bài cậu đọc là trong một cuốn thơ của tôi in trước ngày mất nước và bị tịch thu không cho phát hành. Người trẻ tuổi không nói gì, cầm chiếc thìa kim loại đưa lên môi ngậm. Bụng chiếc thìa chứa hơn nửa bụng nước. Khẽ di động chiếc thìa bằng hai môi, người trẻ thích thú và chăm chú với trò nghịch. Sang bên trái, sang bên phải. Nước trong bụng thìa vẫn không sóng ra ngoài. - Đôi lúc tôi cảm thấy mình bi quan. - Anh không bi quan. Người trẻ tuổi nói nhanh khi chiếc thìa được nhả ra, rơi xuống mặt bàn. M t tiếng động vang lên, nước trong bụng thìa bắn ra vung vãi. Một vài cái nhìn từ các bàn khác lại ném sang. Vẫn cái nhún vai như cũ, người trẻ tuổi nhìn chung quanh tyrong giọng nói đều đều. - Em không nghĩ anh bi quan. - !!! - Hơn mười năm vừa qua anh chỉ ở đây chứ anh không sống tại đây. Sự liên hệ giữa đất và người không có trong anh. Mười năm vừa qua, hôm nay và mãi mãi anh sẽ chẳng cảm thấy gì, chẳng nhận được gì tại đây cả. - Cậu nghĩ thế? - Đó là sự thật mà ai cũng thấy mà chẳng ai buồn nghĩ đến. Dù ngay cả mình bị rơi vào trường hợp đó. Như anh chẳng hạn. - Cậu có lý. Người trẻ tuổi mỉm cười, đưa tay cầm chiếc thìa định cắm lên môi để tiếp tục trò nghịch. - Cậu vẫn viết đều chứ? Chiếc thìa được đặt xuống. - Vẫn anh ạ. Tháng vài cái truyện ngắn, dăm bài thơ. - Còn truyện dài? - Đã đến phần chót. Nhân vật chính nổi điên với một sợi tóc hai màu nằm trên ngực áo lúc ngủ. - Hơi cải lương và kỳ cục. - Cuộc sống là thế. Không chừng là anh. Người lớn tuổi lắc đầu rồi nói với giọng giễu cợt. - Những truyện ngắn thế nào? Vẫn tình yêu? Người trẻ tuổi thản nhiên cầm chiếc thìa lên xoay vòng thật khéo trên các ngón tay. - Vẫn tình yêu, đó là một cách thăng hoa và làm đẹp cuộc sống. Nhưng hôm nay có lẽ em viết khác. - Cậu nên viết về những điều chúng ta vừa nói. - Đất và người? - Phải. Người trẻ tuổi suy nghĩ một lúc. Chiếc thìa được khua vào cạnh tô phở. Tiếng lanh canh vang lên giữa bầu không khí ồn ào thành một âm thanh lạc lõng và chói tai. - Thế nào? - Chẳng cần anh ạ. Em sẽ viết về buổi sáng hôm nay là đủ. - Tùy cậu, cậu đang sống. - Vâng, em đang sống và còn trẻ. Họ đứng dậy, người trẻ tuổi bước ra ngoài chờ người lớ tuổi trả tiền và chào những người quen. Hai tay thọc vào túi quần, mắt mở lớn, người trẻ tuổi chăm chú nhìn vào các cô gái qua lại một cách thích thú. Không gian và nắng làm hồng nét mặt thanh niên. Người lớn tuổi đã đến cạnh. - Về lại quán cà phê chứ? - Vâng, xe em còn để đó. Qua bãi đậu, họ lên xe và cùng im lặng trên suốt một đoạn đường dài. Đến một ngã tư dắt vào con đường ngập bóng mát, người lớn tuổi ngưng lại lúc đèn đỏ. - Cậu biết cách đây 45 năm là ngày gì không? - Là ngày gì? Người trẻ tuổi hờ hững hỏi lại, mắt mải nhìn theo một cô gái tóc vàng trong chiếc váy ngắn cũn cỡn đang đi phía bên kia đường. - Hôm nay là sinh nhật tôi. Người lớn tuổi sang số sau câu nói. Chiếc xe lại chạy, người trẻ tuổi ngạc nhiên quay sang bên trái. Khuôn mặt người lớn tuổi đã thành cứng ngắt như nét mặt một bức tượng bị khắc tàn bạo bởi những vết dao phẫn nộ. Hai bên đường, hàng cây vẫn trôi dài trong bóng mát và nắng. Hết
Mục lục
Đất Và Người
Đất Và Người
Nguyễn Ý ThuầnChào mừng các bạn đón đọc đầu sách từ dự án sách cho thiết bị di độngNguồn: hành: Nguyễn Kim Vỹ.
Lời cuối:Cám ơn bạn đã theo dõi hết cuốn truyện.Nguồn: hành: Nguyễn Kim Vỹ. Nguồn: bạn: mickey đưa lên vào ngày: 6 tháng 6 năm 2004 |
เราต้องรอด สัมภาษณ์สด กับ ดร นิเวศน์ เหมวชิรวรากร
amornkowa: เราต้องรอด
สัมภาษณ์สด กับ ดร นิเวศน์ เหมวชิรวรากร โดย น้องเฟิร์น จาก Wealth Me Up
วันนี้ (13 มีนาคม 63) เปิดตลาดไม่นานก็เจอCircuit breaker
ถือเป็นครั้งแรก ที่เจอCircuit Breakerสองวันติดกัน และ ดัชนีต่ำกว่า 1000 จุด และต่ำสุดในรอบ 9ปี
หลังจากนั้นก็ปรับบวกมา 20กว่าจุด คิดเป็น2% ซึ่งถือว่าเยอะ จากนั้นก็กลับมาลบ สุดท้ายปิดบวก 14 จุด
รายย่อยยังมีเงิน
ต้มยำกุ้งตอนนั้น คนรวยจนหมด หนี้มหาศาล คนไม่มีเงิน แต่คนชั้นกลางยังมีเงิน
ภาคการเกษตรก็มีเงิน การส่งออกดี จากค่าเงินบาทอ่อน
แต่ปัจจุบัน คนจนไม่มีเงิน แต่คนรวยมีเงินมหาศาล
นักธุรกิจไม่ได้ลงทุนเพิ่มมานาน ไม่ได้สร้างcapacityใหม่เพิ่ม ตอนนี้เลยมีเงิน
ส่วนตลาดหุ้น ดร นิเวศน์ ก่อนหน้านี้ซื้อมาตลอด
เราเป็นนักลงทุน เลยไม่รีบลงทุน
รอหุ้นให้นิ่งก่อนค่อยลงทุน เราจะไม่ลงทุนซื้อหรือขายในช่วง panic
ช่วงนี้ คนที่ลงทุน เป็นนักเก็งกำไร รายย่อยที่เข้ามา ซื้อเช้า บ่ายขาย
และเล่นในตลาดfuture
Q: ตลาดจะpanic อีกนานไหม
อาจารย์ตอบว่าไม่รู้ เราจะไม่คาดเดาตลาด แต่ไปหาว่าหุ้นไหนที่มีคุณภาพดี ราคาถูก ซึ่งคิดว่ามีในตลาดตอนนี้
มีหลายตัว เลือกไม่ถูก บางตัวลงมา 10% บางตัวขึ้นไป 10% และ ซื้อไม่ทัน
เราไม่รีบซื้อ เพราะ ไม่ใช่เวลาที่ลงทุน เงินสดอาจารย์เหลือ 5% ซื้อหุ้นเร็วไปสองปี
คิดมานาน ว่าวิกฤตน่าจะมา พูดจนคิดว่าไม่มา ก็เลยเริ่มซื้อ ทำให้หุ้นที่ซื้อขาดทุน ตอนนี้ขาดทุน 10%กว่าแล้ว
เทียบกับวิกฤตที่ผ่านมา เคยขาดทุนมากสุด 20% แต่ตอนนั้นพอร์ตยังเล็กอยู่
สำหรับรายย่อยที่พอร์ตหายไป 20%กว่า
การอยู่ในตลาดก็มีโอกาสขาดทุน ต้องยอมรับว่ามีโอกาสขาดทุนได้
แต่สำหรับการเป็นนักลงทุน ความคิดต้องเป็นอีกแบบ มองในระยะยาว
ลงทุนหุ้น เหมือนการลงทุนในกิจการ ถือหุ้นยาว และ โตไปกับธุรกิจ
กิจการจะโตเป็นเท่าไหร่
ต้องมีความมั่นใจว่า สิ่งที่เราวิเคราะห์ ถูกต้อง
การวิเคราะหุ้นที่จะลงทุน
หุ้นนี้ อยู่ในธุรกิจเติบโต เป็นผู้นำ มีอำนาจเหนือผู้ซื้อ ดีกว่ายี่ห้ออื่น จึงเลือกลงทุน
ส่วน การเติบโตระยะสั้น มีข่าววงใน เป็นเรื่องที่ไม่นำมาคิด
อาจารย์ชอบบริษัทที่มี track recordที่ดีมานาน และ ต่อเนื่อง
อยู่ในอุตสาหกรรมที่ไม่ตกต่ำ
Q: หุ้นที่โดนกระทบช่วงนี้ ควรปรับเปลี่ยนไหม
A: อุตสาหกรรมดี ไม่ใช่จะดีทุกบริษัท ต้องดูว่าบริษัทอาจจะแย่
ประเด็นคือ คู่แข่ง ถ้าเข้ามาได้ตลอดเวลา ต่อให้อุตสาหกรรมโตเร็ว
เช่น สายการบิน ช่วงเศรษฐกิจดี ก็มีสายการบินใหม่เข้ามาตลอด
นี่คือ อุตสาหกรรมที่ ไม่สามารถสร้างroyalty การลดราคา คู่แข่งก็ลดตามได้
โรงแรมก็เหมือนกัน ช่วงที่ดี ก็อาจดีหลายปี เพราะกว่าจะสร้างใหม่ใช้เวลานาน
แต่ถ้าราคาหุ้นตกมาเยอะๆ ก็อาจน่าสนใจ
Q: รอบนี้ กลุ่มไหนน่าสนใจ
A: เหตุการณ์นี้ ถือเป็น Perfect storm แรกเริ่มเป็น covid-19 ต่อมาเจอสงครามราคาน้ำมัน
กระทบต่อหุ้นไทย เพราะ กลุ่มน้ำมัน ถือเป็นสัดส่วนเยอะ ประมาณ 30% ของตลาด
กิจการขุดน้ำมัน เป็นเรื่องเทคโนโลยี รถยนต์ไฟฟ้า จะทำให้การใช้น้ำมันลดลง
Supply น้ำมันก็เพิ่มขึ้นตลอดเวลา ดังนั้นต้องพิจารณาเป็นพิเศษ
อะไรที่หมดยุด เริ่มเปลี่ยนภาพ ปตท เริ่มถูกแซงโดย AOT (Market cap)
ประเทศไทยกำลังเปลี่ยน แต่เมืองนอกเปลี่ยนมานานแล้ว
และหลังจากเปลี่ยนไปแล้ว ก็จะไม่กลับมา
การพัฒนาประเทศเป็นตัวกำหนด เมืองไทยก็พัฒนามาเรื่อยๆ
มีอุตสาหกรรมไฮเทค
เหมือนกับสหรัฐสมัยก่อน
แต่ธุรกิจน้ำมัน
ดังนั้น เราต้องดู
1.อุตสาหกรรม เป็นสิ่งที่ต้องดูอันดับแรก ถ้าดี
2.กิจการ เราพิจารณาต่อว่า
ชนะในเกมเดิม
ถ้ามั่นใจว่าบริษัทที่พิจารณา ไม่ถูกdisrupt โดยเทคโนโลยี
แต่เป็นผู้ใช้ในเทคโนโลยี และราคาตอนนี้ถูก ก็น่าสนใจ
ข้อมูลล่าสุด ปันผลในตลาดหลักทรัพย์ คิดเป็น 4.5%
ถ้าเราหาบริษัทที่มั่นใจ กำไรอาจลดนิดหน่อย แต่สามารถปันผลได้ตลอด
คนไทยมีเงิน และมีการลงทุน การลงทุนในหุ้นที่ปันผลดี
ถ้าcrisisรอบนี้เมื่อผ่านไป จีนเริ่มจะดีขึ้น แต่ยุโรปต้องใช้เวลา
ในที่สุด ก็ผ่านไป ก็ใช้เวลานิดหน่อย
เรื่องน้ำมัน รัสเซีย โอเปก หยุดสู้กัน ราคาน้ำมันก็กลับขึ้นมา
ทำให้ตลาดหุ้นก็ recover กลับมา ทำให้ผลตอบแทนหุ้นดีขึ้น
เราไม่เก็งกำไรในตลาดหุ้น ที่panicตอนนี้ เพราะราคาหุ้นเปลี่ยนตลอดเวลา
การเลือกหุ้นรายตัวที่ดี ในช่วงหุ้นเริ่มนิ่ง และ volumeเริ่มนิ่ง
ปี40 volumeแค่ 2,000-3,000ล้านบาทต่อวัน ไม่ต้องรีบซื้อ
ดังนั้นตอนนี้ถ้าvolumeประมาณ 30,000 ลบ ก็เริ่มมาดูอีกที
ต้องใจเย็นนิดนึง
Q: ถ้าลงทุนแบบ DCA ต้องเลือกหุ้นกลุ่มไหน
A: การทำDCA ต้องเลือกหุ้นรายตัว และเป็นหุ้นแนว Superstock
เพราะเป็นหุ้นที่ปลอดภัย
Q: SET50 ลงอีกเท่าไหร่
A: ต้องรอให้ตลาดหุ้นเริ่มนิ่ง ถึงเริ่มลงในหุ้นSET50
Port อาจารย์ที่นับจากต้นปี ลบหมดทุกตัว แต่ถ้านับจากที่ซื้อยังเป็นบวก
เพราะซื้อมานาน บางตัว 10กว่าปี
ดังนั้น อย่าคิดเก็งกำไร เพราะจะเครียดเกินไป
ผมไม่รู้สึกเดือดเนื้อ ร้อนใจ ดัชนีขึ้นลง
การลงทุนเป็นแบบเพื่อชีวิต
Q: พื้นฐานของไทย และ ปัญหาต่างๆ เช่น ภัยแล้ง หนี้ครัวเรือนสูง จะทำอย่างไร
A:นี่คือพื้นฐานของไทย คนสูงอายุสูง ญี่ปุ่น 20ปีไม่ไปไหน ตลาดหุ้นไม่ไปไหน
ตอนนี้ตลาดหุ้นตกหนักรอบนี้ ถ้ามองสั้นๆ
ถ้ามองยาวๆ ปัญหาโครงสร้าง ก็ยังน่ากังวล
เมื่อ: 2020-03-21T02:23:39+00:00 |
TEMPO.CO
,
Washington
-- Presiden Amerika Serikat,
Donald Trump
, menyerang Hillary Clinton lewat akun Twitter dengan menyebutnya pecundang terburuk dan terbesar dalam sejarah. Clinton, yang berasal dari Partai Demokrat, merupakan pesaing Trump pada pemilu presiden AS 2016.
"Dia benar-benar tidak bisa berhenti. Ini benar-benar bagus bagi Partai Republik," begitu cuit Trump lewat akun pribadinya @realdonaldtrump, Sabtu, 18 Nopember 2017.
Baca:
Politikus Demokrat AS Ajukan Dokumen Pemakzulan
Trump
Menurut media
CNBC
, Trump menghina Hillary karena wawancara Clinton di dua media, yang menyebut Trump telah mempermalukan jabatan Presiden.
Dalam wawancara yang digelar pada Jumat, 17 Nopember 2017, Clinton membahas soal tudingan pelecehan seksual kepada kandidat senator dari Partai Republik, Roy Moore, dan senator dari Partai Republik, Al Franken.
Baca:
Donald Trump Dukung Korea Selatan Kembangkan Rudal Besar
"Saya tidak paham bagaimana dia (Trump) bisa lolos dari begitu banyak perilaku menyerang dan menghina dan perilaku tertentu lainnya, yang membuatnya memenangkan kursi Presiden," kata Clinton seperti dikutip CNBC.
Selama ini, Trump selalu membantah semua tudingan yang dilakukan sejumlah perempuan yang mengaku sebagai korban pelecehan seksual Trump kepada media
New York Times
sebelum pemilihan Presiden 2016. Saat itu juga beredar rekaman video "Access Hollywood 2005".
Dalam debat Presiden kedua, Trump mengakui pernah berkoar soal mencium sejumlah perempuan dan meraba mereka seperti terekam dalam video itu. Tapi, dia mengaku tidak pernah melakukannya.
Dalam wawancara dengan radio WABC, Hillary mengatakan kasus Franken berbeda dari More karena senator asal Minnesota itu meminta maaf dan bersedia menjalani investigasi etika.
"Saya tidak dengar itu dari Roy Moore atau Donald Trump," kata Hillary. "Lihat kontrasnya antara Al Franken yang bertanggung jawab, meminta maaf dengan Roy Moore dan Donald Trump, yang tidak melakukannya."
Hillary juga mengatakan bahwa Trump sudah mempermalukan jabatan Presiden. "Saya awalnya tidak menyangka dia akan menjadi begitu buruk seperti saat ini."
Hillary, yang sedang mempromosikan buku barunya yang berjudul 'What Happened', juga menyerang rencana Reformasi Pajak Partai Republik, yang digagas Trump.
"Itu kebijakan buruk yang kejam terhadap warga kelas pekerja AS," kata Hillary. Dia memprediksi sejumlah anggota Kongres Partai Republik yang mendukung rencana itu akan kehilangan kursi jabatannya pada pemilu 2008.
Trump
kerap berkampanye untuk kandidat dari Partai Republik.
CNBC |
3. การประกอบธุรกิจ
ปัจจุบัน กลุ่มบริษัทมี 4 ธุรกิจหลัก ที่มีรายได้เกินกว่าร้อยละ 10
31 ธันวาคม 2550 ได้แก่ ธุรกิจเพลง,
ธุรกิจโชว์บิซ, ธุรกิจภาพยนตร์และธุรกิจสื่อ
3.1 ธุรกิจเพลง
3.1.1 ธุรกิจเพลงสตริง
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
1) (Business Model) ในลักษณะครบวงจร
คอนเซ็ปต์ของงาน
(Music Business
Management Board) เพื่อพิจารณาอนุมัติในหลักการ
หลังจากนั้น
แผนการประชาสัมพันธ์ การวางกลยุทธ์การโปรโมท
ณ ปัจจุบัน
2)
3) การใช้ประโยชน์จากสื่อต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นสื่อโทรทัศน์ สื่อวิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์
4)
มีการติดตาม การทำงาน
5)
6) มีนโยบายฝ่ายการตลาดศูนย์กลาง
การวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด
7) นักแต่งเพลง
8)
การประกอบธุรกิจเพลง มีรายได้หลักจาก 4 แหล่งดังนี้
1) ผ่านทางระบบดิจิตอล (Digital Content)
ไม่ว่าจะเป็นการดาวน์โหลดเพลง (Download),
(Ring tone), (Ring Back Tone),
Wallpaper, Screen Server, และอื่นๆ
2)
ได้แก่ ซีดีเพลง (CD), วีซีดี (VCD), ดีวีดี (DVD) และ Dual Disc
3) (Music Content Management)
3.1) สปอนเซอร์ผู้สนับสนุนอัลบั้ม
สปอนเซอร์ผู้สนับสนุนอัลบั้ม (Sponsorship for Music Album)
บนผลิตภัณฑ์เพลงของเครืออาร์เอส ทั้งปก CD, VCD, DVD, Dual Disc, ท้ายสปอตมิวสิควีดีโอ
และสปอตโฆษณาอัลบั้ม
(Product Placement),
TV,
Radio, Publishing (Media
Exposure)
3.2) รายได้จากการจัดคอนเสิร์ต ประกอบด้วย
- ผู้สนับสนุน
มีรูปแบบการขายอย่างหลากหลาย ( Sole
Sponsorship) (Co-Sponsorship)
- จำหน่ายบัตรเข้าชมคอนเสิร์ต
- การจำหน่ายวีซีดี,
3.3) รายได้จากกิจกรรมการตลาด
เช่น School Tour, Campus Tour, Mall Tour หรือ Contest
(experience
marketing)
3.4) และกิจกรรมพิเศษ
4)
3.1.1.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
3.1.1.1.1 โครงสร้างทีมงานและศิลปิน
ทีมงานสรรหา คัดเลือก และพัฒนาศิลปิน (Pre-Production Unit)
โดยทีมงานที่มากด้วยประสบการณ์ ขั้นตอนการสรรหา
และการมีศิลปินใหม่เพิ่มขึ้นมา
งานแสดง งานโฆษณา และภาพยนตร์
ค่ายเพลง (Music Label)
5 ค่าย ซึ่งมีความถนัดในแต่ละแนวเพลง
ดังนี้
1) ABORIGINES
ด้วยเนื้อเพลงที่มีความหมาย งานดนตรีที่ฟังได้ในวงกว้าง
ทั้งแนว Pop, Rock และงานภาพศิลปินที่ชัดเจน เช่น แดน บีม, ปาน ธนพร, GEAR KNIGHT
เช่น หนุ่มบาว สาวปาน, วิด ชนิดพิเศษ
Target
ชาย - หญิง อายุ 18 - 25 ปี
นักศึกษามหาวิทยาลัย และคนทำงานตอนต้น
2) MELODIGA
Pop, Pop Rock ที่มีความเป็น Trendsetter ทันสมัย นักร้องมีตัวตนที่ชัดเจน
เช่น Film, Lydia, Girly Berry, Nice 2 Meet
U, Black Vanilla
นอกจากนั้น MELODIGA เช่น อัลบั้ม
Love Maker by AM:PM ซึ่งรวมนักร้องชั้นนำไว้มากมาย
Target
ชาย - หญิง อายุ 15 - 23 ปี
นักเรียน, นักศึกษามหาวิทยาลัย และคนทำงานตอนต้น
3) KAMIKAZE
มีความมั่นใจในตัวเอง มี Lifestyle ที่ชัดเจน
มีความเป็นกลุ่มเพื่อน นักร้องที่โดดเด่น คือ โฟร์-มด, เฟย์ ฟาง แก้ว, K-OTIC, พายุ, หวาย,
MILA, ขนมจีน, SISKA, CHILLI WHITE CHOC
โดยมีกลุ่มเป้าหมายหลัก คือ กลุ่มวัยรุ่นตอนต้น
Target
ชาย - หญิง อายุ 15 - 18 ปี
นักเรียน, นักศึกษามหาวิทยาลัยตอนต้น
4) PLENTY MUSIC
ที่มีความคิดก้าวไปข้างหน้า เป็นผู้นำกระแสในทุกด้าน
ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของ เพลง การสื่อสารในรูปแบบอินเตอร์เนท โทรศัพท์มือถือ นิตยสาร
กิจกรรมทางการตลาดต่างๆ และคอนเสิร์ตในรูปแบบที่ทันสมัย
สำหรับกลุ่มเป้าหมายมหาวิทยาลัย และคนทำงานตอนต้น
Target
ชาย - หญิง อายุ 18 - 25 ปี
นักศึกษามหาวิทยาลัย และคนทำงานตอนต้น
5) DARKSIDE
หรือแม้แต่กลุ่มคนร็อครุ่นใหม่ สาย Underground
New Artist Breakthrough ใน segment
นี้ให้ได้
Event, Concert และรายการ TV
ที่ตอบสนอง Lifestyle กลุ่มเป้าหมายโดยเฉพาะ
Target
ชาย - หญิง อายุ 17 - 22 ปี
นักเรียน และ นักศึกษามหาวิทยาลัย
ทุกค่ายล้วนประกอบด้วย โปรดิวเซอร์ ครีเอทีฟ นักแต่งเพลง
ศิลปินนักร้องในสังกัด (Artist /Singer)
ปัจจุบันบริษัทฯ มีศิลปินนักร้องเพลงไทยสากล
ตัวอย่างศิลปินในค่ายอาร์เอส ได้แก่
------ ------------------------------
ศิลปิน ศิลปินเดี่ยว ศิลปินกลุ่ม
ชาย ฟิล์ม รัฐภูมิ, แดน วรเวช, บีม กวี, ไอน้ำ, GEAR KNIGHT, เล้าโลม, BLACK
แทค, ดัง พันกร, พายุ, วิด เชษฐา, VANILLA, NICE 2 MEET U, K-OTIC,
หวิว,สมเกียรติ อริยชัยพาณิชย์ SILLY FOOLS, HYPER, DR.FUU, SPIN
HEAD
หญิง ปาน ธนพร, ตอง ภัครมัย, LYDIA, FOUR-MOD, GIRLY BERRY, PINK, NEKO
NOTTO, ME', MILA, ขนมจีน, JUMP, AM FINE, CINDERELLA, FFK,
หวาย,มัดหมี่, ยุ้ย ณพอาภา, AMARY, SISKA, CHILLI WHITE CHOC, BADZ,
แหม่ม พัชริดา, ปุ้ม อรวรรณ COMMON SENSE, ALIZE
------ ------------------------------
ทีมงานการตลาด (Marketing & Research)
ทีมงานการตลาด
Music
Marketing
และศิลปิน
อัลบั้มและองค์กร
ทั้งรายการโทรทัศน์ รายการวิทยุ หนังสือพิมพ์
และแบบดิจิตอล
รับหน้าที่ในการจัดหา Supplier
เพื่อผลิตสินค้าในรูปแบบของซีดี, ดีวีดีและอื่นๆ และทำการจัดจำหน่าย ถึงผู้บริโภคผ่านระบบผู้ค้าส่ง
เครือข่ายโทรศัพท์มือถือ และระบบดิจิตอลต่างๆ
3.1.1.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.1.1.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์การตลาด
1) (Segmentation)
(Lifestyle) และความชื่นชอบ (Psychographic) ที่แตกต่างกัน
โดยให้ความสำคัญกับคุณภาพ ในการสร้างศิลปินคุณภาพ
บริษัทฯมีกระบวนการสรรหา คัดเลือก
2) กลยุทธ์การต่อยอดทางธุรกิจ
ตลอดทั้งปีแล้ว
(Demand) อันได้แก่ กลุ่มผู้ฟังเพลงโดยตรง
เช่น
นอกเหนือไปจากนั้น
(Artist Career Management)
ทำให้ผลงานของศิลปินอาร์เอส
3)
ธุรกิจเพลงของอาร์เอส
ศิลปินหน้าใหม่อยู่ตลอดเวลา
4)
ประกอบไปด้วยรายการโทรทัศน์, รายการวิทยุ, สื่อหนังสือพิมพ์บันเทิง, นิตยสาร, เว็บไซต์
นอกจากนั้นบริษัทฯ
ข.
