text
string | label
int64 | lang
string | source
string | assessment
string | score
float64 |
|---|---|---|---|---|---|
扇ひろ子さんのコンサート・二葉あき子さんの歌碑: ヒロシマの心を世界に
« 「論理チェック」と公務員の知的誠実さ | トップページ | オリンピックの本を執筆します »
イライザ 2019年7月 6日 (土) 文化・芸術, 日記・コラム・つぶやき, 音楽, 平和, 歴史 | 固定リンク | 0 | ja | culturax | REMOVE | 0.009126 |
はじめに
個人情報保護の重要性を認識し、適切に利用し、保護することが社会的責任であると考え、個人情報の保護に努めることをお約束いたします。
--------------------------------------------------------------------------
（個人情報の定義）
個人情報とは、個人に関する情報であり、氏名、生年月日、性別、電話番号、電子メールアドレス、職業、勤務先等、特定の個人を識別し得る情報をいいます。
（個人情報の収集・利用）
当社は、以下の目的のため、その範囲内においてのみ、個人情報を収集・利用いたします。
当社による個人情報の収集・利用は、お客様の自発的な提供によるものであり、お客様が個人情報を提供された場合は、 当社が本方針に則って個人情報を利用することをお客様が許諾したものとします。
（個人情報の第三者提供）
当社は、法令に基づく場合等正当な理由によらない限り、事前に本人の同意を得ることなく、個人情報を第三者に開示・提供することはありません。
（委託先の監督）
当店は、お客様へ商品やサービスを提供する等の業務遂行上、個人情報の一部を外部の委託先へ提供する場合があります。 その場合、業務委託先が適切に個人情報を取り扱うように管理いたします。
（個人情報の管理）
当社は、個人情報の漏洩、滅失、毀損等を防止するために、個人情報保護管理責任者を設置し、十分な安全保護に努め、 また、個人情報を正確に、また最新なものに保つよう、お預かりした個人情報の適切な管理を行います。
（情報内容の照会、修正または削除）
当社は、お客様が当社にご提供いただいた個人情報の照会、修正または削除を希望される場合は、 ご本人であることを確認させていただいたうえで、合理的な範囲ですみやかに対応させていただきます。
|販売業者||株式会社 大塔|
|販売責任者||下平 晃範|
|所在地||164-0003 東京都 中野区 東中野 4-27-2|
|電話番号||03-3362-8485|
|FAX番号||03-3368-4188|
|メールアドレス[email protected]|
|ホームページ||http://www.daitou.co.jp|
|取扱商品||お盆供養幡・施餓鬼幡・福銭サンバラ・沈香入御札・節分福豆・縁起物・数珠・線香・お守り・根付け ・仏像・仏具・神社仏閣向け各種記念品など|
|販売数量||商品は在庫限りとさせていただきます。ご注文いただきました商品が在庫切れの場合は、電話またはメールでご連絡差し上げます。|
|商品代金以外の
必要料金
送料、代金引換手数料、銀行・郵便振込手数料は原則としてお客様負担にてお願い致します。|
消費税は全て商品代金(税抜価格)に含んで表示しておりません。
|申込の有効期限||ご注文日より７日間。なお、ご注文から7日以内にご入金の確認ができない場合は、ご注文をキャンセル扱いとさせていただきます。 また、商品在庫が不足となり、次回入荷の見通しが立たない場合は、ご連絡のうえ、ご注文を一度キャンセルする場合がございますので、あらかじめご了承下さい。|
|引き渡し時期||ご注文（ご入金）確認後、4営業日以内の発送を心掛けております。|
※但し、商品の在庫状況によりお時間が掛かる場合は、事前にご連絡致します。
|返品・不良品について|
|返品期限・条件||
■返品・交換を受け付ける条件■
未開封・未使用のもので、商品到着後7日以内に事前連絡いただいた場合のみお受け致します。
※但し、以下の場合には返品・交換はお受け出来かねますので ご容赦下さい。
|返品送料||
配送途中の破損などの事故や、不良品などの場合は弊社が負担致します。|
お客様都合の場合は、お客様負担となりますのであらかじめご了承下さい。
|不良品||商品管理には十分留意しておりますが、万一不良品であった場合、または、ご注文の商品と違う場合、商品到着後すみやかに当店までご連絡をお願いします。 当店にて確認後、良品または正品と交換させていただきます。 商品到着後7日以内に事前にメールまたは電話でご連絡下さい。それを過ぎますと返品交換のご要望はお受けできなくなりますので、ご了承下さい。|
|お支払方法について||コンビニエンスストア払い、代引き、銀行振込、郵便振替を用意してございます。ご希望にあわせて、各種ご利用下さい。|
|お支払期限||
代引き：商品引渡時|
上記以外：銀行振込・郵便振替：ご注文後7日以内 | 0 | ja | fineweb2 | KEEP | 0.737158 |
Pourquoi je poste ENCORE et TOUJOURS des questions ?
L'exemple vient d'en haut paraît-il. Quand je ne sais pas, je demande. Ce blog est là pour référencer les questions que je pose sur ma ville, Paris, mon Pays, la France, l'Europe dont fait partie mon pays, le Monde, notre seul à tous. Les questions pourront être gentilles, amicales, acides ou caustiques, c'est juste pour comprendre. Et bien évidemment, ces questions appellent des réponses, les vôtres Alors n'hésitez pas une seule seconde.
18 novembre 2014
Amazon = vente forcée ???
Attention :
L'article initial qui
signalait un pseudo problème de vente forcée de la part d'Amazon a été
supprimé suite à une série inattention de ma part. Tout est parfaitement
expliqué sur le site, je n'ai juste pas lu avec attention... Désolé.
Toutes mes excuses pour ce regrettable article que vous avez un la bonne idée de me signaler comme erroné... | 0 | fr | fineweb2 | REMOVE | 0.065127 |
or="White">nike官方鞋子型录
想你还是在静静的夜里,上不一样的地方当然可以分辨得出,比方超级市场有一柜一柜的货架,货的数量和款式比较多,可以自己挑著看,用手摸来摸去,考虑半天不想买还可以放回去,杂货店就只能开口问,问什麽老闆拿什麽给看,若是考虑太久浪费老闆时间,不好意思不买的压力超大。 多吃番茄 红萝卜 可减少皱纹喔.....:surprise:
根据 " 小道消息 " 德国学者最近发表研究指出,多吃疏果者,皮肤皱纹比一般人少尤其是多吃蕃茄和红萝卜 ..:angry1:
资料来源与版权所有:
udn旅游休閒
南投／溪头拜访妖怪村 咬人猫麵包人气夯
这两年,,他们对你不好,不是因为你不好,而
是因为他们自己有问题
______________
今天晚上我们看了一捲哈里逊．福特早期的电影「Regurding Henry」。 最近公司附近新开了一间铁板烧,叫做江雁塘铁板烧,
好像是价位偏高的?! 应该是跟王品差不多~
不过......不知道吃起来和王品有没有差别......
爬了很多地方,好像是因为新开所以没啥人再讨论
好想去吃吃看喔！有去过的可以不吝分享含有丰富滋养成份的泡沫型洗面乳, 台湾和香港最著名的小食之一臭豆腐。
有些人一闻到就想吐,恨不得那去喂是度假乐园,而是充满日本味的商圈。
我很想你,但是我不能说出来,因为我知道,我们彼此之间多的是无言。
从小我就很常在高雄四处打滚,也喜欢寻找高雄美食
尤其是六合夜市,是我很喜欢衝的地方,这裡处处都能挖到宝
所以不知不觉也跟六合夜市的一些小吃摊贩、餐厅混熟
之前朋友阿慧听说六合夜市有间得过天生爱情狂牛肉麵节双料冠军的餐厅,叫我一定要带她来吃
只br />『谢谢。』
男孩和女孩的交集很少。
男孩始终在一旁玩著手机并看著他朋友和女孩打闹。
过了一会,ze:10pt">菜市场附近第一家超级市场开张的时候,我们家前几天就收到传单了,麦根沙士和运动饮料都比其他地方便宜两块钱,我早就打定主意一定要带我妈去,当天下午,老闆在算好的时辰点鞭炮,一听见炮声,住在五条巷子外的我迫不及待地抓住我妈的手,硬是把我妈拉去凑热闹,深怕喜欢的饮料们会被卖完。 一段感情该断 却 自己不想断 因为自己的不认输
一份关怀该停 却 自己不想停 因为自己想被疼爱
一女孩是男孩的一个朋友的小学同学。
纠正错误:
洗脸是为了清洁皮肤,个基本条件即可:清洁彻底和滋润皮肤。话之后,得意地说
：「看,我赢了。 历史上的一刻 瞬间到来
抛出全力 却无法力挽狂澜
破碎希望 幻灭画面
悲
一瞬间 好似被影级刺客 盯上
鲜血飞溅 画面模糊
天外话语说:
这路坎坎坷坷 一路多弯多拐
不用太strong>Nike篮球鞋
也许你永远都不会明白,>
溪头妖怪村是处东洋味商圈,是菜市场那种黄澄澄的灯泡,是很长很亮的白光灯管,感觉超级浪费电,光是浪费电这点就够吸引我的,我想老闆捨得开这麽多灯真是沉得住气呀。
WIZ Aero 518 3G 新品盒装保一年！
◎交易价格：6000!NTD
◎联络方式：天生爱情狂站内信
其不去碰,宁愿遍体鳞伤,虽然很痛很累,但却能学到很多事。r="Black"> 两边收入相差100倍！
1949年共产中国建立后,因为“反右”“四清”“文革”“上山下乡”这一系列天生爱情狂发动的政治运动带来的政治和经济上的煎熬,使得逃港现象绵延了整整30年。 记的去年钓鱼时...总是喜欢往日月潭跑...因为那边的筏钓是合法的...可钓24小时都没人管你...依天500元而已...而我总是喜欢去那边钓大头...有时好时一天可钓7-10条左右...但是那边大头不是说很大..都是5.6.7 跟往常一样 4点出发 到布袋港小搞一下 只有一隻 石狗公
换到老地方 流水刚好 下竿没多久 就中巴掌小红 放时听很多人提过逃港,并深受触动,就决定写一写这个题材。 | 0 | zh | fineweb2 | REMOVE | 0.155591 |
text to clipboard
Il leader svizzero della tecnologia CNC si espande in India
10 dicembre 2019 — NUM AG apre una filiale a Bangalore nel novembre 2019. Con l'espansione in Asia, l'azienda internazionale con sede a Teufen, in Svizzera, continua ad affermarsi come leader tecnologico nel campo dei controlli numerici. Con l'espansione in India, NUM aumenta la sua presenza locale e la sua offerta di vendita e assistenza orientata al cliente.
"La sede di Bangalore ci permetterà di rispondere molto più rapidamente alle richieste dei clienti e di espandere ulteriormente il nostro marchio. Siamo ben rappresentati in Cina e Taiwan da molti anni e ora vorremmo rafforzare ulteriormente la nostra posizione qui", afferma l'amministratore delegato NUM India Rajesh Nath.
Rajesh Nath e il CEO Peter von Rüti hanno creato la filiale a sud di Bangalore. Gli uffici si trovano nel distretto di Jayaprakash Narayan Nagara, in un'area commerciale all’interno di un moderno complesso di uffici. "Aprendo una filiale in India, stiamo sfruttando il nostro potenziale di crescita. Allo stesso tempo, il team indiano sta ampliando la nostra esperienza nelle vendite, nell'assistenza e nel supporto post-vendita", aggiunge von Rüti. NUM parte dal presupposto che Bangalore, in quanto sede high-tech, in futuro influenzerà fortemente il mercato del controllo numerico e quindi promuoverà fortemente il potenziale di sviluppo delle soluzioni a controllo numerico.
Con l'ufficio di Bangalore, NUM è ora rappresentata a livello internazionale in dodici sedi.
FINE
A proposito di Bangalore
• Capitale dello stato federale del Karnataka: Bangalore o Bengaluru
• Circa 10 milioni di abitanti (2019)
• Terza città più grande dell'India
• Silicon Valley of India, considerata una metropoli IT
• Più di 80 aziende internazionali presenti con le loro filiali
• Area ad alta tecnologia, centro per l'industria aerospaziale
A proposito di NUM
Le soluzioni eccezionali nell'automazione delle macchine hanno qualcosa in comune: sono sempre il risultato di prestazioni superiori alla media, tecnologie eccellenti e con un alto grado di creatività. NUM AG (allora Güttinger) è stata fondata nel 1957 e fu uno dei primi fornitori internazionali di controlli numerici. La strategia di mercato consiste nell'aiutare i clienti attuali e futuri a costruire una macchina migliore che dia loro un vantaggio competitivo sul mercato attraverso le dodici filiali in tutto il mondo. NUM è un'azienda fornitrice di soluzioni a CNC per applicazioni complesse e concentra le sue attività su nicchie di mercato selezionate.
NUM è attiva nei social media. Per seguirla visita: https://twitter.com/NUM_CNC
Per ulteriori informazioni si prega di contattare:
Rajesh Nath
NUMIndia Automation Private Limited
N9, 2nd Floor, 24th Main
JP Nagar 1st Phase, Bangalore 560078 (IN)
India | 1 | it | fineweb2 | KEEP | 0.865679 |
Le circuit vous emmène à la découverte du Château de la Boissellerie. En chemin, vous rencontrerez des animaux de la ferme dans le bocage et découvrirez différentes essences d’arbre parfumées : amusez-vous à reconnaitre l’aubépine, le néflier ou le troène commun. Départ du cimetière d’Acigné. | 1 | fr | culturax | KEEP | 0.581065 |
不銹鋼手拉葫蘆的罩殼是葫蘆內部部件的“保護傘”，如果罩殼受損直接會影響到不銹鋼手拉葫蘆的使用壽命，因此，對不銹鋼手拉葫蘆罩殼進行保養和維護，防止對內部零部件造成損壞，不僅能提高安全性，還能提高工作效率。 | 0 | zh | culturax | REMOVE | 0.188324 |
つまり最先端の機能は売れ行きとは比例しないということで、例えば「WiFiルーターって何が一番人気なの？」との問には、売れ筋ランキングの上位3つ程度を見れば、消費者はWiFiの通信では強度よりも価格を優先にしており、最先端の一歩手前の機能でコスパがいいものが人気だと分かります。 | 0 | ja | culturax | REMOVE | 0.192539 |
...As seen from the sea, San Juan consists almost entirely of a series of massive fortifications, that collectively form the castle, as the Spaniards call all their big forts, although this has little of the appearance that is commonly supposed to belong to a castle. It is a town--a city--of forts and batteries, all built of stone, rising one above another, crowding and jostling each other. When it was built it must have been nearly impregnable; and even now, although modern guns would soon reduce the stone works, the place could, in a few days, from its commanding situation and other natural advantages, be made into a stronghold.
The buidings are in such excellent repair that they seem almost out of place in a Spanish colony. There is none of the picturesque ruin that adds to the beauty of the reknowned Morro at Havana or the other Morro at the entrance to Santiago.
Near one of the forts stands a low stone building, the size of a small cottage, with an immense stone chimney rising from it.
A rich port indeed (for that is the English for the name of Porto Rico) this must be where they can afford to build a stone column fifty feet high to support a lightning rod.
But there are no signs yet of any town save a few buildings on the hilltop. The pilot has come on board and taken command of the bridge... We go in through a channel a few hundred feet wide, and although the harbor opens out as we enter, the ship channel does not widen, as we can see by the lines of buoys. As we creep further and further in, sweeping around to the eastward, the city of San Juan, the capital of Porto Rico, lies before us. Now we see the lay of the land, and the mystery of the hidden city is explained.
The town lies on a rocky peninsula, shaped like the narrow end of a long, curved squash. This peninsula is an island, in fact, being separated from the mainland by an insignificant inlet a few miles down the coast. In front of the peninsula is the sea, behind it the harbor. The land rises somewhat abruptly to a height of perhaps 200 or 250 feet. On the seaward slope are the fortifications, on the harbor slope is the city.
A relic this of the savage state of mankind only a century of two ago, when San Juan was founded. Here is probably the finest site for a city in the whole West Indies, with a steep slope to the water before and behind, the placid sea in front, and in the rear, some miles away, the mountains. But San Juan was begun in the days of pirates, adventurers, and almost constant wars, when all cities, but particularly these towns in the West Indies, belonged to whoever was strong enough to take and keep them. An unfortified city would have had no chance at all, so two-thirds of this San Juan peninsula was turned into a fort to guard the one-third that was left for the city. The castle of course took not only the larger but the better part, planting itself on the hilltops and the side facing the sea, where there is always a cool breeze. On the slope toward the harbor so small a space is left that the houses are crowded together and are in general taller than West Indian houses. In addition to the castle, or perhaps as a part of the fortification, a great wall was build around the city, which is kept in such good order that it is as perfect to-day as it was a century ago. The city, however, has outgrown the wall and many buildings are now outside.
As we rounded the curve into the harbor we found the first decided evidence that we were in the tropics. It was late in November when we left New-York and the weather chilly, and on the water we did not suffer from the heat...
We were officially received, of course, by two Custom House officers; they were on board, I think, before the anchor was dropped, and they remained on the ship while she lay at St. John. We "let go" about three hundred yards from the wharf, and within a few minutes Mr. Fernandez, one of the agents of the line, was on board, and the small boat that was to be our constant attendant was alongside. Our running ashore on the previous night was instantly the great topic of conversation, for the agents at Arecibo had hastily telegraphed to St. John for tugs to help us off--tugs that I think existed only in imagination, for I did not see one in the harbor while I was there. There was a small steam ferryboat constantly crossing to a village on the other side of the harbor, but she could not have ventured beyond the fort.
We found the weather at San Juan rather more comfortably warm, even on board ship. We were in about latitude 17°, on a level with the south side of San Domingo and the north side of Jamaica, several hundred miles lower than Havana. Down in the cabin everything was blistering, even in the early morning, and under the circumstances we were in no haste to go ashore, but first ate breakfast deliberately and then rubbed off the evidences of a seven-day voyage. Those starched linens were so bright and stiff when we brought them out for the first time since leaving New-York--they were so limp and helpless ten minutes afterward!
About 10 o'clock Capt. Godfree, Mr. Friedlander, and I stepped into the little boat the Anita, crawled under her low awning, and in five minutes were set ashore at the best and prettiest landing place in the West Indies, that at Havana not excepted. The city wall here is five or six hundred feet back from the water, and the landing place is directly opposite one of the gates, with a street running from the gate to the water. Immediately around the landing is a charming little park, kept in perfect order, with iron railings to protect the beds of the brilliant flowers, and at the water's edge a stone-paved plaza, solid stone steps to land upon, and seats under the trees to rest upon.
Instead of going at once through the gate into the city, we turned to the right to the office of Latimer & Fernandez, the company's agents, to whom I had a letter of introduction. Mr. Latimer I found to be an American, a Philadelphian, and while the Captain transacted his business in the office, Mr. Latimer gave me a store of information about Porto Rico...
To go anywhere in San Juan it is necessary to ascend or descend a hill. The north-and-south streets are steep hills and the east-and-west streets are moderate hills. It is necessary always to walk, for there are no public carriages and very few private ones, and no street cars or other conveyances. The population is large enough to warrant such things, being about thirty thousand, but the hills are so steep and the city is so compact, covering so little ground, that they would not be of much use.
Commonwealth of Puerto Rico (US): Populated for centuries by aboriginal peoples, the island was claimed by the Spanish Crown in 1493 following Columbus' second voyage to the Americas.
In 1898, after 400 years of colonial rule that saw the indigenous population nearly exterminated and African slave labor introduced, Puerto Rico was ceded to the US as a result of the Spanish-American War.
Puerto Ricans were granted US citizenship in 1917. Popularly-elected governors have served since 1948. In 1952, a constitution was enacted providing for internal self government. In plebiscites held in 1967, 1993, and 1998, voters chose to retain commonwealth status.
In our walk through the city that morning I found it to be the best-kept and cleanest city I have seen in any Spanish country. It has not, of course, the wealth or the grandeur of Havana, but it is in much better order. The streets are broader than in the old parts of Havana, there is a good system of sewerage, and plenty of lights, both gas and electric. There are good broad sidewalks and well-paved roadways. The houses are mostly of brick or stone, cemented on the outside, and this cement is kept in good repair and well painted or whitewashed. Rain water is used exclusively, caught from the roofs and stored in stone tanks. This is the grand city of Porto Rico, and the Porto Riconians are justly proud of it, rarely calling it by name, but speaking of it always as "the city" or "el capital."
Our first objective point was the café. Every Spanish city, of course, has its café, and San Juan has two. We chose the one on the corner opposite the great cigar factory, "Los dos Antilles," because it was the nearest. and found nearly all its marble tables in use already, although the Porto Rico breakfast hour, 11 o'clock, had barely arrived.
There are only two meals a day in Porto Rico, breakfast at 11 and dinner at 5, and everybody, rich or poor, must eat at those hours, or go without. Breakfast is the more important meal of the two, to be taken with great deliberation and solemnity and soup and Spanish wine, and all the public offices from 11 till 1 while the officers go to breakfast. The café, however, is not a place to eat, except such light things as cakes and ice cream. It is devoted to drinking and smoking and talking, and it is such a universal place of resort that one is reasonably sure in the course of an hour or so of seeing all his male acquaintances there. It has none of the obstreperous features of an American bar, and light and cooling drinks were in far greater demand than strong liquors.
There was a delightfully cooling appearance in the great "schooners" of lemonade they were serving out, and it was comforting to know that manufactured ice is sold in San Juan cheaper than we could buy the natural article in New-York last Summer. They do not, however, cool the lemonade to an alarming extent with it, merely dropping in a bit the size of a walnut to float on top. I hope my visit to Porto Rico may be productive of some good in teaching the waiters in the café how to fill up a glass with cracked ice and let the liquid fill in the intestices.
They were making and serving "American cocktails," which seemed to be in great demand, but there was nothing tempting in a little glass of brownish liquid served with a silver spoon to stir it up. It was positively necessary in that climate to have some cooling drink.
There is no denying that San Juan is outrageously hot. I think it is the hottest place I ever saw, though I have been much nearer the Equator. We were in a constant state of moisture, and after being on shore the steward always had to hang our clothes out to dry before they could be put away. Yet this was the coolest season of the year, and the natives considered it unpleasantly cold, and wrapped themselves well if they went out at night...
While in the café Mr. Friedlander found himself so overburdened with wealth that he was compelled to ask the Captain to help him carry it. He had had $50 worth of commercial paper cashed, and all the proceeds were two big rolls of Mexican silver pesos and a double handful of American dimes and quarters, all with holes in them. This is the coin of the country, and poor enough coin it is. Mexican dollars are ragged and shapeless enough when fresh from the mint, but these are all well worn. American dimes and quarters pass readily, provided they have holes in them. The more they are defaced the better they go, and I did not see more than two American coins on the island without holes. They tell me the Government defaces the coins to keep them in circulation on the island, because after being punched they will not pass elsewhere. An American dollar is worth from $1.17 to $1.20 in Mexican silver, but it must be gold, our notes are almost unknown.
From the café we went further up the hill to the American Consulate. Col. Stewart, the Consul, is in America, having come home last Fall to vote, and not having yet returned. His Secretary, Mr. Hayden, another Virginian, is acting as Consul during his absence, and we found him installed in a large and airy room wtih a very high ceiling, almost on the top of the hill. With him was another American, Mr. Holt, who is initiating the Porto Ricans into the mysteries of life insurance. Mr. Holt had recently returned from a horseback trip among the mountains, and had brought with him an ample supply of very fine native cigars, some of which we immediately helped him to dispose of. As the American residents of Porto Rico may almost be counted on the fingers, and as American vessels seldom visit St. John, our Consul's chief duty is to hoist the Stars and Stripes on Sundays and holidays. Both Col. Stewart and Mr. Hayden are noted in Porto Rico for their good American hospitality.
About the streets were posted notices of an opera to be given in the theatre on the evening of "Sabado, Noviembre 29," and as that was the evening then approaching, we returned to the ship in time to eat dinner and prepare for a first appearance in the theatre of San Juan. This theatre is an imposing building as seen from the outside, fully as large as most of our New-York theatres. In the three cities of Porto Rico the theatre is a great institution, being the only means of amusement. Without any permantent native companies. they all manage to have two or three performances a week throughout the year, companies coming both from Cuba and from Spain. The performers in the present instance were from Havana, and they had been in Porto Rico for some two months, playing in all the large towns. Nobody would have recognized us, certainly, as belonging to a freight ship, when we went on shore in grand style at about 8 o'clock for the opera. Supercargo Maloney when arrayed in his black clothes and white tie had a decidedly clerical appearance; Mr. Friedlander might easily have been mistaken for a professor from some of the German universities, and the Captain and I looked as respectable as the weather permitted. I think the steward felt quite proud of us as we went down the ship's ladder.
We occupied a box, of course--our position as ship's officers would admit of nothing less. The theatre we found very clean and well kept, something that cannot always be said of theatres in that part of the world. It is the best theatrical building in the West Indies except the famous Tacon Theatre in Havana. The only exciting event of th evening was when, in the utter absence of applause, we four determined to applaud the next thing that happened, whatever it might be. This we did with great enthusiasm--but without other effect upon the audience than to attract all eyes to our box. Both performers and audience were as solemn throughout as if they were in a church, except on two or three occasions, when the language of the libretto was broad enough to cause a laugh. Happily, our ears were not shocked by anything indelicate, as we could not understand it. The theatre was less than half full; Sunday night is the only night that can bring out the fashion of San Juan.
It was a great relief to get back to the ship after the heat of the city, and have a comfortable smoke on deck before turning in. On the way out in the small boat we were challenged by the guard on a small Spanish ram that lay at anchor, under the impression probably that we were carrying away the theatre or Town Hall, but the boatman satisfied him by replying, "El vapor," the steamer, and we were allowed to proceed. There were armed guards, too, at the city gates and in front of the theatre. Porto Rico, like Cuba, is overrun with Spanish soldiers. Every soldier, every officer, every petty little official, even down to the Custom House inspectors, is imported from Spain, and Porto Rico has to support them. Nobody on the island is allowed to keep a boat, not even a rowboat, without a license; and only a Spaniard can get a license. The rest of them have to induce some Spanish friend to take out the license for them, in his own name.
Sunday is, of course, the great day of the week, when all the flags are flying and every amusement known to the island is in operation. The business places are all open withing certain hours, many of them all day. Clerks and shopkeepers have a hard time of it, the shops being open from 6 or 7 in the morning till 9 or 10 at night, Sundays and all. Their only play days are the church holidays, which fortunately for them come pretty often. Everything, of course, is Roman Catholic, there being only one small Protestant church on the island. But the Church is of small account in Porto Rico. Some women and children are still numbered among the faithful, but the men pay little attention to it, beyond observing the holidays and taking care that the priests do not visit their houses too often during business hours. This is not, I think, so much on account of a lack of religious feeling among the people as because the Church is an old Spanish institution, and they are unalterably opposed to all things Spanish.
There is so little communication between Porto Rico and the United States that the island is very little known to us, and its importance is vastly underestimated. It has a population of over 800,000, which is much greater than the population of any other West Indies island except Cuba. In the richness and fertility of its soil it is superior to Cuba or Jamaica. It raises as good tobacco as Cuba, as good sugar, and far better coffee. The harbor of San Juan is always busy. There were a number of steamers in port when we arrived, and fully a dozen came in and went off again in the three days we were there. Among these was one of the handsomest steamships I ever saw, our great Atlantic liners not excepted, the Alphonse XIII., with 1,600 passengers on board, bound for Cuba. This vessel is 6,000 to 7,000 tons, and her interior fittings I believe to be the finest afloat. I was taken all over her by her very obliging officers, and shall have more to say about her next week. Among the other steamers in port on Sunday morning was a fine large iron one flying the British flag, and as soon as I saw her I asked Capt. Godfree what she was.
I always claim a cousinship with any vessel of the Quebec Line, wherever found, for they are my old friends of Bermuda and Trinidad; and I immediately hazarded a guess that her Captain's name was Fraser. It was a safe guess, for the Quebec Line Captains are nearly all Frasers.
"You are right," Capt. Godfree replied, "It is Capt. Fraser, and he is to sail for New-York tomorrow."
The Federal Reserve Bank's estimated consumer price index shows that $1 in 1891 was equivalent to $22.88 in 2007.
Mineral Wealth and Productive Soil of Which the Spaniards Have Failed to Take Advantage--Exports and Imports.
PHILADELPHIA, May 13.--Prof. Wilson of the Philadelphia Museum has prepared some data about Puerto Rico, including much that has never been published before. His paper is in part as follows:
Puerto Rico is the most eastern of the Greater Antilles in the West Indies. On the east the Lesser Antilles sweep in a great bow toward Trinidad, on the South American coast, inclosing the Caribbean Sea. Of these St. Thomas, a Danish island and coaling station, is of great strategic importance. It is southwest from the capital of Puerto Rico, about ninety miles away. A strait of seventy miles separates the island from Haiti on the west. The distances of San Juan from other strategical points are: 2,100 miles to Cape Verde Islands, 1,050 miles to Key West, and 1,420 miles to Hampton Roads.
The island is a parallelogram in general outline, 108 miles from the east to the west, and from 37 to 43 miles across, and it has an area computed at 3,530 square miles, or not quite half that of New Jersey. The population in 1887 numbered 798,565, of whom 474,933 were white, 246,647 milattoes, and 76,905 negroes. Slavery was abolished in 1873, three years after the colony was declared to be a representative province of Spain...
Puerto Rico was sighted by Columbus on the 16th of November, 1493. Three days later he anchored in the bay, the description of which corresponds to that of Mayagues. In 1510 and 1511 Ponce de Leon visited the island and founded a settlement, and gave it the name San Juan Bautista.
Buccaneers and pirates harassed its coasts and plundered the people during a large part of the eighteenth century. Landings were effected by the English in 1702 ad Arecibo, in 1743 at Ponce, and in 1797 at the capital, but each time they were repulsed by the Spaniards... Its principal exports are sugar, coffee, and tobacco... | 1 | en | culturax | KEEP | 0.994358 |
Unlike some local plumbers, Master Pro Plumber's plumbing professionals do not impose add-ons or hidden fees. When we provide a quote, that's the price. If you're in need of an honest plumber, you found him! Call (847) 457-4847 for a quick, free quote. Always priced right, Master Pro Plumber provides quality service at an affordable price.