1)
โดยเฉพาะธุรกิจเพลงนั้น สามารถเชื่อมต่อกับธุรกิจอื่นๆ ได้อย่างไม่มีขีดจำกัด
3.1.1.2.2 ภาวะการแข่งขัน
การจัดจำหน่าย
MP3 เพิ่มมากขึ้น
เริ่มควบคุมได้ยากขึ้น
บางครั้งถึงขั้นต้องปิดกิจการไป
จุดแข็งของกลุ่มอาร์เอส
1)
การแข่งขันในธุรกิจเพลง
บริษัทเพลงขนาดใหญ่อย่างอาร์เอส
การส่งเสริมศักยภาพศิลปิน
และอื่นๆ อีกมากมาย ที่สำคัญคือ
2)
Content
3) (Synergy)
เช่น
4)
แม้อาร์เอสจะเป็นบริษัทขนาดใหญ่
5) ภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดี
(Corporate Social
Responsibility)
อาทิเช่น ในปี 2550 บริษัท อาร์เอส
จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ (ประเทศไทย) ทำการแต่งตั้ง รัฐภูมิ
โตคงทรัพย์ (ฟิล์ม) เป็นของทูตมูลนิธิฯ
ส่งผลให้บริษัทฯ และศิลปิน ฟิล์ม รัฐภูมิ โตคงทรัพย์
6) ช่องทางการจำหน่าย
3.1.1.3 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.1.2 ธุรกิจเพลงลูกทุ่ง
3.1.2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ทั้งนี้ "บริษัท อาร์ สยาม จำกัด" 6 ธันวาคม พ.ศ.2544
ในการดำเนินงานของ อาร์สยามนั้น
การคัดสรรศิลปิน
การดูแลภาพลักษณ์ของศิลปิน
อาทิ มิวสิควีดีโอ
คาราโอเกะ สปอตโฆษณา สื่อสิ่งพิมพ์ สื่อดิจิตอล และการผลิตรายการวิทยุ-โทรทัศน์
3.1.2.1.1 องค์ประกอบการผลิตงานเพลง
ทีมงานสรรหา คัดเลือก และพัฒนาศิลปิน (Pre-Production Unit)
อาร์สยาม นักแต่งเพลง/ท่วงทำนอง
และมีความหลากหลายของแนวเพลง
ทั้งลูกทุ่งอีสาน ลูกทุ่งหมอลำ ลูกทุ่งภาคกลาง ลูกทุ่งภาคใต้ และลูกทุ่งเพื่อชีวิต
จากนั้นส่งต่อให้กับ RS Music Distribution เช่นเดียวกับธุรกิจเพลงสตริง เพื่อจัดหา
Supplier ในการผลิตสินค้าออกมาในรูปของ CD VCD และDVD
ผู้ค้าปลีก และร้านค้าประเภท Modern Trade
ศิลปินนักร้องในสังกัด (Artist /Singer)
คือ
ดังจะเห็นได้จากผลงานในปัจจุบัน ซึ่งมีศิลปินทั้งชาย / หญิง และศิลปินกลุ่มในสังกัดกว่า 74 คน
ได้แก่
----------------------- ------------------------- -----------------------
ศิลปินชาย ศิลปินหญิง ศิลปินกลุ่ม
หนู มิเตอร์, สันติ ดวงสว่าง, หญิง ธิติกานต์, บิว กัลยาณี, โปงลางสะออน,
หลวงไก่, บ่าววี, ยิว, เมฆา, อันดา, แคท รัตกาล, การะเกด, ระกะแหลม,วงสะล้อ,
อู๋ พันทาง, อาเล็ก, นิว เจี๊ยบ เบญจพร, เจี๊ยบ กนกพร, ประถมบันเทิงศิลป์,
นาวิน, มอร์แกน, ต้อย ใหม่ เสาวภา, น้องอายส์ ศศิตา, คู่แฝดเล็ก&ใหญ่, อีเกิ้ง,โอ-เอ
หมวกแดง, วิว ชัชวาล, เอ นุ่น รมิดา, เซียร์, กระแต,
ทัธกร, บั๊มพ์ ณรงค์กลต, ทัช ณ จินตรา พูนลาภ, เปรม
ตะกั่วทุ่ง, นพรัตน์ ไม้หอม, ปรียาภรณ์, พิณ ประภาพร,
อานนท์ หมื่นนา, รักแท้ ดวงจันทร์ สุวรรณี, ฟิล์ม
ไทยนิยม, ชัย ศิริชัย, แมน ณรินทริพย์, ปอ ปาริชาติ
มอเตอร์ไซด์, สนุ๊ก สิงห์มาตร,
เทียรี่, กุ้ง สุทธิราช, ปีเตอร์ 12 คน
โฟดิฟาย, ยอดชาย ดาวแดง,
นนท์ พลเยี่ยม
----------------------- ------------------------- -----------------------
3.1.2.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.1.2.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์การตลาด
1) กลยุทธ์การนำเสนองานคุณภาพ
ธุรกิจเพลงลูกทุ่งของอาร์เอส
ดังนั้น อาร์สยาม
3.1.2.2.2 ภาวะการแข่งขัน
กลับลดน้อยลงเหลือเพียง 2 - 3 ค่าย หลักๆ
เท่านั้น
เพื่อความอยู่รอด
ค่ายเพลงอาร์สยาม เล็งเห็นปัญหาดังกล่าวข้างต้น ในปี 2551จึงได้ปรับกลยุทธ์ ชูนโยบาย One
Stop Music Marketing เป็นค่ายแรก
โดยการนำ Content
ทำการโปรโมทและต่อยอดรวมกัน ทำให้ต้นทุนลดลง
บริหารความเสี่ยงได้ดีขึ้น
ในปี 2551 นี้ อาร์สยามจะรุกหนักในการจัดงาน Event ร่วมกับลูกค้า
3.1.2.3 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.1.3 ธุรกิจจัดจำหน่าย
3.1.3.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
RS Music Distribution (เดิม คือ บริษัท เค.มาสเตอร์ จำกัด)
(สินค้าในรูปแบบของ CD VCD DVD และ
Dual Disc) ผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายต่างๆ ดังนี้
RS Music Distribution
CD VCD DVD และ Dual Disc ด้วย เช่น
เพลงสากล, เพลงลูกทุ่ง, เพลงไทยสากล
เช่น
Edutainment software, สินค้า merchandising ของศิลปิน อาทิ Stix - it, เสื้อ,
หมวก, พวงกุญแจ เป็นต้น เช่น Traditional trade
(ร้านค้าส่ง และ ร้านค้าปลีก), Modern trade (Hypermarket, convenience store,
music and movie shop) และช่องทางใหม่อื่นๆ โดยมีแนวทางการบริหารงาน ดังนี้
1)
2)
RS Music Distribution
อาทิ ความสมบูรณ์ของภาพและเสียง,
คุณภาพการพิมพ์ปก เป็นต้น ที่เกี่ยวข้อง
เช่น แผ่นและกล่องซีดี
3)
RS Music Distribution
RS Music Distribution
อาทิ
สื่อโทรทัศน์ สื่อสิ่งพิมพ์ เป็นต้น
4)
เนื่องด้วย RS Music Distribution
ทั้งหมด
คือ
ไม่เน้นปริมาณของอัลบั้มที่ออก
ด้วยเหตุนี้เองในเดือนกันยายน พ.ศ.2549
เพื่อให้การทำงานของ RS Music Distribution
หน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งของ RS Music Distribution คือ
ทำให้ RS Music
Distribution
3.1.3.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.1.3.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์ทางการตลาด
1)
RS Music Distribution
ในจำนวนสินค้าที่เพียงพอ
และเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย ภายในช่องทางการจัดจำหน่าย ทั้ง Traditional trade และ
Modern trade คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 60% และ 40% ตามลำดับ โดยมีโครงสร้างดังนี้
2) กลยุทธ์การวางแผนกิจกรรมทางตลาด
ณ จุดขาย (Below the line activity)
ในรูปแบบต่างๆ ตลอดปี ทั้งเพลงไทยสากลและเพลงลูกทุ่ง
อาทิ การแจกของ premium กับอัลบั้ม,
ศิลปินไปแจกลายเซ็น หรือ โชว์มินิคอนเสิร์ต รวมถึงการใช้สื่อ ณ จุดขาย (Point of sale)
3)
4) ระบบการขนส่ง (Logistic) ที่มีประสิทธิภาพ
ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด
3.1.3.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ทั้งในแง่ของปริมาณ
อาทิ MP3, download
เพลง หรือ CDที่ละเมิดลิขสิทธิ์
เวลา
3.1.3.3 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.1.4 ธุรกิจจัดเก็บลิขสิทธิ์
บริษัท จัดเก็บลิขสิทธิ์ไทย จำกัด (THAI CORYRIGHT COLLECTION CO., LTD.)
หรือในชื่อย่อว่า TCC
- โดยในปี 2546 TCC เริ่มพัฒนาระบบการอนุญาต และจัดเก็บค่าลิขสิทธิ์
15,000 เพลง จนประสบความสำเร็จ
- วันที่ 1 มกราคม 2547 TCC
MD (MINI DISK) วีซีดี คาราโอเกะ CD AUDIO
- ปี 2548 TCC
เครื่องคอมพิวเตอร์ การจัดงานในรูปแบบของมหกรรม
เทศกาล นิทรรศการ เป็นต้น
- ปี 2549 TCC
อาทิ ศูนย์การค้า
ร้านสะดวกซื้อ หรือประกอบการแสดงหรือละคร ภาพยนตร์หรือกิจกรรมอื่นๆ
เช่น รูปแบบ WMA
- ปี 2550 TCC
โดย TCC
- ปี 2551 TCC
และความพึงพอใจสูงสุด
3.1.4.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
TCC 2 กลุ่มคือ
1) ประเภทสิทธิเผยแพร่ต่อสาธารณชน
รวมถึงงานดนตรีกรรม
อาทิเช่น ตู้เพลง (Juke Box), ร้านคาราโอเกะ,
ร้านอาหาร, โรงแรม, ห้างสรรพสินค้า, สายการบิน, วิทยุกระจายเสียง เป็นต้น
2) ประเภทสิทธิทำซ้ำ และดัดแปลง ได้แก่
-
- หรือ
ส่วนประกอบของภาพยนตร์โฆษณา
- เช่น ผลิตอัลบั้มเพลงเก่านำมา
ร้องใหม่ ผลิตเพลงแปลง
3.1.4.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.1.4.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์ทางการตลาด
1) (Increase collective efficient)
ในปี 2550 บริษัทฯ
และสมาชิกที่ค้างชำระได้มากขึ้น
ในปี 2551 บริษัทฯ
2)
จากสภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว
ทางบริษัทฯ
ในระยะยาว
ตัวอย่างเช่น
การให้ส่วนลดพิเศษในกรณีต่างๆ
3)
ดังนั้นในปี 2551
4)
ซึ่งเดิมในปี 2549-2550 ทางบริษัทฯ ได้ดำเนินการเปิดตลาดไปบ้างแล้ว เช่น
สถานประกอบการสายการบิน, สถานประกอบการโรงแรม, วิทยุกระจายเสียง, ห้างสรรพสินค้า
มินิมาร์ท ร้านสะดวกซื้อ, เคเบิ้ลทีวี และกลุ่มเอเยนซี่โฆษณา
ในปี 2551 บริษัทฯ
และต่อเนื่องขึ้น
2551 นี้
3.1.4.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ก.
2550 ที่ผ่านมา มีมูลค่าประมาณ 500 ล้านบาท
ซึ่งเป็นมูลค่าใกล้เคียงกับปี 2549
2550
โดยแบ่งเป็นกลุ่มต่างๆ ได้แก่
- ตู้คาราโอเกะตลาดมีการหดตัวลง ประกอบการ
-
- ร้านคาราโอเกะ ภาพรวมของตลาดยังค่อนข้างคงที่
ในปี2551
ประมาณปีละ 10-20%
ข. องค์กรจัดเก็บค่าลิขสิทธิ์เพลง
16 องค์กร โดยมีผู้เล่นหลักในตลาดรายใหญ่ คือ บจก. จีเอ็มเอ็ม มิวสิค พับลิชชิ่ง
อินเตอร์เนชั่นแนล (GMM-MPI) มีส่วนแบ่งในตลาดประมาณ 38% อันดับที่สอง คือ บจก.
จัดเก็บลิขสิทธิ์ไทย (TCC) มีส่วนแบ่งในตลาดประมาณ 30% อันดับที่ 3 คือ บจก.
ลิขสิทธิ์เพลงมีส่วนแบ่งประมาณ 9% ติดตามมาด้วย กิจการร่วมค้า เอ็มซีที-โฟโนไรทส์ 6%
2 รายที่ครองส่วนแบ่งในตลาดประมาณ 70% คือ
GMM-MPI และ TCC
ค. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
จะมีภาวะการการแข่งขันแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ
1.) กลุ่มผู้นำตลาด (GMM-MPI และTCC)
2.) องค์กรขนาดเล็กในตลาด
และการแถมให้กับผู้ประกอบการ
ด้วยเหตุนี้ในปี 2551 การแข่งขันของ 2 องค์กรผู้นำตลาด
การพัฒนาบุคลากร การบริหารระบบข้อมูล
3.1.4.3 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.2 ธุรกิจโชว์บิซ
ในการประกอบธุรกิจโชว์บิซ ประกอบด้วยรายได้จาก 4 ธุรกิจหลัก ได้แก่ การจัดคอนเสิร์ต,
การจัดอีเว้นท์, งานโครงการราชการ และ การบริหารศิลปิน
1. คอนเสิร์ต
3.2.1.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน)
2 ลักษณะ คือ
1.)
2.) คอนเสิร์ตที่มีการคิด Concept ขึ้นมาใหม่
โดยในปี 2550 บริษัทได้เข้าลงทุนในบริษัท อาร์เอส เฟรชแอร์ จำกัด
3.2.1.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.2.1.2.1 การตลาด
ทีมงานการตลาด MCM (Music Content Management)
Music
Marketing
และศิลปิน
ซึ่งหนึ่งในวิธีการดังกล่าว คือ
โดยจะมีการจัด
Package
ซึ่งมีการขายในหลากหลายรูปแบบ ทั้ง Sole Sponsorship หรือ Co-Sponsorship
และการจำหน่าย VCD
ซึ่งในปี2550 ได้แก่ คอนเสิร์ต 3Bs & The Playboy
และคอนเสิร์ต KTC Loveis Winter Festival 2007
เป็นต้น
3.2.1.2.2 ภาวะการแข่งขัน
โดยเฉพาะคอนเสิร์ตประเภท Retro
นอกจากนี้
แนวโน้มตลาดในปี2551
เนื่องจากผู้แข่งขันในตลาดมีมาก
หรือจุดแข็งต่างๆที่ตนเองมีอยู่
เพื่อสร้างความโดดเด่น
3.2.1.3 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.2.2 ธุรกิจการแสดง และอีเว้นท์
3.2.2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ประเภทของธุรกิจการแสดง และอีเว้นท์
เนื่องจากสินค้า บริการ และเอเจนซี่โฆษณา หันมาจัดสรรงบประมาณในแง่ของ Below the line
มากขึ้นในรอบ 5 ปีที่ผ่านมา
บริการ และเอเจนซี่ ที่หันมาลงทุนในสื่อกิจกรรม Below the line ประเภทการแสดง
และอีเว้นท์มาตลอด
สามารถมีความต่อเนื่อง และส่งผลต่อธุรกิจในระยะยาวได้
2. การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.2.2.2.1 การตลาด
1. กลยุทธ์การตลาด
1) จัดหา Content ที่มีคุณภาพ และตลาดต้องการ
Content ที่มีลักษณะแปลกใหม่ และมีคุณภาพสูง
จึงได้มีการคัดสรร Content
2) นำรูปแบบการจัด Event แบบสากล และเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้
การนำเอารูปแบบการจัดงานแบบสากล และเทคโนโลยีมาประยุกต์
และคุณภาพของการเข้าถึงเนื้อหา Content
3) ผสมผสานเชิงลึกระหว่างสินค้า กับ Content เพื่อเป็นการสร้างกระแสตลาด
เนื่องจากผู้สนับสนุน
พร้อมสร้างกระแสตลาดโดยทางอ้อม
ข. ลักษณะลูกค้า และกลุ่มเป้าหมาย
1) กลุ่มผู้สนับสนุนด้านการเงิน
2) กลุ่มผู้สนับสนุนด้านสื่อ และอื่นๆ
3) กลุ่มผู้ซื้อสินค้าลิขสิทธิ์
4) กลุ่มผู้ชมงาน Event และกลุ่มผู้บริโภคทั่วไป
ค. ช่องทางการจำหน่าย
รวมถึงแหล่งรายได้มีหลายช่องทาง
1) ผู้สนับสนุน ในแต่ละ Event
2) ผู้ชมงาน Event
3) ผู้ประกอบการฟรีทีวี และเคเบิลทีวี
4)
5) ผู้ซื้อลิขสิทธิ์ทั้งใน และต่างประเทศ
6) และอินเตอร์เนต
3.2.2.2.2 ภาวะการแข่งขัน
สำหรับธุรกิจ Event ในประเทศไทยจะจัดแบ่งเป็น 3 กลุ่มใหญ่ ดังนี้
1) กลุ่มบริษัทประเภท จัดทำ Presentation และ Event Organizer ที่ให้บริการรับจัด
Event ทั่วไปให้กับสินค้า และบริการ
2) กลุ่มบริษัทประเภท Local Event Promoter ที่ให้บริการจัดการแสดง โชว์ คอนเสิร์ต
โดยเป็นผู้ลงทุนในการทำตลาด ในประเทศ
3) กลุ่มบริษัทประเภท International Event Promoter ที่ให้บริการจัดการแสดงโชว์
จัดงานเองหรือร่วมกับบริษัทอื่น โดยเป็นผู้คัดสรร
Content เพื่อมาทำตลาดในประเทศ
3.2.2.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.2.3 งานโครงการราชการ
งานบริหารจัดการโครงการราชการ
รวมไปถึงศักยภาพในการดำเนินงาน
ทั้งสื่อโทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ อินเตอร์เน็ต
และสื่อในห้างโมเดิร์นเทรดอย่าง บิ๊กซี คาร์ฟูร์ โลตัส และ ท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ต
(Business Development) ขึ้นในปี2548
ซึ่งในปี2550
อาทิ งาน Pattaya Music
Festival, งานเย็นทั่วหล้ามหาสงกรานต์ (ททท.), งานดนตรีในสวน (กทม.),
งานกีฬามหาวิทยาลัยโลก และโครงการสารคดีเทิดพระเกียรติ 80 ตอน
(กระทรวงเกษตรและสหกรณ์)
อาทิ โครงการเรารักษ์เจ้าพระยา (กทม.),
และสมาชิกวุฒิสภา (กกต.)
และงานดนตรีในสวนปี 2551 (กทม.) เป็นต้น
3.2.3.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์และบริการ
1) รัฐวิสาหกิจ และองค์กรอิสระ
2) งานจากลูกค้า
ทั้งในส่วนของประชาชน หรือความมั่นคงของประเทศ เช่น งานด้านสุขภาพ, ด้านการศึกษา,
ด้านกีฬา, ด้านการท่องเที่ยว ,ด้านความปลอดภัย และ
3) งานที่รับดำเนินงาน
ระยะเวลาและงบประมาณชัดเจน ส่วนมากเป็นงานด้านการโฆษณา ประชาสัมพันธ์
การวางแผนสื่อ และการจัดกิจกรรม
4)
ทั้งตัวงาน Proposal และ Presentation
ทั้งด้านการนำเสนอแนวคิด
กลยุทธ์ที่โดดเด่น การจัดทำ Proposal และ Presentation ที่สร้างความน่าสนใจ
เกิดความน่าเชื่อถือ อีกทั้งผลงานที่ผ่านมาก็เป็น Profile ที่ทำให้ลูกค้าเกิดความมั่นใจ
รวมถึงชื่อเสียงของบริษัท และการรักษาความสัมพันธ์อันดี กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ
ก็เป็นแนวโน้มที่เห็นได้ชัดว่า
3.2.3.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.2.3.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์ด้านการตลาด
1.) กลยุทธ์การนำเสนองานโครงการ
- แนวคิดในการนำเสนอกลยุทธ์ โดยการคิด Concept งานที่ทันสมัย
ข้อความที่ใช้ในการสื่อสาร
เน้นความกระชับ ชัดเจน ได้ใจความ ง่ายต่อการจดจำ
- การออกแบบและผลิตสื่อทุกชนิด เป็นไปตาม Concept ที่วางไว้ และมีดีไซน์ที่
โดดเด่นด้วยสีสันและรูปแบบ
- วิทยุ หนังสือพิมพ์ หรือสื่ออื่นๆ
ปริมาณ และราคา
เพราะบริษัทมีสื่ออยู่ในมือ
รวมไปถึงบริษัทมี partner
ในการร่วมทำงานที่มีประสิทธิภาพ เช่น เซ็นทรัล เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ เป็นต้น
- การทำงานเพื่อนำเสนอลูกค้า
เช่น
การแต่งเพลง การใช้ศิลปินเป็น presenter เพื่อสร้างกระแส และสร้างสีสันต่างๆ
ตลอดระยะเวลาของโครงการ
- การนำเสนองานทั้งในรูปแบบ Proposal และ Presentation
เช่น story
board, ภาพเวที, ภาพบอร์ดนิทรรศการ, ภาพ Cut Out ฯลฯ
2.) กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์
และ
2. ลักษณะลูกค้าและกลุ่มเป้าหมาย
ลูกค้าจากหน่วยราชการอิสระ 57 หน่วยงาน และกระทรวง 20 กระทรวง
3.2.3.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ก. มูลค่าตลาดและแนวโน้มการเติบโต
ข. ผู้แข่งขันในตลาด
- คู่แข่งทางตรง ได้แก่
ดำเนินงานด้านการจัดกิจกรรม วิทยุ และ
หนังสือพิมพ์ เช่น บริษัท กันตนา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน), บริษัท บรอดคาซท์ไทย เทเลวิชั่น จำกัด,
บริษัท เจ เอส แอล จำกัด
- คู่แข่งทางอ้อม การโฆษณา
วิทยุ และหนังสือพิมพ์ ที่อยู่ในรูปบริษัทเอเจนซี่ เช่น บริษัท
แมสซีฟ แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด, บริษัท ฏีม แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด, บริษัท โนวา อินเตอร์ แอ็ด
จำกัด, บริษัท โปร อิมเมจ จำกัด เป็นต้น
ค. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
และบริษัทเอเจนซี่ต่างๆ
of Reference)ให้ได้มากที่สุด
ในราคาที่เหมาะสมที่สุดแล้ว
3.2.3.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
จะเป็นงานโฆษณา ประชาสัมพันธ์ การจัดคอนเสิร์ต
และการจัดกิจกรรมต่างๆ
เนื่องจากมีความพร้อมในทุกๆด้าน ได้แก่ ทีมงานคุณภาพ, ศิลปินนักร้องที่มีชื่อเสียง และสื่อครบวงจร
ทั้งโทรทัศน์ วิทยุ และสิ่งพิมพ์ เป็นต้น
3.2.3.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3.2.4 การบริหารศิลปิน
3.2.4.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
พบว่ามีศิลปิน
นักแสดงในสังกัดมากมาย
ด้วยเหตุนี้ 2 ประการ
คือ
1) บริหารภาพลักษณ์องค์กร ผู้บริหาร และศิลปิน
ผู้บริหาร
2)
2 ประเภท ดังนี้
1) งานโชว์บิซ ซึ่งสามารถแบ่งออกได้เป็น
-
- งานโชว์ตัว ไม่ว่าจะเป็นการร้องเพลง เดินแบบ สัมภาษณ์ เล่นกีฬา ฯลฯ
-
2) งานไลเซ่นส์ ได้แก่ งานพรีเซนเตอร์ ไลเซ่นส์
3.2.4.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.2.4.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์การตลาด
มีการใช้ทั้ง Mass Customization Strategy และ Customization Strategy
เป็นกลยุทธ์หลักในการทำงาน
(Direct Customer) เป็นหลัก
(Advertising Agency) ทั้งนี้ทั้งนั้น
ในการนำเสนองานให้กับลูกค้า
(Marketing
Tool)
Entertainment Marketing ในการเข้าถึงผู้บริโภค (Consumer)
ข. กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์
(Mass Communication) เป็นหลัก
ไม่ว่าจะเป็น โทรทัศน์, หนังสือพิมพ์, วิทยุ หรือนิตยสาร เป็นต้น
การให้สัมภาษณ์, การส่งข่าว, การจัดทำสกู๊ป ฯลฯ
ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบของการใช้ Entertainment Marketing
3.2.4.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ในงานประเภทโชว์บิซนั้น
สำหรับตลาดของงาน Licensing ของศิลปิน
เนื่องจากเป็นตลาดที่
Supply มีความหลากหลายอยู่พอสมควร
Superstar
นับว่าเรามีคู่แข่งน้อยมาก
แนวโน้มการตลาดในอนาคต
(Entertainment Marketing)
กล่าวคือ
3.2.4.3 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
3. ธุรกิจภาพยนตร์
3.3.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
พอสรุปได้ 5 ประการดังนี้
1.
โดยเฉลี่ยอยู่ที่ระดับเรื่องละ 15-20 ล้านบาท
สำหรับต้นทุนผลิต และอีกประมาณ 15-20
2. ต้นทุนผลิตส่วนใหญ่ประมาณร้อยละ 60-70
3-4 เดือน 2 เดือน
3. การขายงานภาพยนตร์ จะเริ่มจากการขาย Pre-Sale คือ
VCD, DVD,
สถานีโทรทัศน์ฟรีทีวี
และการขายสิทธิ์ให้ต่างประเทศ
4. (Sharing)
50
5. VCD และ DVD
ซึ่งถ้าหากภาพยนตร์เรื่องนั้นๆ ยอดขาย VCD
และDVD ก็จะสูงตามไปด้วย
นักแสดง
ได้รับความนิยมตลอดมา
3.3.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.3.2.1 การตลาด
ก.กลยุทธ์การตลาด
1)
ในการผลิตงานภาพยนตร์ และงานละคร
2) กลยุทธ์ความต่อเนื่อง
25 ปี ทำให้กลุ่มอาร์เอสตระหนักดีว่า
เจ้าของสถานีโทรทัศน์ เจ้าของโรงภาพยนตร์ ผู้ประกอบการสายหนัง ผู้ประกอบการ Home
Entertainment และจากผู้ชม
เช่น การเพิ่มจำนวนทีมงานผลิต และการทำการตลาดที่ต่อเนื่อง
3)
เช่น
1) กลุ่มลูกค้าภาพยนตร์
ลูกค้าหลัก ได้แก่ โรงภาพยนตร์ สายหนังต่างจังหวัด สถานีโทรทัศน์ประเภทฟรีทีวี เคเบิลทีวี
ผู้ประกอบการ Home Entertainment
ข.ช่องทางการจำหน่าย
1) ช่องทางการจำหน่ายภาพยนตร์มี 5 ช่องทางดังนี้
1. สายหนังต่างจังหวัด
2. และฟรีทีวี
3.
4. ผู้ประกอบการธุรกิจ Home Entertainment ในรูปแบบของ Video, VCD และ DVD
5. ผู้ซื้อสิทธิ์ในตลาดต่างประเทศ
3.3.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ตลาดภาพยนตร์ในปี 2550 ที่ผ่านมามีมูลค่าประมาณ 3,609 ล้านบาท โดยเพิ่มขึ้นจากปี 2549
ประมาณ 301 ล้านบาท 1,654
ล้านบาทจากภาพยนตร์ที่ออกฉาย 46 เรื่อง เติบโตกว่าปีก่อน 542 ล้านบาท หรือร้อยละ 48
12 เรื่อง
5 เรื่องในปี2550
ร้อยละ 30
ตารางมูลค่าตลาดภาพยนตร์
(ล้านบาท)
------------ ------------ -----------
2548 2549 2550
ภาพยนตร์ไทย 1,100 1,112 1,654
ภาพยนตร์ Hollywood 1,880 1,772 1,857
ภาพยนตร์ต่างประเทศอื่นๆ 120 257 98
รวม 3,100 3,308 3,609
------------ ------------ -----------
ที่มา : บริษัทฯ และบริษัทตัวแทนจำหน่ายภาพยนตร์
ข. ผู้ประกอบการภาพยนตร์
5
รายหลักได้แก่ กลุ่มอาร์เอส สหมงคลฟิล์ม ไฟว์สตาร์ พระนครฟิล์มและ จีทีเอช
บริษัทฯ คาดว่า
ค. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
บริษัทฯ 2551
แต่จำนวนผู้แข่งขันลดน้อยลง
2 หรือ 3 เรื่อง
โดยที่การผลิตภาพยนตร์ 1 เรื่อง
จะใช้งบประมาณในการสร้างไม่เกิน 20 ล้านบาท และจะต้องหารายได้จากการขาย Sponsor
นอกจากนี้
เรื่องในตลาดต่างประเทศ
3.3.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
3.3.3.1
อาร์เอส สตูดิโอ จำกัด
ในด้านการสรรหานักแสดงนั้น บริษัทฯ มีนโยบายการสรรหาที่เป็นอิสระ
Character
ไม่ซ้ำแนวตลาดเดิม
อันได้แก่
ผู้เขียนบทภาพยนตร์ ผู้กำกับภาพยนตร์ นักแสดง
อย่างต่อเนื่อง
การผลิตแต่ละเรื่องนั้น 8-10 เดือน
ประกอบด้วยช่วงแรกประมาณ 3-4 เดือน
พัฒนาบท และเขียนบทภาพยนตร์ เมื่อบทเรียบร้อย
เตรียมคิวถ่ายทำ
3-4
เดือนจนงานถ่ายทำแล้วเสร็จ จากนั้นเป็นขั้นตอนในห้องตัดต่อ ซึ่งใช้เวลาโดยประมาณ 2 เดือน
บริษัทฯ
2
3.3.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
-ไม่มี-
3.4 ธุรกิจสื่อ
ของกลุ่มอาร์เอส ได้แก่
การมีศิลปินนักร้อง นักแสดงในสังกัด
และความพร้อมของเงินทุน อันประกอบไปด้วยสื่อโทรทัศน์ สื่อวิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์
และสื่อในห้างโมเดิร์นเทรด
3.4.1 ธุรกิจสื่อโทรทัศน์
3.4.1.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ได้แก่ ช่อง 5, 7, 9 และ TITV โดยประเภทรายการแบ่งออกเป็น
รายการประเภทสาระบันเทิง 4 รายการ
รายการประเภทรายการเพลงสตริง 8 รายการ
รายการประเภทรายการเพลงลูกทุ่ง 4 รายการ
รวมทั้งสิ้น 16 รายการ
โดยมีรายละเอียดของแต่ละรายการ (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550)
ดังแสดงในตารางข้างล่างนี้
------------------------- ------------ ----------- ----------- -----------
รายการประเภทสาระบันเทิง วัน เวลา สถานี
CITY LADY เสาร์ 10:30 10:55 5
ฟ้าเมืองไทย อาทิตย์ 22:10 23:05 5
กว่าจะเป็นดาว อาทิตย์ 16:00 17:00 9
มหัศจรรย์วันหยุด วันหยุด 14:00 15:00 9
------------------------- ------------ ----------- ----------- -----------
รายการเพลงสตริง วัน เวลา สถานี
---------------------- --------------- ----------- ----------- -----------
TV RELAX พุธ 13:25 13:50 5
ญ.หญิง โสภา ศุกร์ 10:35 11:00 5
POP UP LIVE เสาร์ - อาทิตย์ 0:15 1:30 5
ภาษาปาร์ตี้ จันทร์ 0:25 1:25 7
2 NITE LIVE พุธ - พฤหัสบดี 0:25 1:25 7
เมนูวันหยุด วันหยุด 12:00 13:00 7
หัวใจสะพายเป้ ศุกร์ 0:30 1:30 9
ASIAN LOOK เสาร์ 15:00 16:00 TITV
---------------------- --------------- ----------- ----------- -----------
รายการเพลงลูกทุ่ง วัน เวลา สถานี
สาวคูณสอง จันทร์ - พุธ 1:25 2:55 7
อาทิตย์ 0:55 1:25 7
สยาม พาซ่า จันทร์ 1:00 2:00 9
เมืองไทยใช่เลย อาทิตย์ 0:30 1:30 9
ยุทธภูมิลูกคอทองคำ จันทร์ - พฤหัสบดี 14:05 14:30 TITV
---------------------- --------------- ----------- ----------- -----------
นอกจากจะผลิตรายการโทรทัศน์ เพื่อขายเวลาโฆษณาในรายการแล้ว
และบริษัทผู้ว่าจ้างอื่นๆ
Prime time ได้แก่ ละครก่อนข่าว
และออกอากาศในปี 2550 ที่ผ่านมารวมทั้งสิ้น 3 เรื่อง ได้แก่
------ --------------
สถานี ชื่อเรื่อง นักแสดงนำ
ช่อง 3 ปี่แก้วนางหงส์ วรเวช ดานุวงศ์, อิศริยา สายสนั่น, ดนัย จารุจินดา, ชิดจันทร์
รุจิพรรณ
ช่อง 7 ภูติรักนะโม กวี ตันจรารักษ์, วรเวช ดานุวงศ์, สโรชา ตันจรารักษ์, ปุณยาพร
พูลพิพัฒน์
ช่อง 7 คู่ปั่น คู่ป่วน กวี ตันจรารักษ์, เอมี่ กลิ่นประทุม, โปงลางสะออน, พรทิพย์
วงศ์กิจจานนท์
------ --------------
3.4.1.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.4.1.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์การตลาด
1) กลยุทธ์การกำหนด Positioning ของรายการ
ตัวละคร หรือบทละคร
2)
ทีมงานฯ
ยังพิจารณาจากปัจจัยภายใน
อาทิ นักร้อง
นักแสดง พิธีกร นักจัดรายการวิทยุ บทประพันธ์ บทเพลง บทคอลัมนิสต์ ฯลฯ ดังนั้น
3)
จะใช้ลักษณะการขายแบบ Loose Spot และ Package ของการลงโฆษณาในรายการ
Tie-in สินค้าร่วมในรายการ
Package ซึ่งบริษัทฯ
จะจัดโฆษณาสินค้าลงในหลายรายการ
4)
สถานีโทรทัศน์ และกลุ่มลูกค้าโฆษณา บริษัทฯ
มีเพิ่มมากขึ้น
5)
ในส่วนของการผลิตงานละคร
ข.
1) กลุ่มลูกค้าโฆษณา
- บริษัทโฆษณา (Agency)
- บริษัทเจ้าของสินค้า (Direct Customer)
Agency และDirect Customer ในสัดส่วนร้อยละ 75
และ 25 ของยอดขายโฆษณาสื่อโทรทัศน์รวม
2) กลุ่มผู้ชมเป้าหมาย
3) กลุ่มลูกค้าว่าจ้างผลิตละคร
ปัจจุบันได้แก่ สถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสี ช่อง 3 สถานีโทรทัศน์กองทัพบกช่อง 5
สถานีโทรทัศน์สีกองทัพบกช่อง 7 และสถานีโทรทัศน์ช่อง 9
3.4.1.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ก. ผู้ประกอบการ
ต่างกันที่จำนวนมากหรือน้อย
ค่ายผู้ผลิตรายการ ละคร
กลุ่มอาร์เอส, ค่ายจี เอ็ม เอ็ม, ค่ายโพลีพลัส, ค่ายบีอีซี
เทโร, ค่ายกันตนา, ค่าย เจ เอส แอล, ค่ายเวิร์ก พ้อยท์ และค่ายบอร์น เป็นต้น
อาทิ บางกอกการละคร
และ ไร่ส้ม
ที่ออกอากาศในเวลาเดียวกัน
ข. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
จากข้อพิจารณา 2 ประเด็นหลักดังกล่าว
3.4.1.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ในการผลิตรายการและละครโทรทัศน์
และบริษัทย่อย
ทั้งในด้านของบุคลากรได้แก่ ดารา นักแสดง ผู้ดำเนินรายการ (พิธีกร) ในสังกัดของบริษัทฯ
ได้แก่ สตูดิโอ (โรงถ่ายทำ) กล้อง อุปกรณ์ในการถ่ายทำ
ห้องตัดต่อภาพและเสียง เป็นการเช่าจาก บริษัท อาร์เอส สตูดิโอ จำกัด
เช่น ดารา
นักแสดง ที่ไม่อยู่ในสังกัด ในส่วนของเวลาออกอากาศนั้น
บริษัทฯ
เพื่อการตัดสินใจอย่างสม่ำเสมอ
3.4.1.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ไม่มี -
2. ธุรกิจสื่อวิทยุ
3.4.2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ในปี 2550 บริษัท สกาย-ไฮ เน็ตเวิร์ค จำกัด ทั้งสิ้น
3 รายการ F.M. จำนวน 3 คลื่น ได้แก่ คลื่น F.M. 94.5
MHz. คลื่น F.M. 93.0 MHz และคลื่น F.M. 106.0 MHz (คลื่น F.M.106.0 MHz
สัมปทานหมดลงเมื่อ 30 พฤศจิกายน 2550) โดยทั้ง 3
และการผลิต Event
ดังนี้
| สถานีวิทยุ | F.M. 94.5 MHz. | F.M. 93.0 MHz. | F.M. 106.0 MHz. |
| | | | |
| | MAX 94.5 Digital | COOL93 | 106 Life Plus |
| | Radio | Fahrenheit | |
| | | | [] |
| | [] | [] | |
| ผู้ให้ส | สถานีว | สถานีวิท | สถานีว |
| ัมปทานคลื่นวิทยุ | ิทยุเสียงจากทหารเรือ | ยุเสียงจากทหารเรือ | ิทยุเสียงจากทหารเรือ |
| วันและเ | 24 ชั่วโมง | 24 ชั่วโมง | 24 ชั่วโมง |
| วลาออกอากาศ | | | |
| ส | กรุงเทพฯ | กรุงเทพฯ และ | กรุงเทพฯ |
| ัญญาณส่งคลื่นวิท | และปริมณฑล | | และปริมณฑล |
| ยุครอบคลุมพื้นที่ | | ปริมณฑล | |
| คอ | DIGITAL RADIO | 50 MINUTES | LIFESTYLE AND |
| นเซ็ปท์รายการ | | | INFO HUB |
| | | MUSIC LONG PLAY | |
| กล | นักเรียน นักศึกษา | นักศึกษา คนทำงาน | คนทำงาน |
| ุ่มผู้ฟังเป้าหมาย | | | |
| | อายุ 12-24 ปี | อายุ 20-34 ปี | อายุ 25-44 ปี |
ทั้ง 3
ยังคงรักษาฐานผู้ฟังที่ชัดเจน และความนิยมในการรับฟังไว้ได้
ของ Nielsen
Media Research ส่งผลให้ลูกค้าบริษัทโฆษณา และบริษัทเจ้าของสินค้า
รูปแบบของรายการวิทยุ
สถานีวิทยุ FM 94.5 MHz (MAX 94.5 Digital Radio สนุก...ล้ำ)
สถานีวิทยุจเรทหารสื่อสาร
F.M. 88.5 MHz ในเดือน
กันยายน 2550 ทำให้บริษัทนำรายการ MAX 88.5
F.M. 94.5 MHz ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ.2550 และเปลี่ยนชื่อรายการใหม่ เป็น "MAX 94.5
Digital Radio สนุก...ล้ำ" จากบริษัท Ten
Music Television ธันวาคม 2551
MAX 94.5 Digital Radio เป็นรายการวิทยุในรูปแบบ Contemporary Hits Radio (CHR)
สำหรับกลุ่มนักเรียน นักศึกษาและคนเริ่มต้นทำงาน ที่มีอายุระหว่าง 12 - 24 ปี โดยมี Concept
ว่า "ดิจิตอล เรดิโอ (Digital Radio) สนุก..ล้ำ"
ที่ได้ผนวก Lifestyle ของกลุ่มเป้าหมายไว้อย่างชัดเจน โดยมี Marketing Theme คือ
ความตื่นเต้น (Excitement) ความบันเทิง (Entertainment) ความท้าทาย (Challenge)
และ เรื่องราวของดิจิตอลต่างๆ (Digital Lifestyle)
ที่ทางคลื่นจัดขึ้น จะสะท้อนถึงความเป็นคนรุ่นใหม่ ทันสมัย ไม่ตกเทรนด์ และสื่อสารผ่าน PJ
(Program
| F.M. 94.5 | | | |
| MHz. | | | |
| "MAX94.5" | | | |
| จันทร์-ศุกร์ | PJ | เสาร์-อาทิตย์ | PJ |
| 08.00 - | หนุ่ม นวิน ชื่นจำนง | 08.30 - | ต๊ะ รชต เอี่ยมวรกุล |
| 10.00 | | 12.30 | |
| | เสริฐ ประเสริฐ | | |
| | ตันติขะวีระ | | |
| 10.00 - | เอ็ม ธเนศ | | |
| 12.30 | เหลืองวรชาติกุล | | |
| | | | |
| | หญิง สุกัญญา ไรวินทร์ | | |
| 13.00 - | ต้น ธนาวุฒิ จันจิระ | 13.00 - | บี ปพนพัชร์ มีเที่ยง |
| 16.00 | | 16.00 | |
| 16.00 - | โบ สหรัถ โตกะหุต | 16.00 - | (Sat) ต้น ธนาวุฒิ |
| 18.00 | | 18.00 | จันจิระ |
| | | | |
| | | | (Sun) หนุ่ม นวิน |
| | | | ชื่นจำนง |
| 18.00 - | บิ๊ก ทองภูมิ สิริพิพัฒน์ | 18.00 - | จันจิ จันจิรา จันทร์พิทักชัย |
| 20.00 | | 20.00 | |
| 20.00 - | แนน กัญดา ศรีธรรมูปถัมภ์ | 20.00 - | เสริฐ ประเสริฐ |
| 23.00 | | 23.00 | ตันติขะวีระ |
| | จั๊ด ธีมะ กาญจนไพริน | | |
| | | | โอ๋ จิรภา สีตาบุตร |
| 23.00 - | เซ็น ฌานวิทย์ ไชยศิริวงศ์ | 23.00 - | แคท แคทรียา นิภามณี |
| 02.00 | | 02.00 | |
| 02.00 - | Maximum of Non-Stop | 02.00 - | Maximum of Non-Stop |
| 05.30 | Music | 05.30 | Music |
ในส่วนของการเปิดเพลง คลื่น MAX 94.5 Digital Radio ได้นำเสนอเพลงที่ผ่านการทำ
Music Research
โดยมีสัดส่วน เพลงไทยประมาณ 70% และอีกประมาณ 30%เป็นเพลงสากล ทั้งจากอังกฤษ อเมริกา
ญี่ปุ่น และเกาหลี
สำหรับกิจกรรมต่างๆ ที่ทางคลื่นได้จัดขึ้น จะสอดคล้องกับ Marketing Theme
เช่น
- MAX Day วันสนุกแห่งมหาชนชาวสยาม
การจัดเวทีคอนเสิร์ตพร้อมกัน 3 เวที คือ ลาน Siam Discovery Plaza, ลาน Parc
Paragon และลาน Hard Rock Cafe' โดยมีศิลปินที่มาร่วมงานมากกว่า 100 ชีวิต
อีกด้วย
- MAX อาสา ค่ายอาสาพัฒนาความสุข
เช่น ไปปลูกข้าวเหนียวให้น้องๆ
ผู้ยากไร้ที่จังหวัดขอนแก่น หรือ การปลูกป่าชายเลนที่จังหวัดตราด เป็นต้น
- MAX Year Sale มหกรรมลดเพื่อโลก
แฟชั่นโชว์ และบูธขายของมือสอง
จากเหล่าศิลปินดารา เพื่อช่วยลดสภาวะโลกร้อน
ในพระอุปถัมภ์ กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร์
ด้วยเนื้อหาต่างๆในรายการ ไม่ว่าจะเป็นเพลงที่เปิด และกิจกรรมที่คลื่น MAX 94.5 Digital
Radio จัดขึ้น ทำให้คลื่น MAX 94.5
Digital Radio Rating อยู่ในอันดับ Top 5
ของกลุ่มผู้ฟังเป้าหมายอายุ 12 - 24 ปี หรือ Contemporary Hits Radio (CHR)
โดยการสำรวจจาก Nielsen Media Research
สถานีวิทยุ : F.M. 93.0 MHz. (COOL93 Fahrenheit) สถานีวิทยุเสียงจากทหารเรือ
COOL93 Fahrenheit คลื่นที่นำเสนอเพลงไทยสากลในแนว EASY LISTENING
50 นาที "50 MINUTES MUSIC LONG PLAY"
ส่งผลให้ COOL93 Fahrenheit สามารถเติบโตเป็นคลื่นอันดับ 1 บนหน้าปัดวิทยุอย่างรวดเร็ว
และเป็นเอกฉันท์จากการสำรวจของ Nielsen Media Research
การเปิดตัว COOL Ambassador เป็นวิทยุรายการแรก ในปี
2550 และCelebrity ชั้นนำที่มาร่วมเป็น
Presenter Brand Idea
"Pleasure, Romance and Friendship" ส่งผลให้ COOL 93 Fahrenheit
อีกด้วย
EASY LISTENNING
ที่ได้รับความนิยมสูงสุด
CRM (Customer
Relation Marketing) เช่น
1) กิจกรรม Romantic Dream-Hunting Season 2
3 จุดหมายสุดโรแมนติก พร้อมกับ 3
คู่รัก Celeb สุดฮอต ได้แก่ ซี - ศิวัฒน์ และเอมี่ กลิ่นประทุม กับเส้นทาง Shangrila -Dragon
Paradise, เอมี่ แสตมป์ และจิมมี่ นรินทร์ กับเส้นทาง Dubai - Desert Paradise, จี๊ด
แสงทอง เกตุอู่ทอง และอนันดา เอเวอริ่งแฮม กับเส้นทาง Maldieves - Island Paradise
2) กิจกรรม COOL CELEBRATION "New 7 Wonders"
กิจกรรมฉลองครบรอบ 7 ปี ของ COOL93 Fahrenheit ร่วมกับการประกาศผล 7
สิ่งมหัศจรรย์ของโลกยุคใหม่ ในวันที่ 07/07/07
7
โดยมีดารานักแสดง ศรีริต้า เจนเซ่น
ร่วมเดินทางไปยังนครเพตรา ประเทศจอร์แดนด้วย
3) กิจกรรม COOL OUTING SEASON 2
2 ซึ่งจะพาผู้ฟังยกออฟฟิศ 50 ชีวิต
ร่วมเดินทางไปพักร้อน 2 วัน 1 คืน ณ รีสอร์ทหรูไม่ไกลจากกรุงเทพฯ พร้อมกิจกรรม team
building
ซึ่งจัดขึ้นทุกเดือน
4) XCOOLSIVE MOMENT "Miracle of Voice-The Memories of JOE PAUSE"
คอนเสิร์ตเต็มรูปแบบ "น้ำเสียงมหัศจรรย์" โจ้
อัมรินทร์ เหลืองบริบูรณ์ โดยนักร้องคุณภาพ อาทิ นพ พรชำนิ, วิยะดา โกมารกุล ณ นคร, ป็อด
โมเดิร์นด็อก, รัดเกล้า อามระดิษ, น้อย พรู, โป้ โยคีเพลย์บอย และตรัย ภูมิรัตน์ ซึ่งจัดขึ้นที่
Royal Paragon Hall
ด้วยเหตุนี้ COOL93 Fahrenheit
ของ Nielsen Media Research และได้รับความนิยมเป็นอันดับ 1 ยาวนานกว่า 3 ปี ตั้งแต่ปี
2547 จนกระทั่งปัจจุบันนี้ (ข้อมูลเดือนธันวาคม 2550) ในกลุ่มรายการวิทยุประเภท Easy
listening ของกลุ่มคนทำงาน (20 - 34 ปี)
สถานีวิทยุ : F.M. 106.0 MHz. (106 Life Plus) สถานีวิทยุเสียงจากทหารเรือ
เนื่องจากสัมปทานคลื่น F.M.106 MHz
พฤศจิกายน 2550
บริษัทจึงยุติการผลิตรายการ 106 Life Plus ลงเมื่อ 30 พฤศจิกายน 2550
3.4.2.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.4.2.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์การตลาดและการแข่งขัน
1) กลยุทธ์นโยบายความคุ้มค่า (Value for money)
ในปี 2550
ในลักษณะของการขายแบบแพ็คเก็จ คือ การขายเวลา loose spot ร่วมกับการจัด Activity
In Program และ Event Marketing
เช่น กิจกรรม Max Stage
Mobile ตลอดปี 2550 ที่บริษัทฯ
2)
และต่อการสร้างแบรนด์ของบริษัทฯ และคลื่นวิทยุในเครือทั้ง 3 คลื่น ด้วยเหตุนี้ทางบริษัทฯ
(Synergy) กับพันธมิตรในด้านต่างๆ โดยการเข้าร่วมเป็น
Media Partner
เช่น การเล่นเกมในรายการ "MAX 94.5 - Who Am I?" และ"COOL Platinum Rewards"
เป็นต้น
ส่งผลให้บริษัทฯ
นอกจากนี้แล้วบริษัทฯ อาร์เอส จำกัด
(มหาชน)
เช่น รายการโทรทัศน์, นิตยสาร,
สื่อกลางแจ้ง, สื่อเคลื่อนที่ ฯลฯ อีกด้วย
3) กลยุทธ์การให้บริการวางแผนโฆษณา
บุคลากรของบริษัทฯ
หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ
บริษัทฯ
ซึ่งบริษัทฯ
ข.
1) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
- บริษัทโฆษณา (Agency)
- บริษัทเจ้าของสินค้า (Direct Customer)
2) กลุ่มผู้ฟังเป้าหมาย
94.5 MHz. MAX 94.5 DIGITAL RADIO :
และหญิงอายุระหว่าง 12-24 ปี
93.0 MHz. COOL93 FAHRENHEIT:
อายุระหว่าง 18-35 ปี
106.0 MHz.106 LIFE PLUS : 25-44 ปี
ค. ช่องทางการจำหน่าย
60
40 ของยอดขายทั้งหมด เทียบกับปี 2549
ที่ผ่านมา ที่บริษัทฯ และ บริษัทเจ้าของสินค้า
คิดเป็นสัดส่วน 70 : 30 ตามลำดับ
3.4.2.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ก.
จากข้อมูลของบริษัท เอซี นีลเส็น (ประเทศไทย) จำกัด
2550 เท่ากับ 6,401 ล้านบาท ลดลงจากปี 2549 ซึ่งมีมูลค่าเท่ากับ 6,595 ล้านบาท
ในอัตราร้อยละ 2.96 และ มีสัดส่วนร้อยละ 6.96 ของมูลค่าตลาดโฆษณา ซึ่งมีมูลค่าเท่ากับ
92,011 ล้านบาท
ข. ผู้ประกอบการ
11 รายการดังแสดงในตารางด้านล่าง
| สถานีวิทยุ | วัยรุ่น | นักศึกษา | วัยทำงาน | ผู้ใหญ่ |
| | | | | |
| | 10-18 ปี | 15-25 ปี | 18-35ปี | 25-45 ปี |
| F.M. 89.0 Banana | | | คู่แข่ง | |
| FM | | | | |
| F.M. 91.5 Hot Wave | คู่แข่ง | คู่แข่ง | | |
| F.M. 93.0 Cool | | สกาย- | สกาย- | |
| Farenheit | | ไฮเน็ตเวิร์ค | ไฮเน็ตเวิร์ค | |
| F.M. 94.0 E F.M. | | คู่แข่ง | คู่แข่ง | |
| F.M. 94.5 MAX | สกาย- | สกาย- | | |
| | ไฮเน็ตเวิร์ค | ไฮเน็ตเวิร์ค | | |
| F.M. 95.5 Virgin | คู่แข่ง | คู่แข่ง | คู่แข่ง | |
| Hits | | | | |
| F.M. 97.5 Seed | คู่แข่ง | คู่แข่ง | คู่แข่ง | |
| F.M. | | | | |
| F.M. 103.0 Virgin | | | คู่แข่ง | |
| Soft | | | | |
| F.M. 103.5 FM ONE | | | คู่แข่ง | คู่แข่ง |
| F.M. 104.5 Fat | | คู่แข่ง | | |
| Radio | | | | |
| F.M. 106.5 Green | | | คู่แข่ง | คู่แข่ง |
| Wave | | | | |
ค. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
แต่ในขณะเดียวกัน
หรือ
Traditional Media
Below the line กลับเพิ่มขึ้น
ทำให้หลายบริษัทหันมาใช้กลยุทธ์ Event Marketing ในการดึงดูดงบประมาณของลูกค้า
โดยการผลิต Event ตามโจทย์ลูกค้า และขายแบบ Bundle กับสื่อโฆษณาทางวิทยุ
3.4.2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ก. นักจัดรายการวิทยุ (พีเจ)
บริษัทฯ " PJ
MARKETING" COOL93 Fahrenheit
และคลื่นอื่นๆ ในเครือบริษัทฯ DJ เข้าสู่ยุคของ
PJ (Program Jockey)
ซึ่งนักจัดรายการในยุค PJ MARKETING
อีกทั้งยังต้องผ่านการฝึกอบรม พัฒนาความรู้ด้านเทคโนโลยี เพื่อสามารถใช้เครื่องมือและ
Software ทันสมัยได้อย่างคล่องตัว
ข. ระบบการออกอากาศ
ในปี 2550 บริษัทฯ Cool 93
Fahrenheit โดยลงทุนเปลี่ยน Hardware Transmitter
1 ชุด Cool 93 Fahrenheit ให้มากขึ้น
พ.ศ.
2551 อีกด้วย
3.4.2.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
-ไม่มี -
2. ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์
ประกอบด้วยหนังสือพิมพ์รายวัน "dara daily"
และนิตยสารแทบลอยด์รายสัปดาห์ "dara daily tabloid"
ตัวอย่างสำหรับปีนี้ได้แก่ นิตยสาร No.475 ของ บริษัท
แสนสริ จำกัด (มหาชน) และ นิตยสาร Click ของ บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ไทยแลนด์)
จำกัด (มหาชน) เป็นต้น
3.4.3.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) ซึ่งอยู่ในธุรกิจบันเทิง
ให้ประชาชนทั่วไปรับทราบข้อมูล ข่าวสารที่ถูกต้อง รวดเร็ว
"dara daily"
ดารา นักร้อง ศิลปิน ทั้งเบื้องหน้า และเบื้องหลัง การนำเสนอข่าวในแวดวงไฮโซ ข่าวสังคม
ข้อมูลในวงการละคร ภาพยนตร์ ดนตรีไทยสากล และลูกทุ่ง
หนังสือพิมพ์บันเทิงรายวัน "dara daily" เจาะลึก
และรวดเร็วทันต่อเหตุการณ์ คุณต้อย แอคเน่อร์
เพื่อเจาะกลุ่ม C+ ขึ้นไป
ต่อมาในปี2549
daily weekend"
C+ ลงไป
ตอบโจทย์ลูกค้าทุกกลุ่มในตลาด
3.4.3.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.4.3.2.1 การตลาด
1. กลยุทธ์การตลาด
1) กลยุทธ์เน้นจุดขายที่ชัดเจน สร้างความต้องการให้กับผู้อ่าน
หนังสือพิมพ์บันเทิงรายวัน "dara daily"
60
19 กันยายน 2548 นั้น หนังสือพิมพ์บันเทิงรายวัน "dara
daily"
และในปี 2551 นี้ ทางบริษัทฯ ได้วางแผนออก supplement ฉบับวันศุกร์ วางจำหน่ายควบคู่ไปกับ
หนังสือพิมพ์บันเทิงรายวัน "dara daily" โดยใช้ชื่อว่า "dara daily TV guide"
ซึ่งนับเป็นกลยุทธ์ใหม่ ไม่มีใครเหมือน ในการขยายฐานกลุ่มผู้อ่าน
"dara daily tabloid" เมื่อเดือนสิงหาคม 2549
สนุกสนาน ผ่อนคลาย ทั้งแวดวงดารา และสังคมชั้นสูง ในรูปแบบการนำเสนอแบบ paparazzi
2) กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ การส่งเสริมการขาย และการจัดกิจกรรม
อันได้แก่ สื่อโทรทัศน์ สื่อวิทยุ และสื่อในห้างโมเดิร์นเทรด
"dara daily" และ "dara daily
tabloid"
และกิจกรรมทางการตลาดต่างๆ อาทิเช่น
กิจกรรมซื้อ dara daily
รับฟรีของกำนัล, กิจกรรมสะสมหัวหนังสือพิมพ์ dara daily 2 หัว ดูหนังฟรี และกิจกรรม meet
& greet และ movie preview
2.
1. กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
"dara daily" ได้แก่ ผู้ชาย-ผู้หญิง
อายุตั้งแต่ 15-44 ปี รายได้ครอบครัวระหว่าง 22,500 - 50,000 บาท+/เดือน
อันได้แก่
ภาพยนตร์ ละคร เพลง ธุรกิจบันเทิง ข่าวสังคม ฯลฯ
"dara daily tabloid" ได้แก่
ผู้ชาย-ผู้หญิง อายุตั้งแต่ 21-40 ปี รายได้ครอบครัวระหว่าง 12,500 - 50,000 บาท+/เดือน
สนุกสนาน ผ่อนคลาย เป็นรายสัปดาห์ และชอบรูปแบบหนังสือที่เป็น magazine format
สำหรับช่องทางการจัดจำหน่าย 2 วิธี
คือ เป็นสมาชิกประจำ หรือ โดยผ่านระบบตัวแทนจำหน่าย
2. ตัวแทนจำหน่าย
บริษัทฯ "dara daily"
และนิตยสารบันเทิงรายสัปดาห์ "dara daily tabloid"
60
และส่วนที่เหลืออีกร้อยละ 40 จะกระจายออกสู่ต่างจังหวัด
ในปี 2551 นี้ ทางบริษัทฯ มีแผนการวางจำหน่ายเพิ่มเติม ผ่านทาง Hypermarket และ Modern
Trade ชั้นนำโดยตรง
3) ลูกค้าโฆษณา ได้แก่
- บริษัทโฆษณา (Agency)
- บริษัทเจ้าของสินค้า (Direct Customer)
"dara daily"
"dara daily tabloid" 20
80
3.4.3.2.2 ภาวะการแข่งขัน
1.
จากข้อมูลของบริษัท เอซี นีลเส็น (ประเทศไทย) จำกัด ระหว่างเดือนกันยายน 2549 ถึง
สิงหาคม 2550 2550 มีมูลค่าเท่ากับ 454
ล้านบาท (หัวหลัก) มีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 600
ล้านบาท
ในปีที่ผ่านๆมา
4 (รองจากสื่อโทรทัศน์, วิทยุ และหนังสือพิมพ์
ตามลำดับ)
อาทิ การชิงรางวัล ของแถมของแจก
ซึ่งกิจกรรมต่างๆที่บริษัทฯ
มีทั้งการจัดทำ workshop, การออก road show ไปตามอาคารสำนักงานขนาดใหญ่
และการสร้างฐานลูกค้าใหม่นั้น
จะต้องมีการปรับปรุงคุณภาพ
อาทิ การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย
โดยผ่านกระบวนการทางการโฆษณา และการตลาดอย่างต่อเนื่อง
2. ผู้ประกอบการและส่วนแบ่งตลาด
3 ราย
มีโรงพิมพ์เป็นของตนเอง และรายอิสระอื่นๆ
อีกเป็นจำนวนมาก แต่ด้วยจุดแข็งที่แตกต่าง
3. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
โดยเฉพาะการซื้อนิตยสารหัวนอก
3.4.3.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
และนิตยสารรายสัปดาห์นั้น
2 ขั้นตอนหลัก คือ ขั้นตอนการจัดหาคัดเลือกเนื้อหา
เพื่อจัดเรียงลงในเล่ม และขั้นตอนการ พิมพ์เป็นรูปเล่ม
หรือประเด็นที่น่าสนใจ
และทันเหตุการณ์ คัดสรรเรื่องและวางรูปแบบเล่ม
มาเขียนคอลัมน์ภายในเล่ม
ค่าจ้างพิมพ์งาน
3.4.3.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
-ไม่มี-
4. ธุรกิจสื่อในโมเดิร์นเทรด
3.4.4.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ธุรกิจสื่อ P.O.P. RADIO
บริษัท อาร์เอส อินสโตร์ มีเดีย จำกัด P.O.P. Radio
หรือสื่อวิทยุ ณ จุดขาย
โดยผลิตรายการจำนวน 4 สถานี ได้แก่ TESCO LOTUS FM / TOPS RADIO / BIG C
STATION และ CARREFOUR VARIETY HITS RADIO ซึ่งทั้ง 4
ดังนี้
| สถานีวิทยุ | [] | [] | [] | [] |
| ห้าง | TESCO LOTUS | TOPS | BIG C | CARREFOUR |
| | | | | |
| | LOTUS | | | |
| | EXPRESS | | | |
| จำนวนสาขา | 460 สาขา | 98 สาขา | 56 สาขา | 27 สาขา |
| วันและเวล | TESCO LOTUS | 12-24 ชั่วโมง | 12-15 ชั่วโมง | 09.00-23.00 |
| าออกอากาศ | | | | น. |
| | 09.00-23.00 | | | |
| | น. | | | (14 ชั่วโมง) |
| | | | | |
| | LOTUS | | | |
| | EXPRESS | | | |
| | | | | |
| | 24 ชั่วโมง | | | |
| สัญญาณ | 46 จังหวัด | 18 จังหวัด | 26 จังหวัด | 7 จังหวัด |
| ส่งคลื่นวิทยุค | | | | |
| รอบคลุมพื้นที่ | รวม กรุงเทพฯ | รวม กรุงเทพฯ | รวม กรุงเทพฯ | รวม กรุงเทพฯ |
| | | | | |
| | ปริมณฑลและ | ปริมณฑลและ | ปริมณฑล | ปริมณฑลและ |
| | | | และต่างจังหวัด | |
| | ต่างจังหวัด | ต่างจังหวัด | | ต่างจังหวัด |
| คอนเ | Easy | ฟังสบาย แนว | ทันสมัย | ค |
| ซ็ปท์รายการ | Listening | Easy | โดดเด่น | วามหลากหลาย |
| | | | | |
| | มีส | Listening | มีส | ทาง |
| | าระและบันเทิง | | าระและบันเทิง | ด้านเสียงเพลง |
| ก | นักศึกษา | นักศึกษา | แม่บ้าน | แม่บ้าน |
| ลุ่มเป้าหมาย | คนทำงาน และ | และคนทำงาน | คนทำงาน และ | คนทำงาน และ |
| | ครอบครัว | | ครอบครัวใหญ่ | ครอบครัวใหญ่ |
| | | อายุ 20 - 50 | | |
| | อายุ 16 - 34 | ปี | อายุ 21 - 34 | อายุ 25 - 40 |
| | ปี | | ปี | ปี |
| | | ชาย 25% | | |
| | ชาย 40% | | ชาย 24% | ชาย 30% |
| | | หญิง 75% | | |
| | หญิง 60% | | หญิง 76% | หญิง 70% |
4 ห้างนั้น
Easy Listening ที่ฟังแบบสบายๆ
Above the Line และ Below the Line ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการบริหาร P.O.P. Radio
4
นีลเส็น (ประเทศไทย) จำกัด เมื่อปี 2548
มีผู้รู้จักสื่อดังกล่าวเพียง 50% 2550
P.O.P.
Radio เพิ่มมากขึ้นเป็น 66%หรือจำนวน 7 ใน 10 คน สามารถรับรู้สื่อโฆษณานี้ได้
ผลจากการสำรวจของบริษัท นีลเส็น (ประเทศไทย) จำกัด
P.O.P. Radio ในอัตราหมุนเวียนกว่า 21
ล้านคนทั่วประเทศ 31
4 ห้างหลัก คือ TESCO LOTUS / TOPS / BIG C
และ CARREFOUR จากสถิติคนเดินห้าง 2-3 ครั้ง / เดือน
(P.O.P. Radio) สูงขึ้น 2551
รูปแบบรายการในแต่ละห้าง
1. ห้าง TOPS
TOPS
และ Concept
ของห้างเป็นสำคัญ ซึ่งในปัจจุบันห้าง TOPS มีทั้งหมด 3 ประเภท คือ Tops Supermarket,
Tops Market และ Tops Daily
1.1 Tops Supermarket
Easy Listening
2 รูปแบบ คือ รูปแบบรายการสด
และรูปแบบรายการบันทึกซีดี
1.2 Tops Market
รูปแบบรายการของ Tops Market เน้นเปิดเพลงสากล100% โดยมีดีเจนำเสนอเป็นภาษาไทย
30% และภาษาอังกฤษ 70% Tops
Supermarket
2. ห้าง TESCO LOTUS
TESCO LOTUS
และ Concept
ของห้างเป็นสำคัญ ซึ่งในปัจจุบันห้าง TESCO LOTUS มีทั้งหมด 4 ประเภท คือ Hyper Market,
Value Market, Super Market และ Lotus Express
MP3 มีความยาว 6 ชั่วโมง เมื่อเปิดครบ 6
- ปิดของห้าง
โดยแต่ละประเภทของห้าง TESCO LOTUS
15 วัน
ความโดดเด่นของรายการในห้าง TESCO LOTUS
ชาย - หญิง
และการเปิดเพลงไทยสากลทั้งหมด
1 - 2 เพลง)
นอกจากนี้รายการในห้าง TESCO LOTUS
ได้แก่ ภาคกลาง, ภาคเหนือ, ภาคอีสาน และภาคใต้ ไม่ว่าจะเป็นส่วนของ Jingle
ที่ใช้เป็นภาษาท้องถิ่น ดนตรีประกอบเป็นดนตรีพื้นบ้าน
3. ห้าง CARREFOUR
CARREFOUR
และ Concept
ของห้างเป็นสำคัญ
ซึ่งสังเกตได้จาก Jingle
Easy
Listening
ความยาว 14
7 วัน โดยทางบริษัทฯ
4. ห้าง BIG C
BIG C
และConcept
ของห้างเป็นสำคัญ ห้าง BIG C มี 2 ประเภท คือ ห้าง BIG C ขนาดใหญ่ และห้าง BIG C
ขนาดเล็ก Mp3 ความยาวตั้งแต่ 12 - 15
ชั่วโมงตามเวลาเปิด - ปิดของแต่ละสาขา 10 - 15
วัน (ขึ้นอยู่กับรอบโปรโมชั่นของห้าง)
Easy Listening 3 ภาค ได้แก่ภาคเหนือ,
ภาคอีสาน ในส่วนของ Jingle
เข้าไปด้วยชั่วโมงละ 1 - 2
ธุรกิจสื่อ DDS
ในปี 2550 เป็นปีที่แผนก DDS
2549
ในห้างท็อปส์ 10 สาขา
ADSLในท็อปส์
ที่เกี่ยวเนื่อง
การควบคุมทางไกลผ่าน ADSL
ณ จุดขายได้อย่างแท้จริง
ลักษณะผลิตภัณฑ์
1. สื่อจอแอลซีดี ขนาด 15" บริเวณแคชเชียร์ของ TOPS 10 สาขา ได้แก่ สาขาลาดพร้าว
สาขารัชดา สาขาวังหิน สาขาบางรัก สาขาปิ่นเกล้า สาขาสุขาภิบาล3 สาขาบางนา
สาขาพระราม2 สาขาพระราม3 และสาขารังสิต
2. 12 ชั่วโมง แบ่งเป็นรอบโฆษณา 6 นาที ชั่วโมงละ10
รอบ
3.4.4.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน
3.4.4.2.1 การตลาด
ก. กลยุทธ์การตลาดและการแข่งขัน
1) กลยุทธ์นโยบาย Monopolistic Partnership
ในปี 2550 บริษัทฯใช้กลยุทธ์การทำงานแบบ Monopolistic Partnership
การขายเวลา loose spot รวมถึงการจัด Activities & Events Marketing ในห้างฯ
นีลเส็น (ประเทศไทย) P.O.P. Radio
P.O.P. Radio สามารถสร้างการรับรู้ถึง 81%
brand switching
P.O.P. Radio โฆษณาอยู่ได้
และจากกลยุทธ์ดังกล่าว
2551
2)
In-store
P.O.P. Radio และ DDS
และการสร้างแบรนด์ของบริษัทฯ
(Monopolistic partnership)
กับพันธมิตรในด้านต่างๆ ลงในห้าง
4 เครือหลัก
Marketing Department
และ
3) กลยุทธ์การให้บริการวางแผนโฆษณา
In-store Media มาเป็นเวลานาน
P.O.P. Radio และDDS
P.O.P. Radio ที่ห้างฯ
ข.
1) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
- บริษัทโฆษณา (Agency)
- บริษัทเจ้าของสินค้า (Direct Customer)
ค. ช่องทางการจำหน่าย
การขายเวลาของธุรกิจสื่อวิทยุ P.O.P. Radio และ DDS
ของยอดขายทั้งหมด
3.4.4.2.2 ภาวะการแข่งขัน
ก.
จากข้อมูลของบริษัท นีลเส็น (ประเทศไทย) จำกัด มูลค่าโฆษณาผ่านสื่อ In-store Media 6
เดือนแรก ในปี 2550 เท่ากับ 317 ล้านบาท เติบโตจากปี 2549 ซึ่งมีมูลค่าเท่ากับ 145 ล้านบาท
ซึ่งเป็นการเติบโตในอัตราร้อยละ 118%
ข. ผู้ประกอบการ
ผู้ประกอบการธุรกิจสื่อโฆษณาใน In-store ประกอบด้วย 4 รายหลัก
--------------- ------------- ------------- ------------- --------------
สถานีวิทยุ TESCO LOTUS TOPS BIG C CARREFOUR
P.O.P. RADIO RS IN-STORE RS IN-STORE RS IN-STORE RS IN-STORE
MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA
LCD EYES RS IN-STORE
CATCHER MEDIA
VISUAL AD VGI VGI
SHELF TALKER ACT MEDIA ACT MEDIA
DEMO TESTING DEMO POWER DEMO POWER DEMO POWER DEMO POWER
--------------- ------------- ------------- ------------- --------------
ค. แนวโน้มภาวะการแข่งขัน
แต่ในขณะเดียวกัน
3.4.4.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ก. นักจัดรายการ P.O.P. Radio
ในปัจจุบันบริษัทฯ มีจำนวนนักจัดรายการวิทยุ (DJ) ทั้งหมด 40 คน
P.O.P. Radio
และรสนิยมของกลุ่มฟังเป้าหมาย
ข. ห้องอัด ห้องผลิตรายการ และห้องตัดต่อ
มาตั้งแต่เดือนมิถุนายนปี 2550 โดย
ห้องผลิตรายการ P.O.P. Radio และ DDS ประกอบด้วย
- ห้องบันทึกเสียง จำนวน 4 ห้อง ดำเนินรายการโดยนำ software และ hardware
เพิ่มสีสันและความคล่องตัว สร้างความน่าสนใจของรายการและ content ต่างๆ
- ห้อง Production มีหน้าที่บันทึกรายการ write ลงแผ่น เพื่อจัดส่งไปที่ห้างต่างๆ
- ห้อง Traffic Control มีหน้าที่ควบคุมระบบการออกอากาศ
- ห้อง Edit จำนวน 1 ห้อง โดยสามารถแบ่งเป็นพื้นที่ทำงาน 6 ช่อง สำหรับการบันทึก
ผลิตชิ้นงานในส่วนทั้ง P.O.P. Radio และ DDS
3.4.4.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
-ไม่มี - |
Laporan Wartawan Nurmulia Rekso Purnomo
TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA
- Agenda kunjungan Presiden Perancis François Hollande dan rombongannya ke Indonesia, Rabu (29/3/2017) sudah disepakati kedua negara.
Juru Bicara Keenterian Luar Negeri (Kemenlu), Arrmanatha nasir, menyebut agenda tersebut antara lain memperkuat hubungan ekonomi antara kedua negara, termasuk ekonomi kratif.
Tidak ada agenda pembahasan soal nasib Serge Areski Atlaoui, warga negra Prancis yang divonis mati karena kasus narkoba.
"Sampai saat ini dari kita tidak ada rencana untuk membahas itu," kata Arrmanatha di kantor Kemenlu, Jakarta Pusat, Kamis (23/2/2017).
Namun, dalam pembahasan kedua kepala negara bisa mengangkat tema apa saja.
"Terkait apakah isu ini akan diangkat atau tidak, itu nanti kita lihat," ujarnya.
Arrmanatha Menegaskan Indonesia adalah negara hukum yang berkomitmen untuk memberantas penyalahgunaan narkotika dan obat-obatan terlarang.
Baca:
Raja dan Ratu Swedia Akan Penuhi Undangan Presiden Jokowi
Sampai saat ini Indonesia masih memberlakukan hukuman mati untuk kejahatan tertentu, termasuk kejahatan narkotika.