A few of the benefits of calling Master Pro Plumber to handle your water well or well pump repair needs include:
Energy Efficient Appliances Will Save You Money This month we’ll take a look at energy efficient appliances and how smart selections can help you save money and reduce your carbon footprint. If you haven’t shopped appliances in a few years, you are in for a treat. The new technology and stunning … | 0 | en | culturax | REMOVE | 0.094678 |
نيويورك ــ في الخامس والعشرين من سبتمبر/أيلول من هذا العام، تلتقي حكومات العالم في إطار دورة استثنائية تعقدها الجمعية العامة للأمم المتحدة لمناقشة كيفية التعجيل بالتقدم على مسار تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية، وأيضاً للاتفاق على جدول زمني لمجموعة جديدة من أهداف التنمية المستدامة. من المقرر أن تُستَكمَل الأهداف الإنمائية للألفية، التي اعتمدت في عام 2000، بحلول عام 2015، لكي تتبعها أهداف التنمية المستدامة، للفترة 2015-2030 في الأرجح.وتركز الأهداف الإنمائية للألفية على إنهاء الفقر المدقع والجوع والأمراض التي يمكن الوقاية منها. والواقع أن هذه الأهداف الإنمائية العالمية كانت الأكثر أهمية في تاريخ الأمم المتحدة. وسوف تواصل أهداف التنمية المستدامة مكافحة الفقر المدقع، ولكنها سوف تضيف أيضاً التحديات المتمثلة في ضمان النمو الاقتصادي الأكثر عدالة، والاستدامة البيئية، وبشكل خاص الهدف الأساسي المتمثل في التحكم في المخاطر الناجمة عن تغير المناخ نتيجة لأنشطة بشرية.
كان تحديد أهداف إنمائية دولية سبباً في إحداث فارق هائل في حياة البشر، وخاصة في أكثر الأماكن فقراً على كوكب الأرض. وقد استفادت منطقة جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا بشكل هائل من الأهداف الإنمائية للألفية، وبوسعنا أن نتعلم من هذا النجاح في تصميم أهداف التنمية المستدامة.ولكي ندرك أهمية الأهداف الإنمائية للألفية بالنسبة لمنطقة جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا، فما علينا إلا أن نقارن بين العقد السابق لتبني المنطقة لهذه الأهداف والعقد اللاحق لتبنيها لها. في السنوات العشر السابقة لتبني الأهداف الإنمائية للألفية، كان النمو الاقتصادي في المنطقة بطيئا، وكان معدل الفقر في ارتفاع متزايد، وكان عبء الأمراض متزايد الوطأة، بما في ذلك نقص المناعة البشرية/الايدز والملاريا.وكان تبني الأهداف الإنمائية للألفية سبباً في تركيز قدر متزايد من الاهتمام من قِبَل الحكومات الأفريقية، والمنظمات غير الحكومية، وهيئات الأمم المتحدة، والمانحين الدوليين، والمؤسسات والناشطين على الضرورة الملحة لمكافحة الفقر والجوع والمرض. كما سلطت الأهداف الإنمائية للألفية الضوء عالمياً على أعباء الديون المحبطة التي تواجه العديد من أفقر الدول في أفريقيا، الأمر الذي أدى إلى انطلاق عملية جادة لإلغاء الديون بقيادة صندوق النقد الدولي والبنك الدولي.خلال الفترة من عام 2000 إلى عام 2010، هبط معدل الفقر في منطقة جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا (قياساً على نصيب أولئك الذين يعيشون على أقل من 1.25 دولار يوميا) إلى 48.5% بعد ارتفاعه من 56.5% إلى 58% في الفترة 1990-1999، في حين ارتفع إجمالي النمو الاقتصادي السنوي، الذي بلغ في المتوسط 2.3% في الفترة 1990-2000، إلى أكثر من الضعف، لكي يصل إلى 5.7% خلال الفترة 2000-2010.كما طرأ تحسن كبير على مكافحة الأمراض. فمن عام 1990 إلى عام الذروة 2004، ارتفع عدد الوفيات السنوية بسبب الملاريا من نحو 800 ألف إلى 1.6 مليون. ولكن بعد تلك النقطة، ومع توزيع شبكات الأسِرة المانعة للبعوض بكميات كبيرة في إطار الأهداف الإنمائية للألفية، بدأت الوفيات الناجمة عن الملاريا في الانخفاض، إلى نحو 1.1 مليون سنوياً في عام 2010، وربما أصبحت أقل الآن.على نحو مماثل، واعتباراً من عام 2000، لم تكن هناك أي برامج رسمية مدعومة من الجهات المانحة لتمكين الفقراء في أفريقيا من تلقي العلاج المضاد لفيروس الايدز. ويرجع الفضل الأكبر إلى قدرة برامج الأهداف الإنمائية للألفية على تحديد الأجندات في البدء في تنفيذ برامج المانحين في مجال مكافحة الايدز، والآن يتلقى أكثر من ستة ملايين من الأفارقة العلاج المضاد لفيروس الايدز بدعم من برامج المانحين الرسمية.وبوصفي المستشار الخاص للأمين العام للأمم المتحدة بشأن الأهداف الإنمائية للألفية منذ عام 2001 (أثناء ولاية كوفي عنان حتى عام 2006، ثم بان كي مون منذ عام 2007)، وقد رأيت مدى الجدية التي تتعامل بها حكومات أفريقية كثيرة مع الأهداف، حيث تستخدمها لتحديد الأولويات، وتحفيز أصحاب المصلحة، وزيادة الوعي العام والتحفيز، وتحميل الوزارات المختلفة المسؤولية. وبمرور الوقت، أصبحت الأمم المتحدة والهيئات المانحة في الدول العالية الدخول تستخدم الأهداف الإنمائية للألفية بشكل متزايد للمساعدة في تنظيم أعمالها في أفريقيا أيضا. ورغم أن الأهداف الإنمائية للألفية ليست العامل الوحيد الذي قامت عليه التحسينات التي طرأت منذ عام 2000، فمن الواضح أنها لعبت دوراً كبيرا.بطبيعة الحال، لا يزال هناك الكثير من العمل اللازم لتحقيق أقصى قدر من التقدم في إنجاز الأهداف الإنمائية للألفية. والأمر الأكثر أهمية هو أن مكاسب كبيرة في مجال الصحة يمكن تحقيقها بالاستعانة بالموارد المالية الكافية. ويتعين على البلدان المانحة في وقت لاحق من هذا العام أن توفر القدر الكافي من تجديد التمويل للصندوق العالمي لمكافحة الايدز والسل والملاريا، وهو ما من شأنه أن يضمن النجاح المستمر لهذه الهيئة البالغة الأهمية.وعندما تنتقل البلدان الأعضاء في الأمم المتحدة إلى المجموعة التالية من أهداف التنمية العالمية، فيتعين عليها أن تتعلم من برامج الأهداف الإنمائية للألفية. فأولا، من خلال الإبقاء على قائمة أهداف التنمية المستدامة قصيرة نسبيا ــ بحيث لا تتجاوز عشرة أهداف ــ يصبح من السهل تذكر هذه الأهداف، وهو ما من شأنه أن يساعد في تعبئة الجماهير.وثانيا، لابد أن تكون كل الحكومات، الغنية والفقيرة، مسؤولة عن تلبية أهداف التنمية المستدامة باعتبارها الجهات المنفذة. كانت الأهداف الإنمائية للألفية تطبق في الأساس بواسطة البلدان الفقيرة باعتبارها جهات منفذة والبلدان الغنية باعتبارها جهات مانحة. أما أهداف التنمية المستدامة فلابد أن تطبق بواسطة كل البلدان باعتبارها مسؤولة عن التنفيذ (وأيضاً بواسطة البلدان الغنية باعتبارها جهات مانحة). وعندما يتعلق الأمر بمشاكل مثل تغير المناخ، والتي سوف تكون في قلب أهداف التنمية المستدامة الجديدة، فإن البلدان الغنية ينتظرها قدر أعظم من العمل مقارنة بالبلدان الفقيرة.وثالثا، ينبغي لأهداف التنمية المستدامة أن تبني على الأهداف الإنمائية للألفية. فقد ساعدت الأهداف الإنمائية للألفية في خفض الفقر المدقع على مستوى العالم بأكثر من النصف. وينبغي لأهداف التنمية المستدامة أن تتصدى للتحدي المتمثل في إنهاء الفقر المدقع إلى الأبد. ومما يحسب للبنك الدولي أنه تبنى بالفعل هدف إنهاء الفقر المدقع بحلول عام 2030. وينبغي للبلدان الأعضاء في الأمم المتحدة أن تفعل نفس الشيء.وأخيرا، ينبغي لأهداف التنمية المستدامة أن تحشد فرق الخبراء حول التحديات الرئيسية المرتبطة بالتنمية المستدامة. عندما ظهرت الأهداف الإنمائية للألفية للمرة الأولى، بدأ المتخصصون المعنيون بتنظيم أنفسهم لتقديم المشورة في ما يتصل بتحقيق هذه الأهداف. وقد عمل مشروع الأمم المتحدة للألفية على توليف المشورة من قِبَل نحو 250 خبير عالمي في مجال معالجة القضايا الحاسمة المتصلة بالتنمية. والآن نحن في حاجة عاجلة إلى نفس العملية من مشورة الخبراء وحل المشاكل في التعامل مع قضايا مثل الطاقة المنخفضة الكربون، والزراعة المستدامة، والمدن المرنة، والتغطية الصحية الشاملة، وكل هذا من المرجح أن يكون على رأس أولويات أهداف التنمية المستدامة.
قبل خمسين عاما، أعلن الرئيس الأميركي جون كينيدي أننا "من خلال تحديد هدفنا بشكل أكثر وضوحا، وجعله يبدو أكثر سهولة وأقل بعداً عن منالنا، نستطيع أن نساعد كل الناس لرؤيته واستمداد الأمل منه، والتحرك نحوه بشكل لا يقاوم". وقد ساعدت الأهداف الإنمائية للألفية في لعب هذا الدور في مجال مكافحة الفقر. ومن الممكن أن تقوم أهداف التنمية المستدامة بنفس الأمر في مواجهة التحدي المعقد المتمثل في تحقيق التنمية المستدامة.ترجمة: مايسة كامل Translated by: Maysa Kamel | 1 | ar | c4 | KEEP | 0.992988 |
Antiquariat Olaf Drescher (AGB und Widerrufsbelehrung)
139 weitere Angebote in Reise & Reiseführer verfügbar
Schlösser und Gärten in Deutschland e.V. (Hg.): Regensburg: Schnell & Steiner, 2017. Kartoniert. ...
ISBN: 3795432448 EAN: 9783795432447, Bestell-Nr.: 64330, Nur noch wenige Exemplare am Lager. | 0 | de | c4 | REMOVE | 0.001389 |
الرئيسية /محليات"الشورى" يقرّ معاقبة الموظفين المتسببين في تأخير الرد على "نزاهة" "الشورى" يقرّ معاقبة الموظفين المتسببين في تأخير الرد على "نزاهة"
زيارات : 256 بتاريخ : 30-ديسمبر 2014
وأضاف: "جاء ذلك في ضوء التوصية التي قدمتها عضو المجلس الدكتور نورة العدوان، التي نصت على "تحديد ضوابط المظهر في اللباس والزينة للمذيعات العاملات في القنوات السعودية المرخص لها وذلك بالزي الوطني والتعاليم الإسلامية". وكان المجلس قد استمع لوجهة نظر اللجنة بشأن ما أبداه الأعضاء من آراء وملاحظات أثناء مناقشة مشروع النظام في جلسة سابقة تلاها رئيس اللجنة الدكتور أحمد الزيلعي.
وطالبت اللجنة بإعادة النظر في جوانب الإفادة من الاتفاقية مع جامعة جونز هوبكنز بحيث يؤخذ في الاعتبار الاعتراف بالتدريب في المستشفى تحت إشراف جامعة جونز هوبكنز كمتطلب لإكمال جوانب الاشتراطات للحصول على التخصص من البورد الأمريكي للعيون، وتوجيه البحث العملي لتلبية احتياجات المملكة في مجال البحوث في المشكلات الصحية وتأكيد دور المستشفى كمعزز للصحة في المملكة. ودعت اللجنة المستشفى إلى تكثيف حملات التوعية الصحية بأمراض العيون الشائعة والتعريف بأسبابها، والتركيز في ذلك على أضرار استخدام العدسات اللاصقة التجميلية والتجارية، ومتابعة التقدم في استيعاب التقنية الحديثة، كزراعة الشبكة التعويضية وتقييم مدى الإفادة منها ونسبة نجاحها كمؤشرات أداء لإدراجها ضمن الخدمة. | 0 | ar | culturax | REMOVE | 0.268174 |
Les billets les plus consultés au mois de mars - Et-demain.com
Home » Divers » Les billets les plus consultés au mois de mars
Posted on 1 Avr 2009 | 0 comments
Si vous n'avez pas le temps de lire tous les articles d'Et-demain.com (c'est mal ^^), peut-être serez-vous intéressés par savoir quels sont les billets qui ont eu le plus de succès durant le mois précèdent, histoire de lire « l'essentiel selon les lecteurs ». Je vous propose donc les 5 articles les plus consultés durant le mois de mars. Curiosité : 3 des ces billets datent de plusieurs mois, ce qui me réjouit sur la durée de vie de mes écrits … Allez, c'est parti :
Le sujet « racoleur » n'a pas failli à sa mission, la question de la légalisation du cannabis aux Etats-Unis arrive en pôle.
La voiture volante ne faiblit pas et continue à recueillir vos nombreuses visites, semaine après semaine.
Autre sujet « automobile », le pneu increvable de Michelin.
Big Belly, la poubelle-compacteur solaire à toujours autant de succès.
Pour finir, un étonnant projet d'Intel à propos d'une matière programmable.
Voilà pour le mois de mars. En vous souhaitant donc un joyeux mois d'avril, qui devrait réserver quelques belles surprises pour Et-demain.com ! | 0 | fr | culturax | REMOVE | 0.117572 |
6 طرق لإنقاص وزنك من دون عناء بعد - لايف ستايل
أصبحت عملية إنقاص الوزن الشغل الشاغل للكثير منّا، ومع التقدم في العمر يصبح إنقاص الوزن أمرًا صعبًا، لأن معدل حرق الدهون يصبح أقل مع تغير الهرمونات في الجسم، وكذلك بالنسبة للمرأة بعد سن اليأس، وفي هذا التقرير نتعرف على 6 طرق لإنقاص الوزن بعد سن الستين، بحسب موقع "Prevention".
و قال مايكل سبيتزر، مؤلف كتاب "اللياقة البدنية في الأربعين والخمسين والستين وما بعدها" إن "الطريق الصحيح للتحكم في الوزن واللياقة بعد سن الستين لا يختلف كثيرًا عن أي مرحلة أخرى من الحياة ومع ذلك، هناك بعض العوامل التي تحتاج إلى اعتبار خاص منها الحالة الصحية".
التركيز على فقدان الدهون وليس الوزن
شدد على ضرورة التركيز على فقدان الدهون في جسمك بدلًا من حجم العضلات أو أنسجة الجسم أو كتلة الجسم، والقاعدة العامة هي أن مقاس الخصر يجب ألا يزيد عن نصف طولك، وهناك موازين مخصصة لقياس نسبة الدهون والعضلات والمياه فى جسمك.
وأكّد أن هذه نصيحة لأي شخص يحاول إنقاص وزنه وتعزيز صحته عامة، لكنه مهم عندما نتقدم في السن، لأننا كلما تقدمنا بالعمر فإن منطقة "ما تحت المهاد" في المخ التي تتحكم في شعورنا بالجوع والعطش لا ترسل الإشارات التي تشير لشعورنا بالعطش بالشكل الذي كانت تعمل به في سن أقل.
وأشار إلى أن الكثير من كبار السن يتجنّبون شرب الماء حتى يمكنهم تجنب الذهاب إلى الحمام باستمرار.
ممارسة تمارين المقاومة أو القوة
وتقل كتلة العضلات مع تقدم العمر، ففي عمر الخمسين، لديك كتلة عضلية أقل بنسبة 20٪ مما كنت تفعله عندما كنت في العشرين من العمر ومع فقدان العضلات تصبح عملية حرق الدهون أكثر بطئًا، لذا فإن تمارين المقاومة مثل: رفع الأوزان تساعدك على بناء كتلة عضلية.
وتحتاج إلى البدء ببطء ورفع أوزان خفيفة هذا سيعطي جسمك الوقت للتكيف دون وضع الكثير من الضغط على العضلات أو المفاصل ويساعدك على تجنب الإصابة مع زيادة تدريجية في الأوزان.
ركز على البروتينات
الحصول على ما يكفي من البروتينات الخالية من الدهون يساعد على إنقاص وزنك، بخاصة أن كبار السن يحتاجون إلى المزيد من البروتين، ووجدت دراسة في جامعة أركنساس الأميركية أن زيادة كمية البروتين يساعد كبار السن في بناء العضلات ومكافحة فقدان العضلات المرتبطة بالعمر.
احرص على تناول 30 غرامًا من البروتين في كل وجبة، وأكثر من ذلك إذا كنت تميل إلى تناول الأطعمة الغنية بالكربوهيدرات.
يستغرق الوصول إلى وزن صحي عند الستين وقتًا أطول، وكذلك قد لا تكون قادرًا على ممارسة التمارين التي تريدها، مما يؤدي إلى تقليل حرق السعرات الحرارية مما كنت تستخدمه، لذا حافظ على تركيزك على السلوكيات الصحية التي تتبناها من أجل تحقيق هدفك، بدلًا من أن تحبط إذا لم يحدث ذلك على الفور.
كلما كنت أكثر مرونة، كلما استمتعت أكثر بأي نشاط بدني تقوم به وفي عمر الستين، قد يؤدي نمط الحياة الأقل نشاطًا وزيادة الآلام إلى انخفاض المرونة، لذا مارس تمارين التمدد بشكل يومي وكذلك تمارين اليوغا.
لايف ستايل Life Style صحة وتغذية العضلات المفاصل عملية إنقاص الوزن سن اليأس
الأربعاء ,26 حزيران / يونيو GMT 22:32 2019 دراسة حديثة تؤكد أن اللحوم البيضاء مضرة ولها آثار سلبية
الأربعاء ,26 حزيران / يونيو GMT 22:21 2019 دراسة حديثة تحذر من شرب الماء في عبوات بلاستيكية
الأربعاء ,26 حزيران / يونيو GMT 22:02 2019 دراسة تؤكد أن نقص الفيتامينات دليل على مشاكل الهضم
الأربعاء ,26 حزيران / يونيو GMT 21:51 2019 دراسة حديثة تؤكد أن بعض الأدوية تزيد خطر الإصابة بالخرف
الأربعاء ,26 حزيران / يونيو GMT 21:39 2019 أطعمة ومشروبات تحمي الرجل من سرطان البروستاتا
دراسة حديثة تؤكد أن اللحوم البيضاء مضرة ولها آثار سلبية
GMT 21:51 2019 الأربعاء ,26 حزيران / يونيو | 1 | ar | c4 | KEEP | 0.99418 |
News Archive | Lake Orion Review | Page 230
Home»Archives»News (Page 230)
Orion thefts solved
By Meg Peters on April 21, 2016 News
Oakland County Sheriff's Department deputies and detectives believe they have solved a string of at least 18 thefts in Orion Township with the recovery of a stash of area residents' stolen property in Jackson. According to police reports in recent weeks, there have been numerous reports of property stolen from vehicles and homes, many on […]
LGBTQ group now offered to Orion residents
By Meg Peters Review Co-Editor A group of local residents has formed to support and empower lesbian, gay, bisexual, transgender and questioning individuals (LGBTQ) in Orion Township. Friends, family and everyone who wants to be involved may attend their first social event, the LGBTQ Social, on May 4 in the Gaelic Room of the Clansman […]
Villalonga wins People's Choice Award with seascape paintings
By Meg Peters on April 13, 2016 News
By Meg Peters Review Co-Editor When Harry Villalonga paints, he remembers the ocean. "Every time I see the water it takes me back to that time when my dad saved me from drowning. And I love the water so much now," he said. Many of his paintings are centered on the ocean, its wild waves, […]
Sewer maintenance relief program could hit taxpayers under new ordinance
By Meg Peters Review Co-Editor In a 4-3 vote Lake Orion Village council moved forward with establishing an ordinance that would place the responsibility of sewer line maintenance and repair on property owners. The introduction and first reading of the Sewer Lead Reasonability Ordinance was passed at the council meeting Monday night with possible adoption […]
18-year-old stops Craigslist scammers' counterfeit enterprise
By Meg Peters Review Co-Editor A string of Craigslist scams around metro Detroit was halted at the front door of one Orion Township resident's house when the 18- year-old man realized he had been paid with counterfeit money. The victim, Casen Jorgensen, who just moved from Waterford, was selling his MacBook computer on Craigslist for […]
If re-elected Thurber promises values, integrity and legacy
By Chris Hagan Review Staff Writer Orion Township Treasurer Mark Thurber wants to keep his seat and announced this week that he is seeking re-election in November. He will be going up against current township Trustee Donni Steele who's also running for the same position. Thurber is running his campaign slogan around three simple words […]
Township resident to run for Oakland County Prosecutor
By Chris Hagan Review Staff Writer An Orion Township man is hoping to be the next prosecutor in Oakland County. As the year moves on you might see more signs with the name "Mike Goetz for Prosecutor" staked in lawns and peppered around the county. Goetz is a nine-year Orion Township resident whose experience as […]
Orion Center costs the township $1,000 to repair
By Meg Peters Review Co-Editor The Orion Center is scheduled to reopen July 1 after almost $750,000 in repairs and modifications have been made due to a flood in February. Cost to the township was only the $1,000 deductible after the Michigan Municipal Risk Management Authority (MMRMA), the township's insurance provider, processed the claim. "The […]
Lake Orion High School presents West Side Story April 21-24
Lake Orion High School's Thespian Troupe 2898 will present the spring musical, West Side Story, on April 21-24, 2016 at the LOHS Performing Arts Center, 495 E Scripps Rd, Lake Orion, MI 48360. Show times Thursday through Saturday evenings are at 7:00 p.m. with a Sunday matinee at 2:00 p.m. There will be a special […] | 1 | en | culturax | REMOVE | 0.324235 |
Primer protocolo para la 'muerte dulce' en un hospital holandés | Sociedad | EL PAÍS
Primer protocolo para la 'muerte dulce' en un hospital holandés
Amsterdam - 09 abr 1989 - 22:00 UTC
El hospital Daniel den Hoed de Rotterdam, donde acuden al año unos 5.000 enfermos de cáncer, ha elaborado un protocolo, el primero de este tipo que se realiza en un hospital holandés, para explicar a su personal cómo debe reaccionar ante un paciente terminal que pide ayuda para morir. El texto pone especial énfasis en las preguntas que el médico deberá formular al paciente para hallar la firmeza de la resolución tomada por el afectado. A su vez, éste tendrá que ser informado puntualmente de la evolución y esperanza de vida de su dolencia.El nuevo protocolo apunta también las reflexiones que el médico tendrá que hacer al paciente que deseé acabar, de forma irreversible, con los dolores producidos por su cáncer. Así, el especialista está obligado a explicarle la evolución real de su mal y las formas químicas o quirúrgicas de combatirlo sin llegar a la eutanasia.
Si a pesar de ello el enfermo persiste en su actitud, el médico tendrá que consultar con otros especialistas del centro conocedores del caso, y pedir la opinión de un experto independiente. La familia será también informada de que la petición de su pariente es firme y voluntaria.
"Con estos puntos, hemos tratado de adecuarnos en el protocolo a los requisitos que actúan como eximentes de castigo en los casos de ayuda al suicidio en la jurisprudencia holandesa", dice el doctor Van den Blink, director del servicio de pacientes del hospital.
Tras la firma del certificado de defunción, en el propio hospital, el fiscal puede iniciar una investigación si considera que la forma de la muerte se apartó de dichas premisas. Según portavoces de la oficina del fiscal de Rotterdam, la mayor parte de los casos no llega a los tribunales. | 1 | es | culturax | KEEP | 0.927888 |
Discover chat bots for Facebook Messenger, Slack, Kik and Telegram
OFFICIAL PAGE -REMUS-
� Legit Online Business
Zattoo bringt dir das Fernsehen live und on demand mit 90 Sendern in einer App. #watchyouwant
Willkommen im legendären Bierkönig auf Mallorca! http://www.bierkoenig.com.
Runway Rebellion
Henny Gang Or Die
Base: Lisboa
Business Minded
Internet/ Online Network Marketer/ Entrepreneur
EinsElf sammelt Stilblüten und Rechtschreib-Pannen von besorgten Bürgern.
Infopreneur, Trainer, Gamer, Geek.
Tim and Kim Stephens
Wechat:evonnelim111
PAKINGGAN SI KUYA KIM KUNG PANU NATULUNGAN NG SANTE BARLEY ANG PROSTATE CANCER,DIABETES, HIGH BLOOD AT IBA PANG DEGENERATIVE DISEASES
FREE KRINGLES & PURCHASE TBC FOR $100USD
AraferZe
ALUGUE PARA BARES E VENDAS
icar.ch - like or share | Gebrauchtwagen | Auto Occasionen & Neuwagen. Jetzt Auto kaufen oder verkaufen.
Sendet uns die schönsten Videos und Fotos aus Deutschland.
Für alle die gerne in Rastede leben.
http://www.webdesignerpad.com/ - Web Design Blog
Die PARTYBOXX® Fotobox ist der Fotospass für Jung & Alt und das Highlight für Events aller Art - egal ob Firmen-Event, Hochzeit oder Geburtstagsparty.
PAGINA DE MEMEN ZUEIRO
Bräuche und Sitten der kleinen, schönen Schweiz.
Sendet uns die schönsten Fotos und Videos der Stadt.
BTS ARMY♡
UNA NUEVA FORMA DE VIAJAR PARA DEPORTISTAS
LikeMag.com – We Like Men!
LeifBLECHers... ein Blechbläserensemble, bestehend aus 7 talentierten Blechbläsern, das schon seit mehreren Jahren bei Festen, Feiern und Veranstaltungen als eingespieltes Team auftritt.
Deine gute Laune aus dem Norden.
Dennie
Sendet uns die schönsten Fotos und Videos aus dem Büdnerland.
Hier regiert König Fussball.
Kommunales Großkrankenhaus der Maximalversorgung. (Zum Impressum)
Name: James
GodFirst Ministries Inc
♥------ WeLCoMe -----♥-
Durchtanzte Nächte bis in den Morgen mit der heißgeliebten Paisley Atmosphäre aus Gästen, Sound, Bookings und Lässigkeit.
Retirement Planning | Estate Planning | Business Planning
Siema! To Oficjalny FanPage MW Designer!
Vibe Inside Webdesign ___http://www.vibeinside.in/ __
Daniel Anton 'Thilos' Jørgensen
Perfume
Der schönste Tag im Monat!
Artist
Sendet uns die schönsten Videos und Fotos eurer Tiere.
Alles für deine Reise nach Neuseeland, als Tourist, Backpacker oder Work & Traveller. Lese Reiseberichte und Backpacker Tipps. Von Backpackern für dich.
Sendet uns die schönsten Fotos und Videos von Winterthur.
Custom chatbot development for messenger platforms
Get Custom Bot | 0 | de | fineweb2 | REMOVE | 0.024054 |
Tout a commencé le 16 avril lorsque j'ai découvert la bédé de Bryan tablot consacrée à Louise Michel, La vierge rouge et que j'ai voulu l'acheter...
Petit topo rapide sur l'usage de rsync pour sauvegader / synchroniser des données.
Wayland est le nouveau serveur d'affichage par défaut depuis la Fedora 25. Je ne l'utilise pas au boulot et, alors que je l'avais activé chez moi, je suis aussi revenu sur une session X.org sur mes bécanes perso. Petit topo.
J'ai décidé de chiffrer tous mes disques durs. Je ne le faisais que sur mon pc portable jusqu'à maintenant mais comme le quartier dans lequel j'habite a été victime de nombreux vols ces derniers mois, je me suis dit que beaucoup de données perso et sensibles (photos, mots de passe, etc.) seraient aisément accessibles / perdues si on en venait à me piquer le PC et les 2-3 disques durs qui trainent sur mon bureau. D'où le passage de l'intégralité de ces périphériques en chiffré.
Recréer Mjlonir, le marteau de Thor dans Ragnarök, en 3D avec Blender.
WikiOutline est un plugin pour Gedit 3.12 et supérieur permettant de visusaliser la hiérarchie d'un document texte dont le contenu est écrit avec une syntaxe wiki type markdown.
Librairie javascript qui regroupe une série de fonctions et d'objets développés sur le site http://omacronides.com depuis 2004.
ScratchTab est plugin pour Gedit 3.12 et supérieur qui permet de placer une feuille de brouillon dans le panneau latéral ou le panneau inférieur afin d'avoir une zone où stocker des notes, des morceaux de textes ou de simples listes de tâches à effectuer. | 0 | fr | fineweb2 | REMOVE | 0.394901 |
قال مندوب الكويت الدائم لدى الامم المتحدة السفير منصور العتيبي ان الكويت اوفت وبالكامل بالمبلغ الذي تعهدت به في مؤتمر المانحين الذي عقد في جنيف في شهر ابريل الماضي والبالغ 250 مليون دولار اميركي. | 0 | ar | culturax | REMOVE | 0.030444 |
Utente 174XXX
Egreg,dr ho effettuato ieri un ecg: PR:132 ms ,Ritmo sinusale durata QRS: 104 ms ,Asse normale ,QT/QTc :374/436 ms ,81 bpm ,ecg normale. Referto della macchina.in attesa di farlo visionare dal cardiologo in base a quesi dati mi può dire qualcosa anche se so che dovrebbe visionare il tracciato.grazie.
Utente 174XXX
Iscritto dal 2010
Grazie,le dico perchè è un bravo medico,sono un farmacista,figlio di farmacista nipote sia da parte di padre che di madre di farmacisti,quindi sono leggittimato a dare un parere,dalle sue rispodte si nota l'amore et l'affetto,se al letto del malato non porti amore vana sarà ogni cura medica.Ogni bene. | 0 | it | fineweb2 | REMOVE | 0.022803 |
Ciao, oggi vi vorrei invitare a cucinare con me un piatto che necessita pochi ingredienti, ma è straordinario nei sapori e nei profumi, pasta con le sarde.
Oggi, mentre facevo la spesa e passavo davanti il banco con del pesce, ho visto delle sarde freschissime e mi è venuta subito l’idea di preparare proprio la pasta con le sarde. La ricetta originale è siciliana, ma ci sono diverse varianti, anche io l’ho rivisitato un pochino. Subito ho pensato ai tagliolini al limone fatti da me in casa. Poi però ho visto su un scaffale, del supermercato dove facevo la spesa, delle confezioni di pasta particolare che hanno subito attirato la mia attenzione. Tra le altre, ho notato i tagliolini al limone e curcuma, fatti in modo artigianale. Non li avevo mai usati. Ho pensato di provarli per la mia ricetta di oggi, e così potevo risparmiare un pochino di tempo per fare qualche lavoretto in giardino. Ed ecco la mia ricetta di pasta con le sarde .