"Posisi ini telah disampaikan kepada Perancis dalam berbagai kesempatan, mereka sudah mengerti posisi kita," ujarnya.
Sergei Areski Atlaoui ditangkap Polisi pada tahun 2005 lalu di Tanggerang dengan tuduhan kepemilikan 138 kilogram methamphetamin.
Kemudian, 290 kkilogram ketamin dan ratusan kilogram prekusor atau bahan dasar pembuat narkoba.
Ia dijatuhi hukuman mati dan sempat akan dieksekusi tahun 2015 lalu.
Namun, nasib baik masih berpihak pada warga negara Perancis tersebut, karena saat-saat terakhir ia mengajukan gugatan ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) atas grasi yang ditolak presiden.
Atas pengajuan gugatan tersebut, ia terpaksa disingkirkan dari daftar terpidana mati yang dijadwalkan dieksekusi tahun 2015 lalu.
Belakangan PTUN menolak gugatannya dan hingga kini belum jelas nasib Serge Areski Atlaoui, kapan ia akan dieksekusi. |
mai em theo chồng về bên ấy
bước xuống thuyền hoa em có vui
đường xa cát bụi mưa hay gió
ta đứng bâng khuâng thoáng ngậm ngùi
thương em đào liễu mong manh quá
biết phải thiên đường như em mơ
hạnh phúc đục trong nơi xứ lạ
bóng chim tăm cá xa mịt mờ
quán trọ trần gian ta lữ khách
mỏi bước đăng trình du lãng du
ta vô tình quá nên không trách
hành trang độc bước cõi hải hồ
một mai đường cũ ta gặp lại
em có vui cười chào ta không
hay em quay gót ta ái ngại
phận gái thuyền quyên đã có chồng
ta chúc cho em bình yên nhé
người hãy thương em như ta thương
đừng để mi ngoan ngân ngấn lệ
ta lại xót xa gái đoạn trường
xin ru tình ngủ ru ta ngủ
một đời phiêu lãng trong mắt em
trăm năm là mấy duyên đã lỡ
hôn phối cùng thơ rượu và đêm |
500 ล้านบาท หลังพาณิชย์ตุนเงินระบายข้าว
4 เม.ย. 2557
500 ล้านบาท หลังพาณิชย์ตุนเงินระบายข้าว
(ธ.ก.ส.) เปิดเผยว่า เมื่อวันที่ 2 เม.ย.ที่ผ่านมา นายลักษณ์ วจนานวัช ผู้จัดการ ธ.ก.ส. เป็นประธานนั้น 500 ล้านบาท โดยเริ่มเบิกจ่ายได้ในวันที่ 3 เม.ย. คาดว่าจะจ่ายเงินให้ชาวนาได้ 5,000 ราย ภายใน 1 สัปดาห์
ก่อนหน้านี้ 14 มี.ค. 2557 จำนวน 500 ล้านบาท 2 หมื่นล้านบาท 31 มี.ค.ที่ผ่านมา
ล่าสุดกองทุนระดมเงินได้ราว 1,400 ล้านบาท รวมรอบนี้ก็เบิกไปแล้ว 1,000 ล้านบาท 2 พ.ค.นี้ด้วย" แหล่งข่าว เปิดเผย
ทั้งนี้ ซึ่งไม่เพียงพอจ่ายให้ชาวนา |
"กรุงศรีออโต้" โหมตลาดรถมือสอง ดันสินเชื่อใหม่โต11%
เพราะราคาอยู่ในจุดสมดุล ส่วนของกรุงศรี ออโต้ แต่ยังควบคุมคุณภาพสินเชื่อ 2% ทั้งปี"
14 ส.ค. 2560
"กรุงศรี ออโต้" ชี้ยอดขายรถใหม่โตกว่าคาด ส่งผลให้ปี"60 150,000 ล้านบาท เติบโต 11% จากเป้าหมายเดิม 140,000 ล้านบาท
นายไพโรจน์ ชื่นครุฑ กล่าวว่า ครึ่งปีแรก 2560 มียอดขายรถยนต์มือสองอยู่ที่ 734,000 คัน เติบโต 10% 4%
ADVERTISEMENT
เพราะราคาอยู่ในจุดสมดุล ส่วนของกรุงศรี ออโต้ แต่ยังควบคุมคุณภาพสินเชื่อ 2% ทั้งปี" นายไพโรจน์กล่าว
1,424,000 คัน เติบโต 6% โดยจะเติบโตน้อยกว่า
ครึ่งปีแรก ส่งผลให้ทางกรุงศรี ออโต้
ทั้งนี้ครึ่งปีหลังทางกรุงศรี ออโต้ และทุกประเภท (ผู้จัดจำหน่ายรถยนต์) และกลุ่มธุรกิจในเครือกรุงศรี (JPC) 2560 จะอยู่ที่ 830,000 คัน 800,000 คัน
ๆ เช่น (Inventory Finance) ได้ 7,000 ล้านบาท เติบโต 12% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ส่วนทั้งปีจะอยู่ที่ 12,000 ล้านบาทเติบโต 10% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน" นายไพโรจน์กล่าว
ทั้งนี้ปี 2560 ทางกรุงศรี ออโต้ 150,000 ล้านบาท เติบโต 11% ปรับขึ้นจากเดิมที่มีเป้าหมาย 140,000 ล้านบาท 310,000 ล้านบาท คิดเป็นการเพิ่มขึ้น 11% (NPL) อยู่ไม่เกิน 2% จาก ณ มิ.ย. 2560 อยู่ที่ระดับ 1.6%
นอกจากนี้ทางกรุงศรี ออโต้ คาดว่าปี 2560 25% ของอุตสาหกรรม 24% 25% ภายใน 3 ปี
เช่น ขยายช่องทางบริการออนไลน์ และปัจจุบันทางบริษัทเริ่มใช้ Krungsri Auto Chat |
TEMPO.CO
,
Jakarta
- Manajer Manchester City Pep Guardiola memastikan timnya tetap akan mengincar kemenangan pada laga terakhir
Liga Champions
Grup F melawan Shakhtar Donetsk, Kamis dinihari nanti, 7 Desember 2017. Manchester City berpeluang mencatatkan rekor sebagai tim Inggris pertama yang menyapu bersih semua laga di babak penyisihan dengan kemenangan.
Guardiola menyatakan timnya akan tetap menghormati Liga Champions dengan bermain sekuat tenaga meskipun mereka telah mengantongi tiket ke babak 16 besar sebagai juara Grup F.
Dia membawa semua pemain terbaiknya untuk menghadapi laga itu. Hanya gelandang David Silva yang absen karena mengalami cedera.
"David Silva memiliki sedikit masalah pada menit terakhir dan saya tak yakin dia akan mampu bermain, jadi dia tinggal di Manchester," ujar Guardiola. "Pemain lainnya ada di sini. Kami berangkat ke Ukraina untuk menang dan saya berjanji kami akan melakukan yang terbaik besok."
"Kami senang berada di sini dan kami akan bermain untuk harga diri kami. Kami harus menunjukkan rasa hormat kepada diri kami sendiri, Shakhtar, Napoli, dan kompetisi ini," ucap Guardiola.
Manchester City memang memegang kunci untuk satu tiket sisa ke babak 16 besar. Mereka bisa saja memberi jalan kepada Shakhtar dengan tak menurunkan kekuatan terbaiknya pada laga itu. Shakhtar, yang kini berada di posisi kedua klasemen, hanya butuh hasil imbang untuk lolos ke dari kejaran Napoli.
Ihwal kekuatan lawannya, Guardiola menyatakan Shakhtar merupakan tim yang sangat bagus. Merujuk pada laga pertama di Etihad Stadium saat Manchester City menang 2-0, menurut Guardiola, laga dinihari nanti akan berjalan sengit.
"Saya melihat pertandingan mereka di kandang Napoli, dan meskipun kalah, mereka bermain dengan sangat luar biasa pada babak pertama. Pertemuan pertama kami juga menunjukkan apa yang saya harapkan," ujarnya.
"Saya menghadapi Shakhtar beberapa kali dan pertandingan itu selalu berjalan sama, sangat sulit. Saya menyukai organisasi pertahanan mereka. Lini tengah mereka juga bagus dengan Marlos, Taison, Fred, Stepanenko, dan lainnya. Ismaily, bek kiri mereka, juga sangat membuat saya terkesan di Manchester."
Laga
Liga Champions
antara Shakhtar Donetsk dan Manchester City akan disiarkan secara langsung di saluran
beIn Sport 3
pada pukul 02.45 WIB.
UEFA |
Lo ngại dịch bệnh do virus corona mới (nCoV), người dân đang đổ xô đi mua khẩu trang các loại gây ra tình trạng khan hiếm, tăng giá và có cả hiện tượng gom hàng trục lợi. Từ khẩu trang y tế thông thường đến những loại khẩu trang "xịn" với lời quảng cáo kháng virus đều được đẩy lên mức giá trên trời mà vẫn cháy hàng.
Đây là vấn đề được nêu ra tại cuộc họp báo chiều 31/1 của Bộ Y tế. Các chuyên gia khẳng định, người dân có thể dùng khẩu trang y tế thông thường hoặc dùng khẩu trang vải để phòng ngừa nCoV.
Theo PGS.TS Trần Đắc Phu, nguyên Cục trưởng Cục Y tế dự phòng, Cố vấn Trung tâm đáp ứng khẩn cấp y tế công cộng Việt Nam, việc đeo khẩu trang có tác dụng phòng chống bệnh hô hấp rất tốt, giảm nguy cơ bị ảnh hưởng bởi ô nhiễm môi trường, khói bụi, phòng nhiều bệnh khác như cúm.
PGS.TS Trần Đắc Phu, nguyên Cục trưởng Cục Y tế dự phòng.
"Chúng ta cần xác định dịch bệnh ở mức độ nào, nguy cơ nào, lúc nào thì dùng khẩu trang. Hiện dịch corona chưa lây lan mạnh mẽ trong cộng đồng, nhưng người dân khi đến những nơi nguy cơ cao như đi phương tiện công cộng, đến bệnh viện đều có thể dùng khẩu trang y tế thông thường, không nhất thiết dùng mặt nạ N95 (N95 là một chỉ số của Viện An toàn lao động vệ sinh của Mỹ. Khẩu trang đạt chỉ số N95 có nghĩa là khả năng lọc được bụi, khói, vi khuẩn của khẩu trang lên tới 95% - PV)", ông Phu nói
Ông Phu khẳng định, người dân có thể dùng khẩu trang vải và phải giặt hằng ngày. Bộ Y tế cũng khuyến cáo chỉ người chăm sóc bệnh nhân, nhân viên y tế điều trị trực tiếp, đi vào ổ dịch mới dùng khẩu trang N95 và quần áo bảo hộ lao động chuyên dụng.
"Người dân không quá hoang mang, khẩu trang được dùng khi ở những nơi có nguy cơ cao trong việc lây nhiễm, như: người tiếp xúc với người đi từ vùng dịch về, người trong vòng 14 ngày tiếp xúc với người bệnh tự cách ly, đeo khẩu trang. Nếu không có khẩu trang thì khi ho, hắt hơi cũng cần lấy tay che miệng để nếu mắc bệnh thì không lây cho người khác", ông Phu cho biết thêm.
Phân tích cụ thể sự phát tán của virus và hướng dẫn cách sử dụng khẩu trang sao cho đúng, Ths.BS Nguyễn Trung Cấp, Trưởng khoa cấp cứu, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương cơ sở 2 - nơi đang điều trị cho 2 trường hợp bệnh nhân người Việt nhiễm bệnh và theo dõi cách ly nhiều người khác, cho biết virus không tồn tại tự do mà phải sống trong các giọt dịch tiết đường hô hấp bắn ra từ người bệnh. Do vậy, tất cả khẩu trang ngăn ngừa được giọt dịch tiết đều có giá trị ngăn ngừa mầm bệnh lây lan. Khẩu trang N95 là khẩu trang có khả năng ngăn ngừa rất tốt bụi và giọt nhỏ, còn khẩu trang y tế có khả năng ngăn ngừa kém hơn so với khẩu trang N95.
Video BS Nguyễn Trung Cấp hướng dẫn sử dụng khẩu trang
"Một nghiên cứu chúng tôi tham khảo gần đây cho thấy, để ngăn ngừa cúm thì giữa khẩu trang y tế và khẩu trang N95 có vẻ không khác biệt. Với virus corona mới, với các tiếp xúc thông thường thì hai loại khẩu trang này không hơn kém nhau nhiều lắm. Với các tiếp xúc quá nguy cơ như những người làm việc trong phòng thí nghiệm, xét nghiệm liên quan đến bệnh phẩm hoặc là các nhân viên y tế trực tiếp chăm sóc người bệnh sẽ phải cần khẩu trang N95", bác sĩ Cấp nói.
Trước tình hình khan hiếm, tăng giá và có cả hiện tượng thu gom trục lợi khẩu trang, trang thiết bị phòng chống dịch 2019-nCoV, Vụ Trang thiết bị và Công trình y tế đã có các văn bản và tham mưu đề xuất Lãnh đạo Bộ Y tế ban hành văn bản kịp thời tăng cường, ổn định sản xuất, kinh doanh và chấn chỉnh các hành vi trục lợi.
Bộ Y tế cũng đã có công văn gửi cho hơn 40 đơn vị sản xuất trang thiết bị y tế, đề nghị các đơn vị chủ động sản xuất và đi vào sản xuất ngay sau Tết, chịu trách đảm bảo bình ổn giá và không bán cho đối tượng có hiện tượng đầu cơ, gom hàng tăng giá và xuất khẩu cho các nước khác. Bộ Y tế đề nghị các doanh nghiệp không được nâng giá bán để đảm bảo bình ổn thị trường trong giai đoạn hiện nay. Ngành y tế cũng đề nghị các đội quản lý thị trường phối hợp, kiểm tra giám sát, tránh tình trạng nâng giá quá cao, đặc biệt là khẩu trang./.
Cần Thơ: Xử lý người đăng Facebook sai sự thật về dịch bệnh virus corona
VOV.VN - Hiện, Công an quận Cái Răng đã lập hồ sơ, phối hợp với các đơn vị nghiệp vụ xử lý theo quy định.
Chưa có khuyến cáo cho học sinh nghỉ học vì virus corona
VOV.VN -Trước tình hình dịch bệnh do virus corona, nhiều bậc phụ huynh đang rất lo lắng và đặt câu hỏi liệu học sinh có được nghỉ học để phòng dịch hay không? |
Điện thoại nokia cổ: Hung Lam dạ a cung cấp thêm địa chỉ để nhân viên tư vấn cụ thể ạ
Điện thoại nokia cổ: dạ điện thoại xe hơi ferrrari f1 giá 400k, bao gồm máy, pin, pin sơ cua, sạc, được bảo hành 6 tháng, a để lại tên, số điện thoại , địa chỉ sẽ có nhân viên tư vấn ạ a Hung Lam
Quan Tran: Lam thu bay moi co luong
Điện thoại nokia cổ: dạ điện thoại xe hơi moto f1 giá 400k, bao gồm máy, pin, pin sơ cua, sạc, thẻ bảo hành 3 tháng, phí ship tỉnh là 35-40k ạ, nếu a có nhu cầu sử dụng a để lại tên, số điện thoại, địa chỉ bên e sẽ ship hàng ạ a Quan Tran
Quan Tran: Chiec xe tong bao nhieu |
Son Ho: Vay 10 triệu trong 3 trả 10 triệu 300 là nhu thế nào mà tôi kg hiểu
Nguyet Hoang: 👉 V.A.Y NÓNG 500k - 15tr
💪 có hỗ trợ NỢ XẤU, nợ CHÚ Ý !!!
💪 Các bạn vào link dưới đăng ký MIỄN PHÍ nhé, k phí trước phí sau.
💪 Sau 30p t.iề.n về tài khoản nhé, chỉ cần CMND và thẻ ATM 💳
💪 Uy tín 100%
Link:
Ti BaBie: Sơn Vui Vẻ ib
Tôn Văn: Phan Quang 🎉 Mình vừa vay ở đây.
🤗 Ko mất phí trước và sau.
🎁 Ko cần tải app.
😉 Ko cần gì hơn, chỉ cần mỗi CMND, có hỗ trợ cả nợ xấu nhé ae 😋😋.
🔊 15 ngày đầu free lãi suất.
🎁 Thủ tục giản đơn, free đăng ký.
👍 Mọi người ấn vào link phía dưới để đăng ký nhé 👇 |
gió thoảng nhẹ rơi chiếc lá vàng
rì rào lá rụng tiếng âm vang
mùa thu khe khẽ đang đi đến
tiết hạ dịu dàng cất bước sang
người đã đi rồi tan giấc mọng
ta còn ở lại vẫn mơ màng
bao mùa thương nhớ mình thơ thẫn
vương vấn cuộc tình đã dở dang |
กสิกรเปิดแลกธนบัตรที่ระลึก 9 พ.ย.
ธนาคารกสิกรไทย เปิดให้ประชาชนทั่วไป แลกธนบัตร 60 พรรษาและที่ระลึกฯ 100 ปี ธนบัตรไทย 9 พ.ย. นี้
2 พ.ย. 2559
ธนาคารกสิกรไทย เปิดให้ประชาชนทั่วไป แลกธนบัตร 60 พรรษาและที่ระลึกฯ 100 ปี ธนบัตรไทย 9 พ.ย. นี้
ผู้สื่อข่าวรายงานว่า 60 พรรษา (พ.ศ.๒๕๓๐) ชนิดราคา 60 บาท แลกได้ในราคา 60 บาท 100 ปีธนบัตรไทย (พ.ศ.๒๕๔๕) ชนิดราคา 100 บาท แลกได้ในราคา 100 บาท 1 แสนกว่าฉบับ 1 ใบ ตั้งแต่วันพุธที่ 9 พฤศจิกายน 2559 |
TCJ มั่นใจปี 60 พลิกมีกำไร
TCJ มั่นใจปี 60 พลิกมีกำไร หลังปีก่อนขาดทุน 2.20 ล้านบาท พร้อมส่งซิกปี 61 โตไม่ต่ำกว่า 10% ตามภาพรวมตลาดอุตสาหกรรม
12 ธ.ค. 2560
นายทรงวุฒิ ไกรภัสสร์พงษ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ที.ซี.เจ. เอเซีย จำกัด (มหาชน) หรือ TCJ เปิดเผยว่า 60 จะเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ 4/60
10% และจะพลิกกลับมามีกำไรจากปี 59 ที่มีผลขาดทุน 2.20 ล้านบาท เนื่องจากธุรกิจนำเข้า ส่งออก จำหน่าย และธุรกิจนำเข้า ส่งออก แปรรูป จำหน่ายและติดตั้ง สินค้าประเภทเหล็กกล้าไร้สนิม มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ทั้งนี้ 3/60 มีกำไร 16.39 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากไตรมาส 3/59 ที่มีกำไร 1.42 ล้านบาท หรือคิดเป็นเติบโต 1,054.22% ส่งผลให้งวด 9 เดือนมีกำไร 41.81ล้านบาท จาก 9 เดือนปีก่อนมีกำไร 9.97 ล้านบาท
ขณะที่บริษัทมีรายได้รวม 1,175.95 ล้านบาท 920.11 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 27.8%
2 กลุ่ม ได้แก่ ซึ่งเราพบว่าลูกค้าทั้ง 2 กลุ่มยังมีการเติบโตที่ดี จากโครงการลงทุนภาครัฐฯ" นายทรงวุฒิ กล่าว
ด้านนายทัสชน ลีลาประชากุล ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ เปิดเผยว่า TCJ ประเภทรถขุด ในโครงการรถไฟฟ้าสายสีส้ม, รถไฟฟ้าสายสีชมพู และมอเตอร์เวย์ บางปะอิน-โคราช
คือการเป็นผู้รับเหมาช่วง โดยมีงานเช่ารถ เพื่อก่อสร้างรถไฟฟ้า งานรถไฟทางคู่ และงานมอเตอร์เวย์ ในช่วงที่ผ่านมา 2561
อีกทั้ง Economic Corridor: EEC) ของภาครัฐ
ยังมุ่งเน้นงานก่อสร้างเชิงราบ 30% และงานอื่นๆ 70% โครงการเชิงพาณิชย์อื่น ซึ่งจุดแข็งของบิ๊ก เครน ได้แก่ สินค้า บวกกับระบบการจัดการที่ดี จึงทำให้บริษัทติดอันดับ 1 ใน 5 ของประเทศ ที่ให้บริการในด้านนี้"นายทัสชน กล่าว
อย่างไรก็ตาม บริษัทวางเป้าหมายรายได้ปี 2561 เติบโตไม่ต่ำกว่า 10% โดยการเติบโตในช่วงปี 2560 ถือว่าเป็นไปตามคาด และหากพิจารณาการเติบโตรายได้ ณ ปัจจุบัน มีอัตราเติบโตกว่า 17%
อนึ่ง TCJ มีธุรกิจอยู่ 4 ประเภท ประกอบด้วย |
Nek:
1) มีขั้นตอนอย่างไรบ้าง
2)
3)
4) แล้วบริษัทที่อยู่ในกระบวนการ
จะหาสภาพคล่องจากไหนครับ
5) มีที่ฟื้นฟูไม่สำเร็จแล้ว
ล้มละลายไปเลยไหมครับ
ขอบคุณครับ
เมื่อ: 2012-07-16T22:44:03+00:00
Nek:
เมื่อ: 2012-07-16T22:47:03+00:00
Ii'8N: Nek
1) มีขั้นตอนอย่างไรบ้าง
2)
3)
4) แล้วบริษัทที่อยู่ในกระบวนการ
จะหาสภาพคล่องจากไหนครับ
5) มีที่ฟื้นฟูไม่สำเร็จแล้ว
ล้มละลายไปเลยไหมครับ
ขอบคุณครับ
ข้อมูลข้ออื่นยังความรู้ไม่พอ
แต่ข้อ 5 มีประกาศไว้
ที่กำลังเป็นที่จับตา อาจดูที จะมีรายละเอียด ว่าโดนประกาศวันไหน ... _55_TH.xls
แต่มันมีหลายสาเหตุ
ถ้าเข้าข่ายเรื่องฟื้นฟู รายชื่อจะไปตรงกับกลุ่มข้างล่าง
ไฟล์ ... _th_TH.xls
แต่ว่า มันเรียงตาม symbol ต้องสั่งให้ excel sort Coumn E คือ หมวดธุรกิจ
แล้วเลื่อนลงไปเกือบท้ายสุด จะเจอ
ปัจจุบันมีแค่นี้
ABICO บริษัท เอบิโก้ โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน)
APX บริษัท เอเพ็กซ์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)
BRC บริษัท บางกอกรับเบอร์ จำกัด (มหาชน)
CIRKIT บริษัท จำกัด (มหาชน)
CPICO บริษัท เซ็นทรัลอุตสาหกรรมกระดาษ จำกัด (มหาชน)
D-MARK บริษัท พันธุ์สุกรไทย-เดนมาร์ค จำกัด (มหาชน)
DTM บริษัท ดาต้าแมท จำกัด (มหาชน)
ITV บริษัท ไอทีวี จำกัด (มหาชน)
KTECH บริษัท เค-เทค คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)
NFC บริษัท ปุ๋ยเอ็นเอฟซี จำกัด (มหาชน)
PICNI บริษัท ปิคนิค คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
POMPUI บริษัท ผลิตภัณฑ์อาหารกว้างไพศาล จำกัด (มหาชน)
SAFARI บริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน)
SGF บริษัท สยามเจเนอรัลแฟคตอริ่ง จำกัด (มหาชน)
SMPC บริษัท สหมิตรถังแก๊ส จำกัด (มหาชน)
STRD บริษัท ซิโน-ไทย รีซอร์เซส ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)
SUN บริษัท ซันวู้ดอินดัสทรีส์ จำกัด (มหาชน)
TPROP บริษัท ไทย พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน)
USC บริษัท ยูนิเวอร์แซล สตาร์ช จำกัด (มหาชน)
VGM บริษัท วีจีเอ็ม คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
WR บริษัท วีรีเทล จำกัด (มหาชน)
หรือจะ "ตลาดหลักทรัพย์สั่งเพิกถอน เนื่องจากฟื้นฟูกิจการไม่สำเร็จ"
ดูที่ ปี 2518 - ปัจจุบัน" ... _th_TH.xls
189 บริษัท รวมๆ มี 54 กิจการที่ฟื้นฟูไม่สำเร็จ ไม่ส่งงบการเงิน 3 ฝ่าฝืนข้อกำหนด 5
ที่เหลือไม่ระบุ 23 ออกตลาดสมัครใจ 94 (อาจสาเหตจุปนเปกัน) ควบรวม 10
เมื่อ: 2012-07-18T02:25:05+00:00
Nek: ขอบคุณ Ii'8N สำหรับข้อมูลครับ
เมื่อ: 2012-07-18T12:18:38+00:00
pat4310:
1) มีขั้นตอนอย่างไรบ้าง
Automatic Stay อ่านกระบวนการเพิ่มเติมได้ที่
2)
เป็นปีครับ อย่าง safari
3)
cash is the king ครับ
4) แล้วบริษัทที่อยู่ในกระบวนการ จะหาสภาพคล่องจากไหนครับ
มีเงินมาชำระหนี้
5)
นึกก่อน
เมื่อ: 2012-07-18T13:40:29+00:00
Nek: ขอบคุณ คุณ pat4310
เมื่อ: 2012-07-18T20:37:56+00:00 |
เข้าสู่.ตลาดหมี..กันยา2011 ?
imerlot: ... tml[/size]
วันที่ 24 กันยายน 2554 08:31
และคำถามก็อยู่ตรงที่ว่า ฟิล รอธ จากมิลเลอร์ ทาบัค พลัส โค บริษัทโบรกเกอร์ ในสหรัฐกล่าว และว่า ทั้งดัชนีอุตสาหกรรมดาวโจนส์ และเอส แอนด์ พี 500 ของสหรัฐ ต่างมุ่งหน้าไปสู่ขาลงมากขึ้น
เมื่อ: 2011-09-24T05:50:28+00:00
imerlot: ... ent-69541/
September 23, 2011 at 5:19 am
The MSC ... In Value.
เมื่อ: 2011-09-24T05:52:16+00:00
imerlot: Global Stocks Drop 20% Into Bear Market as Debt Crisis Outweighs Profits
... ofits.html
Sep 23, 2011 12:35 PM GMT+0700
Stocks fell, pushing the MSCI All- Country World Index of 45 nations into a bear market for the first time in more than two years, after the worsening European debt crisis and threat of a U.S. recession erased more than $10 trillion from equities since May.
The MSCI index, which slipped 0.3 percent as of 1:33 p.m. in Hong Kong today, has lost more than 20 percent since peaking on May 2, meeting the common definition of a bear market. It tumbled 4.5 percent to a 13-month low of 277.38 yesterday. The MSCI World (MXWO) Index of shares in developed nations also fell into a bear market yesterday, plunging 4.2 percent. The MSCI Emerging Markets Index reached the 20 percent threshold on Sept. 13.
เมื่อ: 2011-09-24T05:55:03+00:00
imerlot:
... ostread%2F
2011-09-23
Bear Markets
Benchmark measures for 32 out of the 45 nations in the MSCI All-Country World Index have posted 20 percent declines from their respective peaks, meeting the common definition of a bear market, according to data compiled by Bloomberg. The MSCI gauge passed that threshold yesterday, extending its slump since May 2 to 22 percent. Among the countries with the 20 biggest losses from their highs, 18 are located in Europe. The exceptions are Hong Kong and Brazil. The S&P 500 has fallen about 17 percent since reaching a three-year high on April 29.
The S&P 500 started the session trading for 12.4 times earnings in the last 12 months, within 2 percent of a low of 12.2 reached Aug. 8, data compiled by Bloomberg show. The ratio would have to narrow another 18 percent to match its level on March 9, 2009, the start of the bull market in which the gauge rose as much as 102 percent, the data show.
The price-earnings ratio as of yesterday was 5.1 percent below the S&P 500's average valuation of 13 at its lowest point in the last nine bear markets, data compiled by Bloomberg show. To reach the lowest of those, 7 on June 21, 1982, the index would have to fall 43 percent to about 640, based on profit in the last 12 months of $91.41 a share.
เมื่อ: 2011-09-24T05:57:37+00:00
imerlot: MSCI All- Country World Index of 45 nations into a bear market for the first time
เมื่อ: 2011-09-24T06:00:07+00:00
imerlot: ... 0000121347
หุ้นไทยดิ่ง 50 จุด ผวาตลาดเข้าสู่ภาวะหมี
23 กันยายน 2554 12:40 น.
หุ้นไทยร่วง 50 จุด ตามทิศทางตลาดหุ้นทั่วโลก หลังดาวโจนส์วูบกว่า 400 จุด เมื่อคืนนี้ "จรัมพร" เรียกถกด่วนผู้บริหาร ตลท. รับมือสถานการณ์วิกฤต
ภาวะตลาดหุ้นไทย วันนี้ ตามทิศทางตลาดหุ้นในต่างประเทศ โดยเมื่อเวลา 12.01 น. ดัชนีอยู่ที่ 943.59 จุด ลดลง 48.54 จุด หรือเปลี่ยนแปลง -4.90% มูลค่าซื้อขายกว่า 2.4 หมื่นล้านบาท
นักวิเคราะห์ระบุว่า เป็นตามทิศทางตลาดหุ้นทั่วโลก 400 จุดเมื่อคืนนี้ (เฟด)
ทั้งนี้ ดังนั้น มีโอกาสกลุ่มยูโรโซนอาจจะแตก
รายงานข่าวเพิ่มเติมระบุว่า นายจรัมพร โชติกเสถียร กรรมการและผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ได้เรียกหารือด่วนผู้บริหาร ตลท. 50 จุด มั่นของนักลงทุน แต่ยังไม่ได้ข้อสรุปในขณะนี้
ล่าสุด ดัชนีหุ้นไทยปิดภาคเช้าที่ระดับ 947.98 จุด ลดลง 42.61 จุด หรือเปลี่ยนแปลง -4.30% มูลค่าการซื้อขาย 28,538.45 ล้านบาท เป็นการปรับลดลงต่ำสุดในรอบ 7 เดือน
ฝ่ายสื่อสารองค์กร ตลท. แจ้งเพิ่มเติมว่า ในเวลา 13.30 น. นายจรัมพร ทั้งนี้ จากวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ปี 2551 กับตลาดเงินตลาดทุนตั้งแต่ ตลท. กระทรวงการคลัง ธนาคารแห่งประเทศไทย (ก.ล.ต.) ว่าหากระดับดัชนีลดลงสู่ระดับ 4-5 % ขณะที่หน่วยงานต่างๆ ก็เตรียมหารือมาตรการร่วมกัน เพื่อหาวิธีรับวิกฤตดังกล่าว ซื้อขายชั่วคราว (เซอร์กิจเบรกเกอร์) ที่ใช้เมื่อดัชนีร่วงถึง 10%
เมื่อ: 2011-09-24T06:01:42+00:00
imerlot: "People keep talking about whether we're going into a recession...the reality is we're here," he says.
14 hours ago
... 12799.html
เมื่อ: 2011-09-24T06:06:04+00:00
imerlot: คำถามคือ จริงหรือ?
หรือ ..แค่ตลาด งอน ลุงเบ็น ที่แกไม่ ออก QE3..
หรือ .. พอ G20 ประกาศ มาตราการ ออกมา ตลาดก็ฟื้น เพราะ เอเซีย ยังแข็งแกร่ง
แบบว่า ลงหลอก ตอน ก.พ. หรือ ลงจริง..??
เมื่อ: 2011-09-24T06:16:48+00:00
yoko: เกิดขึ้น ตั้งอยู่ ดับไป
ทำใจให้สงบ
จะพบความสุขที่เยือกเย็น
เมื่อ: 2011-09-24T06:27:19+00:00
panwasit: สนใจแค่ธุรกิจที่เราถือก็พอ
เมื่อ: 2011-09-24T14:24:25+00:00
torpongpak: imerlot เขียน:คำถามคือ จริงหรือ?
หรือ ..แค่ตลาด งอน ลุงเบ็น ที่แกไม่ ออก QE3..
หรือ .. พอ G20 ประกาศ มาตราการ ออกมา ตลาดก็ฟื้น เพราะ เอเซีย ยังแข็งแกร่ง
แบบว่า ลงหลอก ตอน ก.พ. หรือ ลงจริง..??
ต้องตามYahoofinanceตอนตลาดเปิด เราจะทราบว่า ดัชนีจะSwingตามข่าวมาก
ซึ่งทำให้มองเห็นว่า มีโลภมีกลัว เค้าไม่ได้เก่งกว่าเราเลย
คนนี้นี่เอง) พูดดีหุ้นก็ขึ้น พูดว่าเเย่หุ้นก็ลง เศรฐกิจสหรัฐเป็นยังไงไหวมั้ย? ไหวก็สู้และจะมีมาตรการอย่างไร ไม่ไหวก็บอกว่าไม่ไหว
เมื่อ: 2011-09-24T15:30:08+00:00
imerlot: SETINDEX ทำจุดสูงสุดของปีนี้ ในวันที่ 1 สิงหา 54 ที่ 1148.28
ส.ค2011
1012.15. กล่าวคือ 1148.28-1012.15=-136.13 ตลาดลงมา -136.13/1148.28=-11.85% จากจุดสูงสุด.
ก.ย.2011
และทำจุดต่ำสุดของเดือนกันยา BlackMonday2011( 26-9-54) ที่ 867.86 กล่าวคือ 1148.28-867.86=-280.42 ตลาดลงมา -280.42/1148.28=-24.42% จากจุดสูงสุด. ถึงแม้นจะปิดเดือน ก.ยที่ 916.21
ต.ค 2011
ทางกั้นน้ำบางโฉมสี แตก
2 วัน 3-4
ลงมา จุดต่ำสุด 843.69 new low ปิด 855.45
กล่าวคือ 1148.28-843.69=-304.59จุด
-304.59/1148.28=-26.52%
ในเวลา 2 เดือน 2 วัน..
ตามนิยามตลาดหมี คือ 2 เดือน-20%
ตอนนี้ กระทิงมันจมน้ำไปแล้วนะจ๊ะ
ซึ่งก็รู้กันหมดแล้ว แต่บันทึกไว้..ให้คนรุ่นหลังดู
เมื่อ: 2011-10-04T10:24:56+00:00
บูรพาไม่แพ้: ว่าเราเข้าสู่ภาวะตลาดหมีแล้ว แต่มันไม่ใช่หมีธรรมดามันเป็น หมี+กรีซ+ยูโรโซน+สหรัฐ เหมือนมากันตามนัดเลย
เมื่อ: 2011-10-04T10:33:20+00:00
untrataro25: กว่าเราจะรู้ตัว หมีก็มากระโดดงับเราซะแล้ว
เมื่อ: 2011-10-04T13:30:39+00:00
lazycat: มันคือ หมีกรีซ(อิตา)ลี
เมื่อ: 2011-10-05T05:45:42+00:00
torpongpak:
คลายเครียด
เมื่อ: 2011-10-05T06:15:06+00:00 |
TEMPO.CO, Jakarta -
Gubernur Sumatera Selatan Alex Noerdin menyambut antusias pelaksanaan
Asian Games 2018
di Jakarta dan Palembang. Ia menilai adanya kegiaran olahraga yang digelar di Palembang membawa dampak positif bagi perekonomian di sana.
Semenjak Jakabaring Sport City selesai dibangun dan menjadi venue SEA Games 2011 silam, Alex mengatakan jumlah penerbangan ke Palembang meningkat pesat. "Dari awalnya 9 kali penerbangan per hari, sekarang bisa mencapai 39 penerbangan per hari," kata Alex saat ditemui di Hotel Aryaduta, Palembang, Senin, 27 November 2017.
Sejumlah
direct flight
dari Bandara Sultan Mahmud Badruddin II Palembang ke beberapa negara luar juga terus bertambah. Ia mengatakan di Asian Games nanti ia harapkan hal ini terus berkembang.
Beberapa event olahraga besar juga sempat diadakan di Jakabaring pasca SEA Games 2011 lalu, salah satunya adalah Islamic Solidarity Games 2013. Alex mengatakan Palembang bisa dipercaya sebagai penyelenggara
event
olahraga internasional.
Peningkatan sektor ekonomi masyarakat juga ia sebut sangat terasa. "Percaya atau tidak 6,5 ton Pempek dieksport setiap hari dari Bandara Sultan Mahmud. Itu dampak ekonomi yang terlihat langsung," kata dia.
Selain kuliner, minat masyarakat internasional terhadap kain songket Palembang juga meningkat. Bahkan ia mengatakan stok songket di Palembang menipis saking tingginya permintaan dari luar.
Ia pun mengatakan untuk saat ini Palembang masih bersiap menjadi tuan rumah Asian Games 2018 dengan lebih baik. Sejumlah pembangunan sarana dan prasarana terus dibangun. Renovasi serta pembangunan tambahan di Jakabaring Sport City dan pembangunan transportasi Light Rapid Transit (LRT) masih berjalan.
Saat ini, pembangunan itu memang membuat kondisi kurang kondusif, seperti jalan macet. Namun ia menjanjikan seluruh sarana ini siap sebelum
Asian Games 2018
dimulai pada Agustus mendatang. "Enam bulan Sebelum Asian Games, Palembang akan jadi kota paling cantik di Indonesia," kata Alex. |
กรมพัฒนาธุรกิจฯ เผยจดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจใหม่ ทั้งปี'60 ทะลุ74,517ราย สูงสุดเป็นประวัติการณ์
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า เผยจดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจใหม่ ทั้งปี'60 ทะลุ 74,517 ราย สูงสุดเป็นประวัติการณ์ ผลจากมาตรการส่งเสริมจากภาครัฐ ธ.ค. 60 พุ่ง 150% "ก่อสร้าง-อสังหาฯ" แชมป์เลิกกิจการสูงสุด
22 ม.ค. 2561
นางกุลณี อิศดิศัย อธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า บริษัทจัดตั้งใหม่ทั้งประเทศ เดือนธันวาคม 2560 6,305 ราย ลดลง 292 ราย คิดเป็น 4% เมื่อเทียบกับเดือนพฤศจิกายน 2560 ซึ่งมีจำนวน 6,597 ราย แต่เพิ่มขึ้น 1,895 ราย คิดเป็น 43% เมื่อเทียบกับเดือนธันวาคม 2559 ซึ่งมีจำนวน 4,410 ราย
2560 มีจำนวนทั้งสิ้น146,984 ล้านบาท เมื่อเทียบกับเดือนพฤศจิกายน 2560 จำนวน 68,462 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 78,522 ล้านบาท คิดเป็น 115% และเมื่อเทียบกับเดือนธันวาคม 2559 จำนวน 22,252 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 124,732 ล้านบาท คิดเป็น 561%
ทั้งนี้ 3 อันดับแรก ได้แก่ ธุรกิจอสังหาริมทัพย์ จำนวน 1,261 ราย คิดเป็น 20% (ร้านขายทอง) จำนวน 467 ราย คิดเป็น 7% และธุรกิจก่อสร้างอาคารทั่วไป จำนวน 388 ราย คิดเป็น 6%
ส่วนนิติบุคคลที่จดทะเบียนเลิก เดือนธันวาคม 2560 มีจำนวน 5,762 ราย เพิ่มขึ้น 3,456 ราย คิดเป็น 150% เมื่อเทียบกับเดือนพฤศจิกายน 2560 ซึ่งมีจำนวน 2,306 ราย และเพิ่มขึ้น 644 ราย คิดเป็น 13% เมื่อเทียบกับเดือนธันวาคม 2559 ซึ่งมีจำนวน 5,118 ราย
3 อันดับแรก ได้แก่ จำนวน 524 ราย คิดเป็น 9% จำนวน 303 ราย คิดเป็น 5% และธุรกิจค้าสลาก จำนวน 188 ราย คิดเป็น 3%
อย่างไรก็ดี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 มีการดำเนินการอยู่ทั่วประเทศ 680,269 ราย มูลค่าทุน 16.27 ล้านล้านบาท จำแนกเป็น ห้างหุ้นส่วนจำกัด / ห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคล 181,017 ราย คิดเป็น 26.61 % บริษัทจำกัด 498,074 ราย คิดเป็น 73.22% และบริษัทมหาชนจำกัด 1,178 ราย คิดเป็น 0.17%
นางกุลณีกล่าวอีกว่า ภาพรวมปี 2560 จำนวน 74,517 ราย โดยเพิ่มขึ้นจำนวน 10,229 ราย คิดเป็น 16% เมื่อเทียบกับปี 2559 จำนวน 64,288 ราย 70,000 ราย โดยเฉพาะธุรกิจร้านค้าทอง ธุรกิจร้านขายยา และธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
2560 มีจำนวนทั้งสิ้น จำนวน 21,444 ราย เมื่อเทียบกับปี 2559 จำนวน 20,938 ราย เพิ่มขึ้นจำนวน 506 ราย คิดเป็น 2% 16% อย่างไรก็ดี 2561 ประมาณไม่น้อยกว่า 75,000 ราย ภายใต้ปัจจัย 2561 อยู่ที่ 3.6 - 4.6% ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐาน
อย่างไรก็ตาม 2561 ต่อเนื่องจากปี 2560 อย่างไร คือ เช่น โครงการพัฒนาอีอีซี โครงการบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ |
Phạm Hoàn: 0% Lãi suất! Miễn phí 10 ngày cho lần đăng kí đầu tiên!
❌ ĐĂNG KÍ ONLINE KO TẢI APP
❌ HỖ TRỢ NỢ XẤU
✅Nhận tiền 5 phút! Hoạt động 24/7
➡Tuổi từ 20-60
➡Thu nhập ổn định
➡Hỗ trợ Toàn quốc
🔜Link đăng kí sau:
LE Bich: Hỗ trợ vay vốn không thế chấp.
Lãi suất 1.5%. ko phí trước.
Thời hạn lên đến 48 tháng.
Đăng ký tại đây 👇👇👇
Lee Thiị Hằngg: ♻️Nếu thực sự cần vay thì bạn ấn link để tham khảo nhé , nhận tiền ngay sau 30 phút , Và Không mất phí .
Co Hoang: 👉👉👉Bạn đang cần gáp 1 khoản tiền???
👍Bạn đang khó khăn về tài chính???
👍Hay cần khoản vốn để đầu tư kinh doanh
👏Thật dễ dàng với các khoản vay của các ngân hàng và các app dưới đây.
1. Vay Shinhan bank ( nhanh,dễ):
2. SHINHAN ( Mở thẻ tín dụng):
3. VP bank ( mở thẻ tín dụng hạn mức cao :
4. Sacombank:
5. F88 vay nhanh trong 15ph :
6. Avay vay trong 10 phút lên đến 80 triệu :
7. VIB hạn mức lên tơi 600 triệu :
8. Cashwagon (Duyệt nhanh hạn mức cao) : Cashwagon
9. Lendbox :
10. Ví tò mò :
11. Money cat:
12. Vamo : |
TEMPO.CO, Jakarta
- Dulu, orang Belanda mengatakan masyarakat Indonesia tidak memiliki
penyakit jantung
koroner. "Karena mungkin era itu kadar lemak orang Indonesia lebih rendah," ujar Ketua Perhimpunan Intervensi Kardiologi Indonesia dr A. Sunarya Soerianata, Sabtu, 14 Oktober 2017.
Namun saat ini kematian terbesar di Indonesia disebabkan
penyakit jantung
,
stroke
, dan penyakit-penyakit degeneratif, yang berkaitan dengan perubahan pembuluh darah. Apabila tidak segera diatasi, penyakit kardiovaskular itu akan membuat penderitanya mengalami fisik lemah pada usia muda, serangan jantung, hingga
stroke
.
Baca juga:
ISICAM-InaLive, Memilih Teknik Penanganan Jantung yang Tepat
Obesitas juga Bisa Sebabkan Kanker, Cek Penelitiannya
Menurut Sunarya, ada beberapa risiko individu yang menjadi biang kerok penyakit kardiovaskular ini. "Diabetes, perokok, hipertensi, dan lemak darah yang tinggi," kata pria berusia 65 tahun tersebut.
Ketua pelaksana ISICAM-InaLIVE, dr Achmad Fauzi Yahya, menambahkan, faktor risiko penyakit ini adalah kegemukan, kurangnya aktivitas fisik, dan riwayat keluarga yang memiliki penyakit jantung.
Sunarya mengatakan penyakit kardiovaskular merupakan fenomena global yang tidak hanya banyak terjadi di Indonesia, tapi juga di luar negeri. Sekitar 37 persen kematian di Indonesia disebabkan penyakit kardiovaskular.
Karena itu, untuk mengurangi risiko penyakit kardiovaskular, Sunarya menganjurkan untuk mengatur pola hidup. "Jangan merokok, tekanan darah dikontrol, dan konsumsi lemak dijaga," ujarnya. Ia menambahkan, masyarakat juga harus menyadari riwayat kesehatan keluarga. Apabila ada potensi diabetes dalam keluarga, misalnya, masyarakat harus mendeteksinya sedini mungkin.
"Jadi memang penyakit kardiovaskular ini berhubungan dengan kualitas hidup. Jadi bukan sekadar umur panjang, tapi
quality of life
," ucapnya. |
TEMPO.CO
,
Jakarta
- Direktur PT Sinergi Pustaka Indonesia Abdul Kadir Alaydrus mengaku pernah menjanjikan komitmen
fee
sebesar Rp 10 miliar terkait dengan tiga proyek pengadaan di Kementerian Agama.
Fee
itu diberikan agar perusahaannya menang dalam
proyek penggandaan Al Quran
di Direktorat Jenderal Bina Masyarakat Islam Kementerian Agama tahun anggaran 2011.
"Totalnya 10 miliar lebih. Tapi kami menyerahkan kurang dari itu," kata Alaydrus saat bersaksi untuk terdakwa Fahd El Fouz dalam sidang korupsi pengadaan Al Quran di Pengadilan Tindak Pidana Korupsi Jakarta, Kamis, 3 Agustus 2017.
Alaydrus mengatakan duit itu ia serahkan kepada Syamsurachman. Namun ia hanya menyerahkan Rp 9,2 miliar ditambah sertifikat pabrik. "Kami sudah tidak punya uang lagi," ujar dia.
Baca:
Sidang Korupsi Al Quran, Fadh Ungkap Proses Pembagian Fee
Dalam surat dakwaan, Fahd disebut menawarkan proyek penggandaan kitab suci Al Quran pada Abdul Kadir Alaydrus dan Ali Djufrie. Syaratnya, mereka yang setuju harus membayar fee sebesar 15 persen dari pagu anggaran.
Ada tiga proyek yang tengah dilelang Kementerian Agama kala itu. Pertama pengadaan laboratorium komputer MTs TA 2011 dengan nilai sekitar Rp 31,2 miliar, kedua penggandaan Kitab Suci Al Qur'an TA 2011 dengan nilai sekitar Rp 22 miliar, dan ketiga penggandaan kitab suci Al Quran TA 2012 dengan nilai sekitar Rp 50 miliar.
Pada masing-masing pekerjaan itu, Fahd bersama-sama dengan anggota Badan Anggaran DPR Zulkarnaen Djabar, serta anaknya, Dendy Prasetia Zulkarnaen Putra, menjadikan PT Batu Karya Mas sebagai pemenang dalam pekerjaan pengadaan laboratorium komputer, PT Adhi Aksara Abadi Indonesia sebagai pemenang dalam
proyek pengadaan Al Quran
tahun 2011, dan PT Sinergi Pustaka Indonesia sebagai pemenang dalam pekerjaan pengadaan Al Quran tahun 2012.
MAYA AYU PUSPITASARI |
hoàng hôn xuống bóng trầm tư mặc tưởng
trên bờ sông mắt hướng phía xa xa
cuối chân trời đôi cánh hạc trắng ngà
bay chới với bao la miền tít tắp
lời thơ vọng trong màn sương nắng tắt
ánh tà dương tím ngắt cõi mông lung
đớn đau lòng ta vuốt mặt khôn cùng
ly biệt ấy muôn trùng trong nỗi nhớ
chiếc thuyền nhỏ trôi trên làn sóng vỡ
bến nơi nào bỡ ngỡ đến ngẩn ngơ
chỉ biết yêu thương nhớ và đợi chờ
im trong dạ ước mơ lòng thắc mắc
trăng lấp ló chiều âm thầm trầm mặc
sóng phiêu diêu rung lắc bóng trăng vàng
hỏi tơ duyên bao kiếp đã lỡ làng
con mắt nhớ vẫn đang chờ mắt đơi
con mắt khóc âm thầm trong vời vợi
con mắt chờ mang nợ một niềm đau
dòng sông xưa vẫn in bóng một màu
trôi bất tận đẫm sâu miền ký ức
con mắt ngủ con mắt buồn thao thức
con mắt yêu đã thức biết bao đêm
con mắt hờn thấm đẫm lệ môi mềm
dòng đời chảy xa thêm bao chia cách |
TEMPO.CO
,
Yogyakarta
- Pabrikan mesin alat pertanian dan pengecoran logam, CV Karya Hidup Sentosa (KHS) menyatakan siap mendukung produksi massal mobil Moda Angkutan Hemat Perdesaan atau mobil
Mahesa Nusantara
yang kini diinisiasi Sukiyat. CV KHS lebih dikenaldengan produk traktor tangan bermerk Quick.
CV Karya Hidup Sentosa merupakan bisnis keluarga yang dirintis oleh Kwik Hing Sie atau dikenal dengan nama Kirjo Hadi Suseno sejak tahun 1953. Perusahaan yang memiliki dua pabrik di Jalan Magelang Yogyakarta dan Tuksono, Kabupaten Kulon Progo, Yogyakarta itu kerap menjadi mitra pemerintah dalam penyediaan alat-alat pertanian. Mulai dari traktor tangan (power tiller), power thresher, generator set, dan juga truck mini untuk keperluan pertanian kelapa sawit.