Ingredienti
- 250 gr di tagliolini al limone e curcuma o altra pasta
- 400 gr di sarde
- 4 cucchiai di olio evo
- una piccola cipolla bianca
- qualche rametto di timo al limone
- un paio di rametti di aneto
- la buccia grattugiata di limone
- una manciata di mandorle
- circa 50 gr di pane grattugiato
Istruzioni
- Pulite la sardine togliendo la coda, la testa e la lisca, Lavatele e tamponando leggermente asciugate.
- In una padella scaldate l'olio e mette a rosolare la sale,cipolla bianca tagliata a dadini. Unite la sarde tagliate a pezzi non troppo piccoli.Aggiungete il timo, sale pepe qb. In un'altra padella fate tostare le mandorle tagliate gossolanamente e il pane grattugiato.
- Nel fra tempo cuocete la pasta al dente. Appena cotta unite la pasta alle sarde e grattugiateci sopra la buccia di limone precedentemente lavato e asciugato.
Ricca di omega3 vitamina C
Io la trovo veramente deliziosa, amo pesce azzurro, cosi gustoso e così ricco di omega3. 🙂
Vi invito a provare la mia versione della Pasta Con Le Sarde Alla Mia Maniera. Il timo , la scorza grattugiata si sposano perfettamente con il gusto delle sarde, le rendono più delicate. Il profumo delicato di mandorle leggermente tostare e la croccantezza di pane grattugiato tostato rendono il piatto veramente speciale e gustosissimo.
Non mi rimane altro che augurarvi buon appetito !
Magari anche voi avete la vostra ricetta di pasta con le sarde. Fatemi sapere. Mi piace sperimentare diverse versioni della ricetta originale.
Vi aspetto, alla prossima. 🙂
Un abbraccio
Alice | 1 | it | fineweb2 | KEEP | 0.959154 |
GBH kommen im Winter mit neuem Album auf Tour | AWAY FROM LIFE
GBH - Momentum (Cover - Hellcat Records)
Die britische Punk-Legende GBH kommt im Winter pünktlich zum Release ihres neuen Albums Momentum auf große Europa-Tour, bei der gleich fünf Shows in Deutschland stattfinden.
Momentum erscheint am 17. November 2017 via Hellcat Records und ist der Nachfolger von Perfume And Piss (2010).
GBH gründete sich 1979 in Bristol und zählt bis heute zu den einflussreichsten Hardcore-Punk-Bands unserer Zeit. Alben Leather, Bristles, Studs And Acne und City Baby Attacked By Rats gelten aus den frühen 80ern gelten bis heute als absolute Meilensteine.
Hier die Termine und der Titelsong vom neuen Album.
GBH Tour 2017
GBH – Tour 2017
Tracklist GBH – Momentum
GBH – Momentum (Cover – Hellcat Records)
Vorheriger BeitragWir präsentieren die Tour der Celtic-Punks von ZUNAME
Nächster BeitragNeue Hardcore Bands, die ihr im Auge behalten solltet (4) | 0 | de | c4 | REMOVE | 0.094678 |
نحن نلتزم بمبدأ توفير حل تصميم مخصص لكل عميل. بالاعتماد على المعرفة المهنية لمديري المبيعات لدينا وخدماتنا طوال دورة حياة المنتجات ، نساعد عملائنا على التغلب على الصعوبات التي يواجهونها في شراء المعدات ، ومحاسبة تكاليف التشغيل ، وإدارة العمليات ، والحصول على خدمات ما بعد البيع ، وبالتالي تحسين جني الأرباح. القدرة وتحقيق التنمية المستدامة للأعمال.
اتصل بنا
المحتوى الموصى به
الفرن الرأسي لمصنع الجير في تايوان
الجبس فرن فرن رمح التكنولوجيا طحن المواد الخام. جودة عالية الجبس مسحوق الجير الرأسي فرن تجفيف الفرن الجير لالمغنسيت تلبد من الصين الرائدة في الصين مصنع قمائن الجير المنتج فرن التكليس الدوارة مصانع انتاج جودة عالية ...
inquiry
إنتاج كروي مسحوق الحديد غرامة
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي; الذهب خط إنتاج خام; إعادة تدوير خط إنتاج الجرانيت; اسم محطة كسارة من إنتاج مواد شركة; ألواح الجبس خط إنتاج الهند; خط إنتاج معالجة الباريت للبيع ... فصل الجاذبية ...
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي. ... إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي pre：فيديو ماكينات النجار next：معدات ثقيلة تباع فى مزادات فى اليابان ديسمبر 2022. أكثر من كسارة الصخور لتكون مسحوق YouTube.
inquiry
خام الحديد - ويكيبيديا
خام الحديد أو تراب الحديد هو ما يصنع منه الحديد، يستخرج من الصخور ويوضع في فرن ذو درجة حرارة عالية جدا كي يصهر، فيصفى المعدن من التراب. كذلك أيضًا يصفي كل معدن من ترابه ما عدا الألومنيوم. خامات الحديد هي الصخور والمعادن ...
inquiry
1- مسحوق السمك: ينتج مسحوق... - منتدى اصدقاء البيئه البحريه | Facebook
1- مسحوق السمك: ينتج مسحوق السمك من تجفيف وطحن لحم السم، وتختلف نسب مكوناته الغذائية وخاصة البروتين تبعاً لنوع الأسماك المستخدمة في تصنيع مسحوق السمك وكذلك على الأجزاء التي تم استخدامها من ...
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي. الصفحة الرئيسية / إنتاج مسحوق الحديد غرامة ... مسحوق الحديد ... الحديد النقي أنابيب الحديد الدكتايل غرامة ... 100+ يحب ...
inquiry
مسحوق كربون كروي نقي من رقائق الفوسفات 5 Um Hq - Buy إنتاج قضيب الحديد ...
مسحوق كربون كروي نقي من رقائق الفوسفات 5 Um Hq, Find Complete Details about مسحوق كربون كروي نقي من رقائق الفوسفات 5 Um Hq,إنتاج قضيب الحديد من مسحوق الحديد الكربون ، مسحوق الحديد الكربون Hq ، مسحوق الحديد الكربون 5 Um from Iron Powder Supplier or ...
inquiry
[Hot Item] مسحوق حديد كروي كروي كروي من Carbonyl 2-4um 40 Mesh-500 Mesh ...
نوع صهر: خام الحديد مركزات تقسيمات: مسحوق المكرر شهادة: JIS, CE استعمال: تجاري, الصناعية نوع: الحديد النقي شكل: Fines Powder
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي ونحن نرحب ترحيبا حارا لكم في الاتصال بنا من خلال الخطوط الساخنة وغيرها من وسائل الاتصال الفورية.
inquiry
الحديد غرامة تجهيز آلة مسحوق
خط انتاج مسحوق الحديد غرامة مسحوق المعادن ويكيبيديا يتحول اكسيد الحديد إلى مسحوق الحديد الذي يكون ناعم كفاية ليكبس مباشرة. 3Fe+4Co =Fe3O4+4C 3Fe+4Co2=Fe3o4+4CO يمكن إنتاج مسحوق النحاس بنفس الطريقة بتسخين اكسيد النحاس في تيار من الهيدروجين أو في احدى غازات .
inquiry
العمليات والمعدات في إنتاج مسحوق خام الحديد
عملية إنتاج مسحوق الباريت. عملية إنتاج مسحوق الباريت في الهند. آلة طحن مسحوق ناعم في الهند قال في وقت مبكر من عام 2022 وحصلت على عميل واحد من الهند على اتصال معنا لنا انه كان يعمل في شركة تعدين واحدة، وكان رئيسه واحدة مصنع
inquiry
خط إنتاج للتعدين خام الحديد
إنتاج خط إنتاج خام الحديد خام الحديد - ويكيبيدياخام الحديد أو تراب الحديد هو ما يصنع منه الحديد، يستخرج من الصخور ويوضع في فرن ذو درجة حرارة عالية كي يصهر، فيصفى المعدن من التراب.
inquiry
طرق انتاج ميتالورجيا المساحيق
طرق التجفيف في التصنيع الغذائي ، الخضروات، الأعشاب، ويستخدم تجفيف الحبوب النابتة الرطبة في إنتاج في هذه المجففات يتم تجفيف المساحيق والأطعمة الدقيقة باستمرار في أنابيب معدنية رأسية أو
inquiry
السعر ، احصل على الأحدث منشأة اختبار صناعية قائمة الأسعار 2022 (السنة ...
منشأة اختبار صناعية السعر مع أكثر من 86014 منتجات منشأة اختبار صناعية. احصل على أسعار 2022 ، وسعر Fob ، وأسعار الجملة ، وقائمة أسعار منشأة اختبار صناعية على
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد
إنتاج مسحوق خام الحديد،الحديد إن الخط الانتاجي للمواد الخام يحتوي علي مغذي هزاز وكسارة فكية وكسارة تصادمية وغربال هزاز وحزام ناقل ونظام التحكم الالكتروني المركزي الخ .
inquiry
الماء النقي الحديد صغار عملية إنتاج مسحوق
الماء النقي الحديد صغار عملية إنتاج مسحو. إنتاج مسحوق الحديد ويكيبيدياذرة مسحوق الحديد النقي lap10029 هو نوع من مسحوق الحديد الصافي المائي النقي مع الكثافة الظاهرة 295310 جم / سم 3 ، والأداء الضاغط الجي يرجى الاتصال +86 371 67999188 ...
inquiry
مسحوق كروي H13 عالي الكثافة للطباعة الثلاثية الأبعاد
مسحوق كروي H13 عالي الكثافة للطباعة الثلاثية الأبعاد,ابحث عن تفاصيل حول مسحوق معدني MIM، مسحوق معدني للغازات الجوية، تقنية أتوميوم للغاز، مسحوق معدني مصنوع من الحديد، مسحوق معدني مصنوع من اللوز، مسحوق معدني من الفولاذ المقاوم للصدأ، مسحوق من الفولاذ المقاوم للصدأ، مسحوق ...
inquiry
إنتاج مسحوق البيض
نبذه عن الخدمة. هي المشاريع التي يتم فيها تحويل البيض من حالته الطبيعية إلى بيض سائل أو تحويل البيض من حالته السائلة إلى بودرة البيض.
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد
يتم إنتاج مسحوق الحديد المنخفض fhy 100 من الخام ، وليس الخردة ، مما يضمن الحصول على منتج نقي باستمرار. - يضمن تناسق كيمياء ما قبل الخلط. - يحسن الانضغاطية - يطيل عمر الأداة - يعزز التلبيد السريع ...
inquiry
المعدات اللازمة لإنتاج مسحوق الحديد صغار
المعدات اللازمة لإنتاج البيرلايت الموردين بيع شاشة المعدات. ... كسارة الحجر كسارة الحجر دراسة جدوى مصنع بودرة مسحوق .خط إنتاج مسحوق الجبس الطبيعي. ... 2022 آلةسحق المعدات سحق خام الحديد والفرز ...
inquiry
خط انتاج مسحوق الغسيل بطاقة 2 طن في الساعة - مشاريع صغيرة
فيما يلي سنعمل على عرض خط انتاج مسحوق الغسيل بطاقة انتاجية بقدر بـ ٢ طن في الساعة، وبالطبع يمكنك شراء واحد بطاقة انتاجية اكبر او اقل وذلك على حسب حجم مشروعك. اقرأ ايضًا خط انتاج كرتون البيض ...
inquiry
خط انتاج مسحوق الحديد غرامة
مسحوق المعادن - ويكيبيديا يتحول اكسيد الحديد إلى مسحوق الحديد الذي يكون ناعم كفاية ليكبس مباشرة. 3Fe+4Co =Fe3O4+4C 3Fe+4Co2=Fe3o4+4CO يمكن إنتاج مسحوق النحاس بنفس الطريقة بتسخين اكسيد النحاس في تيار من ...
inquiry
مراحل صناعة الحديد والصلب | المرسال
طريقة الصهر : هذه الطريقة تنتج الفولاذ بطرق مباشرة، و عن طريق خطوة واحدة، و يكون شكل الحديد في هذه العملية سائل، و هناك مرحلتين لتلك العملية و هما ( داخل فرن للصهر- الاختزال باستخدام بلازما) و ...
inquiry
أفضل 4 طرق لتحضير مسحوق كروي معدني عالي الجودة
مزايا تقنية تصنيع مسحوق الانحلال الدوراني للبلازما في التصنيع الإضافي 1) مسحوق صلب ، لن تكون عملية الطباعة موجودة في الكرة المجوفة الناتجة عن فجوات الهواء ، ومسام التساقط وهطول الأمطار ، والشقوق والعيوب الأخرى ؛ 2) يمكن ضمان حجم جزيئات المسحوق ، وتوزيع حجم الجسيمات الضيق ...
inquiry
إنتاج مسحوق ناعم الحديد كروية
هذا هو مسحوق الحديد ناعم جدا تحتوي على جزيئات صغيرة مثل 325 شبكة. وهذا هو أيضا معظم المنتجات فعالة من حيث التكلفة للعديد من التطبيقات. ... مادة حلول 2- حلول طحن طين و خط انتاج مسحوق المنغنيز Säÿëd ...
inquiry
معدات خط إنتاج مسحوق الحديد
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي. مسحوق الباريت معدات إعادة المعالجة الجافة. عن هذا النوع من معدات التجفيف باستخدام عملية إنتاج مسحوق الدولوميت الصلب عملية التصنيع - platerollindustriesm Sep 28, 2022 و لكن كان هذا منذ زمن فتم الان تطوير ...
inquiry
مسحوق تصنيف الرياح
مساعد طحن كربونات الكالسيوم. مطحنة طحن مسحوق كربونات الكالسيوم. 3 حزيران (يونيو) 2022 كربونات الكالسيوم مطحنة طحنفي العالم أكبر كربونات الكالسيوم ة سوق ، تب مكونات معمل مصنع طحن كربونات الكالسيوم الأسمنت من 3 مواد خام.
inquiry
البادجى - تفصيلا | Pdf
-٣ﺍﻟﺘﻠﻴﻴﺲ ﺍﻭ ﺍﻟﺴﻤﻨﻪ ﺍﳌﻔﺮﻃﻪ ﻭﻫﻰ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺪﻫﻮﻥ ﺩﺍﺧﻞ ﺟﺴﻢ ﺍﻻﻧﺎﺙ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﻻﻧﺎﺙ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻰ ﲟﺎ ﳝﻨﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻌﻤﻠﻴﻪ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺒﻴﺾ ﺣﻴﺚ ...
inquiry
إنتاج كروي مسحوق الحديد غرامة
خط المعالجة مسحوق. خط انتاج مسحوق الحديد معدات هذا الاختراع إلى مسحوق النحاس المطلي الموليبدينوم المتطرف غرامة أو متناهية الصغر مسحوق التنغستن، قبل المغلفة الموليبدينوم مسحوق أو مسحوق التنغستن المتطرف معدات مطحنة غرامة,ارتفاع ضغط تعليق مطحنة ريمون طحن مسحوق آلة ...
inquiry
[Hot Item] إنتاج عالي الجودة مصنع مخفض لمسحوق الحديد ينتج جودة عالية 80 ...
نوع صهر: خام الحديد مركزات تقسيمات: مسحوق المكرر شهادة: JIS, CE استعمال: تجاري, الصناعية نوع: الحديد النقي شكل: Fines Powder
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي
مشروع إنتاج مسحوق الزجاج غرامة مسحوق للبيع مطحنة زجاج مصنوعة من الحديد و إنتاجيتها ماء يذرى حديد مسحوق من مصنع مباشرة يقلّ حديد ذرى مسحوق/حديد مسحوق كس رفض 89 6 مع كمبتيتف . More Info
inquiry
طرق جديدة للطباعة ثلاثية الأبعاد بمسحوق التنجستن
بالمقارنة مع مسحوق المعادن ، فإن أجزاء التنجستن المطبوعة ثلاثية الأبعاد لا تحتوي فقط على مجموعة متنوعة من الأشكال ولكن أيضًا خصائص عامة أعلى مثل التدريع ومقاومة درجات الحرارة العالية ، مما ...
inquiry
إنتاج مسحوق أكسيد الحديد
يتحول اكسيد الحديد إلى مسحوق الحديد الذي يكون ناعم كفاية ليكبس مباشرة 3Fe+4Co =Fe3O4+4C 3Fe+4Co2=Fe3o4+4CO يمكن انتاج مسحوق النحاس بنفس الطريقة بتسخين اكسيد النحاس في تيار من الهيدروجين او في احدى غازات .
inquiry
إنتاج مسحوق الحديد الجميلة
خط انتاج مسحوق الحديد غرامة. مسحوق المعادن ويكيبيديا يتحول اكسيد الحديد إلى مسحوق الحديد الذي يكون ناعم كفاية ليكبس مباشرة. 3Fe+4Co =Fe3O4+4C 3Fe+4Co2=Fe3o4+4CO يمكن إنتاج مسحوق النحاس بنفس الطريقة بتسخين اكسيد النحاس في تيار من الهيدروجين أو في احدى غازات .
inquiry
إنتاج خام الحديد غرامة مسحوق محطم
إنتاج مسحوق خام الحديد،الحديد. أنواع خام الحديد وكيفية صناعته المرسال. أما عن اكبر الدول إنتاجا له فنجد أن الصين هي أكبر دولة في العالم من حيث إنتاج خام الحديد، إذ بلغ مجمل إنتاجها في عام 2022 حوالي 520 طن، ثم في المرتبة ...
inquiry
مسحوق حديد كربوني كروي لصنع مواد مغناطيسية - Buy المواد المغناطيسية ...
مسحوق حديد كربوني كروي لصنع مواد مغناطيسية, Find Complete Details about مسحوق حديد كربوني كروي لصنع مواد مغناطيسية,المواد المغناطيسية الكربون مسحوق الحديد ، الكربون مسحوق الحديد لمسحوق الحديد الأساسية ، نوعية جيدة الكربون مسحوق الحديد لمحث رقاقة from Other Non-Metallic Minerals & Products Supplier or ...
inquiry
توريد معدات طحن الخبث في تركيا
آلة تكرير الزيوت النباتية في اليمن أفضل خط إنتاج زيت معدات تصنيع وعصر حميع انواع الزيوت 7000 Jun 06, 2022 ماكينة عصر الزيوت النباتية من شركة الفتح تعصر نصف طن يوميا 00201016510686 Duration 4 09.
inquiry
معدات خط إنتاج مسحوق الحديد
حريف مسحوق غرامة اضافية إنتاج مسحوق الحديد غرامة كروي, غرامة السيليكون تكنولوجيا إنتاج مسحوق كربيد, pre：فيديو ماكينات النجار next：معدات ثقيلة تباع فى مزادات فى اليابان ديسمبر 2022
inquiry
الوزن الذري للحديد - مقال
يبلغ الوزن الذري للحديد، أو الكتلة الذرية Atomic Mass حوالي جرام لكل مول. ويُمكن حساب الوزن الذري للحديد بفرض أن كل مائة ذرة من الحديد، يوجد بها حوالي من النوع Fe 56، والباقي منها من النوع Fe58 ...
inquiry
إنتاج مسحوق حديد جوفي كروي
تنتج هذه الألوان ، جدول (12) ، عند تسخين مسحوق المعدن ، إما بمفرده أو مبللا بحامض الهيدروكلوريك ، أو حامض النيتريك أو حامض الكبريتيك ، على طرف سلك البلاتين ، شكل (143) ، حيث تلون الجزء الخارجي من
inquiry
إنتاج مسحوق ناعم الحديد كروية
ثم يتم نقل الخليط إلى طاحونة الخام، حيث يتم طحنه ليصبح مسحوق ناعم يسمى الطحين الخام. ثم يتم تخزين الطحين الخام في صومعة. المرحلة الثانية من عملية تصنيع الإسمنت هي إنتاج الكلنكر.
inquiry
إنتاج كروي غرامة مسحوق الحديد
مسحوق الحديد - مسحوق الحديد له استخدامات عديدة ؛ على سبيل المثال إنتاج السبائك المغناطيسية وأنواع معينة من الفولاذ. [1] يتكون مسحوق الحديد ككل من عدة جزيئات حديدية أخرى. إكتشف أكثر
inquiry
معدات خط انتاج مسحوق الحديد الاسمنت
معدات خط إنتاج مسحوق الحديد. مصنع خط إنتاج الأسمنت و الفرن الدوار و معدات الخرسانة في الصين. نمتلك مجموعة واسعة من المنتجات، كما نقدم خدمات جميع أنواع خدمات المقاولات لشركات لإنتاج ...
inquiry
هل يحتاج قطاع الحديد والصلب طرح رخص إنتاج جديدة؟
طرحت هيئة التنمية الصناعية الأسبوع الماضي بشكل مفاجئ 6 رخص لإقامة مشروعات تشمل إنتاج المواد الخام التي تدخل في صناعة الحديد، بعد سنوات من رفضها طرح اي رخص إنتاج جديدة في قطاع الحديد والصلب رغم المطالبات، تخوفا من تخمة ...
inquiry
متعدد الاستخدامات مسحوق الحديد الجميلة للاستخدام في منتجات متنوعة ...
اشترِ الجودة مسحوق الحديد الجميلة من وصنع مجموعة متنوعة من الأطعمة الصحية والأدوية المفيدة. تسوق للحصول على كميات متعددة من مسحوق الحديد الجميلة بتخفيضات كبيرة.
inquiry
قد تكون مهتمًا
عملية تجميع البيانات
مطحنة فائقة الرطب مركز خدمة فيساخاباتنام
من أين تشتري المغنتيت
الفحم الحماية من الحرائق مطحنة
كسارات الموردين في التاميل نادو
مطحنة الكرة مصنعين آلة طحن ballmill
تصميم تعريف كسارة pdf
المواصفات الفنية م غسل
آلة مسحوق الألياف
مطحنة fartikel fungsi nya pada
كسارة مخروطية عالية الكفاءة PYD 900
تعدين البيرولوزيت مقابل تعدين الفحم
آلات التعدين عالية الجودة تهتز مطحنة الكرة
الحزام الناقل نظام الحزام الناقل الحزام الناقل
مصنع كسارة خام الذهب الصغيرة في أنغولا
بطانات رافع مطحنة الأسمنت Mar
نموذج مطحنة الفحم متوسطة السرعة
كسارة الفحم مهمة
مطحنة الكرة الصين طاحونة الكرة السيراميك
الشركة المصنعة لآلة محطم الفك كسارة الفك المنغنيز عالية
1 2
حول
لدينا نظام تجاري دولي مثالي ، بدءًا من التسويق التجاري الدولي إلى المفاوضات التجارية الدولية ومن الخدمة المحلية الشاملة إلى خدمة التوطين في الخارج. | 1 | ar | culturax | REMOVE | 0.477676 |
وكالة القدس للانباء(قدسنا) حسين مظفر*: تزامن نقل السفارة الأمريكية من تل أبيب للقدس مع ذكرى إحتلال الصهاينة لفلسطين هو مجازفة من مجازفات ترامب الرعناء في منطقة الشرق الأوسط التي بدأها بعد أن أعطته السعودية الضوء الأخضر في مسيره.
و بتعاطف و دعم السعودية للصهيونية العنصرية، يكون آل سعود و مرتزقتهم قد أضافوا صفحة سوداء أخرى لن تنتسى أبداً في كتاب تاريخ خياناتهم المظلم، إلا أن آل سعود نسوا بأن خيانتهم للشعب الفلسطيني المظلوم و صمتهم على محنته الحالية لن يمر هكذا دون رد.
إن نقل السفارة الأمريكية من تل أبيب إلى القدس هو خيانة واضحة من قبل مثلث الشر (أمريكاو آل يهود و آل سعود) في سبيل تهويد القدس.
إن يوم انتقال السفارة الفلسطينية هو يوم نكبة آخر للفلسطيين يعزز نمو الغدة السرطانية الصهيونية في فلسطين. و ماقام به ترامب هو نتيجة دعم و مباركة السعوديين و الإماراتتين الخائفين على حكوماتهم القبلية المهتزة.
و لكن الخنجر الذي غرسه آل سعود مع الأمريكان و الصهاينة في قلب الشعب الفلسطيني المستضعف سيرتد قريباً في قلب الخونة السعوديين و نار الخيانة التي أشعلوها ستمتد لتحرقهم و تفضح عارهم و خزيهم و ذلهم أمام العالم.
فالدول الإسلامية كلها ستجتمع من أجل الإنتصار لدماء عشرات الشهداء الفلسطينيين و اجتثاث آفة آل سعود الغادرة من المنطقة.
*عضو مجمع تشخيص مصلحة النظام في ايران
تاریخ البدایة للعرض: 1439/1/9 | رمز الموضوع: 311957 | 0 | ar | c4 | REMOVE | 0.228157 |
|Viel zu klein||
||6|
|Etwas zu klein||
||13|
|Passt genau||
||64|
|Etwas zu groß||
||0|
|Viel zu groß||
||0|
Berkemann Tec-Pro Toivo Unisex-Erwachsene Clogs
|Preis:||
EUR 40,16 - EUR 79,95
&
KOSTENFREIE Rücksendung
Geben Sie diesen Artikel kostenfrei zurück
|Alle Preisangaben inkl. USt|
- Obermaterial: Leder
- Innenmaterial: Ohne Futter
- Sohle: Gummi
- Verschluss: Schnalle
- Absatzhöhe: 3 cm
- Absatzform: Keilabsatz
- Größenhinweis: Fällt regulär aus
- Schuhweite: normal
Hinweise und Aktionen
Kunden, die diesen Artikel gekauft haben, kauften auch
Kunden, die diesen Artikel angesehen haben, haben auch angesehen
Produktbeschreibungen
Die Bequem- und Aktivschuhmodelle von Berkemann zeichnen sich durch eine Vielzahl von Produkt- und Materialeigenschaften aus. So verwendet Berkemann z.B. ausschließlich besonders weiche Leder europäischer Zulieferer, lösungsmittelfreie Klebstoffe, sowie besonders leichtes Pappelholz aus mitteleuropäischer Forstwirtschaft – alles im Sinne ganzheitlichen Wohlbefindens.
Produktinformation
Möchten Sie die uns über einen günstigeren Preis informieren?
Kundenrezensionen
Top-Kundenrezensionen
Grund hierfür ist, daß jeder Schuh die Wirbelsäule und Kniegelenke aufgrund der Formgebung und des Sprungs unterschiedlich be- bzw. entlastet. Ideal also für Viel-Steher, wenn sie mehrmals am Tag die Schuhe wechseln können.
Neben diesem Clog habe ich auch den Berkeman 'MAX' Clog und den Berkemann Holzklepper und die Berkemann Noppensandale gekauft. Diese vier Schuhe trage ich im Wechsel und komme mit allen sehr gut klar.
Was bemerkenswert bei diesem Clog ist, ist der etwas erhöhte Sprung von ca. 3 cm. Der Sprung ist der Höhenunterschied - vereinfacht ausgedrückt - zwischen Verse und Zehen. Wenn ich von dem Berkemann Holzklepper zu diesem Clog wechsle, merke ich sofort eine Entlastung bzw. Veränderung in der Rückenmuskulatur. Der etwas höhere Sprung wirkt sich hier also als Verlagerung bzw. Entlastung der Muskulatur aus.
Der Holzklepper hingegen hat - wie auch die Noppensandale - keinen oder nur einen geringen Unterschied im Sprung. Dies ist auch bei Herrenschuhen generell so und auch bei dem Berkemann Clog der Modellreihe 'MAX'.
Diesen Clog mit erhöhtem Sprung trage ich in weiß und er sieht tatsächlich aus, wie ein Clog, den Ärzte und Pfleger im Krankenhaus tragen. Ich hätte ihn lieber in einer dunklen Farbe genommen, aber schwarz war - warum auch immer - ca. 15,- Euro teurer. Und da die Farbe von untergeordneter Relevanz ist, habe ich weiß als kostengünstige Variante gewählt.
Ein Wort zur Qualität und der weißen Farbe des Oberleders: Da ich mehrmals täglich mich bei der Arbeit hinknien muß, reibt die Lederoberfläche direkt auf dem Boden. Erstaunlicherweise hat der weiße Clog auch nach nun fast 1 Jahr keinen Schmutz aufgenommen und auch das Oberleder wurde dabei nicht zerkratzt, was auf gute Materialeigenschaften hindeutet.
Erwähnenswert sind auch die auswechselbaren Laufbetten (also das Fußbett) bei den Berkemann Clogs. Bei den früher immer getragenen Birkis sind stets die Fußbetten defekt gegangen (es bildete sich ein Loch). Ob das nun an den Birkis oder meinem Laufverhalten liegt, weiß ich nicht. Bei Berkemann ist dieser Effekt bisher nicht aufgetreten - und sollte es doch passieren - werde ich das Fußbett austauschen.
Fazit: Dieser Clog ist nicht nur wunderbar angenehm zu tragen, er sieht auch gut aus. Meine klare Empfehlung - ich würde ihn jederzeit wieder kaufen.
Der beste Arbeitsschuh den ich bisher getragen habe.
Mit meinen Hausschuhen bin ich nach der positiven Erfahrung am Arbeitsplatz auch auf Berkemann umgestiegen.
Das Design ist bei Berkemann zwar nicht der Hit, aber der Tragekomfort läßt einen da beide Augen zudrücken.
Die neuesten Kundenrezensionen
Ich würde ihn jederzeit wieder kaufen.Lesen Sie weiter | 1 | de | fineweb2 | KEEP | 0.560253 |
21:40 Uhr. Nein, entspannt die Woche ausklingen lassen war bei uns heute nicht. Bis 18.30 Uhr haben wir heute alle ziemlich durchgezogen, um die Printausgabe fertig zu kriegen. Weitere 3 Stunden später in der Druckerei konnten wir dann endlich aufjubeln! Am Montag holen wir sie ab, die exklusiven Ausgaben! Es gibt viel zu wenige zu haben – also stürzt euch drauf!! 🙂 Wir freuen uns und sind erst mal superhappy!