Baca:
2 Alasan Mobil SMK 2 Klaten Lebih Kuat Dibanding Mahesa Nusantara
"Sejumlah negara sudah rutin menjadi pelanggan produk kami," ujar Wakil Kepala Departemen Pemasaran CV. Karya Hidup Sentosa Yogya, Sudadyo ditemui
Tempo
, Jumat 6 Oktober 2017.
Negara negara yang mengimpor produk perusahaan Quick ini antara lain Republik Dominika, Timor Leste, Afrika Tengah dan Selatan, juga Fiji. Perusahaan ini memiliki 3000 tenaga kerja. Sampai saat ini sudah menghasilkan 18 jenis traktor tangan dengan kapasitas 6,5 sampai 11 PK. Kemampuan produksi perusahaan ini mencapai 82 ribu unit produk setiap tahunnya.
Sudadyo menuturkan traktor tangan Quick merupakan produk andalan yang menjadi market leader di Indonesia karena paling banyak di ekspor ke negara lain. CV. KHS pun juga mengembangkan produk lain, seperti generating set dan memproduksi exhaust manifold dan sudah export ke KUBOTA Corp. Japan, spare parts otomotif dan spare parts mesin textile.
Dengan pengalaman panjang di bidang produksi alat pertanian, Sudadyo menuturkan pihaknya tak akan kesulitan menangani pesanan untuk pembuatan komponen mobil Mahesa dari Kiat Motor yang dikelola Sukiyat.
"Pak Sukiyat meminta dibuatkan kerangka mobil Mahesa setiap bulan sebanyak 1.000 unit selama tujuh bulan berturut-turut, itu bukan persoalan susah asalkan perencanaan jelas," ujar Sudadyo.
Baca:
Purwarupa Mobil Desa SMK N 2 Klaten Diklaim Sudah Kantongi NIK
Namun saat ini rembug dengan Kiat Motor baru dilakukan sekali. Pihak CV KHS masih menunggu perencanaan jelas gambar teknis
Mahesa Nusantara
agar bisa menyiapkan pembuatan maket atau mal untuk mobil itu.
"Kira-kira tiga bulan kami buatkan mal untuk kerangka mobil itu, baru bisa mulai produksi," ujarnya.
PRIBADI WICAKSONO |
แบงก์โอดคนจน ลงทะเบียนต่ำเป้า
รัฐเร่งกระตุ้นคนจนลงทะเบียน
22 ก.ค. 2559
รัฐเร่งกระตุ้นคนจนลงทะเบียน
นายชาติชาย พยุหนาวีชัย ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน เปิดเผยว่า 1 แสนบาท/ปี ตั้งแต่วันที่ 15-21 ก.ค.ที่ผ่านมา มีจำนวนผู้ลงทะเบียน 1.13 แสนราย 2-3 ล้านราย
ทั้งนี้
สำหรับการลงทะเบียนพร้อมเพย์มี 3-4 แสนราย และตั้งเป้า 1 ล้านราย สิ้นเดือน ก.ค.นี้ มายโม (MyMo)
ด้าน นายทรงพล ชีวะปัญญาโรจน์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงไทย กล่าวว่า 1 แสนบาท/ปี ผ่านธนาคารกรุงไทย ล่าสุดอยู่ที่ประมาณ 93.377 ราย น้อยกว่าที่คาดไว้
อย่างไรก็ตาม 8 แสนราย 5 ล้านราย จากเป้าสิ้นปีนี้ 8 ล้านราย จึงอยากให้ช่วยเช็กก่อนแชร์ |
Phương Hòa Hà: Nguyen Ngoc Anh sao k xem trc khi chụp ảnh cưới nhỉ
Thu Phương: Huệ Trần =)))
Tran Trang: Nguyễn Thủy Nguyên
Nguyễn Thơm: Thu Hiền Vũ Hạ Nguyễn Ngọc Nguyễn Nhàn Minh Hòa
Nhàn Nguyễn: Ui đau đầu hừ hững 🤣🤣
Thu Phương: Rụng rộn há há
Quỳnh Trang: Võ Thị Minh Trang hay |
กสิกรไทย จ่อไถ่ถอนตราสารเงินกองทุน 6.5 3.95%
"กสิกรไทย" จ่อไถ่ถอนตราสารเงินกองทุน 6.5 3.95% 9 เม.ย. 2564 นี้
22 ก.พ. 2564
ผู้สื่อข่าวรายงานว่า เมื่อวันที่ 22 ก.พ. 2564 ธนาคารกสิกรไทย (KBANK) ถึงการเตรียมดำเนินการไถ่ถอน 2 ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) ครั้งที่ 1/2558 ครบกำหนดไถ่ถอนปี พ.ศ.2569" ก่อนครบกำหนดไถ่ถอน มูลค่ารวม 6,500 ล้านบาท
ADVERTISEMENT
ในวันที่ 9 เม.ย. 2564 นี้ อัตราดอกเบี้ย 3.95% ต่อปี ใช้ระยะเวลาในการคำนวณ 90 วัน ระหว่างวันที่ 9 ม.ค. 2564 ถึง 9 เม.ย.2564
ณ วันที่ 26 มี.ค. 2564 เวลา 12.00 น. |
Trang Trương: Nguyễn Thùy Dung
Trang Nguyen: Giá trên bao gồm ship chưa bạn
Thuy Nguyen: ống hút đi kèm là inox đúng ko bạn |
MTC ปลื้มหุ้นกู้ 4 พันลบ. สถาบันจองล้น 2 เท่า ลุยปล่อยกู้ดันพอร์ตสินเชื่อโต 20-25%
MTC ปลื้มหุ้นกู้ 4 พันลบ. วันเดียวขายหมดเกลี้ยง นักลงทุนสถาบันจองล้น 2 เท่า นำเงินใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน ลุยปล่อยกู้เต็มสูบ มั่นใจดันพอร์ตสินเชื่อโต 20-25% ตามเป้า โชว์ "ทริสฯ" จัดเรทติ้งองค์กร "BBB+" แนวโน้ม"คงที่"
MTC ปลื้มหุ้นกู้ 4 พันลบ. วันเดียวขายหมดเกลี้ยง นักลงทุนสถาบันจองล้น 2 เท่า ลุยปล่อยกู้ดันพอร์ตสินเชื่อโต 20-25%
28 พ.ค. 2564
นายปริทัศน์ เพชรอำไพ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท เมืองไทย แคปปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ MTC เปิดเผยว่า หุ้นกู้ 4 ชุด วงเงินไม่เกิน 4,000 ล้านบาท 27 พฤษภาคม 2564 ที่ผ่านมา ได้รับการตอบรับอย่างดีเยี่ยม โดยมียอดจองเข้ามากว่า 2 เท่า สูงกว่าวงเงินที่จัดสรร รองรับแผนปล่อยสินเชื่อใหม่ ผลักดันพอร์ตโต 20-25% ตามแผนงานที่วางไว้
ทั้งนี้ หุ้นกู้ที่ออกประกอบด้วย ชุดที่ 1 อายุ 2 ปี 3 วัน ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2566 อัตราดอกเบี้ยคงที่ 2.50% ต่อปี ชุดที่ 2 อายุ 3 ปี 1 วัน ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2567 อัตราดอกเบี้ยคงที่ 2.90% ต่อปี ชุดที่ 3 อายุ 4 ปี ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2568 อัตราดอกเบี้ยคงที่ 3.20% ต่อปี และ ชุดที่ 4 อายุ 4 ปี 11 เดือน 29 วัน ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2569 อัตราดอกเบี้ยคงที่ 3.65% ต่อปี 3 เดือน
ทั้งนี้ บริษัท ทริสเรทติ้ง จำกัด "BBB+" แนวโน้ม"คงที่" เมื่อวันที่ 16 ธ.ค. 2563 |
2564 อยู่ที่ -0.5%
2564 อยู่ที่ -0.5%
16 ส.ค. 2564
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ประเมินว่า เศรษฐกิจไทยในครึ่งแรกของปี 2564 ขยายตัวได้ดีกว่าที่คาด จากตัวเลขเศรษฐกิจไทยในไตรมาส 2/2564 ที่ขยายตัว 7.5% YoY เนื่องจากปัจจัยฐานต่ำ ส่งผลให้ในครึ่งปีแรกของปี 2564 เศรษฐกิจไทยขยายตัวที่ 2.0% YoYอย่างไรก็ดี 0.4% QoQ สถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 มีความรุนแรงกว่าที่เคยประเมิน 1.0% มาเป็น -0.5% โดยมองว่า สถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 และจะค่อยๆ ลดจำนวนลง 1,000 คนต่อวัน คาดว่าไม่เร็วไปกว่าไตรมาสที่ 4 ในปี 2564 นี้ดังนั้น 2 เดือน (เริ่มก.ค. 2564) นอกจากนี้ รวมถึงในประเทศไทย 1.5 แสนคน ในขณะที่ นอกจากนี้ อย่างไรก็ดี การฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐฯ และอียู ประกอบกับค่าเงินบาทที่อ่อนค่า |
BBLAM ออกกองทุนตราสารหนี้ตปท. ชูผลตอบแทน 1.4%
BBLAM ออกกองทุนตราสารหนี้ตปท. "ธนสารพลัส 30/19" ขนาดโครงการ 7,000 ล้านบาท อายุ 6 เดือน ชูผลตอบแทน 1.4% เสนอขาย 16-21 ต.ค.นี้
BBLAM ออกกองทุนตราสารหนี้ตปท. "ธนสารพลัส 30/19" ขนาดโครงการ 7,000 ล้านบาท อายุ 6 เดือน ชูผลตอบแทน 1.4% เสนอขาย 16-21 ต.ค.นี้
17 ต.ค. 2562
จำกัด หรือ บลจ.บัวหลวง (BBLAM) ระบุว่า บลจ.บัวหลวง ออกกองทุนรวมบัวหลวงธนสารพลัส 30/19 (BP 30/19) ขนาดโครงการ 7,000 ล้านบาท อายุประมาณ 6 เดือน และหรือเงินฝากต่างประเทศ ไม่น้อยกว่า 80% ของ NAV โดยจะลงทุนในตราสารหนี้ภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ สถาบันการเงิน และ/หรือภาคเอกชน ระดับ Investment grade ประมาณการผลตอบแทน 1.40% ต่อปี เสนอขายระหว่างวันที่ 16-21 ต.ค.62
ทั้งนี้ อย่างไรก็ตาม ลงทุนขั้นต่ำ 10,000 บาท ที่ราคาเสนอขาย 10 บาทต่อหน่วยลงทุน
สำหรับตราสารหนี้ และ / ทั้งนี้ |
chú cuội ngồi gốc cây đa
đói lòng ăn củ khoai hà cầm hơi
nhớ thời góc bể chân trời
ăn chơi nhảy múa ở nơi đất liền
bị cây đa kéo lên tiên
cung trăng lạnh lẽo ưu phiền cô đơn
hằng nga đôi lúc giận hờn
độc quyền danh hiệu hót gơn chốn này
trung thu trái đất vui thay
khác xa không khí trên này quá đi
mà sao ngày tết thiếu nhi
toàn thấy người lớn thích đi là nhiều
đi nhiều rồi lại làm liều
làm liều rồi lại có nhiều thiếu nhi
chú cuội ngỏ ý thầm thì
hay là mình tạo thiếu nhi trên này
ý tưởng thú vị lắm thay
cung trăng sẽ hết những ngày cô đơn |
Bandung
-Kasus kekerasan dan pelecehan seksual terhadap anak yang terjadi di Indonesia disorot aktivis Yayasan Jaringan Relawan Independen (JaRI). Memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi, para aktivis mengajak mamah muda anak baru satu (mahmud abas) untuk terlibat bersama-sama mengampanyekan pencegahan kekerasan anak melalui sarana media sosial (medsos).
JaRI meluncurkan kampanye digital berlabel program #AnakAman guna menekan angka kejadian kekerasan dan kejahatan seksual pada anak. "Program ini jangka pendeknya untuk mencegah serta menangani kasus kekerasan perempuan dan anak sesegera mungkin. Jangka panjangnya yaitu menekan kasus kekerasan pada anak di Indonesia," tutur Pendiri JaRI Ilsa Nelwan saat ditemui awak media di salah satu restoran, Jalan Dipatiukur, Kota Bandung, Jawa Barat, Jumat (4/8/2017).
Progam Anak Aman bersifat pendekatan edukatif melalui penyuluhan di sekolah dan kampanye lewat media sosial. JaRI menggandeng Rotary Club Bandung Utara, Titik Titik Studio dan Medika Reka Citra Digital Stroryteller (MRC) guna menggalakkan program tersebut.
Berdasarkan data KPAI yang diperoleh JaRI, pada 2015 mencatat sebanyak 2.898 laporan kasus kekerasan pada anak. Pada 2016 jumlah laporan naik mencapai 3.581 kasus. "Program Anak Aman bertujuan untuk membentuk kesadaran masyarakat, khususnya orang tua tentang pentingnya kesehatan reproduksi dan mencegah terjadinya kekerasan dan pelecehan seksual pada anak," ujar Ilsa.
Presiden RCBU Satyawati Hanna menjelaskan pemanfaatan media digital, seperti medsos dan website, menjadi metoda baru dalam kampanye pencegahan kekerasan terhadap anak. Menampilkan konten edukatif, ramah anak dan bermanfaat bagi orang tua diharapkan dapat mengurangi kejadian kekerasan serta pelecehan seksual.
"Medsos itu ibarat sebuah sungai yang mengalir deras. Di tengah derasnya informasi buruk, kami ingin menuangkan informasi baik ke sungai itu. Terutama untuk orang tua yang aktif di medsos," ucap Hanna.
Chief Operating Officer MRC Storyteller Grace Tobing menjelaskan program #AnakAman dituangkan via medsos yaitu Twitter, Instagram dan Facebbok dengan akun @YayasanJari. "Target kami bukan anak-anak, tapi orang tuanya. Kami menyasar 'mahmud abas' atau ibu muda untuk terlibat program ini. Sebab kalangan 'mahmud abas' palik banyak menggunakan medsos," kata Grace.
Dia menjelaskan konten disajikan dalam akun medsos tersebut antara lain contohnya berisi tips trik cara observasi perubahan anak dan artikel kesehatan reproduksi. "Tentu bahasa yang ditampilkan kita sederhanakan ala 'mahmud abas'," ucap Grace.
(ern/ern) |
Cikarang
- Ketua Kadin Bali AA Ngurah Alit Wiraputra menyatakan pembangunan kota mandiri Meikarta oleh Lippo Group juga perlu dilakukan di kota kota besar lainnya di Indonesia di masa mendatang.
"Kota baru Meikarta ini sangat cocok sebagai kota masa depan, terutama untuk kalangan
milenial
," katanya di sela-sela kunjungannya di kawasan Meikarta, Cikarang, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Rabu (4/9).
Menurutnya, konsep yang dikembangkan Lippo Group untuk Meikarta ini sudah terencana dengan baik. Meikarta akan menjadi sebuah kota yang tertata rapi dengan sarana dan prasarana lengkap, mulai dari transportasi, parkir, dan sarana utilitas lainnya.
Ngurah menyatakan konsep kota modern yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat telah dilakukan di Meikarta, mulai dari perencanaan, tata kota, tata ruang, infrastruktur, hunian yang terjangkau, serta fasilitas yang lengkap.
"Ke depan, tidak ada lagi pembangunan kota baru yang tak terencana, masih banyak kabel-kabel di atas tanah dan banyak galian. Di Meikarta ini, semuanya terencana dan ini luar biasa bagi proyek ini ke depan," ujarnya.
Pemerintah, lanjutnya, harus memberikan perhatian khusus terhadap proyek pembangunan seperti di Meikarta agar bisa berjalan lebih lancar. Pemerintah juga bisa mencontoh Meikarta sebagai solusi mengatasi berbagai macam kebutuhan hunian dengan menciptakan kota baru.
"Kotanya rapi, tertata, dan tidak ada kabel-kabel di atas dan berserakan. Semua proyek terkoneksi dan kami salut atas proyek ini," kata dia.
Apalagi, lanjutnya, Lippo Group memberikan ruang terbuka hijau yang sangat luas, yakni mencapai 100 hektare lebih dan danau yang juga cukup besar. Semua itu bisa diakses secara gratis oleh penghuni dan masyarakat lainnya. "Bila dikonversi dengan nilai uang, pasti cukup besar dan Meikarta menyediakan hal ini secara
free.
Ini menjadi sistem yang luar biasa," kata Ngurah.
Sumber: Investor Daily |
Malang - -
Indonesia menjadi negara di urutan pertama dengan tingkat kepercayaan masyarakat kepada
pemerintah
, berdasarkan hasil Lembaga Survei Gallup.
Seperti ditayangkan
Liputan 6 Pagi SCTV
, Jumat (21/7/2017), menanggapi hal itu, Presiden Joko Widodo mengatakan momentum kepercayaan tersebut harus digunakan dengan baik.
Hal itu disampaikan Presiden Jokowi usai menghadiri Rakernas ke-12 Apeksi di Malang, Jawa Timur. Menurut Presiden Jokowi, kepercayaan masyarakat kepada
pemerintah
ini harus digunakan dengan baik, bukan malah menunjukan sikap pesimis.
"Momentum kepercayaan seperti ini harus dipakai. Karena ada kepercayaan yang diberikan kepada pemerintah, ini harus dipakai. Jangan yang dimunculkan pesimisme, nyinyir-nyinyir, kepercayaan sudah jelas dilihat survei, makanya yang harus kita munculkan sebuah optimisme. Negara ini ke depan akan lebih baik," kata Presiden Jokowi.
Sebelumnya, berdasarkan laporan Menkeu Sri Mulyani kepada presiden, Indonesia menduduki peringkat pertama dalam tingkat kepercayaan masyarakat kepada
pemerintah
berdasarkan survei Gallup.
Data tersebut dikeluarkan oleh Organisation For Economic Co-Operation and Development (OECD), dalam publikasinya pada Juli 2017. |
JAKARTA,
- Indonesia Corruption Watch meminta Komisi Pemberantasan Korupsi segera melimpahkan berkas perkara tersangka kasus korupsi proyek e-KTP Setya Novanto ke pengadilan tindak pidana korupsi.
Indonesia Corruption Watch (ICW) mendesak
KPK
melimpahkan berkas perkara sebelum sidang praperadilan perdana yang diajukan Setya Novanto digelar pada Kamis (30/11/2017) mendatang.
"Intinya kami meminta KPK secepatnya menyelesaikan berkas perkara Setya Novanto dan melimpahkan berkas ke pengadilan," kata aktivis ICW Kurnia Ramadhani saat dihubungi, Senin (27/11/2017).
Menurut Kurnia, pelimpahan berkas Novanto ke pengadilan perlu segera dilakukan untuk mencegah praperadilan yang diajukan Ketua DPR Setya Novanto kembali diterima hakim. Hal itu sesuai dengan Pasal 82 Ayat (1) huruf d KUHAP.
"Kalau berkas dilimpahkan, praperadilan akan gugur," kata Kurnia.
(Baca juga:
Abraham Samad Minta KPK Segera Limpahkan Perkara Novanto ke Pengadilan
)
ICW khawatir, KPK akan kembali kalah layaknya praperadilan yang pertama kali diajukan Novanto.
Saat itu, hakim tunggal Cepi Iskandar membatalkan status tersangka yang disematkan KPK kepada Ketua DPR sekaligus Ketua Umum Partai Golkar itu.
Beberapa bulan setelah putusan tersebut, KPK kembali menetapkan Novanto sebagai tersangka e-KTP. Novanto pun kembali mengajukan gugatan praperadilan.
ICW menilai, ada sejumlah kejanggalan dalam proses praperadilan sebelumnya yang dimenangi Novanto.
"Di antaranya, yakni menolak mendengarkan rekaman percakapan dan barang bukti satu tersangka tak bisa digunakan oleh tersangka lain," kata dia.
Setya Novanto ditahan di Rutan KPK sejak Senin (20/11/2017) dini hari. Dalam kasus korupsi proyek e-KTP, Novanto bersama sejumlah pihak diduga menguntungkan diri sendiri, orang lain, atau korporasi.
Novanto juga diduga menyalahgunakan kewenangan dan jabatan saat menjabat Ketua Fraksi Partai Golkar.
Akibat perbuatannya bersama sejumlah pihak tersebut, negara diduga dirugikan Rp 2,3 triliun pada proyek Rp 5,9 triliun tersebut.
Kompas TV
Dwina Michaella menyebutkan tidak akan hadir pada pemeriksaan hari ini. |
ta thả hồn ta vào áng thơ
để mơ mộng đẹp buổi ban sơ
để hòa khúc nhạc yêu thương ấy
ôi cõi ái tình ta ngẩn ngơ
ta viết lên đây những ngọt ngào
trái tim dậy sóng buổi tương giao
từ tâm một đóa em trao tặng
khiến cả hồn ta bay bổng cao
có phải em là mộng của ta
ta nghe rõ lắm nhịp tim à
nghe sao xao xuyến hồn lân cảm
tình ấy trong ta quá đậm đà
ta muốn thét lên một chữ yêu
giai nhân nàng hỡi nét thiên kiều
dung nhan rực sáng ngôi toàn mỹ
người nữ trần gian hay cõi liêu
hãy đến cùng ta quyện lấy ta
hồn này là một phải chung à
xác kia cũng thế em em hỡi
hồn xác tương thông thể một nhà |
Tita Nic: ok mình sẽ thu xếp thời gian, khoảng bao ngày thì liền?
Thẩm mỹ Hoàng Tuấn: Tita Nic Cắt mí kết hợp loại bỏ mỡ và da thừa cả mí trên và mí dưới chi phí là 14 triệu chị nhé. Nếu chị làm trong tháng 5 sẽ được khuyến mãi giảm 10% chị nhé!
Thảo Ly: Phương Thúy
Thảo Ly: Phương Thúy
Ly Na: Huyền Trang Hà My Ngoc Ha Nguyen |
ASW ปลื้มโครงการ เคฟ ทียู ยอดโอนทะลุเป้า
ASW ปลื้มโครงการ เคฟ ทียู ยอดโอนทะลุเป้า หนุนผลงานโดดเด่น- กอด Backlog 7,600 ล้านบาท
9 พ.ย. 2564
นายกรมเชษฐ์ วิพันธ์พงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) (ASW) ผู้พัฒนาอสังหาฯ รุ่นใหม่ เติบโตด้วยกลยุทธ์ "Best Choice" เปิดเผยว่า COVID-19 ล่าสุดโครงการ "เคฟ ทียู" (Kave TU) มูลค่าโครงการ 1,800 ล้านบาท ซึ่งได้เปิดจองในช่วงที่ผ่าน ผลปรากฏว่า กระแสตอบรับดีมาก สามารถทำยอดขายได้เกินกว่า 90% 2564ได้มากกว่าเป้าหมายที่วางไว้ และสนับสนุนผลงานในไตรมาส 3/2564 และ ไตรมาส 4/2564 เติบโตต่อเนื่องทั้งนี้ โครงการ"เคฟ ทียู" (Kave TU) เป็นโครงการคอนโดมีเนียม Low Rise 8 ชั้น 4 อาคาร แต่งครบ จำนวน 1,016 ยูนิต มีพื้นที่ส่วนกลาง และ Facilities ที่จัดหนักจัดเต็มกว่า 5,800 ตารางเมตร ,ห้องทำกิจกรรมทุกรูปแบบ ตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์ นอกจากนี้ มีการเดินทางที่สะดวกสบาย และเป็นจุดเชื่อมต่อการเดินทาง ทั้งรถ และรถไฟฟ้าสายสีแดงเข้ม (สถานีธรรมศาสตร์รังสิต )"โครงการ "เคฟ ทียู" มียอดขายที่ดีมาก กลุ่มนักศึกษา และผู้ปกครอง ซึ่ง "เคฟ ทียู" จึงเป็นโครงการที่มีคุณภาพ (New Normal ) และตอกย้ำความเป็นผู้นำของ ของกลุ่มนักศึกษา
ซึ่งโดยในไตรมาส 4/2564 โครงการ " โมดิซ สุขุมวิท 50" (Modiz Sukhumvit 50) มูลค่า 2,100 ล้านบาท นอกจากนี้ ปัจจุบันบริษัทฯ มียอดขายรอโอน(Backlog) มูลค่ากว่า 7,600 ล้านบาท 20% จากปีก่อนอยู่ที่ 4,205 ล้านบาท |
TEMPO.CO
,
Depok
- Menjelang Ramadan, Tim Pengawas Terpadu Kota Depok menemukan produk minuman kedaluwarsa saat melakukan inspeksi mendadak di dua pasar swalayan di Jalan Margonda Raya, Depok, Senin, 22 Mei 2017. Selain itu, ditemukan produk sirup yang mendekati tanggal kedaluwarsa tapi masih dijual.
Baca:
Kementerian Agama Gelar Sidang Isbat Penentuan Puasa pada Jumat
Kepala Bidang Perdagangan Dinas Perdagangan dan Industri Kota Depok Anim Mulyana mengatakan sidak dilakukan untuk melihat akurasi alat ukur timbang, pengawasan produk dalam kemasan terbungkus, serta implementasi harga eceran tertinggi pada produk gula pasir dan minyak goreng kemasan sederhana.
"Untuk produk kedaluwarsa, ditemukan sirup Sunquick di swalayan Detos. Namun, di dua swalayan, ada produk yang kedaluwarsanya Juli 2017," ucap Anim. Dari temuan tersebut, pihaknya meminta pengelola swalayan segera menarik produk yang hampir kedaluwarsa. Salah satunya sirup yang tanggal kedaluwarsanya sudah dekat.
Baca:
Penentuan Awal Ramadan, Begini Persiapan Melihat Hilal di Manokwari
Menurut dia, barang yang mendekati tanggal kedaluwarsa mesti segera ditarik untuk menghindari dibeli konsumen, apalagi mendekati Ramadan. "Yang dikhawatirkan produk tersebut dibeli konsumen untuk parsel Ramadan," ujarnya.
Pihaknya meminta pengelola swalayan mengganti produk yang kedaluwarsa pada Juli 2017 dengan yang kedaluwarsanya tahun depan. "Bisa jadi parsel dibuka Agustus atau September. Itu kan sudah kedaluwarsa," tuturnya.
Selain itu, pihaknya menemukan beberapa produk yang tidak memiliki izin produk industri rumah tangga dan beberapa timbangan yang tidak ditera, yang berpotensi bisa merugikan konsumen.
Baca:
Wali Kota Bogor Soal Ngubek Situ Menyambut Ramadan
Pihaknya sudah memberikan teguran kepada swalayan yang ditemukan produk kedaluwarsa dan timbangan yang tidak ditera. Pemerintah meminta swalayan melakukan evaluasi dan lebih memperketat kualitas kontrolnya. "Mereka juga mengakui pengawasannya kurang ketat, terutama di
quality control
," katanya.
IMAM HAMDI
Video Terkait:
Jelang Ramadan, Harga Telur Ayam Naik di Madiun |
một ngàn chín trăm bảy mươi lăm
thuở ấy tuổi em hãy còn xanh
đất nước đạn bom thời binh lửa
hằn sâu ký ức thời chiến tranh
cuộc sống dân tình lắm cơ cầu
đêm ngày nơm nớp mãi lo âu
chắm tay muôn lòng cùng cầu nguyện
mong sao nam bắc nối nhịp cầu
tin tức được truyền lan rất nhanh
bộ đội tiến vào đến cam ranh
xe tăng hàng đoàn nhau nối tiếp
ngày đêm tiến vào các tỉnh thành
mười chín tháng tư bao ngỡ ngàng
trời còn mờ đất sương chưa tan
giải phóng cờ bay nửa xanh đỏ
vui mừng lo lắng dân hoang mang
ngày ấy phan thiết rợp cờ hoa
chiến tranh kết thúc bao năm qua
người con xa cách nay đoàn tụ
mừng vui sao nước mắt lại nhòa
hành quân thần tốc lẫn đêm ngày
sài gòn cửa ngõ tiến về đây
ba mươi tháng tư dinh độc lập
sao vàng cờ đỏ gió tung bay |
TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA -
Setelah digusur Pemprov DKI Jakarta April tahun lalu, warga Kampung Akuarium, Cilincing, Jakarta Utara masih bertahan di atas reruntuhan bangunan.
Di sana, mereka membangun rumah bedeng sembari merancang konsep kampung susun sesuai kebutuhan mereka.
Ini merupakan kali kedua warga korban gusuran berinisiatif merancang ulang kampung setelah di Bukit Duri, Jakarta Timur.
Lantas seperti apa konsep baru ini?
Berikut kisah lengkapnya seperti yang dilansir dari Program Saga produksi
Kantor Berita Radio (KBR)
.
Di atas puing-puing bangunan yang hancur, puluhan rumah bedeng tegak berdiri.
Jarak dari satu rumah ke rumah lain tak terlalu jauh. Ada pula tenda berukuran besar.
Jika dilihat, sebagian rumah berbahan triplek dan kayu itu, tampak seperti baru ditempati.
Para penghuninya, tak lain adalah warga Kampung Akuarium yang April tahun lalu digusur Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.
Selain sebagai tempat tinggal, rumah bedeng itu juga dibangun dan dipakai untuk berdagang makanan dan minuman. Letaknya persis di depan Jalan Pasar Ikan.
Di tengah bekas Kampung Akuarium yang hancur tersebut, juga ada mushala untuk warga beribadah serta tersedia dua MCK darurat.
Dharma Dhiani, salah satu warga Kampung Akuarium, bercerita setidaknya 100 keluarga memilih bertahan di sini.
Yani begitu ia disapa, juga mengatakan ada pula warga pindahan Rusun yang akhirnya kembali.
"Kalau kondisi sekarang ini warga masih banyak yang bertahan. Dari dulu janjinya Jokowi itu tidak akan menggusur. Malah beliau punya kontrak politik di sini kami akan dibuatkan sertifikat karena sudah lebih dari 20 tahun. Kalau kejadiannya sudah seperti ini, kami hanya pengen dikembalikan kampung kami," kata Yani.
Perempuan berusia 40 tahun ini, masih tak rela meninggalkan kampungnya. Toh, meski sudah 10 bulan dibulldozer Satpol PP, tak ada pembangunan apapun.
"Itu yang saya heran. Tak ada kegiatan apa-apa selain pemasangan sitpel dan tembok. Saya pernah cari tahu juga, ada yang bilang kalau di sini belum ada gambar. Jadi penggusurannya terburu-buru lah. Kami digusur dalam waktu sebelas hari," ujar Yani.
Ketidakrelaan pindah juga disebabkan profesi mereka sebagai nelayan. Itu mengapa mustahil menjauhkan bahkan memisahkan warga Kampung Akuarium dengan laut.
Karena itulah, mereka mengusulkan agar kampungnya kembali dibangun ulang dengan konsep baru.Pembuatan desain dan konsep kampung susun ini, sesungguhnya sudah dimulai sejak Agustus tahun lalu.
Dengan didampingi arsitek dari LSM Rujak Center. Tapi seperti apa kampung susun itu, warga lah yang menentukan.Kepada saya, Yani menunjukkan rupa kampung susun itu. Di dinding balai tempat biasa warga berkumpul, tertempal tiga poster desain kampung tersebut.
Dari desain, satu rumah nantinya dibagi menjadi dua kamar tidur, dapur, kamar mandi dan ruang tamu. Itu pun tergantung kebutuhan tia-tiap keluarga.
"Kebetulan kami dibantu gambar berdasarkan keinginan-keinginan kami ya seperti ini. Kalau memang secara bikin rumah horizontalnya bagaimana atau kurang, kami juga mau dinaikin vertikal. Tapi ya berdasarkan keinginan kami seperti kampung susun. Bukan rumah susun yang kaku gitu doang. Tapi seperti kampung susun yang tetap suasananya seperti kampung," kata Yani.
Arsitek dari LSM Rujak Center, Andesh Tomo, menjelaskan kampung susun ini terdiri dari empat lantai. Tiap lantai terdiri 16 unit rumah yang berukuran 4x9 meter dan diharapkan bisa menampung 386 keluarga.
"Pertemuan terkahir antara warga dengan pendamping arstitek itu melahirkan satu desain rumah susun. Kita menyebutnya kampung susun yang memang lain dari desain rumah susun yang ada sekarang. Perbedaannya adalah di layout bangunan yang masih menyediakan ruang-ruang komunikasi antarunit. Jadi dia bentuknya bukan lorong lalu deretan kamar, tapi bentuknya ada teras yang menjadi milik bersama antarbeberapa unit, sehingga diantara beberapa penghuni bisa terjadi interaksi, komunikasi sosial yang baik," kata Andesh.
Desain kampung susun ini juga memperhitungkan berbagai aspek, tujuannya agar masyarakat bisa berdaya secara ekonomi.
"Lalu yang kedua lantai dasarnya itu diprogramkan kembali untuk menjadi area komersial seperti sebelumnya ada kios-kios di Kampung Akuarium. Warga berencana untuk membuat koperasi untuk mengelola itu semua. Sehingga diharapkan aktivitas ekonomi yang di lantai dasar itu mampu mensubsidi misalnya kebutuhan operasional unit hunian yang ada di atasnya. Jadi bukan lagi dikelola secara individu tapi dalam bentuk koperasi," kata Andesh.
Secara keseluruhan, kampung susun ini tak seluruhnya diselimuti beton, tapi ada bambu dan papan.
Dimana lantai dasar diperuntukkan untuk berdagang, toilet umum, parkir, dan ruang berkumpul para penghuninya. Lantai satu, akan diprioritaskan bagi orang tua dan ibu hamil supaya tak repot naik-turun tangga. Lantai dua dan tiga, untuk yang berkeluarga. Dan lantai empat, diperuntukkan buat yang membujang.
Tapi bagaimana dengan aturan ruang? Kata Andesh, Kampung Akuarium masih dimungkinkan dibangun rumah susun atau semacamnya.
"Kalau di akuarium sudah sampai RDTR, Rencana Detail Tata Ruang. Itu zonasinya masuk pemerintahan daerah. Kalau digambar warnanya ungu tua sehingga bukan RTH. Nah di zonasi pemerintah ini, kita melihat peraturan secara bersyarat apa yang dibolehkan. Salah satunya dibolehkan ada wisma, baik ukuran besar, kecil dan sedang.
Selain itu, tambah Andesh, dibolehkan juga ada rusun dan Plaza sehingga dari kemungkinan-kemungkinan yang ada dari segi peraturan, warga bisa mengusulkan pada Pemda membangun rusun disitu.
"Maksudnya
open for negotation
," kata Andesh.
Saat ini, tim arsitek dari LSM Rujak Center masih menghitung bahan baku dan biaya yang dibutuhkan dalam pembangunan kampung susun.
"Setelah desain, kami sedang menghitung anggarannya yang lebih terperinci. Patokannya memang kita maunya nggak lebih mahal dari pembangunan rumah susun yang ada sekarang sehingga nanti bisa dibandingkan kualitas rumah susun yang ada sekarang yang dibangun pemerintah dengan apa yang diusulkan oleh warga. Dengan budget yang sama hasilnya kami harapkan ini lebih baik. Sehingga bisa diadaftasi di tempat lain," ungkap Andesh.
Nantinya, desain Kampung Akuarium ini akan diajukan ke berbagai pihak mulai dari Pemerintah Daerah, Swasta dan pihak-pihak lain yang bersedia membantu.
Sekarang kan desainnya sudah mulai terbentuk dari kami akan terus menerus mensosialisasikan desain ini ke semua pihak.
"Baik pemerintah, swasta maupun pihak lain yang tertarik untuk turun membantu. Harapannya tentu kampung ini akan dibangun kembali dalam kondisi yang lebih baik lagi. Karena saat ini memang kondisinya sangat darurat," kata Andesh.
Warga berharap ada itikad baik dari Pemprov DKI Jakarta untuk berdialog menata kota. Salah satunya membangun kembali Kampung Akuarium yang telah digusur.
"Harapannya setidaknya pemerintah kalau melihat dan mendengar dari berita-berita di manapun ayo lah. Kami juga bagian dari negara ini juga kan. Kalau dibilang kami liar kami nggak liar karena punya KTP. Kalau dibilang pendatang haram juga nggak, saya sendiri saja lahir di sini. Kenapa sih nggak duduk bareng? Tunjukkan sebagai penguasa dan pemimpin setidaknya. Duduk bareng, tunjukan konsepnya seperti apa. Saya rasa membangun bersama warga itu lebih utama. Kenapa? Kita bisa duduk bareng, kita bisa rencanakan, kami juga bisa ditata, kami juga bisa diatur. Kenapa nggak?," pungkas Yani.
Penulis: Gilang Ramadhan /Sumber: Kantor Berita Radio (KBR) |
Jakarta
-Wakil Ketua MPR Hidayat Nur Wahid mengajak seluruh elemen bangsa menjadikan bulan Ramadan sebagai momentum penting untuk menyegarkan serta merajut kebersamaan dan silaturahmi seluruh anak bangsa.
"Sebelum bulan Ramadhan masuk, ada beberapa fenomena negatif yang sangat mengkhawatirkan, terutama menyinggung soal isu SARA, terutama saat pra dan pasca-Pilkada DKI Jakarta. Saat itu, banyak pihak memperkirakan dan mengkhawatirkan Pilkada DKI akan rusuh, terjadi pengerahan massa, dan menimbulkan situasi
chaos.
Ternyata kekhawatiran itu tidak terbukti," ujar Hidayat dalam keterangan tertulis, Sabtu (10/6/2017).
Hal itu dikatakan seusai acara silaturahmi dan buka puasa bersama dengan kader dan simpatisan PKS se-Jakarta, Jabar, dan Banten serta LSM, ormas, dan masyarakat umum di Jakarta, Jumat (9/6/2017).
Hidayat sangat mengapresiasi kinerja KPUD, Bawasda, TNI dan Polri, serta masyarakat Jakarta, termasuk para ulama dan habaib atas penyelenggaraan Pilkada DKI Jakarta yang berjalan aman, damai, dan tertib.
Hidayat juga mengucapkan terima kasih kepada umat Islam yang membuktikan bukan sebagai kelompok radikal yang anarkis. Ini adalah peran ulama dan habaib yang menghadirkan Islam yang damai, tidak radikal, dan tidak anarkis.
"Saya sampaikan terima kasih kepada umat Islam yang telah membuktikan bahwa mereka bukan kelompok radikal dan tak menghadirkan anarki. Perlu diketahui, kemenangan ini ialah kemenangan umat dan rakyat, bukan hanya satu-dua golongan," katanya.
Politikus Partai Keadilan Sejahtera ini menuturkan Pilkada DKI berjalan sangat aman, damai, dan tertib. Hal tersebut tidak lepas dari peran partai politik yang menunjukkan kedewasaan berdemokrasi.
"Partai politik dapat memposisikan diri dengan sejuk, proporsional, dan demokratis," tuturnya.
Dia pun meminta kepada seluruh masyarakat untuk meninggalkan perbedaan yang timbul dalam pilkada yang menyebabkan perpecahan kebangsaan.
"Sekarang saatnya maju, semua harus menerima. Sudah saatnya gubernur dan wakil gubernur kita yang terpilih melakukan pemerataan yang lebih baik dari yang sudah dilakukan petahana," pungkasnya.
(ega/mpr) |
Kim Chi Huynh: 🌺Bạn cần 💵💵💵
🌺Bạn muốn một khoản vay
🌺Thủ tục nhanh gọn
🌺Chỉ cần 10 phút đăng ký
Giải ngân nhanh .
🌺Không cần tải app
👇
Phận Con Gái: Phan Quang ib mình
Đỗ Ngọc: Ngân hàng Quân Đội MB bank mở thẻ miễn phí, cho vay toàn quốc, hỗ trợ 24/7. Hạn mức 100 triệu trong 36 tháng. Lãi suất 1.55%/tháng, tối đa 20%/năm. Khách hàng không phải chịu bất cứ khoản phí nào trong quá trình làm hồ sơ, nhận tiền giải ngân.
Bạn cần đăng kí tại đây nhé:
- IOS:
-
San San: Mở tài khoản MB để có cơ hội vay vốn với lãi xuất thấp. . 👉Đăng ký tại đây: . . Đối với hệ điều hành IOS: . Đối với hệ điều hành Android:
Kim Lan Kim Lan: VAY BẰNG ĐĂNG Kí Xe Máy
VAY BẰNG LƯƠNG & SHK
VAY BẰNG Hoá Đơn Điện Nước
👍Đặt Biệt 👉VAY NHANH từ 3-50 triệu
HẠN VAY Từ 9-12 tháng
🚫Không cần chứng minh THU NHẬP
🚫KHông THẨM ĐỊNH nhà ở, nơi làm việc
Từ 18 đến 50 tuổi
NHẤN 👇👇👇 ĐỂ ĐĂNG Kí Miển PHí 💁♀️
Thuỳ Linh: Vay tiền nhanh tại link này nhé ac
Thủ tục đơn giản
Nhấn link đ.ký nè😍😍👉👉
Anh Thy Phan: Nghỉ dịch rảnh rỗi sinh nông nổi chơi KU - THA bị nợ hơn 150tr may mắn gặp được nhóm này giúp mình đã trả hết ! Mọi người vào tham khảo
Hạ Vũ: Vay nhanh đơn giản chỉ cần CMND + SIM VIETEL hỗ trợ vay đến 70tr, trả kết quả ngay sau khi đki.
Ngọc Lạnh Lùng:
Trần Minh Quang: Ib mình chỉ cho bạn người này làm ăn uy tín nói trước mất phí nhưng 100% là thật nếu bạn tin ib mình
Thanh Thủy: Vay tiền nhanh lãi xuất thấp
Nhấn vào đăng kí 👇
Thanh Duong: vay duoc chua chua thi ib nhe
Hoa Ngọc: Thanh Duong đo con đien vo duyen
Linh Loe: Mình đã vay cho người thân thành công👍🏻giải ngân ngay👍🏻đang cần mất gì ko thử ah👉 |
dừa xanh xanh tự bao giờ
dịu dàng thiếu nữ một bờ môi cong
năm năm ta mãi lòng vòng
khát từng giọt nước mát trong mạch nguồn
long lanh bờ cỏ là sương
trong veo trên mỗi bước đường ta qua
cầu tre suối đá vườn nhà
ánh trăng rơi khẽ trên tà áo em
hằng mong giây phút bình yên
dòng sông nhỏ chảy về miền xa xanh
âm vang đầu bãi cuối gành
mạn thuyền sóng vỗ sao đành một mai
dốc găng hút mắt đường dài
nhất tự sơn đứng đợi ai một mình
nỗi niềm tạ với lặng thinh
xin xanh mãi một chút tình mai sau |
cảm xúc vần ai dáng lững lờ
ngọt ngào ấm áp trải lòng mơ
xua tan u tối thời bơ ngớ
tiển biệt quầng đen chuỗi mập mờ
cho trăng lóng lánh khung trời mở
để gió đong đưa bóng mộng mơ
trả lại xa xưa thời tủi nhớ
nhẹ nhàng êm ả cánh hồn thơ |
JAKARTA,
- Sekretaris Jenderal PDI-P Hasto Kristiyanto membantah anggapan bahwa Presiden Joko Widodo (Jokowi) yang juga kader PDI-P menganakemaskan Gubernur DKI Jakarta Basuku Tjahaja Purnama atau Ahok. PDI-P merupakan partai politik pengusung Ahok pada Pilkada DKI 2017.
Hasto mengatakan, Jokowi telah menegaskan bahwa dirinya netral pada Pilkada DKI.
"Pak Presiden udah katakan, posisi beliau untuk selalu netral dalam setiap Pilkada. Sehingga ada program bersama DKI jangan dimaknakan kalau itu kedekatan tertentu," ujar Hasto di Balai Kota, Jakarta Pusat, Jumat (24/2/2017).
Terkait sejumlah kegiatan yang dilakukan Jokowi di Jakarta dan mengundang Ahok, Menurut Hasto, itu hal biasa. Jokowi, lanjut Hasto, minta didampingi oleh pimpinan daerah manapun jika dia berkunjung ke salah satu daerah.
Hasto menyamakan kegiatan Jokowi di Jakarta seperti saat Jokowi berkunjung ke Papua. Di sana Jokowi didampingi oleh Gubernur Papua.
"Mau bicara anak emas, dilihat dari kunjungan ke Papua, itu luar biasa mendapat perhatian. Beliau 14 kali datang ke Papua sebagai presiden yang paling sering datang ke Papua," ujar Hasto.
Kompas TV
Gubernur DKI Jakarta Basuki Tjahaja Purnama atau Ahok, meninjau proyek pembangunan LRT di kawasan Kelapa Gading, Jakarta Utara. Ahok mengecek kesiapan LRT jelang perhelatan Asian Games 2018. Basuki disambut oleh Direktur Utama PT Jakarta Propertindo, Jakpro, Satya Heragandhi, dan para pejabat Pemprov DKI Jakarta. Ahok melihat papan yang menggambarkan progres pembangunan LRT koridor Kelapa Gading-Velodrome. Basuki juga melihat pembangunan arena balap sepeda dan pacuan kuda. Proyek LRT arena balap sepeda, dan arena pacuan kuda, dikerjakan oleh BUMD DKI Jakarta yakni PT Jakpro. Pembangunan tersebut untuk menunjang perhelatan Asian Games 2018. Jakarta akan menjadi tuan rumah bersama dengan palembang pada ajang Asian Games 2018 tersebut. |
Đoàn Minh Tấn: Thực tế có doanh nghiệp làm ăn nghiêm túc, có doanh nghiệp có khó khăn thực sự khi nền kinh tế suy thoái, nhưng cũng có doanh nghiệp lừa, dự án ma để mua đi bán lại đất, quá thời hạn không hoạt động, thậm chí không triển khai xây dựng. Phía sau câu chuyện này nhiều lan giải lắm |
ทองคำ 24 พ.ค. ลดลง 100 บาท
ทองคำเปิดตลาดปรับลดลง 100 บาท แท่งขาย20,450รูปพรรณ 20,950บาท
24 พ.ค. 2560
ทองคำเปิดตลาดปรับลดลง 100 บาท แท่งขาย20,450รูปพรรณ 20,950บาท ราคาทองคำประจำวันที่ 24 พ.ค. 2560 ตามประกาศของสมาคมค้าทองคำ ราคาทองคำแท่งรับซื้อบาทละ20,350 ขายออกบาทละ20,450 ทองรูปพรรณรับซื้อบาทละ19,980.88 ขายออกบาทละ 20,950บาท ทั้งนี้ราคาทองคำลดลง 100 บาท เมื่อเทียบกับราคาวันที่ 23 พค. |
TEMPO.CO
,
Jakarta
- Para ibu sering berpikir bahwa rumah yang bersih akan membuat anak-anak sehat. Tapi tidak demikian dengan dua peneliti, John Gilbert dan Rob Knight. Mereka justru berpendapat sebaliknya.
Menurut kedua ilmuwan tersebut, kondisi rumah yang kotor, berdebu, dan penuh kuman justru bagus untuk meningkatkan daya tahan anak terhadap penyakit. Malah rumah yang terlalu bersih akan melemahkan sistem kekebalan tubuh anak.
Gilbert dan Knight menuliskan opini mereka dalam buku Dirt is Good: The Advantage of Germs for your Child's Developing Immune System. Keduanya dibantu oleh wartawan sains New York Times, Sandra Blakeslee.
Dalam hipotesis yang diutarakan para penulis itu, paparan kuman dan mikroorganisme pada usia awal anak-anak itu bagus karena akan membantu memperbaiki sistem kekebalan tubuh. Anak-anak yang jarang bermain lumpur justru lebih rentan terserang eksim, asma, alergi rumput kering, dan diabetes anak.
Tanpa paparan awal terhadap kuman dan kotoran, sistem kekebalan tubuh tidak pernah belajar bagaimana mengontrol reaksi terhadap sesuatu yang kotor, seperti debu dan serbuk dari tanaman kering. Buku Dirt is Good rencananya akan diluncurkan pada 6 Juni 2017.
Menurut Dr. Gilbert, dalam 150 tahun terakhir, sejak pertama manusia sadar mikroorganisme bisa menyebabkan penyakit, orang pun selalu berusaha untuk menjauhkan tubuhnya dari jamur, virus, dan bakteri.
Meningkatnya kesadaran untuk hidup bersih, termasuk memasak air sampai mendidih dan meminum susu yang sudah dipasteurisasi, memang membantu tubuh melawan berbagai penyakit dan penyebab kematian.
Tapi dampak negatifnya adalah anak-anak yang tinggal di rumah yang terlalu bersih. "Kami memisahkan alasan kenyamanan dan kekhawatiran terserang penyakit," kata Gilbert seperti dikutip
Tempo
dari
New York Times.
Ingat, rumah yang bersih tak selalu berarti sehat karena tetap saja ada paparan bahan-bahan kimia dari produk-produk rumah tangga yang kita gunakan. Menurut Gilbert, paparan terhadap kotoran bukan hanya mampu memperbaiki sistem kekebalan tubuh tapi juga baik untuk sistem endokrin dan perkembangan saraf anak.
Sebuah penelitian yang diterbitkan baru-baru ini di Alberta, Kanada, juga menyebutkan terbiasa bermain dengan hewan peliharaan sejak bayi akan menurunkan risiko alergi dan obesitas pada anak. Sebaliknya, anak lebih kebal terhadap kotoran dan bakteri.
PIPIT
Berita lainnya:
8 Tanda Anak Siap Ditinggal Sendirian di Rumah
Berita Hari Ini: Jurus Bikin Anak Semangat Salat dan Puasa
Anak BAB Sampai Menangis dan Mengejan Kencang, Apa Sebabnya |
Viện Thẩm Mỹ Mercy - Thái Trương: Min's Nguyễn cảm ơn bạn đã quan tâm đến Mercy bạn check ib nhé |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.