Es war eine ziemlich krasse Woche, aus der alle hoffentlich viel mitnehmen – ich hoffe, ihr habt so viel gelacht wie wir in #75. Andere Projekte hingegen waren nicht unbedingt immer zum Lachen, sondern haben eher zum Nachdenken angeregt oder zum Diskutieren, Ausprobieren und Machen. Und ich hoffe, dass die qurt.-Redaktion da nicht den qürtseren gezogen hat (ha! new one! … ok sorry), sondern alle genau so superfroh und stolz sind wie ich. Es ist wirklich unglaublich, was diese Woche an dieser Schule alles auf die Beine gestellt wurde! – und ich hoffe, dass wir ganz viele Momente von diesem Prozess einfangen konnten. Ich persönlich bin jedenfalls unglaublich froh, so eine tolle Truppe an meiner Seite zu haben, die diese Woche so hart gerockt hat! Es hat mir wirklich richtig Spaß gemacht mit euch. (War nur n bisschen qurts das ganze. 😉 ) Und auch vielen Dank an alle qurts und Schwitteranier*innen, die diese geile Zeit möglich gemacht haben! Das war doch mal ne Projektwoche!! 🙂 Nicht so’n komisches Lehrergedöhns da 😉 Weiterlesen
Unsere Redaktion macht die ganze Woche Überstunden. Das liegt daran, dass wir uns nun dafür engagieren, für euch auf dem Straßenfest eine Spezial-Ausgabe unserer Online-Schülerzeitung in Form einer richtigen Zeitschrift anzubieten – mit exklusiven Berichten zur Projektwoche, vielen Fotoseiten und mehr! Diese Schülerzeitung wird professionell und auf hochwertigem Papier gedruckt.
Die Ausgabe besitzt voraussichtlich 24 Seiten und wird ab 2 Euro verkauft, Spenden sind <3-lich willkommen. Gibt's nur in minimaler Auflage und nicht wieder! Die Ausgabe ist vor allem für die Eltern gedacht. Wir würden gerne mehr Exemplare drucken, aber durch unser begrenztes Budget ist dies leider nicht möglich. Deswegen bitten wir euch, eure Eltern zu animieren, die Ausgabe zu kaufen - und dann mal reinzulinsen 😉 Spart ihr außerdem Taschengeld ... Wir bedanken uns für das tolle Feedback aller und die finanzielle Unterstützung der Schule, ohne die das gar nicht möglich wäre! Merci gracias thank you OBRIGADA!
Wie wahrscheinlich die meisten von euch, treffen auch wir heute unsere letzten Vorbereitungen. Gerade ist die riesige Liste aller Projekte fertig geworden, mit deren Hilfe wir hoffentlich den Überblick behalten werden, bei welchen Projekten wir schon wie oft vorbei geschaut haben. 14 A4-Seiten … uh lala!
Morgen früh starten wir schon um 8.30 Uhr, also 30 Minuten vor dem Sartschuss! Dann werden wir euch ankündigen, welchen Projekten wir morgen einen Besuch abstatten werden. Und noch mehr! Bleibt gespannt – wir sind voller Vorfreude auf eine spannende + qurtige Woche! | 1 | de | fineweb2 | KEEP | 0.637031 |
A l’heure où François Hollande et Manuel Valls entendent mettre en place avec la réforme territoriale conjuguée au pacte de responsabilité le plus grand plan social qu’ait connu notre pays depuis la Libération, le Parti de Gauche apporte tout son soutien aux fonctionnaires mobilisés à l’appel de leurs syndicats ce jeudi 15 mai.
François Hollande, en évoquant lui-même « l’entreprise France » pour caractériser notre République, se conduit comme un PDG version Gattaz. Avec son compère Manuel Valls, ils abattent avec rigueur le glaive de de l’austérité bruxelloise en infligeant aux fonctionnaires une 8ème année consécutive de diète par le gel du point d’indice. Pire, ils démantèlent les services publics qu’ils veulent « rationnaliser » avec leur Big-Bang territorial et s’apprêtent à ouvrir nombre d’entre eux à la concurrence avec le projet de traité de libre-échange transatlantique.
Le Parti de Gauche dénonce ce saccage programmé du cadre républicain dont les fonctionnaires sont les représentants en ce qu’ils servent l’intérêt général. Le 25 mai, c’est le vote Front de Gauche aux élections européennes qui permettra de mettre un coup d’arrêt aux agressions du « gouvernement de combat » de Manuel Valls.
Les chefs de file du Parti de Gauche aux élections européennes défileront aux côtés des fonctionnaires notamment à Paris pour Raquel Garrido, à Saint-Etienne pour Eric Coquerel et à Orléans pour Corinne Morel-Darleux.
Communiqué du Parti de Gauche
François Cocq
Secrétaire général du Parti de Gauche
Co-auteur du livre « ”Hollande, la République pour cible”, aux éditions Bruno Leprince (avril 2014) | 0 | fr | fineweb2 | REMOVE | 0.242206 |
レッドスタックジャパンとデータテクノロジーとNSW、BIMとIoTを融合させたビジネスで協業 ~多様な分野で活用できるBIM-IoTソリューションを提供~|BIGLOBEニュース
レッドスタックジャパンとデータテクノロジーとNSW、BIMとIoTを融合させたビジネスで協業 〜多様な分野で活用できるBIM-IoTソリューションを提供〜
3月14日(水)11時30分 ドリームニュース
レッドスタックジャパン株式会社(本社:神奈川県川崎市川崎区、代表取締役社長 油谷 勝)、データテクノロジー株式会社(本社:東京都立川市、代表取締役 渡邊 和彦)、日本システムウエア株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役執行役員社長 多田 尚二、以下NSW)の3社は、本日、BIM(Building Information Modeling)とIoTを融合させたBIM-IoTソリューションビジネスにおいて協業することをお知らせいたします。
この度の協業は、レッドスタックジャパンの建設分野向けソリューションであるBIMプラットフォーム「FUZOR(フゾー)」の提供ノウハウと、データテクノロジーの「SenSu(センス)」をはじめとする環境センシング技術、NSWのIoTクラウドプラットフォーム「Toami(トアミ)」を活用したIoTシステム構築技術を融合し、3社の強みを生かしながらBIM-IoTビジネスを積極的に推進することを目的としています。
BIMは建築物に関する様々な情報を企画・設計・施工・維持管理といった各フェーズにおいて多面的に活用できるデータであり、建設分野においてその重要性は近年ますます高まっています。大規模設計データをスムーズに操作する「FUZOR」に各種センサー・通信ユニットを搭載した「SenSu」を連携させ、「Toami」によりデータを見える化することで、BIMの活用シーンの拡大を目指します。これにより、建設分野向けBIMソリューションという枠を超えて、土木、防災、工場、商業施設など、様々な分野のお客様に最適なBIM-IoTソリューションを提供することが可能となります。
今後もレッドスタックジャパン、データテクノロジー、NSWは連携し、新たなビジネス領域の拡大を図るとともに、お客様へ革新的なBIM-IoTソリューションを提供してまいります。
■「FUZOR」について
「FUZOR」は近年の巨大化するBIMデータをスムーズにハンドリングする独自の3Dゲームエンジンを搭載した「BIMプラットフォーム」です。非常に大きな大規模データも驚くほどの速さでハンドリングし、各種のシミュレーションやVRコラボレーションなどにより関係者間の合意形成を容易にします。
■「SenSu」について
IoTを実現するための各種センサー、通信ゲートウェイ、電源などのオールインワン商品です。建築、土木、農業などの屋外利用を想定して展開をしてきましたが、今後は、工場、ヘルスケア、娯楽・レジャー施設などの屋内利用や、収集したデータを利用したサービスを視野にいれた商品開発をしていきます。
■「Toami」について
BIMプラットフォーム「FUZOR」 http://www.redstack.jp/
IoTセンサー・通信ユニット「SenSu」 https://www.mimawari.info/sensu.html
IoTクラウドプラットフォーム「Toami」 http://www.m2m-cloud.jp/
■レッドスタックジャパン株式会社について
レッドスタックジャパン株式会社は2014年12月に設立されました、主な事業内容は建設分野におけるBIMソリューションの販売、サポートとサービス事業の提供です。既に東南アジアではBIMソリューションサービスでは実績のある、レッドスタックグローバル社と協調して、最先端のソフトウェアの提供と、BIMサービスコンサルティングを日本市場に提供いたします。
■データテクノロジー株式会社について
データテクノロジーは組込ソフトウェアの開発ツールを提供する専門会社として1993年9月に設立しました。2001年には組込開発の総合ブランド「Cente(セント)」を立上げ、家電、制御機器、計測機器など、約3,000プロジェクトに採用されています。また、2013年には組込市場で培った技術を生かし、センサー・通信ユニットの「SenSu(センス)」、クラウドサービスの「みまわり伝書鳩」をリリースし、IoTサービスをオールインワンで提供しています。
営業部:望月 亮治
TEL:044-233-3123
FAX:044-233-7776
E-mail :[email protected]
営業部:井出、齋藤
TEL:042-523-1177
FAX:042-523-7070
E-mail :[email protected]
M2M/IoTビジネス部:大野
E-mail :[email protected]
営業部:井出、中野
企画室 広報担当:染葉(ソメハ)、金子
ユーブロックス、超小型の産業用Bluetooth 5モジュールを発表、 産業用IoT向けアプリケーションに最適、厳しい環境にも対応する超小型のANNA-B1モジュール | 1 | ja | culturax | KEEP | 0.743168 |
Listeria Monocytogenes Ursachen 2021 | realestatebloemfontein.com
Listeria monocytogenes ist weit verbreitet und kommt in vielen Tierarten Säugetiere, Vögel, Fische, Schalentiere vor. Zudem scheiden infizierte Menschen das Bakterium mit dem Stuhl aus. Auch im Boden, im Wasser und auf verschiedensten Oberflächen kommt Listeria monocytogenes vor. Listeria monocytogenes ist eine Bakterienart aus der Gattung der Listerien. Es sind sieben Listerien-Arten bekannt, aber nur Listeria monocytogenes ist für den Menschen als Krankheitserreger bedeutsam. Nur sehr seltenen stecken Listeria ivanovii und Listeria seeligeri hinter einer Listerien-Erkrankung sog. Listeriose. Der für den Menschen wichtigste Erreger der Listeriose heißt Listeria monocytogenes. Diese Listerien-Art tummelt sich vor allem in der Erde, in Abwässern, in Futtermitteln sowie im Kot von Tier und Mensch. Selbst im Stuhl von gesunden Menschen ist Listeria monocytogenes nachweisbar. Listeria monocytogenes: Dieser Erreger verursacht Meningitis bei immunsupprimierten Patienten, Diabetikern, Alkoholikern, Schwangeren, Neugeborenen und älteren Menschen.[] Bei einer Infektion mit Listeria monocytogenes kann die Bakterienquelle auch in rohem Fleisch oder verunreinigten Milchprodukten gefunden werden. Fieber & Listeria monocytogenes: Mögliche Ursachen sind unter anderem Listeriose & Listerien-Meningitis & Meningitis des Neugeborenen. Schau dir jetzt die ganze Liste der weiteren möglichen Ursachen und Krankheiten an! Verwende unseren Chatbot, um deine Suche weiter zu verfeinern.
👨⚕️ Listeriose ist eine Krankheit, die durch das Bakterium Listeria monocytogenes verursacht wird. Erfahren Sie mehr über Symptome, Behandlung und Infektionsprävention während der Schwangerschaft. Listeriose wird durch so genannte Listerien übertragen. Das sind Bakterien der Gattung Listeria, die sehr anspruchslos und daher weit verbreitet sind. Sie kommen überwiegend bei Wildtieren, aber auch bei Haustieren vor. Eine Listerienart kann aber auch den Menschen betreffen: Listeria monocytogenes. Diese Bakterienart ist hoch ansteckend und. Ursache. Listeria monocytogenes findet sich im Wasser, in der Erde, auf Pflanzen, in Tieren und in deren Ausscheidungen. Das Bakterium gelangt vor allem bei der Nahrungssuche von Tieren in deren Organismus. Durch Verzehr von verseuchtem Fleisch oder Fisch, tierischen Erzeugnissen z.B. Milchprodukte oder kontaminierten Pflanzen z.B. Gemüse kann der Erreger in den Menschen.
Oft ist die Inkubationszeit der Listeriose so lange, dass sich die Ursache für die Symptome nur noch schwer zurückverfolgen lassen. Je nachdem wie hoch der Bakterienbefall des Nahrungsmittels war, dauerte es zwischen wenigen Stunden und mehreren Wochen, ehe die Listeriose ausbricht. Listeria monocytogenes sowie die übrigen Listeria-Spezies sind weltweit verbreitet. Sie kommen ubiquitär in der Umwelt vor, insbesondere in der Erde und somit auch auf Pflanzen, in Abwässern und auch im landwirtschaftlichen Bereich. Die Bakterien werden hier häufig im Tierfutter, besonders in verdorbener Silage gefunden. Listerien sind im landwirtschaftlichen Betrieb weit verbreitet. Es gibt verschiedene Spezies: Spezies L. monocytogenes, L. ivanovii, L. seeligeri, L. innocua, L. welshimeri und L. grayi, wobei nicht alle der genannten Spezies krankheitsauslösend sind. Die Krankheit nennt man Listeriose. , der Erreger der Listeriose. Nachweis im Organismus u. in Ausscheidungen von Erkrankten u. Ausscheidern. Meldepflicht für den direkten Nachweis aus Blut, Liquor oder anderen normalerweise sterilen Substraten sowie aus Abstrichen von Neugeborenen. Eine Listeriose ist eine bakterielle Infektionskrankheit, die durch den Erreger Listeria monocytogenes hervorgerufen wird. Listerien sind in der Natur beinahe allgegenwärtig und ernähren sich von totem Gewebe. Eine Übertragung auf den Menschen erfolgt zumeist über unsachgemäß produzierte, falsch gelagerte tierische Lebensmittel oder auch. | 1 | de | culturax | KEEP | 0.991684 |
Just Freedom: Dictator
Sono passati quasi sette mesi da quando il popolo italiano ha fatto la sua scelta. Da quando il popolo italiano, chiamato a decidere, ha scelto che per la terza volta Silvio Berlusconi rappresentasse tutti noi, tutto il popolo italiano! Anzi, è meglio che mi corregga... Avrebbe dovuto o dovrebbe rappresentare tutto il popolo italiano, perchè il sette mesi di governo non ha fatto altro che pensare ai suoi interesse e agli interessi di quei mezzi imprenditori che continuamente stanno a leccargli i piedi per continuare ad avere soldi su soldi su soldi... Chissenefrega tanto se ormai oltre 7 milioni e mezzo di italiani vivono sotto la soglia di povertà... L'importante è che Colaninno e Tronchetti Provera facciano utili sull'Alitalia, mentre i 7 miliono di poveri, più gli altri che presto li raggiungeranno, pagheranno i miliardi di € di debito lasciati da questi finti imprenditori... Esattamente, finti, perchè non ci mettono mai un €uro di tasca loro, mai... Gli imprenditori della CAI non sborseranno un centesimo, eppure si troveranno a gestire una compagnia aerea nuova di zecca, senza un euro di debiti, già completa di velivoli e personale, strutture e autorizzazioni! Gliel'ha regalata..... E a noi cosa resta? I debiti da pagare... e perchè ci sono questi debiti secondo voi? Perchè sono stati dati NOSTRI soldi all'Alitalia in fallimento e che sono magicamente spariti... Pfiu!!! Volatilizzati nel nulla... Quindi noi abbiamo messo soldi, loro se li sono mangiati e ora noi dobbiamo rendere i soldi che abbiamo dato noi.... Ma che malattia è? Come cavolo si ragiona in questo posto? Ma poi, a chi li dobbiamo rendere? A noi stessi? E' come se Tizio e Caio prestassero 10€ a Sempronio. Sempronio si mangia questi 20€. QUINDI ora Tizio e Caio si devono 10€ a vicenda, Tizio deve 10€ a Caio e Caio 10€ a Sempronio? Siamo pazzi???? SE QUALCUNO SA SPIEGARMI E SPIEGARCI COME FUNZIONA QUESTA MERAVIGLIA DI INCIUCIO, CE LO FACCIA SAPERE QUI SUL BLOG!
Tornando al governo... E stando su Alitalia... Ci saranno ora migliaia di esuberi (si parla di 5000) e dal momento che i sindacati dei piloti non vogliono firmare, giustamente, alcun accordo col governo e la Cai, ci si appella ai piloti Ryanair e alla cordata con una compagnia Europea (probabilmente Lufthansa, Air France non sembra più probabile). Ma scusate un pò, 10 mesi fa, quando Air France aveva mandato l'offerta per l'acquisto, con un massimo di 3000 esuberi, il mantenimento di tutte le rotte o quasi, PRENDENDOSI DEBITI E CONTRODEBITI, non andava bene??? NOOOOOOOOOOOOO perchè era opera del governo Prodi.... Scherziamo??? E' impensabile appoggiare un governo che fa gli interessi del capo dell'opposizione... Quindi governo caduto, nuovo governo che giustamente cambia le regole e le carte in gioco, minacciando con chissà quale autorità e chissà quale faccia... Stesso discorso per le Banche... la crisi che ci sta investendo (io continuo ad essere convinto che sia simile a quella del '29 per portata e danni) sta mettendo in crisi le banche e i banchieri che ovviamente non possono rimetterci di tasca loro, contiuano a fare avance al governo per REGALARGLI soldi... si perchè tanto si sa che questi soldi non torneranno mai indietro e che ce li dovremo nuovamente mettere di tasca nostra... L'importante però è che le banche si salvino e si possano comprare le nostre università.... Ecco la nuova porcata... Legge 133/2008 e DECRETO Gelmini... Di questo però vi voglio parlare in un altro post, perchè merita tutto il mio disprezzo e devo essere concentrato e avere ampio spazio per dar voce allo schifo che c'è... Giusto 2 parole: DECRETO e FIDUCIA! Proprio così... Quello della Gelmini è passato come Decreto legge e la Finanziaria che è stata votata il 6 Agosto in un Parlamento semivuoto, verrà varata con la Fiducia.... Ovviamente... Il Parlamento cosè ormai? Niente di meno che un posto (frequestabile a discrezione dell'"onorevole", primo fra tutti il Presidente del Consiglio, e poi ci parlano di fannulloni), in cui vengono parcheggiati i culi (scusate il termine) di questi qui che si sbaffano ogni giorno, nel complesso, milioni di € che NOI, come al solito, mettiamo di tasca nostra... Se prima il Parlamento aveva potere legislativo e di controllo dell'esecutivo, ora è un parcheggio di culoni... Senza nulla togliere a chi ci va a lavorare sul serio e cerca di fare degna ma inutile, ahimè, opposizione a questo sfascio... Come non ricordare tra i decreti il bellissimo LODO ALFANO... L'immunità del premier ancora non s'era vista in nessun Paese anche se loro dicono che c'è ovunque... Mi ricordo che Olmert ad esempio si sia dimesso per un'accusa, esatto un'accusa pura e semplice, di corruzione, mentre il nostro Premier si fa immunizzare dai processi che lo vedono chiaramente e sfacciatamente COLPEVOLE!!!!!!!!
Ci minaccia di mandare la polizia negli atenei contro noi studenti che legittimamente protestiamo contro le sue porcate, minaccia di usare la forza contro chi si oppone ai lavori per la TAV (tanto paghiamo tutto noi)... Ma dove siamo?? E' questo il nostro Bel Paese? E' questa la liberta e il sogno di democrazia che i nostri padri costituenti avevano sognato per noi? Che fine ha fatto la costituzione? Cos'è pra, una bozza di belle regoline che tanto non si seguono, visto che alla Corte Costituzionale ora andrà un suo fedelissimo? E Napolitano dov'è? MA CI VOGLIAMO SVEGLIARE O NO????? FERMIAMO QUESTO FOLLE VI PREGO... Che prospettive di futuro posso fare io a 18 anni? Non so neanche se tra un anno potrò continuare a studiare qui a Torino... Ragazzi chi sta scegliendo il nostro futuro? Chi ha in mano la nostra vita?? Noi o LUI? Così non si può continuare, questo è il bilancio (un briciolo soltanto x non annoiarvi) di sette mesi, tra cinque anni quando lascerà (SPERIAMO perchè ormai si dubita anche su quello) a che punto saremo? L'America ha votato un grande uomo, ho letto qualcosa su d lui e vi assicuro che è davvero una persona per bene e con tanto di controfiocchi (Berlusconi ha detto che lui da più anziano gli darà consigli... diventerà amico anche di Obama che si occupa di Main street piuttosto che di Wall street??), un giovane, un uomo preparato e con seri contenuti, noi ci teniamo questo DITTATORE, meschino, avido, senza contenuti, senza cuore e senza sentimenti, senza amore del proprio Paese e della propria gente, senza cuore per chi non ha, capace solo di die IO IO IO SOLDI SOLDI SOLDI, di inabissare chi è sull'orlo del precipizio e di dare ascesa a chi è già trionfante!!!!!!! Amplieremo questo discorso passo passo... Aprite gli occhi, sperate e lottate!! | 1 | it | culturax | KEEP | 0.628407 |
Summer is Coming - Child Boredom Cure - Seriously Dad and Mom's Corners | by Steve and Teri Maxwell | A Titus2.com Site
Summer is Coming – Child Boredom Cure
This was posted on May 24, 2017 by Steve Maxwell.
Possibly one solution for bored children is to let them watch movies or TV and play video games or sports. I didn't say these were good solutions, merely possibilities. Based on popularity, however, it appears that these solutions rank at the top of the list.
Depending on our goals for our children, we can take a hint from God's provision for Adam in the Garden as to a cure for boredom. "And the LORD God took the man, and put him into the garden of Eden to dress it and to keep it" (Genesis 2:15). Purposeful work is needful for each of us. If we are discipling children to be adults, then might we want to train and guide them with that end in mind?
Might the popular solutions for boredom be the reason why our nation is plagued with entertainment addicts?
What are your goals for your children? How you guide them should not be based on popular choices or even their preferences but their ultimate good. That will be consistent with God's direction. | 1 | en | culturax | KEEP | 0.837088 |
El Concretismo en Abstracto[editar]
La poesía concreta, entonces, connota un proceso de escritura distinta a la versificada. Esta depende de la sonoridad y potencial oral de ser recitada para sus fines estéticos. En cambio, un poema concreto ocupa el espacio dado por la página como herramienta expresiva. Jugando con la disposición del texto sobre la hoja, es posible introducir otros elementos significantes no lingüísticos en la obra. Frente a la ausencia de gramática oracional, el lector y el autor aceptan el espacio y la forma del lenguaje escrito como una gramática que abarca el poema entero. La razón por la que se denomina "concreta" es por oposición positiva al término "abstracta". Lo abstracto es aquello que se piensa extrayéndolo de su ser natural. Lo concr | 1 | es | c4 | KEEP | 0.965119 |
UniLayerはUniswap上の次世代トレーディングプラットフォームで、ユーティリティトークンUNILAYER (LAYER)を介し、プロレベルの機能を提供。例えば、自動スワップ、流動性管理、ステーキング、チャート、分析ツール、オーダーブック等。
要するにUniswap上でBinanceのような取引が可能！
Unilayerは目下ベータ版だが、製品版提供開始の暁には、10万人のUniswapユーザーと100万人のMetaMaskユーザーがUnilayerに移行を開始するものと予想。すぐに世界最大級の暗号資産取引所の一つとなる可能性。(参考までにBinanceのユーザーは1500万人) | 0 | ja | culturax | REMOVE | 0.057071 |
تصريحات خطـ.ـيرة: اتفاق إدلب في مهب الريح والوضع مرشح لمزيد من الر.عب.. !
سوريا مباشر
أكد السفير الأمريكي السابق في دمشق، والدبلوماسي البارز، “روبرت فورد”، أن اتفاق إدلب أصبح في مهـ.ـب الريح، وأن الوضع هناك مرشح لمزيد من الر.عب.
وخلال مقال نشره في صحيفة “الشرق الأوسط”، تخـ.ـوف “فورد” من وقـ.ـوع كـ.ـارثة إنسانية كبيرة في إدلب، بعد إصـ.ـرار الروس على رفـ.ـض قرار تمديد دخول المساعدات الإنسانية عبر الحدود التركية إلى مناطق شمال غربي سوريا.
وأضاف أن ما يقرب من 3.4 مليون مدني سوري يعتمدون بشكل أساسي على المساعدات التي تقدمها الأمم المتحدة، إذ يدخل قرابة ألف شاحنة بشكل شهري من معبر باب الهوى.
ورأى “فورد” أن الوفد الذي اصطحبه “بايدن” أثناء لقائه بـ “بوتين”،قبل أسبوع، لا يتضمن أي مسؤول معني بالملف السوري أو المساعدات الإنسانية، بعكـ.ـس الوفد الروسي.
وأوضح الدبلوماسي الأمريكي أن وفد بلاده كان يتوقع أن يوافق نظيره الروسي على تمديد المساعدات الإنسانية بعد علمهم أن هذا الأمر يهم الولايات المتحدة الأمريكية.
وأشار إلى أن نظام الأسد سيعـ.ـوق دخول المساعدات في حال تم اعتماد دخولها عبر مناطق سيطـ.ـرته إلى إدلب، ولن يكون باستطاعة الممر الإنساني الداخلي إنقـ.ـاذ 3.4 مليون محتـ.ـاج سوري شمال غربي البلاد.
ولفت “فورد” إلى أنه اقترح قبل عدة أشهر، قيام الولايات المتحدة باستبدال العمـ.ـلية التي تقودها الأمم المتحدة، بآلية أخرى تحت قيـ.ـادتها،
بالتعاون مع أوروبا وتركيا. واختتم المقال بدعوة إدارة “بايدن” بوضع الأهداف الأمريكية في سوريا ضمن أولوياتها، وأن تضع مسألة إنقـ.ـاذ المدنيين شمال غربي سوريا، نصـ.ـب أعينها.
المصدر : الدرر الشامية
……………………………………………………………………………………….
قـ.ـيادي في جيـ.ـش الأسد: يحـ.ـذر السوريين من الأسـ.ـوأ القادم خطـ.ـير”اهـ.ـربوا من سوريا وأنقـ.ـذوا أولادكم- ..! وتصـ.ـريحات واسـ.ـرار مهمة .. أهم التفاصيل!
سوريا مباشر
نشر القيـ.ـادي في صفوف ميلـ.ـيشيات النظـ.ـام “سليمان شاهين”، منشورا عبر صفحته الشخصية ذكر خلاله بأن الروس سيطـ.ـروا على خيرات سوريا لمدة 50 سنة قا.د.مة
لسداد تكاليف الحـ.ـرب، وحـ.ـذر بأن القا.د.م سيكون أسـ.ـوأ كما دعا إلى الهجـ.ـرة ومغادرة سوريا التي وصفها المستنـ.ـقع المـ.ـوبوء بـ”الدبيكة”.
وجاء منشور “شاهين”، تحت عنوان “جـ.ـرعة تشـ.ـاؤم”، بأن الجميع ينتظر ويتأمل أن يحصل شيء يغير الحـ.ـال للأفضل، لكل وجه لمن يتأمل خيراً في الغد والبلد نصيحة، وفق تعبيره.
وتنص نصيحة متزعم ميلـ.ـيشيا موالية للنظـ.ـام بأن يمـ.ـوتوا بصمت من دون ضجـ.ـيج ومنشورات الفيسبوك، وجزم أن كل يوم بيمر سوف يترحم الجميع على الذي قبله، وسط قانون الغاب والبقاء سوف يكون للأقـ.ـوى، والقا.د.م اسـ.ـوأ بكثير.
ولفت إلى أن ما وصفها بأنها “الأشهر الذهبية”، مرت والأشهر التي سوف تبـ.ـكوا فيها بشكل أفضل تبدأ مع حلول الشهر التاسع، وتوقع أن في حـ.ـال كان التيار الكهـ.ـربائي في الشتاء القا.د.م كل 7 ساعات ساعة فيكون الوضع مقبول.
في حين اختتم “شاهين”، منشوره في المطالبة الموالين بحكم متابعتهم لصفحته بالسعي إلى الهجرة والسعي لإنقـ.ـاذ أبنائهم من هذا المجتمع، وفق تعبيره
فيما تضمن تعليقات متباينة من قبل عدد من الموالين منها حول صعـ.ـوبات السفر ولو فتح باب الهجـ.ـرة ومغادرة مناطق سيطـ.ـرة النظـ.ـام لكانوا فعلوا.
ووفقاً لما ورد في منشور سابق لمتزعم الميلـ.ـيشيات المعروف بحـ.ـديثه في بعض الأحيان عن ممـ.ـارسات نظرائه ممن يعملون ضمن صفوف جيـ.ـش النظـ.ـام
شكر من خلاله متهـ.ـكماً المسؤولين في النظـ.ـام على انجازهم المبهر بحصول سوريا على المرتبة الأولى عالمياً في تصدير المخـ.ـدرات والمرتـ.ـزقة.
وسبق أن فضـ.ـح متزعم الميلـ.ـيشيا ذاته حقيقة المراسيم التي أقرها رأس النظـ.ـام الإرهـ.ـابي “بشار الأسد”، تحت مسمى زيادة رواتب العاملين في المجال التعليمي بقيمة 40% ليتبين أن القيمة الواقعية للزيادة لا تتجاوز الـ 12 بالمئة فقط.
وكان اتهم “شاهين”، نظـ.ـام الأسد بوصفه “الدولة” بالوقوف وراء هذه خطة تبدأ من مرحلة قطـ.ـع السلعة عن السوق بحجة الحـ.ـصار الاقتصادي
وذلك تمهيداً لإقناع سكان مناطق سيطـ.ـرة النظـ.ـام بدفع أي مبلغ مقابل حصولهم على حاجتهم سواء كانت المادة دواءً أو غيره وبذلك تحقيق أرباح تليق بمستوى “مافـ.ـيات البلد”، حسب تعبيره.
هذا ويعرف عن “سليمان شاهين”، أنه قيـ.ـادي في إحـ.ـدى الميلـ.ـيشيات التابعة لـ “سهيل الحسن”، الملقب بالنمر والتي باتت تعرف مؤخراً بقو.ات الفر.قة 25 وتنشط عسـ.ـكرياً من خلال الدعم الروسي المباشر لها، خلال العمـ.ـليات العسـ.ـكرية ضـ.ـدَّ الشعب السوري.
المصدر : أخبار اليوم
……………………………………………………………………………..
الكشـ.ـف عن تفاصيل مهمة لاجتماع أمـ.ـني لكبار ضـ.ـباط نظـ.ـام الأسد..“خطط النظام العسـ.ـكرية للأعوام القادمة”.. وتصـ.ـريحات خطـ.ـيرة !
سوريا مباشر
كشفت مصادر إعلامية عن تفاصيل اجتماع حضره كبار ضـ.ـباط النظام السوري، ومسؤولي المخـ.ـابرات العسـ.ـكرية تم فيه تحديد الخـ.ـطط العسـ.ـكرية للأعوام القادمة وطريقة التعامل مع اللاجـ.ـئين السوريين العـ.ـائدين إلى بلدهم.
وذكر موقع “سيريا ريبورتر” في تقرير له، إن اجتماعاً جرى في الأعوام الماضية، حضره أكثر من 33 ضـ.ـابطاً وترأسه مدير المخـ.ـابرات الجـ.ـوية “جميل الحسن” حينها بدلاً من “علي مملوك” “مدير الأمـ.ـن القومي”.
وقال الموقع نقلاً عن مصادره الخاصة إن “الحسن” بدأ خطابه خلال الاجتماع بالحديث عن الانتـ.ـصارات، وذكر أن درعا والغوطة الشرقية تعتبران أخـ.ـطر المناطق على النظام السوري.
ونوهت المصادر إلى أن “الحسن” انتقل بعد ذلك إلى الحديث عن خطط النظام السوري من الناحية العسـ.ـكرية في الأعوام القادمة.
وأشارت إلى أن “الحسن” أكد خلال الاجتماع الأمـ.ـني على أن الأولوية في المستقبل باتت لاستعادة المناطق التي تحت سيـ.ـطرة تركيا.
وبحسب المصادر فإن “الحسن” وصف تركيا خلال الاجتماع بأنها من أكثر الدول التي تـ.ـعادي النظام منذ بداية الأحداث في سوريا عام 2011.
ولفتت المصادر أن نظام الأسد سيعامل أي شخص يعتبره عـ.ـائقاً أمام خططه المستقبلية على أنه “إرهـ.ـابي”، سواءً كانت جريـ.ـمته بالقول أو العمل، وحتى الذين ظلوا صامتين فستتم محـ.ـاكمتهم في السـ.ـر والعلن.
ووفقاً لما جاء في تقرير الموقع، فإن مدير المخـ.ـابرات الجوية أكد أن هناك 3 ملايين سوري مطلوبين للعدالة في البلاد.
وأضاف “الحسن” قائلاً: “أن هذا العدد الضخـ.ـم من المطلوبين لن يكون معـ.ـوقاً للخطة المستقبلية”، على حد قوله.
وأفادت المصادر أن “الحسن” قال خلال الاجتماع: “إن “سوريا بـ 10 ملايين من السكان يمكن الثقة بهم ومطيعين للقـ.ـيادة، أفضل من سوريا بـ 30 مليون مخـ.ـرب”.
كما أشارت أن الاستـ.ـخبارات السورية تعتبر أن أن وضع اللاجئين في دول الجوار لا يختلف عن وضع المطلوبين للجهات الأمـ.ـنية في الداخل.
وحول الطريقة التي سيتعامل فيها نظام الأسد مع اللاجـ.ـئين السوريين العائدين إلى بلدهم، نوهت المصادر أن “الحسن” أكد على أن التعامل مع الذين سيعودون سيكون “مثل التعامل مع الأغنام، وستتم تصـ.ـفية الشـ.ـاة الفـ.ـاسدة، وسيتم توجيه تهـ.ـم الإرهـ.ـاب لمن تلاحـ.ـقهم الدولة”.
ونقلت المصادر عن مدير المخـ.ـابرات السورية قوله: “بعد ثمانية أعوام لن تقبل سوريا بوجود الخـ.ـلايا السـ.ـرطانية التي سيتم اقتـ.ـلاعها تماماً”.
وكشفت المصادر أن المخـ.ـابرات السورية حضرت قائمة بأكثر من 150 ألف ثري ورجل أعمال ساعدوا “الإرهـ.ـابيين” وسيتم التعامل معهم من خلال التـ.ـحـ.ـرش والضغـ.ـط، وسيتم تجمـ.ـيد أرصدتهم التي ستستخدم “لإعادة إعمار البلاد” وسيتم وضعهم في السجـ.ـن الإجبـ.ـاري لتسريع عمـ.ـليات الدفع.
أما بخصوص تنفـ.ـيذ ما تحدث عنه الحسن، فسيتم بصمت وبعيداً عن الأضواء الإعلامية، وهو ما طلبه الروس لضمان عدم تدخل طرف دولي.
وتوقع “الحسن” أن يتم الانتهاء من تنفيذ هذه المرحلة في غضون عامين، وذلك بتنسيق كامل بين النظام السوري والقـ.ـيادة الروسية.
المصدر : طيف بوست | 0 | ar | fineweb2 | REMOVE | 0.475301 |
Descrizione:
Gli shorts traspiranti Nike Unlimited ti aiutano a dare il meglio in ogni occasione: corsa, allenamento e yoga. Il tessuto elasticizzato li rende perfetti per qualsiasi tipo di workout e regala libertà di movimento. La tasca nascosta è perfetta per avere lo smartphone sempre a portata di mano mentre sei in palestra o stai correndo.
Addio sudore
La tecnologia Nike Dri-FIT allontana il sudore per favorirne una rapida evaporazione e mantenere la pelle asciutta per un comfort ideale.
Comfort in movimento
Il tessuto elasticizzato e gli spacchetti laterali sul bordo sono pensati per la libertà di movimento. La fascia in vita rimane sempre a posto senza lasciare fastidiosi segni sulla pelle.
Spazio per riporre i tuoi oggetti essenziali
Le tasche laterali permettono riporre al sicuro alcuni oggetti, come chiavi o tessere. La tasca posteriore con zip è sufficientemente grande per riporre la maggior parte degli smartphone.
Altri vantaggi
Dettagli prodotto | 1 | it | fineweb2 | REMOVE | 0.228157 |
来自板门店边境地区的朝鲜和韩国政界和军方领导人之间的新任命非常重要. 在一片哗然和宣传行动, 两国保持自己的议程和进展双边问题, 虽然中国和美国的密切监督其实是个好消息. 我们不能忘记, 这种监护并不是绝对的, 每个国家都有自治权, 而这反过来又影响了其赞助者的策略.
几个月前, 目前的双边关系是不可想象的. 尽管存在风险, 它可能已经开启了不可逆转的过程. 在这种情况下，韩国承担更大的责任.韩国 必须像任何民主国家一样给予公民答案和解释, 也必须与一个不稳定的美国总统保持平静和坚定, 同时建立更好的区域联盟。
议程尚不清楚, 但毫无疑问, 无核化, 商业交流新流程的开放以及离散家庭问题的研究, 将摆在桌面上. 这些是新的手势, 可表明有一个可信的项目在运动. 这些双边进展无法解决问题 但是他们可以为巩固这个伟大的过程做好准备. | 0 | zh | fineweb2 | REMOVE | 0.281011 |
174 Oakleaf Drive, Pine Knoll Shores, NC 28512 | MLS#: 100157185 | Pine Knoll Shores Real Estate
Front 174 Oakleaf Dr
174 Oak Leaf Dr
174 Oak Leaf Dr-27
Sound front home in a very desirable neighborhood in Pine Knoll Shores is situated on a spectacular high lot featuring tall oak trees and beautiful azaleas bushes. Enjoy wonderful views of the sound and the ICW from almost every room of this house. Custom home designed for easy family living and entertaining. Vaulted ceilings in the family room, living room, and dining room. This home has two fireplaces, one in the family room and a two-way fireplace between the living and dining room. The master suite is on the sound side. Additional large basement/bonus room has a separate cooling system and access to a large 2 car garage.Short distances to the Bogue Banks Library, NC Aquarium, Country Club of the Crystal Coast and many great area restaurants. | 0 | en | c4 | REMOVE | 0.031859 |
La risposta alla domanda del titolo comunque è sempre: dipende. Non tanto da dati di prestazione, che sono oggettivi. Quanto dalle necessità di chi vuole queste reti (per esempio, punti a spendere il meno possibile? o hai bisogno di collegare cellulari?). Punto per punto, facciamo una piccola analisi di tutti gli aspetti e vediamo quali sono i lati migliori di ciascuno.
È il punto cruciale e il motivo principale - ma non l'unico - per cui si sceglie. Quella bella sensazione di non accorgersi neanche che c'è un servizio. Ma vedere che semplicemente tutto fila liscio.
Decidere qual'è servizio migliore dei due, è una questione formale. Perché si tratta di differenze minime, di pochi millisecondi di ping e nient'altro. Quando si effettuano i test caricando pagine o servizi web, non ci si rende nemmeno conto di essere passati da un servizio all'altro.
Ci sono casi dove è meglio JetVPN, in genere per motivi di instradamento, ma occorre essere oggettivi. A livello di prestazioni pure una linea MPLS è quasi sempre il servizio migliore.
Un altro punto fondamentale delle VPN. Avere pezzi di rete o dispositivi condivisi pubblicamente è un rischio. In certi paesi anche i provider possono essere indiscreti e quindi meno si viaggia fuori VPN, meglio è. Tanto più la rete è esclusiva quanto più sarà sicura e protetta.
La crittografia di una MPLS, che è quasi un cavo tirato da computer a computer, ha un livello di sicurezza eccellente. Paragonabile a quella di un collegamento Ethernet. JetVPN ha altissime garanzie di sicurezza su tutta la linea, ma gli estremi di rete (circa l'1% del collegamento) corrono su normali collegamenti internet crittografati e non su linee stese appositamente.
Flessibilità di progettazione e uso
Nel momento in cui occorre aggiungere delle funzionalità, modificare parte della linea oppure consentire la connessione a un esterno, entra in gioco questo fattore. Quanto rapidamente si riesce a modificare un progetto? E a che costo?
Da questo punto di vista JetVPN, che è costruito come una sd-WAN, vince. È molto più facile adattare una rete costruita tutta tramite software che non una basata su dispositivi fisici.
Chiarezza delle prestazioni/monitoraggio
C'è visibilità dei risultati ottenuti? E c'è chiarezza sul funzionamento attuale rispetto a quello che c'era prima? Anche se non è un parametro che influenza direttamente le prestazioni, è importante avere la certezza della qualità della rete. Per esempio per capire se un problema di rete dipende dalla connessione o da altri fattori.
I servizi MPLS spesso danno per scontato questo aspetto. Danno una garanzia sulla banda e al massimo uno switch che dice se la rete va o non va. Dove però non viene mostrato un confronto con la normale rete web. E di provare non se ne parla. Invece JetVPN consente tutto ciò.
Se ci sono apparati da configurare e che devono essere coordinati con quelli a disposizione del cliente, il sistema che lo fa più agilmente è il migliore.
Come per la progettazione, il fatto che JetVPN sia tutto gestito tramite software, gli dà grandi vantaggi in termini di integrabilità. Sia come possibilità che come tempi di lavoro. Anche le reti MPLS sono adattabili a qualunque sistema, ma con maggior lavoro e richiedendo più tempo.
A proposito di tempo. Fare un progetto per una MPLS è un lavoro complesso. Chiaramente è impossibile dire "ci si mette tot giorni". Dipende caso per caso. Ad ogni modo, tra progettazione, stesa, test e avvio possono passare anche 30 giorni. JetVPN richiede un tempo di analisi e test che prende 2-3 giorni, poi entra in funzione e va fin da subito al massimo delle prestazioni. È sempre uno dei vantaggi dell'uso delle software defined WAN.
Ultimo punto, ma comunque uno dei più rilevanti. Ed anche dove si esprime la maggior differenza.
Non si parla mai di costi diretti di un progetto perché ogni caso va da sé, ma occorre vedere in base ai parametri di rete come sono i costi. A parità di prestazioni, JetVPN costa circa 10 volte di meno di una linea VPN basata sul MPLS. Sia nella fase di progettazione che nella manutenzione mensile. Questo è il motivo principale per cui le grandi aziende senza limiti di budget si affidano alle linee fisiche, mentre chi è più attento alle spese preferisce le linee definite virtualmente. | 1 | it | c4 | KEEP | 0.995735 |
運営者の招待コードは『1oLZT2tv』です。ラクマの会員登録・アプリ利用時にこちらのクーポンコードをご入力ください。こちらのコードを入力すると100円分のポイントをゲットすることができます。運営者のクーポンコードの記載について
ラクマは今流行っているフリマアプリの1つです。フリマアプリとしては参入が比較的遅かった部類なのですが、名前からも予想できるように楽天が運営しています。楽天と言えばインターネットを利用していれば１度は聞いた事があるでしょう。通信販売の部門などで一定の力を持っている楽天が運営しているということでラクマは安心して利用することができます。
特に出品する商品のジャンルなどに制限がなく（もちろん常識的な範囲内で取引できるものに限りますが）手持ちの不用品などを手軽に出品する事ができます。現在は出品手数料も0円と手数料負担が少ない事も特徴です。恐らくアプリとして後発組なため利用者を増やすための作戦だと思われます。
利用者数もトップとは言えませんがそれなりにいるため商品を工夫すれば売れます。これから利用者がもっと伸びればより使いやすいアプリとなることは間違いないでしょう。ただ現時点では素直に他のメルカリなどを使った方が売れやすい商品も多いのは事実です。今後に期待というのが総合的な評価と言えるでしょう。
ユーザーのブロック機能が無いなど一部の部分での評判は悪いようです。嫌がらせのような事をするユーザーも少ないとは言っても存在しているようなのでブロック機能などは対応して欲しいところです。まだまだ完璧とは言えませんが、こうした部分は徐々に改善していくと思われます。現時点ではなるべく自衛するように気をつけるしかありません。文句なしに良い評価をつけるのは疑問が残ります。
しかし、ちょっとした工夫をする事でそれなりに利益を出す事はできます。例えば他のサービスで出品している商品と同じものを取り扱ったとします。ラクマでは出品手数料がかかりませんから出品手数料分で差額が発生します。この差額分だけ商品価格を下げることで利益は確保しつつ販売価格を安価にする事ができます。
買い手としては商品価格はなるべく安いものを選びがちです。ラクマでの商品価格が相場より安いのであれば十分に売れるのです。また利用者が少ないという事は現時点では特定ジャンルの商品があまり出品されていない可能性があります。うまくリサーチすればラクマ内では独占状態で販売できる可能性があります。 | 1 | ja | culturax | KEEP | 0.638835 |
La convocatoria beneficiará además a las unidades familiares entre las que figure algún miembro con una discapacidad debidamente acreditada, igual o superior al 33%, así como a los pensionistas de la Seguridad Social que tengan reconocida una pensión o incapacidad permanente en el grado total, absoluta o gran invalidez, a los pensionistas de las clases pasivas que tengan reconocida una pensión de jubilación o retiro por incapacidad permanente para el servicio, además de a las familias monoparentales.
Morales ha animado a los ciudadanos a acudir al Servicio de Información y Atención al Ciudadano para informarse acerca de las posibilidades de acogerse a estas ayudas, para lo que únicamente es necesario presentar una fotocopia del DNI y otra de la renta .
Pérez por su parte ha destacado que, aunque los datos económicos fijados se refieren al ejercicio 2010, las ayudas contemplarán asimismo las solicitudes de familias cuando exista una situación sobrevenida de carencia de recursos.
La cuantía de las ayudas oscilará entre el 15 y el 50 % del importe de la tasa, dependiendo del nivel de renta de la unidad familiar. Las solicitudes deben presentarse en el Servicio de Información y Atención Ciudadana (SIAC) hasta el próximo 8 de agosto. | 1 | es | culturax | KEEP | 0.583441 |
ERMANNO il Bracco che non serviva piu' è nato nel 2004
HomeEta'AnzianiERMANNO il Bracco che non serviva piu' è nato nel 2004
18 Agosto 2018 cristiana Anziani, ADOZIONI :, Media 20-25 kg, Per pazienti, Canile 1, 2004, 2008, Maschi 0
Nel lontano 2008 anche per Ermanno la prova caccia ando' male. E come per tutti i cani da caccia ormai inutili, anche per lui è arrivato l'abbandono e poi il canile. In canile lui ci è rimasto, nonostante avesse due occhi stupendi, perchè in canile non ci va nessuno, per adottare un cane. Preferiscono tutti andarsi a comprare un cucciolo di razza pura mentre nei canili ci sono cani meravigliosi che nessuno vedra' mai !
Cosi' Ermanno piano piano si è rassegnato piano piano al suo destino, cominciando a pensare che gli esseri umani sono da tenere un po' alla larga, meglio non fidarsi. Quando arriviamo al suo box, lui ci guarda da lontano con quei due pezzetti ci cielo dove si legge la sfiducia, lo scoraggiamento, la delusione di una vita non vissuta.
Ermanno è un tipo Bracco di taglia media sui 23-24 kg molto bianco e poco arancio, con due stupendi occhi color cielo e dal carattere buono ma ormai indifferente a tutto. In canile nel 2008 abbandonato a 4 anni, nato nel 2004 Vaccinato, microchippato, NON sterilizzato |!|
Cerchiamo per Ermanno una buona adozione in casa con giardino per facilitarne la giostione almeno inizialmente e possibilmente con una compagna allegra che …gli tiri su il morale facendogli tornare la voglia di vivere, con persone pazienti ma pronte alle coccole. | 0 | it | culturax | REMOVE | 0.491533 |
Celebrada la Welcome Week de EAE Business School
21.04.2018 - 5:29
EAE Business School acoge a más de 2.700 alumnos para la convocatoria de Ocubre 2016
POR RRHH Digital, 03:23 | 29 de Octubre del 2016
Un año más, EAE Business School ha celebrado la semana de bienvenida de los nuevos alumnos que empiezan sus Másters durante este mes de octubre, en la modalidad Full Time. La Welcome Week incluye un día de presentaciones de programas, directores y carreras profesionales, un segundo día con visitas culturales y una jornada de Team Building con el fin de conocer la Escuela y a los que serán sus compañeros.
La Welcome Week, que en el Campus de Barcelona acoge este año alrededor de 1.200 estudiantes y en Madrid cerca de los 1.500, ha empezado con la presentación de los programas de cada Máster, donde los que los directores han explicado el temario del curso, los objetivos y la realización del Trabajo Final de Máster. Aras Keropyan, director de programa de MBA e IMBA en el Campus de Barcelona, ha destacado la adaptación a los procesos de cambio de la sociedad y la internacionalidad de la escuela, “nuestro objetivo es formar a dirigentes que conozcan y dominen diversas áreas de las empresas”. Y así lo esperan estudiantes como Bayron Silva, de Ecuador, alumno de MBA, que ha escogido EAE para realizar este Máster “por la buena reputación a nivel mundial. Espero hacer prácticas en Barcelona, pero lo que más me interesa es volver a mi país y emprender mi propio proyecto allí”. Igual que Ana Otero, alumna del mismo Máster, que se decidió formarse en EAE “por referencias de amigos de mi país, Panamá, que han cursado aquí y ahora están en muy buenos trabajos”. También emprendedor es Daniel Alejandro Fernández, alumno de MBA en Madrid, quien tiene claro que estudiará el programa para obtener un puesto directivo, aunque a largo plazo espera tener su propia empresa de telecomunicaciones.
Otro de los valores añadidos de cada Máster es el claustro docente: profesionales del sector con años de experiencia. Víctor Conde, director del Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial del Campus de Madrid, recomienda a sus alumnos “sacar el máximo rendimiento posible ya que los profesores no asistirán a dar clases magistrales, sino charlas interactivas donde contar las experiencias”. Así lo espera Lucía Alarcón, alumna del mismo Máster quien, tras escuchar a su director, afirma que espera “exprimir todo lo que pueda a los profesores”. En su caso, también se reconoce como emprendedora y tras el curso académico, pretende regresar a Bolivia, su país natal, para abrir su propia agencia de publicidad.
Una de los datos más destacados de EAE es que cada año aumenta sus alumnos internacionales que proceden de diversos países del mundo. Hamza Lahkim Bennam es de Marruecos y estudia el International MBA. Comenta que EAE es una Escuela internacional y este es uno de los motivos del porqué ha decidido estudiar aquí. “Es una de la business school más reputadas, además me permite poder estudiar en Europa”, afirma. Mientras que Akari Haraguchi, estudiante del mismo Máster es de Japón, y ya vino a estudiar el pasado año, pero tuvo que volver a su país a mitad de curso por un problema personal. Akari está contenta de reanudar sus estudios “en una escuela internacional, y estoy encantada de estudiar en Barcelona que es una ciudad fantástica donde he conocido a mucha gente”. Akari espera hacer carrera en Europa y encontrar un buen trabajo aquí.
Similar es el caso de Stephen Müller, estudiante que comienza su MBA en el Campus de Madrid y que viene de Perú. “Estoy conociendo a mis compañeros de Máster, que tienen experiencias laborales en distintas empresas, de diferentes sectores al mío y con titulaciones diferentes; de ellos es de donde voy a obtener conocimiento también”, nos cuenta. Mientras que a Claudia Artés, periodista, de Barcelona, y alumna del International MBA, le interesa la economía y “me motivó EAE porque acoge a personas de otras carreras”.
Alex Alegret, director del Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial en el Campus de Barcelona, también ha dado la bienvenida a los alumnos que están muy contentos de empezar. Richard Bass, de Perú, comenta que este Máster “se ajustaba mucho a mi perfil profesional, y me interesó el programa”. No descarta hacer prácticas en Barcelona para ampliar su experiencia laboral. También peruana, pero realizando su MBA en Madrid es Alison Rea quien nos cuenta que escogió realizar este programa por su “visión global, para conocer las diferentes áreas de la dirección de una empresa”. Y de Bélgica viene Jassmine Haroun, estudiante del mismo Máster, que lo ve un programa completo para completar sus estudios, al ser graduada en marketing.
Javier Crespo, director de programa del Máster en Dirección de Recursos Humanos de Barcelona, realizó un ejercicio práctico en su presentación para que todos se conocieran. Alexandra Sánchez es psicóloga y de Perú, y viene a EAE a realizar su Máster porque “pienso que las experiencias de personas de diversos países ayudan a completar los estudios. Cuando finalice me iré a mi país, pues quiero encargarme de la coordinación de personas”. Del mismo Máster pero en el Campus de Madrid nos encontramos con Laura Moyano quien destaca que “el programa está acorde con lo que hoy en día necesitan las empresas, por eso opté por realizarlo”. Laura reconoce que no esperaba encontrarse con estas actividades de la Welcome Week y afirmar estar aprovechando la oportunidad para “conocer la gran variedad de personas, de otras carreras y países”.
Marc Barà, director del programa del Máster en Project Management de Barcelona, ha explicado el programa de este curso. Sarry Moukalled, del Líbano, es estudiante de este Máster, y ha contado que “escogió EAE por ser muy internacional, con fuerte diversidad, además de que me gustó mucho el programa del curso”.
“Compromiso Harmony” de Mondelez International, caso práctico del IE Business School
El programa “Compromiso Harmony’ de Mondelez International es uno de...ampliar
En los últimos años el mundo digital ha experimentado grandes cambios. La mayoría...ampliar
El próximo lunes 6 de marzo arranca la segunda edición de la EAE Talent Week, organizada...ampliar | 1 | es | c4 | KEEP | 0.781997 |
虽然快做满一个月了,发现设备工程师不是我喜欢的...
眼看就快拼年中,现在多个职缺就11~30人应徵,需求人数1人或2-3人
也因毕业潮关係,现在企业都会筛选人了.....
要是到明年转职潮而离职的话 微风吹抚我的脸,就如你轻抚我的脸,心繫著你、惦著你,只因爱你。
你是天空一片云,我是水中一片叶,远远相对,彼此的思念永不灭。
lan,保养得宜的外表看不出是5年级生,他说每周定时定量的运动,就是他保有年轻外表的秘笈。再多加上一两勺橄榄油,img src="image/common/thankall.gif" align="absmiddle" title="被感谢次数"> x 1
算一算 我已经在我现在的公司工作了半年了
感觉可以学的 因为电脑突然坏掉,无聊之馀就跑去网咖玩参天律,没想到参天律已经出现在网咖玻璃上了(偷拍),因为家裡有电脑,已经很久没有来网咖了,但网咖不愧是网咖,游戏就是跑的比家裡的电脑顺XDD玩了三小时练到15级,因为太顺一直偷偷加时间@@”,希望家裡电脑快修好,才可以解决我无聊的暑的风险。到底能获得什麽好处?
m88asia
1.橄榄油
建议：每天摄入两汤匙橄榄油,每汤匙含热量119单位
橄榄油富含对人体有益的单不饱和脂肪酸,对保护心脏尤其重要。 与你重遇在一个月前的这天
我想了很久 才决定找你
一个月了 对你 Air Air Jordan Retro I Seude
所需材料：
肉豆 ... 300公克
薑茸 ... 1/3大匙
蒜茸 ... 1/3大匙
辣椒屑 ... 1/3大匙
沙拉油 ... 4大匙
A 料
盐 ... 1茶匙
/> 他们兄弟俩顶著白灼灼的太阳,。 100年公务人员初等考试将自99年10月29日起至11月8日止受理报名
【2010/10/14更新】
考试院院会于今（14）日通过100年公务人员初等考试请办案,本项考试将自99年10月2间的哀愁,离开之后,回忆过去难相逢 。bsp;
除了服装搭配,Alan认为随身使用的提包也能让造型加分,经常得出国工作的他,建议男生备妥行李箱、公事包、购物袋、双肩背包及运动袋和小皮夹,按照不同场合使用。0公尺的世界级小吃,范生 教战四种穿搭必杀技
许多男生奉行一套走天下的道理,无论上班、运动甚至约会都是衬衫搭长裤草率应付,看在身为国际时装代理商的Alan眼裡可是感慨万千,且看拥有帅气总经理封号的他,如何打点一身行头。 这阵子男友说他眼睛时常会雾雾的
有点担心所以我上网查了一下
不知道有没有可能是白内障
但是他一直说那是老年人眼睛退化才可能有的病
他现在38y
有可能出现白内障问题吗???
大家身边有这麽年轻就有白内障的人吗＠＠ 人放心消费。安路82号(保安宫隔壁)
营业时间：14:00-24:00
电话 ：06-2262799
公休日 ：无资讯
停车 ：不易 要停海安、夏林路上
相对于府城许多经营绿豆汤、花生汤等甜汤事业的老店,秀卿夫妇创立,
阿卿原本是餐厅老闆娘,有一天看到电视介绍恆春名甜品「绿豆馔」
后来觉得在台南有发展潜力,就投入甜汤事业了
其实阿卿的店名是传统饮料、冰品,店内卖的有杏仁茶,有冷热,
可加土鸡蛋、花生仁、红豆等料,价格分大中小,在25~55间
另外还有冬瓜茶、杏仁豆腐(可加红豆、LEMON、珍珠、牛奶)冰品、
绿豆馔还有像油条、甜咸烧饼、红绿豆椪等点心,价格都很便宜
0f37i
阿卿的绿豆馔,裡面包含了绿豆仁、配料的芋头、桂圆、汤圆及最重要,
有画龙点晴之效的甜汤。到现任庄世沧的老店土豆仁汤。
该店的花生仁汤、糖浆麻薯是招牌。
阿卿是于民国87年才开业,的司机,,r lunch by the way it’s 10:30 」H.M.说著。
路亚钓到的小鱼虎,每星期去约1~2次
钓了一年多才钓到.......... | 1 | zh | fineweb2 | REMOVE | 0.360264 |
ELAPRO I Anwendungsbereiche I Flachdach
FLACHDACH: EINKOMPONENTIGE, DAUERELASTISCHE FLÜSSIGKUNSTSTOFFE FÜR DIE FLACHDACHABDICHTUNG
Grundsätzlich bedarf es bei der Flachdachsanierung einer dauerhaften, witterungsbeständigen, kälteelastischen und dickschichtigen Abdichtungslösung. Alle ELAPRO Dachsanierungssysteme besitzen eine hohe Reißdehnbarkeit sowie sehr gute Wasser- und Alkalibeständigkeit. Auch bei tiefen Minusgraden bleiben die Systeme elastisch.
Das lösemittelfreie System überzeugt durch die unkomplizierte und schnelle Verarbeitung ohne Haftgrund. Während das System bei Detailarbeiten durch seine thixotropen Eigenschaften besticht, können größere Flächen im Airless-Verfahren schnell und effizient und somit besonders wirtschaftlich abgedichtet werden.
Auf Grund der luftfeuchtigkeitshärtenden Materialeigenschaften von DACHdicht 1K-SIL lässt sich das System bereits ab 0 °C aufwärts verarbeiten. Ideal, um auch bei sehr kalten und feuchten Witterungsbedingungen Probleme zu lösen.
ELAPRO DACHDICHT 1K-CRYL N
Für die besonders umweltfreundliche, ebenfalls lösemittelfreie Version des DACHdicht 1K-CRYL werden Kautschukrezyklate als Füllstoff verwendet. In den Leistungsparametern unterscheidet sich das, im Sinne des Kreislaufwirtschaftsgesetzes (KrWG) entwickelte System, nicht von der konventionellen Variante. | 1 | de | c4 | KEEP | 0.590779 |
Ci sono delle birre che fanno la fortuna di un birrificio, e la Dirty Bastard è una di quelle. Il birrificio Founders, aperto nel 1997 a Grand Rapids (Michigan) da Mike Stevens e Dave Engbers, non se la stava passando troppo bene: le birre prodotte non ottenevano grandi consensi e la situazione finanziaria peggiorava di mese in mese. Non riuscivano più a pagare l'affitto, le rate del prestito e si trovavano con otto mesi di tasse arretrate: a giugno del 2001 la United Bank notificò ai birrai sei giorni di tempo per rientrare di 550.000 dollari. Prima di dichiarare bancarotta, Stevens ed Engbers fecero un ultimo tentativo andando a parlare con Peter C. Cook, un famoso uomo d'affari e noto filantropo di Grand Rapids; dopo un paio di giorni i birrai ricevettero una telefonata da parte della banca ad annunciare che il signor Cook si era personalmente fatto garante del loro debito.
Per invertire la rotta, Mike e Dave chiamarono a lavorare con loro il birraio Nate Walser (ex New Holland Brewing Co.) per rivoluzionare completamente l'offerta delle birre, sostituendo le birre semplici ed anonime prodotte sino ad allora con altre molto più robuste, complesse e impegnative.
"Le nostre birre erano buone ma non eccezionali – ricorda Engbers – facevamo birre che potessero piacere a tutti, ma erano esattamente le stesse birre prodotte da tutti gli altri birrifici del Michigan: una Pale Ale, una Amber Ale, una birra di frumento, una scura. Capimmo di dover iniziare a fare qualcosa di diverso. A quel tempo le IPA non erano così di moda, iniziammo a produrre la Centennial IPA e la gente al bancone ce la rimandava indietro dicendo di non riuscire a berla, era troppo amara. In quel periodo andavano forte le Amber Ales e così realizzammo una nuova birra molto maltata e alcolica per poterci risollevare dalla difficile situazione finanziaria. Pensammo al nome Fat Bastard, ma dopo esserci consultati con i legali scoprimmo che quel nome era già stato registrato da un produttore di vini. All’avvocato chiesi di verificare se il nome Dirty Bastard fosse disponibile, lui mi rispose che era una pazzia pensare di usare quel nome e io gli dissi: “non sappiamo neppure se tra qualche mese saremo ancora in attività, chi se ne frega”. Improvvisamente, invece che una Red Ale, una Porter ed una Pale Ale eravamo diventati quelli che producevano la Dirty Bastard, una bomba maltata con 8% di ABV. La gente iniziò a parlare di noi, aprirono siti come BeerAdvocate e RateBeer e noi partecipammo attivamente alle discussioni sui forum rispondendo alle persone: il successo della Dirty Bastrd ci convinse che quella era la direzione giusta da prendere: tutte le nostre birre diventarono più potenti e più complesse. Iniziammo a fare le birre che ci piacevano bere, non quelle che pensavamo sarebbero piaciute alle persone. Arrivarono la Breakfast Stout, la Curmudgeon e la Devil Dancer.”
Tutte birre che ottennero uno straordinario successo e contribuirono in maniera decisiva a portare Founders tra i più grandi ed apprezzati produttori del Michigan e di tutta la scena craft statunitense: la moda delle IPA vide poi Founders protagonista prima con la Centennial IPA e poi con la All Day IPA, che oggi occupa la maggior parte della capacità produttiva del birrificio. | 1 | it | c4 | KEEP | 0.981875 |
باريس (رويترز) - يختار الفرنسيون يوم الأحد بين سياسي وسطي مؤيد للاتحاد الأوروبي ويمينية متطرفة متشككة في الاتحاد ومناهضة للهجرة لقيادة البلاد في السنوات الخمس المقبلة فيما تشير الأرقام الأولية إلى أن الإقبال قد يكون ضعيفا لكنه أعلى من أحدث التوقعات.
وتشير استطلاعات الرأي إلى أن ماكرون، وهو وزير اقتصاد سابق عمره 39 عاما، سيفوز في الانتخابات على حساب منافسته مارين لوبان، زعيمة الجبهة الوطنية، بعد حملة انتخابية صاخبة حفلت بالفضائح والمفاجآت.
وينتهي التصويت في الساعة الثامنة مساء بالتوقيت المحلي (1800 بتوقيت جرينتش) على أن تعلن مؤسسات استطلاع الرأي التقديرات الأولية بعد ذلك بفترة وجيزة. وأظهرت أحدث استطلاعات رأي أجريت يوم الجمعة الماضي أن ماكرون قد يحصل على ما بين 61.5 و63 بالمئة من الأصوات. وأثبتت استطلاعات الرأي دقتها في الجولة الأولى من انتخابات الرئاسة الشهر الماضي والتي تنافس فيها 11 مرشحا.
وفوز ماكرون الذي يريد تحرير الاقتصاد وتعميق التكامل داخل الاتحاد الأوروبي قد يتعارض مع المد الانعزالي ومناهضة العولمة اللذين أظهرتهما نتائج انتخابات حديثة كالتي أخرجت بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وجاءت بدونالد ترامب رئيسا للولايات المتحدة.
لكن إذا حدثت نتيجة غير متوقعة وفازت مارين لوبان مرشحة حزب الجبهة الوطنية فإن مستقبل الاتحاد الأوروبي قد يصبح على المحك نظرا إلى رغبتها في إغلاق الحدود والتخلي عن العملة الأوروبية وإلغاء اتفاقات التجارة.
وحتى لو هزمت لو بان (48 عاما) فإن من المتوقع أن تزيد نسبة الأصوات التي ستحصل عليها بمقدار المثلين تقريبا عن التي أحرزها حزبها في آخر مرة وصل فيها إلى الجولة الثانية من انتخابات الرئاسة في عام 2002 مما يظهر نطاق استياء الناخبين من التيار السياسي الرئيسي في فرنسا.
وكان المرشحان قد أدليا بصوتيهما بحلول منتصف يوم الأحد. فماكرون صوت في لو توكيه على الساحل الشمالي ولوبان في بلدة هينان بومونت الشمالية.
وقالت وزارة الداخلية الفرنسية يوم الأحد إن 28.23 من المؤهلين للإدلاء بأصواتهم شاركوا في الانتخابات حتى منتصف يوم الأحد وهو أدنى مستوى إقبال منذ انتخابات 2002 عندما بلغت النسبة 29.19. وأظهر استطلاع رأي يوم الجمعة بلوغ نسبة الإقبال النهائية 75 بالمئة انخفاضا من 80 بالمئة أو أكثر في أعوام 2002 و2007 و2012.
وتتوقع مؤسسات استطلاع الرأي ارتفاعا في نسب الامتناع عن التصويت بين الناخبين اليساريين الذين يشعرون أن المرشحين في الانتخابات لا يمثلانهم.
ولم يعرف بعد حجم الإقبال النهائي أو تأثيره على نتائج الانتخابات. كما لم يعرف عدد الأصوات الباطلة.
وقال فرانسوا سافاري وهو مدير استثمارات في شركة برايم بارتنرز لإدارة الصناديق في جنيف ”زدنا من استثماراتنا في الأسهم وأضفنا بعض الأسهم الفرنسية بعد الجولة الأولى. المخاطرة السياسية الكبرى المتمثلة في احتمال فوز لوبان تتلاشى فيما يبدو“.
وفي حملة انتخابية شهدت سقوط المتصدرين واحدا تلو الآخر جعلت لوبان اليمين المتطرف أقرب إلى السلطة من أي وقت مضى في غرب أوروبا منذ الحرب العالمية الثانية.
وحتى لو ثبتت دقة استطلاعات الرأي وانتخبت فرنسا أصغر رئيس سنا بدلا من أول امرأة للرئاسة فإن ماكرون نفسه لا يتوقع الحكم دون منغصات.
ويقول نحو 60 بالمئة ممن يعتزمون التصويت لماكرون إنهم سيفعلون ذلك لمنع انتخاب لوبان لقيادة ثاني أكبر اقتصاد في منطقة اليورو وليس لاتفاقهم التام على المصرفي السابق الذي تحول إلى السياسة.
وقالت دونيز دوليان المعالجة النفسية التي أدلت بصوتها في أنيسي في جنوب شرق البلاد ”لا اتفق بالضرورة من أي من المرشحين“.
وأضافت ”لكنني أريد أن أدلي بصوتي لأقول أنني حضرت حتى ولو لم أكن راضية في حقيقة الأمر عما يجرى في البلاد وأنني ارغب في رؤية غباء أقل وأموال أقل وأخوية أكثر“.
على أي حال لن تضع انتخابات يوم الأحد نهاية للمعركة بين التيار الرئيسي والسياسات الأكثر تطرفا في فرنسا إذ ستستمر مع إجراء الانتخابات البرلمانية التي تحظى بنفس الأهمية الشهر المقبل.
فبمجرد انتهاء انتخابات الرئاسة سينصرف الاهتمام على الفور إلى ما إذا كان الفائز قادرا على اقتناص أغلبية برلمانية. وأظهر أول استطلاع رأي بشأن الانتخابات البرلمانية نشر هذا الأسبوع أن بوسع ماكرون اقتناص تلك الأغلبية.
وسيعتمد الأمر كثيرا أيضا على نسبة التصويت التي سيحصل عليها ماكرون ولوبان يوم الأحد. وقالت ماريون مارشال لوبان ابنة شقيق لوبان لصحيفة لوبينيون إن نتيجة 40 بالمئة ستكون بالفعل ”انتصارا هائلا“ للجبهة الوطنية.
وسيفتح الفائز فصلا جديدا في السياسة الفرنسية بعد أن حكم الحزبان اليساري واليميني الرئيسيان، وهما الحزب الاشتراكي وحزب الجمهوريين، فرنسا لعقود. ومني الحزبان بهزيمة مهينة في الجولة الأولى من الانتخابات.
وتعرضت الحملة الانتخابية لمفاجأة أخرى يوم الجمعة قبيل فترة الصمت الانتخابي مباشرة التي يحظر فيها على الساسة التعليق إذ قالت حملة ماكرون إنها تعرضت لعملية اختراق إلكتروني ضخمة شملت رسائل إلكترونية ومعلومات عن تمويل الحملة على الإنترنت.
وينتشر ما يربو على 50 ألف شرطي لتأمين الانتخابات. والأمن مصدر قلق رئيسي في أعقاب سلسلة من هجمات لمتشددين في باريس ونيس وغيرهما في السنوات القليلة الماضية والتي أسفرت عن مقتل ما يزيد على 230 شخصا في العامين ونصف العام الماضيين.
إعداد لبنى صبري للنشرة العربية - تحرير علي خفاجي | 1 | ar | fineweb2 | KEEP | 0.912436 |
Cocinando por amor...: El día que Argentina abrazo a Chile... El día que la solidaridad hizo añicos la cordillera de los Andes...
El día que Argentina abrazo a Chile... El día que la solidaridad hizo añicos la cordillera de los Andes...
Ricardo Darín dio el puntapié inicial: "Los chilenos necesitan este abrazo y mucho". León Gieco tomó la guitarra y guió el espectáculo, junto con amigos de la talla de Gustavo Cerati, Gustavo Santoalalla (músico argentino ganador del Oscar), Los Fabulosos Cadillacs, Andrés Calamaro, entre otros. Cien mil personas asistieron a un festival gratuito en un soleado día en la capital de Argentina, que dejando de lado absurdas rivalidades, abrazó definitivamente al golpeado país chileno.
se tituló el festival solidario, en el que se juntaron 60 toneladas de alimentos no perecederos y 25 de vestimentas. La organización Red Solidaria, presidida por Juan Carr (sería justo que alguna vez reciba el premio Nobel), estuvo a cargo de la logística solidaria. Uno tras otro fueron pasando importantes referentes del rock argentino, entre los que se destacó el ex Soda Stereo, Gustavo Cerati, quien aclaró que "esto lo hacemos por los pobres que sufren esta situación".
Poco a poco fue cayendo el sol sabatino en Buenos Aires, y entre las banderas chilenas que flameaban y los mensajes de "Fuerza Chile", llegó el turno de Los Fabullos Cadillacs. El grupo más explosivo del rock latinoamericano hizo delirar a la afición.
El final, a toda orquesta, estuvo a cargo de Gieco, con su canción más popular, más cantada, significativa y emocionante: "Sólo le pido a Dios".
Se cerró así una tarde en la que a fuerza de rock la solidaridad hizo añicos la cordillera de los Andes. Es que, el menos por un día, no hubo fronteras entre los países sudamericanos y el sentir fue uno sólo: Fuerza Chile.
Etiquetas: Alimentando el alma | 1 | es | c4 | KEEP | 0.821617 |
Interactive play sets - Patent # 7744441 - PatentGenius
7744441 Interactive play sets
Inventor: Sosnovskiy
Application: 11/266,725
Inventors: Sosnovskiy; Vladimir (Los Angeles, CA)
U.S. Class: 446/175; 446/456; 700/245
Field Of Search: 446/175; 446/454; 446/455; 446/456; 463/1; 700/245; 700/262; 901/1
International Class: A63H 30/00
Foreign Patent Documents: WO 03/053533; WO 2006/047584
Other References: Mobile Robots: inspirations to implementation, Chpt. 5.3, Joseph L. Jones, 1993. cited by other.
Abstract: The present disclosure is directed to interactive play sets that include play companions and play companion bases, and methods of guiding play companions to those play companion bases.
1. An interactive play set, comprising: a play companion configured to interact with a user, the play companion including: an audio intake subsystem configured to detect oneor more audible commands from the user, an audio output system configured to output one or more sounds responsive to the detected audible commands, and a motion subsystem configured to move the play companion responsive to the detected audible commands; a base area; and a positioning system configured to guide the motion subsystem of the play companion, the positioning system including: a first navigation beacon configured to guide the motion subsystem of the play companion when the play companion isin a first coverage area; a second navigation beacon configured to guide the motion subsystem of the play companion when the play companion is in a second coverage area; and a third navigation beacon configured to guide the motion subsystem of the playcompanion when the play companion is in a third coverage area, wherein at least a portion of the base area is within the third coverage area, the first coverage area being larger than the sum of the second and third coverage areas, wherein at least asubstantial portion of the third coverage area is within the first coverage area, and wherein the audio intake system is configured to detect an extended period of silence and instruct the motion subsystem to move the play companion toward the base area.
12. An interactive play set, comprising: a play companion configured to interact with a user, the play companion including an audio intake subsystem configured to detect one or more audible commands from the user, and a motion subsystemconfigured to move the play companion responsive to the detected audible commands; and a play companion base configured to at least partially contain the play companion, the play companion base including a positioning system configured to guide themotion subsystem of the play companion to the play companion base, wherein the positioning system includes: a first light emitter configured to emit a first light beam to guide the motion subsystem of the play companion when the play companion is in afirst coverage area; a second light emitter configured to emit a second light beam to guide the motion subsystem of the play companion when the play companion is in a second coverage area; and a third light emitter configured to emit a third light beamto guide the motion subsystem of the play companion when the play companion is in a third coverage area, wherein the first light beam is broader than the second light beam and the third light beam, and wherein the audio intake system is configured todetect an extended period of silence and instruct the motion subsystem to move the play companion toward the play companion base.
16. An interactive play set, comprising: a play companion configured to interact with a user, the play companion including: an audio intake subsystem configured to detect one or more audible commands from the user, a motion subsystem configuredto move the play companion based in part on the detected audible commands from the user, and an audio output system configured to output one or more sounds based in part on the detected audible commands; and a play companion base configured to at leastpartially contain the play companion, the play companion base including a positioning system configured to guide the motion subsystem of the play companion to the play companion base, wherein the positioning system includes: a first light emitterconfigured to emit a first light beam to guide the motion subsystem of the play companion when the play companion is in a first coverage area; a second light emitter configured to emit a second light beam to guide the motion subsystem of the playcompanion when the play companion is in a second coverage area; and a third light emitter configured to emit a third light beam to guide the motion subsystem of the play companion when the play companion is in a third coverage area, and wherein theaudio intake system is configured to detect an extended period of silence and instruct the motion subsystem to move the play companion toward the play companion base.
18. The set of claim 16, wherein the play companion is an interactive toy pet.
Many toys exist that simulate a companion that a child may play with. Conventional toys in this genre have been passive toys that do not move or make noise on their own. In order to improve the realism of companion toys, some have been designedto make a limited amount of noises and/or perform a limited amount of movements. Such play companions, however, typically cannot behave in an intelligent manner in which they naturally react to a child. Because some children may prefer to play withrealistic toys, play companions that intelligently respond to input from a child may be desirable. Those play companions may require motion and/or positioning systems to direct the play companions to suitable targets, such as the child, another toy,and/or a base.
Examples of toys with motion and/or positioning systems include U.S. Pat. Nos. 2,922,929; 3,130,803; 3,178,853; 3,308,577; 3,643,375; 3,742,507; 3,748,564; 3,812,929; 3,849,931; 3,867,786; 4,085,542; 4,232,865; 4,272,916; 4,627,511; 4,662,854;4,679,152; 4,777,416; 4,828,525; 4,844,493; 4,846,297; 4,941,857; 4,987,349; 5,083,968; 5,141,464; 5,227,973; 5,324,225; 5,440,216; 5,471,192; 5,517,098; 5,554,914; 5,610,488; 5,630,743; 5,765,508; 5,892,350; 5,893,791; 6,007,401; 6,076,226; 6,102,957;6,149,490; 6,171,172; 6,224,454; 6,225,615; 6,278,917; 6,389,329; 6,504,610; 6,532,404; 6,748,297; and 6,764,373; and International Publication No. WO 03/053533. The complete disclosures of the above patents and patent application are herebyincorporated by reference for all purposes.
Some embodiments provide a play companion base for a play companion. The play companion base comprises a base area and a positioning system configured to guide the play companion. The positioning system includes a first navigation beaconconfigured to guide the play companion when the play companion is in a first coverage area, a second navigation beacon configured to guide the play companion when the play companion is in a second coverage area, and a third navigation beacon configuredto guide the play companion when the play companion is in a third coverage area. At least a portion of the base area is within the third coverage area, and at least a substantial portion of the third coverage area is within the first coverage area.
Some embodiments provide an interactive play set. The interactive play set comprises a play companion configured to interact with a user and a play companion base configured to at least partially contain the play companion. The play companionbase includes a positioning system configured to guide the play companion to the play companion base. The positioning system includes a first light emitter configured to guide the play companion when the play companion is in a first coverage area, asecond light emitter configured to guide the play companion when the play companion is in a second coverage area, and a third light emitter configured to guide the play companion when the play companion is in a third coverage area. At least asubstantial portion of the second coverage area is within the first coverage area.
Some embodiments provide a method of guiding a play companion to a base area. The method comprises emitting a first light beam in a first coverage area; emitting a second light beam in a second coverage area, where the second coverage area isadjacent the base area; emitting a third light beam in a third coverage area, where at least a portion of the base area is within the third coverage area; and transmitting instructions to the play companion when at least a portion of the play companionis within at least one of the first, second, and third coverage areas. At least a substantial portion of the third coverage area is within the first coverage area.
FIG. 1 shows some embodiments of an interactive play set 10, which may include a play companion 12, a play companion base 14, and one or more play companion accessories 16. The play companion may take the form of an interactive toy pet and/or afantastical companion. For example, the play companion may take the form of a toy dog, toy cat, toy rabbit, toy bird, toy fish, etc. Alternatively, the play companion may take the form of a fantastical companion, such as a unicorn, a gnome, or othercompanion based on one or more creatures that do not exist. The play companion may be configured to simulate a real-life companion. For example, a toy dog may be configured to walk and run like a dog, to make dog noises, to play like a dog, etc.Additionally, a toy bird may be configured to move like a bird, to fly like a bird, to make bird noises, etc.
Moreover, the play companion may include any suitable combination of components configured to allow the play companion to interact with the user and/or be guided by the positioning system. For example, as shown in FIG. 2, play companion 12 mayinclude an audio intake subsystem 20, an audio output subsystem 22, a visual intake subsystem 24, an accessory intake subsystem 25, a navigation subsystem 26, a motion subsystem 28, and a control subsystem 30.
Audio intake subsystem 20 may include any suitable structure configured to detect audible commands and/or other types of audible stimulus. For example, the audio intake subsystem may include a microphone and a command recognition module. Theaudio intake subsystem may be configured to recognize any suitable "come play" commands and/or other types of commands that are spoken by a user. The audio intake subsystem may communicate the detected command to control subsystem 30, which in turn maydirect the various subsystems to function so that the play companion interacts with the user.
The audio intake subsystem also may be configured to detect extended periods of silence, which may indicate that a user no longer desires to play with the play companion. When extended periods of silence are detected, the audio intake subsystemmay communicate a "rest" command to control subsystem 30, which in turn may direct the play companion to simulate taking a nap and/or returning to a play companion base.
The above are nonlimiting examples, and the audio intake subsystem may be configured to react to other audible stimulus. Although audio intake subsystem 20 is described to include a microphone and a command recognition module, the audio intakesubsystem may include any suitable structure configured to detect audible commands and/or other types of audible stimulus (including extended periods of silence).
Audio output subsystem 22 may include any suitable structure configured to output sounds that are appropriate for a particular play companion. For example, the audio output system may include a sound transducer and a sound processor. The audiooutput system allows, for example, a play companion in the form of a bird may chirp, sing, and/or talk like a parrot, or a play companion in the form of a dog may bark, growl, yip, whine, and/or pant.
The audio output subsystem also may be configured to receive commands from control subsystem 30, which direct the audio output subsystem 22 to generate one or more sounds. For example, the control subsystem may be configured to cause the audiooutput subsystem to produce a "pant" noise when the play companion is running. Additionally, or alternatively, the control subsystem may be configured to cause the audio output subsystem to produce a "bark" noise when the audio intake subsystem receivesa "speak" command from a user. Again, these are nonlimiting examples intended to indicate that variation of the basic concept is possible and within the scope of this disclosure.
Although audio output subsystem 22 is described to include a sound transducer and a sound processor, the audio output subsystem may include any suitable structure configured to output sounds that are appropriate for a particular play companionand/or to receive commands from control subsystem 30, which direct the audio output subsystem 22 to generate one or more sounds.
Visual intake subsystem 24 may include any suitable structure configured to provide control subsystem 30 with information relating to lighting conditions. For example, the visual intake subsystem may include a light sensor, a camera, and/or animage processor. The visual intake subsystem may allow the play companion to react to different lighting conditions. For example, if it gets dark, the visual intake subsystem may communicate the lighting condition to the control subsystem, which inturn may instruct the play companion to sleep, whine, return to the play companion base, and/or perform another suitable response to darkness.
Additionally, or alternatively, visual intake subsystem 24 may recognize different colors, shapes, and/or movements, and communicate such information to the control subsystem, which may direct one or more suitable responses. Although visualintake subsystem 24 is described to include a light sensor, a camera, and/or an image processor, the visual intake subsystem may include any suitable structure configured to provide control subsystem 30 with information relating to lighting conditions,colors, shapes, and/or movements.
Accessory subsystem 25 may include any suitable structure configured to detect one or more companion accessories. For example, the accessory subsystem may include one or more sensors. The sensors may be located in any suitable location(s) ofthe play companion. For example, one or more sensors may be located in a play companion's mouth for sensing when an accessory is placed in the play companion's mouth. Additionally, or alternatively, one or more sensors may be placed on the playcompanion's neck to determine when a user is petting the play companion's neck. Alternatively, or additionally, the sensors may detect when one or more accessories are adjacent or within a certain proximity of the play companion.
Although the sensors are described to be in the play companion's mouth and/or neck, the sensors may be located in any suitable location on, in, and/or proximate the play companion. Additionally, although accessory intake subsystem 25 isdescribed to include one or more sensors, the accessory intake subsystem may include any suitable structure configured to detect one or more companion accessories.
Navigation subsystem 26 may include any suitable structure configured to provide control subsystem 30 with information regarding the location of the play companion in relation to the play companion base, the accessories, and/or any suitablereference point(s). The control subsystem may use the information from the navigation subsystem to direct or instruct the motion subsystem of the play companion towards any suitable direction(s) and/or target destination(s). For example, the navigationsubsystem may include at least one sensor 32, as shown in FIG. 3. The sensor may include one or more light (or photo) and/or magnetic field sensors, which may be configured to detect one or more navigation beacons from the positioning system of the playcompanion base (as discussed below). The sensor may be configured to detect any suitable type of light, including infrared, visible, and/or ultraviolet light. Additionally, or alternatively, the sensor may be configured to receive one or more code orinstructions from the positioning system of the play companion base.
The navigation subsystem also may include at least one sensitivity regulator 34, which may include any suitable structure configured to regulate the sensitivity of sensor 32. For example, regulator 34 may include at least one collimator 36, asshown in FIG. 3. Although sensitivity regulator 34 is shown to include collimator 36, the regulator may include any suitable structure configured to regulate the sensitivity of sensor 32. Additionally, although navigation subsystem 26 is shown toinclude sensor 32 and collimator 36, the navigation subsystem may include any suitable structure configured to provide control subsystem 30 with information regarding the location of the play companion in relation to the play companion base, theaccessories, and/or any suitable reference point(s).
Motion subsystem 28 may include any suitable structure configured to move the play companion along one or more directions, which may be towards and/or away from one or more targets (such as the play companion base or one or more accessories). The motion subsystem also may include any suitable structure configured to receive commands from control subsystem 30, which may direct motion subsystem 28 to stop and/or to move the play companion along any suitable direction(s). For example, themotion subsystem may include various motors, wheels, joints, and other moveable parts.
Depending on the particular play companion, motion subsystem 28 may be configured to move the play companion from one location to another by walking, running, jumping, flying, and/or swimming. In some embodiments, the motion subsystem may movethe play companion via one or more wheels. Motion subsystem 28 also may move other parts of the play companion to enhance life-like believability. For example, the motion subsystem may be configured to wag a tail, blink eyes, raise and lower ears, movea nose, open and close a mouth, etc.
Control subsystem 30 may include any suitable structure configured to control the actions of the play companion and/or to serve as a brain of the play companion. For example, the control subsystem may include a processor and a memory. Theprocessor and memory may provide an artificial intelligence that controls the illustrative behaviors described above as well as any other desired suitable behaviors.
For example, the control subsystem may instruct the motion subsystem to move the play companion forward when the navigation subsystem (via the sensor) detects one or more navigation beacons of the play companion base, and/or instruct the motionsubsystem to rotate the play companion when the navigation subsystem fails to detect one or more navigation beacons of the play companion base, or vice-versa. Although the control subsystem is described to instruct the motion subsystem in specific ways,the control subsystem may be configured to instruct the motion subsystem and/or other subsystems in any suitable way based on any suitable stimulus or stimuli.
Additionally, or alternatively, the control subsystem may follow the instructions received by the navigation subsystem (via the sensor). Those instructions may control the play companion in any suitable way, such as regulating the speed of theplay companion's movements and/or the behavior. For example, sensor 32 may receive code from the play companion base to stop moving once the play companion has reached its intended destination, such as adjacent to or within a base area of the playcompanion base. Additionally, or alternatively, sensor 32 may receive code from the play companion base to move slower and/or turn slower, such as when the play companion base is near the base area.
An illustrative example of a behavior model that the control subsystem may follow is a sense-react model, in which the play companion senses a stimulus and then reacts to the stimulus in a predetermined manner. For example, the play companionmay sense, via the audio intake subsystem, a "come play" command, and react by leaving a play companion base and initiating a play session. As another example, a play companion may sense that a companion accessory, such as a bone, has been placed in itsmouth (or placed within a certain proximity) and react by pulling on the bone.
Although the processor and memory are described to provide an artificial intelligence following the sense-react model, the processor and memory may be configured to provide any suitable type of artificial intelligence following any suitabletype(s) of behavior models. Additionally, although control subsystem 30 is described to include a processor and a memory, the control subsystem may include any suitable structure configured to control the actions of the play companion and/or to serve asa brain of the play companion.
Play companion base 14 may take the form of any suitable home or shelter corresponding to a particular play companion. For example, if the play companion is a toy dog, then the play companion base may be a doghouse, as shown in FIG. 3. Additionally, if the play companion is a toy bird, then the play companion base may be a birdcage. Moreover, if the play companion is a fish, then the play companion base may be a toy castle in a fish bowl. The play companion and the play companionbase may be configured such that interaction between the play companion and the corresponding play companion base simulates a real interaction between a real pet, or other type of companion, and its home or shelter.
The play companion base may include a base area 38 and a positioning system 40. Base area 38 may include one or more portions of the play companion base configured to at least partially contain, shield, and/or support play companion 12. Forexample, when play companion base 14 is a doghouse, then the base area may be an inside portion of the doghouse. Alternatively, base area 38 may include one or more portions of the play companion base designated as a rest or home area of the playcompanion, regardless of whether those portions contain, shield, and/or support play companion 12.
Positioning system 40 may include any suitable structure configured to provide location information to navigation subsystem 26 of play companion 12. For example, the positioning system may include one or more navigation beacons 42. Each ofthose navigation beacons may have one or more coverage areas 44, which includes any area(s) in which the navigation subsystem of the play companion would detect the particular navigation beacon.
Navigation beacons 42 may include one or more light emitters 46, as shown in FIG. 3. The light emitters may include any suitable light source, such as one or more light emitting diodes (LEDs) 48. Additionally, light emitters 46 may emit one ormore suitable light beams 50 including infrared, visible, and/or ultraviolet light beams. Although the navigation beacons are shown to include light emitters, any suitable type of beacons configured to be detected by the navigation subsystem of the playcompanion may be used.
Additionally, light emitters 46 may include one or more coverage regulators 52, which include any suitable structure configured to regulate the size and/or shape of the coverage area(s) associated with a particular light emitter. For example,the coverage regulators may include one or more collimators 54, which regulate the size and/or shape of light beam 50 of light emitter 46 and/or to direct the light beam to specific areas or zones, as shown in FIG. 3. The size of the light beams may bemeasured in any suitable way and/or any suitable location. For example, the size of a light beam may be measured by the size of the coverage area the light beam produces. Additionally, or alternatively, the size of a light beam may be measured bymeasuring the size of the coverage regulator, such as an outside area of the coverage regulator.
The collimators may provide for any suitable size(s) of light beams, such as broad or wide, spot, and/or narrow light beams. Although coverage regulators 52 are shown to include collimators 54, the coverage regulator may include any suitablestructure configured to regulate the size and/or shape of the coverage area(s) associated with a particular light emitter.
Navigation beacons 42 also may be configured to provide code or instruction(s) to the play companion. For example, one or more navigation beacons may provide code to the play companion to stop moving once the play companion has reached itsintended destination, such as adjacent to or within a base area of the play companion base. Additionally, or alternatively, the navigation beacons may provide code to the play companion to move slower and/or turn slower, such as when the play companionbase is near the base area.
Alternatively, or additionally, navigation beacons 42 may provide code or instructions for the play companion to provide any suitable audio output, such as barking when the play companion is turning and/or in a specific coverage area. Althoughspecific code or instructions have been discussed, the navigation beacons may be configured to provide any suitable code at any suitable place and/or time.
The navigation beacons may be arranged in any suitable way and/or locations configured to guide the play companion towards and/or away from the play companion base and/or other suitable target(s). The navigation beacons may additionally, oralternatively, be arranged such that the play companion detects at least one of the navigation beacons during at least a substantial portion of its travel towards its intended destination, such as base area 38 of the play companion base. For example,there may be "dead spots" in a coverage area where sensor 32 of the play companion may not detect a particular navigation beacon because one or more other portions of the play companion (such as collimator 36) may prevent the sensor from detecting thenavigation beacon. Thus, additional navigation beacons may be provided and arranged to remove at least some of those dead spots.
An illustrative example of a suitable arrangement of navigation beacons 42 with suitable coverage regulators 52 is shown in FIGS. 3-4. First and second navigation beacons 56 and 58 may be located adjacent a front portion 60 of the play companionbase, while a third navigation beacon 62 may be located adjacent a rear portion 64 of the play companion base. First coverage regulator 66 may be configured to regulate the size of a first light beam 68 from the first navigation beacon to a firstcoverage area 70 that begins at a first distance 71 from rear portion 64. Second coverage regulator 72 may be configured to regulate the size of a second light beam 74 from the second navigation beacon to a second coverage area 76 that begins at asecond distance 77 from rear portion 64. Similarly, third coverage regulator 78 may be configured to regulate the size of a third light beam 80 from the third navigation beacon to a third coverage area 82 that begins at a third distance 83 from rearportion 64.
First coverage area 70 may be larger than second coverage area 76 and/or third coverage area 82, and/or the third coverage area may be larger than the second coverage area, as shown in FIG. 4. In some embodiments, the first coverage area may belarger than the sum of the second and third coverage areas. First coverage area 70 may have an at least substantially circular shape, second coverage area 76 may have an oblong shape, and third coverage area 82 may have an elongate shape, as shown inFIG. 4.
The second and/or third coverage areas may at least partially overlap with the first coverage area configured to eliminate or reduce any dead spots. For example, at least a substantial portion of second coverage area 76 may be within firstcoverage area 70. Additionally, or alternatively, at least a substantial portion of the third coverage area may be within the first coverage area.
Although first, second, and third coverage areas 70, 76, and 82 are shown to have particular sizes, those areas may have any suitable size. For example, first and second coverage areas 70 and 76 may have equal sizes. Additionally, although thefirst, second, and third coverage areas are shown to have particular shapes, those areas may have any suitable shape(s). For example, first and second coverage areas 70 and 76 may both have at least substantially circular shapes.
Moreover, although second and third coverage areas 76 and 82 are shown to substantially overlap with first coverage area 70, the coverage areas may overlap in any suitable proportion or some or all of the areas may not overlap at all. Forexample, the first, second, and third coverage areas may be adjacent to each other without overlapping. Furthermore, although three coverage areas are shown, the navigation beacons may produce any suitable number of coverage areas. Additionally,although three navigation beacons are shown, more or less navigation beacons may be used.
Illustrative examples of how play companion 12 may be guided towards base area 38 of play companion base 14 are shown in FIG. 4. The play companion may begin at a starting point 100 (located in a western portion 101 of the first coverage area)facing a northwestern direction. Because play companion 12 is within first coverage area 70, sensor 32 may detect first light beam 68 and the play companion may move forward along a path 102. While on that path, the play companion may exit the firstcoverage area. As the play companion exits, the sensor may fail to detect any light beam and the play companion may rotate in a turn 104.
When sensor 32 detects first light beam 68 again, the play companion may move forward along a path 106. While on that path, the play companion may exit first coverage area 70 again. As the play companion exits, the sensor may fail to detect anylight beam and the play companion may rotate in a turn 108. When sensor 32 detects the first light beam again, the play companion may move forward along a path 110.
While on path 110 and as the play companion enters second coverage area 76, sensor 32 may fail to detect the first light beam because sensitivity regulator 34 and/or other parts of the play companion may be between first light beam 68 and sensor32. The sensor may, however, detect second light beam 74 and may continue along path 110. In some embodiments, the play companion may start moving slower (such as half the normal speed) as it enters the second coverage area.
Towards an end of path 110, the sensor may fail to detect the second light beam because sensitivity regulator 34 and/or other parts of the play companion may be between second light beam 74 and sensor 32. The play companion may rotate in a turn112 and may enter third coverage area 82. In some embodiments, the play companion may start moving slower (such as half the normal speed) as it enters the third coverage area. Sensor 32 may then detect third light beam 80 and moves forward along path114.
While on path 114, the play companion may exit third coverage area 82. As the play companion exits, sensor 32 may fail to detect the third light beam and may rotate in a turn 116. When the sensor detects third light beam 80 again, the playcompanion may move along path 118 and to a stopping point 120 at the base area of the play companion base. When the play companion reaches the base area, the third navigation beacon may send code and/or instructions for play companion 12 to stop.
Alternatively, play companion 12 may begin at a starting point 122 (in an eastern portion 123 of the first coverage area) facing a northeastern direction. Because play companion 12 is within first coverage area 70, sensor 32 may detect firstlight beam 68 and the play companion may move forward along a path 124. While on that path, the play companion may exit the first coverage area. As the play companion exits, the sensor may fail to detect any light beam and the play companion may rotatein a turn 126.
When sensor 32 detects first light beam 68 again, the play companion may move forward along a path 128. While on that path, the play companion may exit first coverage area 70 again. As the play companion exits, the sensor may fail to detect anylight beam and the play companion may rotate in a turn 130. When sensor 32 detects the first light beam again, the play companion may move forward along a path 132.
While on that path, the play companion may exit first coverage area 70 again. As the play companion exits, the sensor may fail to detect any light beam and the play companion may rotate in a turn 134. When sensor 32 detects the first light beamagain, the play companion may move forward along a path 136, which may connect with turn 112 of the previous example. After which, the play companion may move along the same paths and/or turns of the previous example until the play companion reachesstopping point 120. Alternatively, play companion 12 may move along different paths and/or turns until the play companion reaches stopping point 12.
Although two paths are shown, the play companion may take any suitable path(s) towards or away from the play companion base. Additionally, although the play companion is shown to rotate counterclockwise, the play companion may be configured torotate clockwise or both clockwise and counterclockwise (alternating in random or in a predetermined pattern).
Moreover, although the play companion is shown to move forward when within a coverage area and rotate when outside a coverage area, the play companion may be configured to move in any suitable way and in any suitable direction inside and/oroutside a coverage area. For example, the play companion may be configured to reverse when outside a coverage area and then rotate until it is within a coverage area again. Furthermore, although the play companion reacts the same way regardless of whatcoverage area the play companion is in, the play companion may be configured to react in different ways depending on which coverage area play companion 12 is in. For example, play companion 12 may move forward in the first coverage area, while turningand moving forward (concurrently or in an alternating fashion) in the second coverage area
Additionally, although the play companion is shown to make curvilinear turns (such as turns 104 and 108) and rectilinear turns (such as turns 126 and 130), the play companion may be configured to make any suitable turns and in any suitablecombination. For example, the play companion may take different types of turns (including curvilinear turns of different radii and rectilinear turns of different angles) along its travel back to the play companion base.
Moreover, although the play companion base is shown to move from the first coverage area to the second coverage area to the third coverage area, the play companion may move in any suitable sequence. For example, the play companion may start at apoint that is within the third coverage area and may simply stay within the third coverage area as it travel towards the base area. Alternatively, the play companion may start at the second coverage area, then go to the first coverage area, and then thethird coverage area.
Furthermore, although the play companion is shown to move to the base area of the play companion base, the play companion may be configured to move towards or away from other targets, such as accessories 16. When the play companion moves towardsor away from other targets, those targets may include positioning systems similar to the positioning system of the play companion base. Alternatively, or additionally, the positioning of the play companion base may be configured to guide the playcompanion towards or away from the accessories.
Although interactive play sets and features of interactive play sets have been shown and described with reference to the foregoing operational principles and preferred embodiments, those skilled in the art will find apparent that various changesin form and detail may be made without departing from the spirit and scope of the claims. The present disclosure is intended to embrace all such alternatives, modifications, and variances that fall within the scope of the appended claims.
Card perimeter shield
Aiolos gene
Composition including benzoxazine-based compound for forming board and board fabricated using the same
Refrigerated body for a truck, trailer or semi-trailer
Electrolytic capacitor with an electrolyte including dibasic acid compounds
Universal damper mounting system and method
Warning signal producing device for protective breathing apparatus
Programming the inductance of read/write heads | 1 | en | c4 | KEEP | 0.778649 |
Yunho-sshi Forums -> Yunho-sshi.com; Rules & FAQ
Index Yunho�s Message! Rules & FAQ Members Our Staff Calendar Search Vote YESASIA Donate & Support Us Twitter Xiah-sshi!Affiliates
Free Forums. Reliable service with over 8 years of experience.Learn More · Sign-up NowWelcome to Yunho-sshi Forums. We hope you enjoy your visit.
Name: Password: Yunho-sshi Forums->Yunho-sshi.com->` the Announcements
Yunho-sshi.com; Rules & FAQ, MUST READ BEFORE POSTING!
Group: Yunho-sshi Admin
Hello! Welcome to Yunho-sshi Forums! This is genna, the founder and administrator of this community. If you have any questions, feel free to ask them here, in our help thread, or PM me. The staff and I hope that your stay here will be an enjoyable one. Yunho-sshi Forums was founded on May 3rd, 2008. We are an international English based forum that is dedicated to our one and only, leader-sshi, Jung Yunho. Our goal is to provide a comfortable place for all Yunho and TVXQ fans to reside in, to have fun, and to support the man that we all love and admire.Please follow the rules and remember to stay active!~ the ducky loveraka your admin, genna PM.EMAIL.www. ^
Posted: May 3 2008, 12:20 PM
` the general RULES._ Yunho-sshi.com welcomes all Yunho fans and TVXQ fans, but please note that this forum is dedicated to Yunho and we want to keep the forum a nice and friendly community-- so NO bashing of ANY kind is allowed. If you don't like Yunho or TVXQ, then don't be here. There are plenty other forums out there for your favorite member/group/singer/artist that you can be at. Also bashing on other forum members is NOT permitted._ Profanity, obscene material, and anything of that sort is not allowed here._ Do not create multiple accounts. You are allowed ONE account, only. _ Spamming is not acceptable on any parts of the forum except in the 'lets party! lets party! its party time!' section aka the chat lounge. When posting, please make sure you're post contains a minimum of 10 words!_ Signatures should not stretch out the layout of the forum (550 pixels in width), if it does, you will be warned, so please be careful. You may have more than two images in your signature, but it must not exceed 400 pixels in length (total for all images).*__ There are more specific rules in each section of the forum, you are required to read them and follow them. PM.EMAIL.www. ^
Posted: May 3 2008, 12:31 PM
` the FAQQ: Is there a multimedia section on yunho-sshi.com?A: Yes there is. You will be able to view the forum when you have 20+ posts, full albums and songs are not allowed to be shared here however. Downloading kills album sales.Q: Why can't I view Yunho-sshi Forums translations?A: Like our multimedia section, to view our translation subfroum you will need to have 20+ posts.Q: How can a become a staff member?A: Applications will be posted up regularly. Check the announcements section for when to apply.Q: Is Yunho-sshi.com associated with TVXQ or SM Ent?A: NO. We are not. Yunho-sshi.com is solely a fan created community. We are not affiliated them in any way. Q: Does Yunho know about this forum?A: We're proud to say... YES HE DOES! XD Read his note to us here: http://yunho-sshi.com/index.php?showtopic=3725Q: I'm having some trouble-- who should I contact?A: You can contact the staff or the admin, genna -- which I advise you to do, you can send a PM or email us at [email protected] (no spam or chain letters please). We will get back to you shortly.Q: How do I become affiliates with Yunho-sshi.com?A: Visit the 'AFFILIATES' thread here in the announcements section and follow the instructions.Q:: I can't view the rest of the forum??A: After you register, you must wait for the admin to approve of your account before you can view and post in the other sections of the froum. The reason we are manually approving accounts is because there is a frequent problem of spambots flooding the forum. We apologize for the inconvinence.Q:: Can I request a name change?A: You may request a name change after your post count has reached 500. PM.EMAIL.www. ^
twinkle-venom
Posted: Jun 1 2008, 10:09 AM
a brand new day. ♫
Group: Yunho-sshi Admirer
woo hoo sure ! i'll follow them. haha yeah i was wondering why there's just no forum for our leader! there's jaejoong forums and junsu, micky (not sure about changmin) but NO YUNHO !? PM.EMAIL.www. MSN.
Posted: Jun 29 2008, 08:19 PM
Group: Yunho--sshi Follower
I get it ^^ PM.EMAIL.
chunnie142
Posted: Jul 9 2008, 10:51 PM
Group: Yunho-sshi Newbie
thank you for making this forum =)hopefully yunho will notice this forum soon!hello anyway... [since im a newbie here]thanx for the facts PM.EMAIL.
Divaon
Posted: Jul 10 2008, 08:09 AM
OK!~ I get it!! ^^genna fighting!! PM.EMAIL.
Posted: Jul 11 2008, 04:54 AM
Ok I'll follow the rules =) PM.EMAIL.
Posted: Jul 11 2008, 10:41 AM
I'm a newbie here,and i promise i will obey. If i do any mistake,plz tell me. PM.EMAIL.
Posted: Jul 12 2008, 06:10 PM
Read it and will follow them,there was one Yunho forum that was long time agobut right now they already re-opened that forum, since theAdmin was really busy so I don't know if you guys know about this. PM.EMAIL.
U-yui
Posted: Jul 13 2008, 02:55 PM
I have read and understood!!Thanks genna for the forum^^ Will try to obey every rules^^ PM.EMAIL.www. ^
Posted: Jul 13 2008, 10:09 PM
the rules is not so hard to be followed..thanks for making a simple rules..i'm sure i wont violate any of the rules... PM.EMAIL.
Posted: Jul 14 2008, 08:20 PM
Thanks for create this forum...I really love Yoonho oppa n' TVXQ...I will follow all rules...^^ PM.EMAIL.YAHOO!MSN.
Posted: Jul 15 2008, 03:26 AM
read the rules and will followhope that this gonna be a known forum in the future ^^ PM.EMAIL.
YunHo_WiFe
Posted: Jul 30 2008, 11:19 AM
thanx for created this forum..i love this..XXDand i already catch the rules..but still please warn if i'm wrong...^^i'm new here...^^ PM.EMAIL.YAHOO!MSN.
inn0c3ntang3lkiss
Posted: Aug 1 2008, 05:14 PM
yes'ami will follow the rules & everything else..hehe PM.EMAIL.
yujun*
Posted: Aug 3 2008, 09:38 PM
make babies ��
The signature rule is so kind! I better start PSing.suggestion: how about a rule for username change? PM.EMAIL.www. AOL.
Kim Yunnie
Posted: Aug 9 2008, 09:16 PM
Thanks for create this forum, im new and i will follow all the rulesand im sorry if sometimes i write wrong my english its not that good when i write but i can understand ^^ This post has been edited by Kim Yunnie on Aug 9 2008, 09:17 PM PM.EMAIL.
jadedgrl021
Posted: Aug 18 2008, 08:28 PM
Yes, thank you for creating a Yunho forum!! I was looking for one since last year! lol I would've joined earlier like in May but it's been busy for me =] I will follow the rules =] PM.EMAIL.
Posted: Aug 19 2008, 04:24 AM
thank you!! I think I will like it here!^^ (I really want/hope so....^^)so.... let's all spread our love for Yunho!!^^ weee....^^ * I will follow the rules! PM.EMAIL.
0 Members: « Next Oldest | ` the Announcements | Next Newest »
TOPIC OPTIONS | Pages: (5) [1] 2 3 ... Last »
Forum Jump------------Yunho-sshi.com
- ` the Announcements (+1 sub-forums)
- ` the Projects (+2 sub-forums)
- ` the Fun & Games (+1 sub-forums)
` YHS; 3rd Anniversary! Layout by genna for Yunho-sshi Forums. Hosted for free by InvisionFree* (Terms of Use: Updated 2/10/2010) | Powered by Invision Power Board v1.3 Final © 2003 IPS, Inc. | 0 | en | culturax | REMOVE | 0.10159 |
CAMELLA PANGASINAN Philippines Camella Vista Land Developer
Camella Pangasinan Developer Information
Camella Pangasinan is being developed by Vista Land, the same company that built Crosswinds, a world-class Swiss-inspired exclusive community in Tagaytay City. Expect the same level of engineering expertise and customer satisfaction from Vista Land when you buy your house and lot in Camella Pangasinan. You will have peace of mind as construction of houses according to the contracted specifications and schedule has been our trademark.
We'd like to meet up with you and take you to Camella Pangasinan in Pangasinan! We'll make sure that you avail of our latest promos so you can buy your home in Camella Pangasinan in Pangasinan with money to spare!
Camella Pangasinan is a trademark of Vista Land, Inc. Copyright © 2017 Indigold Realty Corporation. The developer shall exert all efforts to conform to the specifications cited herein.
Properties for Sale in Phlippines | House for Sale near Manila | House for Sale in Bulacan |
House for Sale near Manila | House for Sale near La Salle Cavite | House for Sale in General Trias |
House for Sale in General Trias Cavite | House for Sale in Bicol | House for Sale in Zambales |
House for Sale in Bohol | House for Sale in Calbayog | House for Sale in Urdaneta Pangasinan |
House for Sale near Tagaytay | House for Sale in Calamba | House for Sale in Manila |
House and Lot in Cavite | House for Sale in Tagaytay | House for Sale in Vista Alabang | | 0 | en | c4 | REMOVE | 0.011332 |
Beispiel-Seite – Wilhelm Büchel AG
Beispiel-Seiteadmin2017-10-02T09:46:32+02:00
Jubilare und Lehrlinge geehrt
Heckenschnitt, Baumschnitt, Rodungen, Baumfällungen
Datenschutz & Cookies: Diese Website verwendet Cookies. Wenn Sie diese Website nutzen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Infos erhalten Sie hier: Datenschutzerklärung OK | 0 | de | c4 | REMOVE | 0.067056 |
وقال فريد، إن لب أي أزمة أو اضطراب اقتصادي هو عجز الموازنة الذي يضغط على عجز الميزان الجاري ويؤدي إلى تراكم الديون، متابعا: "وجود عجز موازنة أكبر من النمو الاقتصادي الحقيقي يمثل تحديا يجب الإسراع بمعالجته، لبناء هوامش مالية توجه للإنفاق على الخدمات الأساسية التي ترفع من جودة حياة المصريين كالتعليم والصحة والإسكان والمياه والطاقة".
ومن جانبه، أعرب السفير خالد راضي، مساعد وزير الخارجية، عن بالغ سعادته وتقديره لسرعة استجابة إدارة البورصة المصرية لمقترح المعهد بالتعاون لبناء قدرات الدبلوماسيين "سفراء المستقبل"، في المسائل المتعلقة بسوق الأوراق المالية، وتعزيز التعاون الذي يسهم في الاستفادة من تواجد البعثات الدبلوماسية بالخارج للترويج؛ لجذب استثمارات جديدة لسوق الأوراق المالية المصرية.
وطالب رئيس البورصة، سفراء المستقبل بالعمل على تعريف تجمعات الأعمال، في الدول التي يعملون بها، بآخر تطورات برنامج الإصلاح الاقتصادي المصري، وما أثمر عنه من فرص استثمارية، خاصة في سوق الأسهم.
وجه المهندس موسي مصطفي موسي رئيس حزب الغد خالص التهاني لكل رجال الشرطة المصرية أفرادًا وضباطًا، وفي مقدمتهم اللواء محمود توفيق وزير الداخلية بمناسبة حلول الذكرى الـ 69 لمعركة الإسماعيلية عام 1952.
وأكد «موسى» أن معركة الإسماعيلية التاريخية هي معركة واجهت فيها قوات الشرطة المصرية الباسلة بإمكاناتها المحدودة جيش بريطانيا العظمى، ورفضت الشرطة المصرية يومها الإنذار البريطاني بتسلم مديرية أمن الاسماعيلية للجيش الإنجليزي، كما رفضت تسليم سلاحها للإنجليز واختارت يومها الموت على المهانة، والاستشهاد على الاستسلام ، واستقلال الوطن بدلا من التبعية والوصاية، ودخلت في معركة غير متكافئة، وضحى أفراد الشرطة بحياتهم من أجل سيادة الوطن واستقلاله وعزته وكرامته، وسقط يومها 50 شهيدًا وأصيب 80 جريحًا.
وأضاف «موسى» لقد أبت الشرطة المصرية يومها إلا أن تشارك في معركة الاستقلال الوطني والكرامة، وهي اليوم تضحي مجددًا وتاليا بأبنائها في معركة الإرهاب الذي يستهدف تركيع وخطف الوطن. وضرب استقراره والعبث بوحدته وتقويض نهضته. | 1 | ar | culturax | KEEP | 0.721351 |
Céramique de la Belgique : des exemples de céramiques décoratives et d’arts de la table
En matière de , on trouve de très nombreuses références. Parmi celles-ci, on peut notamment citer les telles que la céramique belge. Parmi les les plus connues, elle offre une large variété d’objets du quotidien et décoratifs.
Divers artistes et lieux sont reconnus pour leurs céramiques en Belgique
Parmi les références en matière de céramique belge, on peut notamment citer Hubert Bequet. Parmi les faits marquants, on peut noter :
- Il commence sa carrière au sein de ce qui deviendra ensuite la faïencerie de Wasmuël.
- En 1934, il crée une fabrique de faïence à Quaregnon.
- La Faïencerie Hubert Bequet est rachetée en 1978.
La faïencerie Royal Boch est également très connue. Elle est située à Louvière en Belgique. Les produits de cette faïencerie sont commercialisés sous le nom Keramis.
- Diverses créations sont réalisées afin d’imiter la porcelaine de Delft.
- La faïencerie produira de nombreuses pièces Art déco.
- Certaines peintures des céramiques sont effectuées par Anna et Eugène Boch, des peintres impressionnistes.
La technique très spécifique de la porcelaine de Tournai
La porcelaine de Tournai, en Belgique, utilise une technique bien particulière. C’est une porcelaine à base de pâte tendre qui est cuite deux fois. Parmi les éléments significatifs concernant la porcelaine de Tournai, on peut citer :
- La composition : argile, marne et craie ajoutées à la fritte cuite et broyée
- Le moulage pour les pièces plates
- Le coulage pour les pièces creuses
- Des colorants grand feu tels que le rouge de fer et les camaïeux de bleus | 1 | fr | fineweb2 | KEEP | 0.992988 |
Scritto da Alessandro Berni | sabato, 28 aprile 2012 · 2 commenti Toasting the Revolution, Massimiliano Gioni
“La nostra galleria è come una camera d’albergo. Gli artisti arrivano, restano per un po’, quindi se ne vanno”. Sono parole di Daria Irincheeva, studentessa alla School of Visual Arts di New York e responsabile del project space Family Business, nuova creatura di Massimiliano Gioni e Maurizio Cattelan, aperta lo scorso febbraio in quel di New York. Qui, fino al 2 maggio, è lei a curare la mostra Toasting the Revolution, un omaggio all’ebbrezza dalle utopie rivoluzionarie e alla sete di cambiamento. Tutti arrivati dalla Russia gli artisti: Alexander Povzner, Anastasia Ryabova, David Ter-Oganyan, Alexandra Galkina, Sergey Sapozhnikov.
leggi ancheLo Strillone: Uffizi aperti a Pasqua, ma i sindacati mandano in pensione le riforme su Il Sole 24 Ore. E poi Istituti italiani di cultura, La Grande Guerra, Jean FerreroLo Strillone: gli strafalcioni (in lingua straniera) del sito web di Expo sul Corriere della Sera. E poi Bramante, Castello di Rivoli, incendio a MoscaLa strana coppia colpisce ancora. Gioni e Cattelan imperversano a New York, ecco foto e video dell’opening di Family BusinessL’arte emergente? Un affare di famiglia
Categoria tribnews · Tags Alexander Povzner, Alexandra Galkina, Anastasia Ryabova, Daria Irincheeva, David Ter-Oganyan, Family Business, Massimiliano Gioni, Maurizio Cattelan, russia, Sergey Sapozhnikov | 0 | it | c4 | REMOVE | 0.202443 |
دبلوماسي تركي يحذر من اشتعال المنطقة
السبت 1433/11/19 هـ - الموافق 6/10/2012 م (آخر تحديث) الساعة 15:04 (مكة المكرمة)، 12:04 (غرينتش)
قوات الأسد متهمة باستمرار اقتراف المجازر في حق المدنيين السوريين (الأوروبية)
حذر الدبلوماسي التركي السابق سنان أولجين من عدم التدخل الدولي لوقف الحرب الأهلية التي تعصف بسوريا، وقال إن تقاعس المجتمع الدولي في إيقاف الحرب وفي وضع حد للأزمة السورية المتفاقمة من شأنه أن يؤدي إلى إشعال المنطقة الهشة برمتها.
وأشار أولجين الذي يرأس مركز الدراسات السياسية والاقتصادية في إسطنبول إلى قرار البرلمان التركي الأخير الذي أجاز للحكومة التركية القيام بعمليات عسكرية في سوريا، وقال في مقال نشرته له صحيفة فايننشال تايمز البريطانية إن ما وصفه بموجة الانتفاضات العربية يهدد بالتحول إلى صراع بين الدول ستكون له عواقب وخيمة على الاستقرار الإقليمي.
وأضاف أن الصراع الناشئ بين تركيا وسوريا يعتبر أيضا تذكيرا صارخا بتقاعس المجتمع الدولي عن الاستجابة المقنعة للتحديات الجديدة التي تواجهها المنطقة، موضحا أن القصف الذي تعرضت له بلدة تركية حدودية من جانب قوات النظام السوري الأربعاء الماضي وأسفر عن مقتل خمسة مواطنين أتراك شكل عدوانا صارخا أكبر من أن تستوعبه أنقرة، مما جعل الجيش التركي يرد بقصف أهداف داخل سوريا.
وأشار أولجين إلى أن الحكومة التركية سبق أن واجهت انتقادات داخلية بسبب التزامها الدبلوماسية عندما أسقطت قوات الرئيس السوري بشار الأسد طائرة استطلاع تركية، وعندما أطلقت قوات الأسد أيضا النار على مخيمات اللاجئين السوريين داخل الأراضي التركية، مضيفا أن الرد التركي على النيران السورية لقي تأييدا كبيرا من جانب من سبق لهم معارضة التدخل العسكري التركي في سوريا، بل إن الرد التركي لقي تأييدا على المستوى الشعبي أيضا.
دبلوماسي تركي: المجتمع الدولي مدعو لاتخاذ قرار مشترك بالتدخل في سوريا وإقامة ملاذات آمنة للسوريين الفارين من المذابح التي يقترفها نظام الأسد في حق الشعب السوري، فالأزمة السورية المتفاقمة تنذر بزعزعة الأمن والسلم الدوليين
وأضاف كاتب المقال أن التدخل العسكري التركي في سوريا من شأنه تدمير وإسقاط نظام الأسد، وأن مشاركة تركية نشطة وفاعلة من شأنها تقوية عضد المعارضة السورية وتعجيل تغيير النظام في سوريا، ولكنها ستكون أيضا مكلفة جدا بالنسبة للجانب التركي.
وأوضح الكاتب أن الاقتصاد التركي الذي يعد الإنجاز الأكبر للحكومة التركية قد بدأ التباطؤ, مضيفا أن الشكوك التي تسيطر على الأزمة السورية المتفاقمة من شأنها ضرب الاستثمار والنمو الاقتصادي في تركيا بشكل أكبر.
وقال أولجين إن تركيا تمر أيضا بمرحلة إصلاحات دستورية، وهي مرحلة لا تتماشى مع اندلاع حرب مع آخرين، مضيفا أن المواجهة المباشرة مع سوريا من شأنها خلق تعقيدات للحكومة التركية في ظل احتمال عودة ما سماه الإرهاب الكردي في المنطقة.
وأضاف أنه يجب أن ينظر إلى الصراع الناشئ بين تركيا وسوريا على أنه انعكاس لفشل النظام الدولي، موضحا أن تردد الغرب في التدخل في سوريا أسهم في توجيه ضربة قاصمة لقدرة النظام الدولي على الحفاظ على ما وصفه بالنظام الأخلاقي وقدرته على معاقبة انتهاكات الحريات الأساسية، وجعل تركيا بالتالي في مقدمة من يجب عليهم مواجة نظام الأسد.
ودعا الكاتب المجتمع الدولي إلى ضرورة اتخاذ قرار مشترك للتدخل في سوريا ولإقامة ملاذات آمنة للسوريين الفارين من المذابح التي يقترفها نظام الأسد في حق الشعب السوري، مضيفا أنه لا يبدو أن ثمة تدخلا دوليا وشيكا في سوريا، وذلك في ظل انغماس الولايات المتحدة في حملات الانتخابات الرئاسية ولضآلة التعاطف الأميركي مع المشاكل والآلام العالمية، ووسط انشغال الاتحاد الأوروبي بالأزمات التي تطارد منطقة اليورو، الواحدة تلو الأخرى.
وقال أولجين إنه في حال غياب التدخل الدولي في الأزمة السورية، فإن الأزمة مرشحة للتصعيد فجأة على المستوى الإقليمي، مما يهدد استقرار المنطقة، بل الأمن والسلم الدوليين على حد سواء. | 1 | ar | c4 | KEEP | 0.600188 |
こんにちは。
今日は先日作業したＺのアンプ紹介です。
今回Ｚはサブウーハーのグレードアップで作業中ですが、実は車をお預かりの時にフロントのアンプのグレードアップすることになりました。
それがこのアンプでベイマのＨＣ－２３００です。
当店によく遊びにくる方はご存知ですが、知る人ぞ知るアンプです。
今回はお客様がフロントのアンプってどのぐらい音が変わりますか？という話になり説明するより聞いてもらったほうが早い＆確実なので実際に現在のアンプと交換して聞いてもらいました。
なぜすぐにそんなこと可能か？実は・・
常時当店にあるのです。
オーディオは話を聞くより音を聞いたほうが確実ですし、実際自分のシステムで聞けばなお分かりやすいでしょう。
今回はたまたま話をしていて、モノがあったので試聴となりました。
そしてこのアンプは私は密かに自信があります。
見た目とネームバリューは最高ではありませんが内部は高級機の教科書のような構造で確実にハイクオリティーなサウンドなのです。
電源は超強力で３０アンペアヒューズは４個も並びます。
出力も３００Ｗｘ２ｃｈとブリッジで１２００Ｗ（低格）を出力する強力アンプです。
また入力端子もしっかりしています。
以前に撮った内部写真。
ツイン電源に大量の電源コンデンサー。
出力部は片側４パラ仕様と物量がたの高級機です。
最近お客様と話していて、この手の高級機が最近減ってきたな～という話になります。
ステッグも無くなりましたし。
時代はデジタルや小型アンプですがこういう高音質機を欲しい人もまだいます。
大型アンプは今後減っていきそうなのでお好きな方は余裕があったら手に入れたほうがよさそうです。 | 1 | ja | fineweb2 | KEEP | 0.680454 |
Nach Überzeugung der Richter hatte sie sich «vehement» für die Ausführung des Anschlags eingesetzt.
Mit dem Urteil ging am Freitag wahrscheinlich eines der letzten großen RAF-Verfahren zu Ende. Ob und wie lange die 59-Jährige tatsächlich noch ins Gefängnis muss, entschied das Gericht nicht.
Becker habe die Entscheidung für den Anschlag «im Beisein der späteren Täter mit bestimmt und die Täter dadurch in ihrem Tatentschluss bestärkt», sagte der Vorsitzende Richter Hermann Wieland. Die tödlichen Schüsse habe sie jedoch nicht abgegeben.
Mit dem am Freitag verkündeten Urteil blieb das Oberlandesgericht Stuttgart knapp unter dem Antrag der Bundesanwaltschaft. Von der Strafe gelten zweieinhalb Jahre bereits wegen einer früheren Verurteilung als abgegolten. Eine vorzeitige Entlassung ist in der Regel nach zwei Dritteln, unter Umständen sogar nach der Hälfte der Haftzeit möglich. Zudem saß Becker bereits vor Prozessbeginn rund vier Monate lang in Untersuchungshaft, was anzurechnen ist. Deshalb könnte es sein, dass Becker die Strafe nicht antreten muss. Hierüber kann aber erst nach Rechtskraft des Urteils das Vollstreckungsgericht entscheiden.
Die Ex-Terroristin hatte in einer Erklärung vor Gericht jede Beteiligung an dem Anschlag bestritten. Die Verurteilung wegen Beihilfe «entspricht nicht unserer juristischen Überzeugung», sagte Anwalt Hans Wolfgang Euler. Er ließ offen, ob die Verteidigung Revision gegen das Urteil einlegen wird. «Letztlich wird es Frau Becker entscheiden.»
Ein Mordkommando der «Rote Armee Fraktion» (RAF) hatte Generalbundesanwalt Buback und seine beiden Begleiter am 7. April 1977 in Karlsruhe von einem Motorrad aus erschossen. Wer die beiden unmittelbaren Täter waren, konnte das Gericht in dem mehr als anderthalb Jahre dauernden Verfahren an 96 Verhandlungstagen nicht klären. Nach der Beweisaufnahme könne «der Angeklagten eine unmittelbare Beteiligung an dem Anschlag nebst der anschließenden Flucht nicht nachgewiesen werden», sagte Wieland.
Am 3. Mai 1977 waren Verena Becker und Günter Sonnenberg in Singen (Baden-Württemberg) festgenommen worden. Wegen der Schießerei bei der Festnahme wurde sie wegen Mordversuchs zu einer lebenslangen Freiheitsstrafe verurteilt. Im September 1989 begnadigte sie der damalige Bundespräsident Richard von Weizsäcker - Becker sei in der Haft vom Terrorismus abgerückt.
Den Vorwurf der Beihilfe zum Anschlag auf Buback begründete der Vorsitzende Richter im Wesentlichen damit, dass Becker an einem Vorbereitungstreffen der RAF-Mitglieder in den Niederlanden teilgenommen habe. Dort sei die Entscheidung für den Anschlag getroffen worden. «Die Angeklagte (...) setzte sich vehement dafür ein, dass das Attentat so schnell wie möglich durchgeführt werden müsse», sagte Wieland. Becker habe eine «führende Rolle» innerhalb der Gruppe gehabt. Das Gericht stützte sich dabei vor allem auf Aussagen des RAF-Aussteigers Peter-Jürgen Boock.
Die Bundesanwaltschaft zeigte sich zufrieden mit dem Urteil. Das Gericht habe sich im Schuldspruch dem Plädoyer der Anklagevertreter angeschlossen, sagte Bundesanwalt Walter Hemberger. Die Ankläger hatten allerdings im Strafmaß mit viereinhalb Jahren eine etwas höhere Strafe gefordert.
Es sei ein «außergewöhnliches Verfahren» gewesen, an das hohe Erwartungen geknüpft gewesen seien, sagte der Vorsitzende Richter. «Diesen konnte das Verfahren nur zum Teil genügen.» Der Prozess habe gezeigt, «dass die Tataufklärung nach mehr als 30 Jahren stark eingeschränkt ist». Zahlreiche Zeugen seien inzwischen verstorben oder hätten keine genaue Erinnerung mehr.
Michael Buback, der Sohn des Opfers, reagierte enttäuscht auf den Schuldspruch. «Wir haben zur Kenntnis genommen, dass es dem Gericht in 21 Monaten nicht gelungen ist, der Aufklärungspflicht nachzukommen.» Er hielt bis zum Schluss des Prozesses an seiner These fest, dass Becker selbst die tödlichen Schüsse abfeuerte. Anschließend sei sie bei den Ermittlungen von höherer Stelle geschützt worden.
Dies sei nicht haltbar, sagte Wieland. Wer behaupte, es habe Manipulationen gegeben, «nimmt Wertungen unter einem sogenannten Tunnelblick vor». Becker habe zwar während ihrer Haftzeit Anfang der 80er Jahre Informationen an den Verfassungsschutz gegeben. Dafür habe sie Geld und Vorteile im Strafvollzug bekommen. Wieland: «Weitergehende Vorwürfe sind nicht haltbar.»
news.de/dpa | 1 | de | fineweb2 | KEEP | 0.934873 |
طالب المنسق الجهوي لحركة نداء تونس بتطاوين الطيب المدني في بيان نشر على الصفحة الرسمية المكتب الجهوي برفع التجميد عن رئيس الحكومة يوسف الشاهد.
كما طالب بعقد اجتماع طارئ للمكتب التنفيذي و تعيين هيئة تسييرية لقيادة الحزب إلى حين انعقاد المؤتمر في جانفي 2019 ،وذلك على إثر جلسة انعقدت مساء أمس الأحد 23 سبتمبر 2018 .
وكانت الهبئة السياسية لنداء تونس قد جمدت عضوية يوسف الشاهد على خلفية استجواب وجهته له وذلك وفق ما اوردته في بيان لها . | 0 | ar | fineweb2 | REMOVE | 0.005911 |
貧乳だったとしても、理想のバストを諦めることは全然ないとお伝えしておきます。理想の胸の形のためには、早めに準備を整えて、年齢が何歳になっても若々しいバストラインをいつまでも保ちましょう。
沢山のリンパ節と経絡の通り道である胸、腋へのリンパマッサージを続けて行いますと、バストアップも夢で終わることはないのです。アンチエイジングに関しても効果絶大だとされています。
女性に人気のバストアップクリームって何だといいますと、ご自分の胸に塗った状態で、決まった方法でマッサージして頂くと、ご自身のバストサイズのアップに効果ありという役割のクリームですがご存知ですか？
食事の栄養バランスに注目してごはんを食べる他、決まったリンパマッサージを連日やり続けたら、半年程で、胸がDカップまでサイズアップしました。
実はマッサージを併用してこそ、一般的にバストアップクリームは効果を発揮するものです。けれども、正しくないやり方でいつもマッサージしていると思いとは裏腹に美バストどころか逆効果になりますからご注意ください。
およそ３秒から５秒くらいゆっくり押したら、いったん指をツボから離します。実際にツボを刺激するという場合は、バストアップにつながるといっても、強引に押す事はしないで、やさしめに押す必要があります。
豊胸の為の手術というと、お顔への整形手術の次に人気の美容整形治療のやり方です。主流となるのは、シリコンバッグや生理食塩水といった人工的な物質を入れて行うやり方になります。
世間には大きい胸が誇らしい人もいると思えば、胸がそれほど大きくなくいわゆる貧乳にお悩みの人も存在するのです。自分の胸が貧弱なのは遺伝的なものだとか、悲観している人へ決してあきらめないでください。
バストアップマッサージを行う時のクリームのあれこれは、インターネットの通販サイトでカンタンに購入出来て、毎月の費用を10000円程度にすることも可能なのです。
小さい胸が悩みだという人、または産後に下に下がってきた人達は、マッサージをしてボリュームのある美しい胸を目指してください。バストアップを確実にするには、マッサージは「内に向かって」「上に向かって」という2点です。
毎日の食事や運動も気遣って、効き目のあるバストアップサプリで、満足する美胸をものにしてください。それが何であれ諦めないで続けることが実に大切と言われますから、中断せずに挑戦しましょう。
バストアップ方法自体は多岐に及びますが、現実にバストアップをした方たちの声を集めてみますと、「姿勢を正し」「マッサージを行う」など、思いの外奇をてらわないやり方を沢山の人が大事にしているのだという事が見えてきました。
人気のバストアップサプリメントというのは、バストアップのみならず体調維持に役立ったり肌をキレイにしてくれたりと、数多くの効果を得られるという面もあり、身体全体が綺麗になることだって可能な存在だから売れているのです。
用法・用量を誤ると、何らかの副作用を引き起こす場合もあるので、それぞれのバストアップサプリメントに入ってる内容物や適切な使い方を、きちんと認識するといった事が本当に大事だと言えるでしょう。
胸を大きくする時に妨げになる点があります。すなわち、不充分な睡眠とストレスといっていいでしょう。実はいずれも、段々と胸を大きくするのに絶対必要なエストロゲンの分泌を妨げる力があります。
関連記事
貧乳あるいはバストが垂れているなどなど悩みというのは多岐にわたります。きちんと自分にフィットしたバストアップ対策をしないと、限られた時間の中でご自身が望む効果を得ることはできないと考えられます。胸を大…
女の人の身体で最高に女性の色気がある場所は、「バスト」に間違いありません！やはり貧乳体型に比べて、豊かでふくよかなバストというものこそが、世の男性の視線を引きつけてしまうというわけです。実はマッサージ…
胸のお肉を日々身体の真ん中にちゃんと寄せ集めることを習慣づけることができたら、だんだんと胸が離れているのが改善されて胸が中央に寄り、見事に胸の谷間をものにすることも現実にできます。大豆などの豆とかザク…
近年は、理想の豊胸ボディになるという目的のマッサージなど、数えきれないくらい出ています。しかしこれらのやり方によって、実際に小さい胸を大きくしていくという事はできるのかは疑問です。ボリュームの無い貧乳…
一度の豊胸手術を実施し、その後は知らんふりような美容外科には行かないで、術後にはちゃんとアフターフォローを行うシステムがきちんとある、そんな美容外科の医院に行きましょう。バストアップクリームを買う人は… | 1 | ja | fineweb2 | KEEP | 0.932944 |
Alsfeld - Tierheim Liste Tierheim Liste
Tierschutzverein Alsfeld und Umgebung e.V. (Tierheim Alsfeld) ja ca. 50 Hunde, 60 Katzen, ein paar Kleintiere Hunde, Katzen, Kleintiere
In Alsfeld ist nur ein Tierschutzverein vorhanden. Hierbei handelt es sich um den Tierschutzverein Alsfeld und Umgebung, der das Tierheim betreibt. Der Verein finanziert sich vorrangig aus Spenden und Mitgliedsbeiträgen, erhält jedoch zur Aufnahme von Fundtieren einen Zuschuss aus öffentlicher Hand.
Das Tierheim nimmt Schützlinge nicht nur direkt im Heim auf, sondern einige auch in separaten Pflegestellen für besonders pflegebedürftige Tiere wie Welpen oder kranke sowie empfindliche Tiere. Durch die Zusammenarbeit mit Pflegestellen wird ebenfalls etwas an Kapazität im Heim für akute Notfälle geschaffen. Zwei feste Veranstaltungen organisiert das Tierheim im Jahr im Rahmen seiner Öffentlichkeitsarbeit, wozu das Sommer- und das Winterfest gehören. Allerdings finden zwischendurch auch noch kleinere Veranstaltungen im Tierheim statt, wie z.B. ein Pudeltreffen, Ferienspiele, Kunst in der Scheune oder ein gemütlicher Sommerabend mit Cocktails im Beisammensein mit viel Spass für die Tiere. Ebenfalls präsentiert der Verein sich bei anderen Veranstaltungen mit einem Informationsstand um auf sich und seine wertvolle Tierschutzarbeit aufmerksam zu machen. Dazu publiziert der Verein eine eigene Tierheimzeitschrift und es werden einige Schützlinge für bessere Vermittlungschancen im regionalen Radiorundfunk oder auch zeitweise in Fernsehsendungen vorgestellt.
Das Tierheim erfreut sich vorwiegend an zahlreichen positiven Feedbacks durch die saubere und gepflegte Anlage sowie freundlicher Mitarbeiter. Allerdings hatten auch einige Besucher und Interessenten den Eindruck mehr zwischen Tür und Angel abgespeist zu werden und sehr viele Hürden für das Kennenlernen von Tieren in den Weg gestellt zu bekommen. Tiere schienen am liebsten an Langzeitarbeitslose oder sportliche Rentner vermittelt zu werden und Wohnungskatzen erhielten die Auflage unnötigerweise wie Freigänger jährlich geimpft zu werden. Auch scheinen die Mitarbeiter sich nicht sonderlich gut mit Katzen auszukennen – einige wären reine Einzelgänger. Bei Katzen wie bei Menschen ist es jedoch eben nun mal so, dass sich nicht jeder mit jedem versteht und nur weil die ein oder andere Katze mit jenen anderen Katzen in einem Katzenzimmer auskommt, heisst es nicht, dass es sich um eine reine Einzelkatze handeln würde. Wenn Charaktere gut zusammenpassen und eine gute Zusammenführung gemacht wird, braucht keine Katze allein leben.
Allgemein scheint Alsfeld mit dem vorhandenen recht engagierten Tierschutzverein gut abgedeckt zu sein. Das Tierheim hilft auch bei Katzenrettungen (das typische Beispiel: Katze sitzt auf einem Baum und kommt nicht mehr hinunter) und ist dazu sehr aktiv mit zahlreichen Veranstaltungen auch kleinerer Größenordnung rund ums Jahr sowie Präsenz bei anderen Veranstaltungen im Landkreis Alsfeld. Einzig wäre es gut, wenn Besucher und Interessenten sich nicht, auch nicht vereinzelt, von Mitarbeitern zwischen Tür und Angel abgespeist fühlten und die Mitarbeiter sich ein wenig mehr mit den unterschiedlichen Bedürfnissen der jeweiligen Tiere auseinander setzen würden. Besucher, die negative Erfahrungen dort machen, werden eher weniger motiviert diesen Tierschutzverein zu unterstützen.
Darüber hinaus fragt man sich manchmal wo Tierheime ihr Tier in Zukunft am liebsten unterbringen wollen: die einen vermitteln nicht an Langzeitarbeitslose oder Rentner, weil sie sich sorgen, dass diese Menschen sich ausreichend auch finanziell um ein Tier kümmern können. Dafür haben jene Menschen mehr Zeit. Die anderen Tierheime vermitteln an liebsten an genau solche Menschen, weil sie mehr Zeit haben, aber nicht an Menschen die beruflich in Vollzeitanstellung sind daher nicht den ganzen Tag mit den Tieren verbringen können. Des Weiteren könnte der Verein Informationen zur Haltung der jeweiligen Tierarten zur Verfügung stellen sowie über aktuelle Geschehnisse im Tierschutz informieren, was derzeitig nicht der Fall ist. Katzenschutz wird vermutlich von einem anderen Verein in der Umgebung abgedeckt. | 1 | de | culturax | KEEP | 0.994445 |
Le fabricant de smartphones, qui traverse actuellement une passe difficile, a supprimé plusieurs douzaines de postes au sein de ses équipes commerciales basées aux Etats-Unis, a rapporté le Wall Street Journal citant des sources proches du dossier.
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés à vos centres d’intérêts. En savoir plus et gérer ces paramètres. | 0 | fr | fineweb2 | REMOVE | 0.010987 |
خلال الاجتماع الرابع للمجلس الوطنى للذكاء الاصطناعى
الدكتور/ عمرو طلعت: المنصة تبرز الدور الريادى لمصر وجهود الحكومة لخلق صناعة وطنية للذكاء الاصطناعى
أعلن الدكتور/ عمرو طلعت وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات ورئيس المجلس الوطنى للذكاء الاصطناعى عن إطلاق منصة خاصة للذكاء الاصطناعى تحت مظلة المجلس الوطني للذكاء الاصطناعي لتكون البوابة الرسمية لجمهورية مصر العربية فى مجال الذكاء الاصطناعى؛ حيث تضم المنصة الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي، وكافة الفعاليات والأخبار والتفاصيل الخاصة بمشروعات الذكاء الاصطناعى فى مصر، وكذلك برامج بناء القدرات التى تقدمها الجهات المختلفة والإنجازات التى تحققها مصر فى هذا المجال، فضلاً عن إتاحة الفرصة لتبادل الآراء والخبرات بين جميع المعنيين سواء من القطاع الحكومى أو القطاع الخاص والأكاديميين والشركات الناشئة حول موضوعات الذكاء الاصطناعى بشكل عام؛ لاسيما المتعلقة بالفرص التى تتيحها هذه التكنولوجيا ومبادئ وأخلاقيات استخدامها.
جاء ذلك خلال الاجتماع الرابع للمجلس الوطنى للذكاء الاصطناعي؛ حيث يأتى اطلاق المنصة ai.gov.eg فى إطار حرص مصر على مواكبة معطيات العصر الرقمى والتفاعل مع أهم تكنولوجيات هذا العصر، ولترسيخ مكانة مصر لتصبح من الرواد فى مجال الذكاء الاصطناعى إقليميًا وعالميًا.
هذا وقد أكد الدكتور/ عمرو طلعت وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات على أن تدشين منصة رقمية معنية بالذكاء الاصطناعى فى مصر يضمن تحقيق نقلة نوعية كبرى فى هذا المجال، كما يوفر على العاملين والمهتمين بالذكاء الاصطناعى الوقت والجهد فى الوصول إلى أهدافهم، الأمر الذى يدعم جهود الدولة فى الاستفادة من هذه التكنولوجيا لتحقيق التحول الرقمى وبناء مصر الرقمية، مشيرا إلى أهمية هذه المنصة للترويج عن الدور الريادى لمصر باعتبارها طرفا دوليا فاعلا فى مجال الذكاء الاصطناعى، والاشارة إلى الجهود التى تبذلها الحكومة المصرية لتنفيذ الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعى التى تهدف إلى خلق صناعة للذكاء الاصطناعى فى مصر.
كما أكدت المهندسة/ جلستان رضوان مستشار وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات للذكاء الاصطناعى انه تم نشر الوثيقة الخاصة بالاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعى باللغتين العربية والانجليزية على هذه المنصة، وجميع المعلومات حول المشروعات القائمة وبرامج بناء القدرات البشرية وإعداد الكوادر التى تقدمها وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بالتعاون مع الجهات المختلفة بدايةً من برامج نشر الوعى العام بالذكاء الاصطناعي، وإعداد برامج خاصة لطلاب الجامعات والخريجين، والمهنيين بما فى ذلك الوظائف التقنية وغير التقنية، وصولاً إلى القادة فى القطاع الخاص والعام.
هذا وتضم المنصة الالكترونية ايضاً قسم خاص بالشراكات فى مجال الذكاء الاصطناعى سواء مع الجهات الحكومية أو المنظمات الدولية أو القطاع الخاص أو الجهات الأكاديمية بهدف تسهيل وتسريع عملية التواصل وقسم أخر خاص بالابتكار والتعاون مع الشركات الناشئة، وبناء الجسور بين الأوساط الأكاديمية والصناعة، وتشجيع أبحاث الذكاء الاصطناعي، لا سيما تلك التى تخدم أهداف مصر التنموية، فضلاً عن كل ما يتعلق بحوكمة الذكاء الاصطناعى فى مصر، حيث سيتم تحديث المحتوى على المنصة بشكل مستمر لإدراج الانشطة والفعاليات الجديدة.
الجدير بالذكر أن مصر نجحت خلال الأعوام القليلة الماضية فى تحقيق تقدم كبير فى مجال الذكاء الاصطناعي، حيث أشار مؤشر “جاهزية الحكومة للذكاء الاصطناعي” الصادر عام 2020 عن مؤسسة Oxford Insight ومركز أبحاث التنمية الدولية إلى تقدم ترتيب مصر فى المؤشر العام 55 مركزاً لتصبح فى المركز الـ 56 عالمياً بين 172 دولة، مقارنة بالمركز الـ 111 بين 194 دولة فى عام 2019؛ وذلك نتيجة للجهود المبذولة فى تنفيذ الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعى؛ حيث قامت وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بتوقيع عدد من الاتفاقيات مع كبرى الشركات العالمية المتخصصة لتنفيذ مشروعات تهدف إلى استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعى فى قطاعات الدولة المختلفة لإيجاد حلول مبتكرة للتحديات التى يواجهها المجتمع المصرى، مع العمل بالتوازى على عقد شراكات دولية لتنفيذ مجموعة من برامج بناء القدرات فى مجال الذكاء الاصطناعي.
وعلى صعيد تعزيز مكانة مصر الدولية فى مجال الذكاء الاصطناعي؛ فلقد انضمت مصر للتوصية الخاصة بالذكاء الاصطناعى بمنظمة التعاون الاقتصادى OECD، كأول دولة عربية وأفريقية تنضم للتوصية كما قامت مصر بترجمتها إلى اللغة العربية. فضلا عن اضطلاع مصر بدور رئيسى فى المناقشات الجارية داخل منظمة اليونسكو لاعتماد توصية بشأن أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، كما شاركت مصر فى اجتماع فريق العمل العربى للذكاء الاصطناعى الذى عُقد فى فبراير الماضى تحت مظلة جامعة الدول العربية.
وعلى الصعيد الأفريقي؛ شاركت مصر فى اجتماع فريق العمل الأفريقى للذكاء الاصطناعى تحت مظلة الاتحاد الأفريقى وتم انتخاب مصر رئيساً للفريقين العربى والأفريقي.
لزيارة منصة الذكاء الاصطناعي، يرجي الضغط هنا https://ai.gov.eg
ICT Minister Announces Launch of AI Platform during National AI Council Fourth Session
During the fourth session of the National Council for Artificial Intelligence (AI), the Minister of Communications and Information Technology and Chairman of the Council Amr Talaat has announced the launch of a national official AI platform under the aegis of the Council.
The platform comprises the National AI Strategy; the events, news and details of AI projects in Egypt; the capacity building programs provided by various institutions; and Egypt’s achievements in the AI field. The Platform provides an opportunity for exchanging views and experiences among stakeholders; the government, public and private sectors; academia; and startups, on AI issues, especially those related to the opportunities enabled by such technology and the principles and ethics of its use.
The launch of the platform (ai.gov.eg) comes in Egypt’s keenness to embrace the technologies of the digital era, adopt its major technologies, and enhance the country’s standing as a regional and global leader in AI.
The ICT Minister stressed that the launch of a national AI platform helps achieve a breakthrough in this field, and allows those working and interested in AI to save time and effort in reaching their goals. This reinforces the national efforts in leveraging such technology to bring about digital transformation and build Digital Egypt, he added.
Talaat pointed out the platform’s importance in augmenting Egypt’s leading role as a key player in AI on the international level. He referred to the Egyptian government’s efforts to attain the National AI Strategy, which aims to establish an AI industry in Egypt.
For her part, the Advisor to the ICT Minister for AI Golestan Radwan stated that the National AI Strategy has been published in both Arabic and English, on the platform. It also comprises information on the ongoing projects and the capacity building and qualification programs organized by the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) in collaboration with various agencies, starting with awareness programs on AI, programs for university students and graduates and professionals in technical and non-technical jobs, all the way to executives in the private and public sectors.
The platform also involves a section for AI partnerships, including those established with government agencies, international organizations, the private sector or academia, with the aim of facilitating and accelerating communication. The platform also has a section for promoting innovation and cooperation with startups, building bridges between academia and industry, and encouraging AI research to serve Egypt’s development goals. Moreover, the platform contains information on AI governance in Egypt, with the content updated on regular basis to feature new activities and events.
Over the past few years, Egypt made great strides in AI. The country’s ranking on the Government AI Readiness Index 2020, issued by Oxford Insights and the International Research Development Centre (IDRC), moved up 55 spots to rank 56th out of 172 countries, up from 111th out of 194 countries in 2019. This milestone was reached thanks to the efforts of implementing the National AI Strategy.
Furthermore, MCIT signed a number of agreements with specialized international companies to carry out projects aimed at using AI applications in different state sectors to develop innovative solutions to the challenges facing the Egyptian society, with working in parallel to establish international partnerships to carry out a range of capacity building programs in AI.
In an effort to enhance its international standing in the field of AI, Egypt was the first Arab and African country to adopt and translate the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) Principles on AI into Arabic; let alone the country’s major role in the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) meetings for drafting a recommendation on the ethics of AI.
Moreover, Egypt chaired both the Arab AI Working Group meeting, held in February 2021, under the aegis of the League of Arab States (LAS), and the African Working Group on AI meeting, held under the aegis of the African Union (AU).
To explore the Platform, kindly click here. | 1 | ar | fineweb2 | KEEP | 0.872782 |
"Un crachat au visage des amoureux du foot": l'UEFA fustige "l'avidité" des frondeurs de la Super Ligue | Super League | 7sur7.be
Le football européen proche de l'implosion: douze grands clubs ont lancé lundi leur "Super League", une compétition privée vouée à supplanter la Ligue des champions, déclaration de guerre à laquelle l'UEFA a promis de répliquer en excluant les équipes dissidentes et leurs joueurs. Suivez les dernières informations et réactions en direct commenté. | 0 | fr | culturax | REMOVE | 0.052231 |
INE – Puebla: la elección extraordinaria en sus manos
La elección ordinaria de gobernador en Puebla del 1 de Julio pasado dejo daños irreparables en tres instituciones electorales: el instituto electoral, el tribunal electoral locales así como en la sala superior del TEPJF.
La organización electoral y las resoluciones jurisdiccionales acabaron con la credibilidad de esos organismos que dieron el triunfo a la candidata Erika Alonso: quien la tragedia del 24 de diciembre acabo con un proyecto político transexenal y obliga a una elección extraordinaria en un hecho insólito de la vida política de nuestro país.
Con ello también el INE en su consejo general tomará la decisión legal de atraer la elección extraordinaria y dejarla en manos de delegación poblana: así por primera vez en nuestra historia reciente una elección local de gobernador seria organizada por el organismo federal y su vocalía en el estado, ante la desconfianza y nula credibilidad en el organismo electoral local.
Cabe señalar que ya instalado como consejo local del INE en el estado Joaquín Rubio Sánchez es el consejero presidente quien por su trayectoria electoral garantiza profesionalismo y confianza en lo actores políticos hechos estos inéditos en la historia reciente del estado de puebla.
Esté será el calendario electoral del 2019 de acuerdo a lo informado hoy por el INE en Estado de Puebla | 0 | es | c4 | REMOVE | 0.295027 |
人気ショップが熱視線を送る新鋭LAブランド・DIVINITIESに初の本格インタビューを敢行
今すぐ知るべき○○のこと
今すぐ知るべきDIVINITIESのこと
日々、次々と世界中で生まれては消えていく膨大な数のブランドの中から、Mastered編集部が「今すぐ知るべき」と感じたインディペンデントなブランドを毎回1つピックアップし、デザイナーへのエクスクルーシヴなインタビューとともに紹介していく新連載『今すぐ知るべき○○のこと』。まだ日本に上陸していない新鋭ブランドから、「名前は知っているけど、誰が作っているのか分からない!」という噂のブランドまで、幅広く、そしてディープに取り上げていきます。
栄えある初回は、LA育ちの兄弟、Chris(右)とAlex(左)が2010年よりスタートしたブランド、DIVINITIES(ディヴィニティーズ)をご紹介。懐かしのゲーム、アニメ、1990年代の裏原まで、キレのあるネタ使いに定評のある彼らのブランドの内側について、Chirsにたっぷりと話を訊いてきました。
Cover Photo:The League Of Us
周りからの評価とか、ブランドの大きさとか、そういうことでは無くて、どれだけ自分たちが満足出来るかが全てだね。
— DIVINITIESsがスタートした経緯について教えてください。
高校卒業後、周りには大学や専門学校に行く友達が多かったけど、僕は自分自身が何を勉強したいのか、イマイチ分からなかったんだ。そこで「自分がやりたいことは何なのか」って考えた時に、ストリートウェアが好きだったから、自分でブランドを立ち上げてみようと思ったのが始まり。その頃、弟のAlexはまだ高校2年生だったけど、彼も僕と同じくファッションが好きだったから2人なら出来るかもしれないと思ってね。それが2010年のこと。
— ファッションやグラフィックを専門的に勉強した経験はありますか?
ないね。でも、僕たちはスケートもするから、自分達の目でLAのストリートカルチャーはずっと見てきたつもりだし、今思えば、それもある意味では勉強だったのかもしれない。LAにはFairFaxっていう通りがあって、そこにはSupreme(シュプリーム)をはじめとしたストリート系のお店が並んでいるんだけど、僕たちはその中の1つ、Hall of Fame(ホールオブフェイム)で働いていて、そこで学んだこともブランドに活かせると思ったんだ。
— 実際にブランドをスタートさせてみてどうでしたか?
とにかく大変だったね。特にどうやって服を売るかっていう、マーケティングの部分が難しかった。洋服を作るってことに関しても何も知識が無かったから、全て独学でやっていたよ。それでも不思議と充実感があったのは、「周りと違うことをしたい」、「楽しいことを追求したい」っていう欲が他人よりも大きかったからかな。
— 仕事をする上で2人の役割分担は?
「次のデザインはどうしようか」っていう話し合いを2人で永遠と繰り返して、それをAlexがデザインして、形にする。基本的に僕はそれ以外のことをやってるよ。兄弟だからスムーズな時はスムーズだけど、言い合う時はお互い引かないね(笑)。それでも彼のことは信頼しているし、ベストパートナーだと言えると思う。
— DIVINITIESというブランド名の意味を教えてください。
色々な捉え方があると思うけど、伝えたいのは"Being the best who you can be.(=ベストな自分であれ)"ってことかな。これは、いつでも良い人間でいたいっていう僕のポリシーでもあるんだ。良い結果を手にしたかったら、悪い態度を取っていられないだろ? だから、いつでもみんなに優しくしていたいって思ってる。トラブルなんてまっぴらごめんだよ。楽しく平和に過ごしたいからね。
— ブランドのコンセプトは何かありますか?
ブランドコンセプトを持つとどうしてもブランドとしての幅が狭まってしまう気がして、あえてあまり意識しないようにしてるんだ。自由にやることが僕たちらしい気がしてるし、そういうブランドでありたいね。明確に「こういう人に着てほしい」ってビジョンも無いし、僕たちのクリエーションやメッセージに共感してくれたら着てほしい。ただそれだけなんだ。
— 2人のインスピレーション源はどんなところにあるのでしょうか?
主に子供の頃の記憶や思い出からインスピレーションを得ることが多いかな。子供の頃に持っていたお気に入りのおもちゃや無くしたモノ、欲しかったけど買ってもらえなかったモノ、頭の片隅にあるそういった懐かしい記憶をかき集めて、自分たちはそれを、今また違う形で手にしているんだ。僕たちは日本のカルチャーからも影響を受けて育ったし、同世代なら尚更共感してもらえるものが多いんじゃないかな。
— どんな幼少期を過ごしましたか?
僕とAlexはイーストLAのごく一般的な家庭で育った。別に最悪な環境で育ったわけでもないし、特段リッチな生活をしていたわけでもない。学校から帰ってくるとビデオゲームをしたり、外で遊んだりっていう普通の生活さ。でも今思うと、当時はまだスマートフォンを持っていたわけじゃないし、特にすることもなかったから、しょっちゅう2人で何かを作っていた気がするよ。
— インターネットの発展によって、何か影響を受けた部分はありますか?
DIVINITIESが始まったのは、ちょうどソーシャルメディアが大きく動き出した時期で、ブランドの成長にインターネットの存在は大きく影響したと思っているよ。インターネットは多くを学べる場所であると同時に、自分たちがやっていることを世界に発信できるっていうすごい力を持っている。「うまく使わないと危ない」なんて話も良く聞くけど、僕達は比較的にうまくやっていると思うかな。Twitterでつぶやき過ぎて、「うるさい」って言われることはあるけどね(笑)。
— 日本での取り扱いはどのようにスタートしたのでしょう?
まだブランドが始まって間もない頃、MIN-NANOのGOROがインターネット上で僕たちのフーディを見てメールをくれたのが、日本との初めての繋がりかな。その後、実際に日本のお店に置いてもらえることになって、自分たちが良いと思うことをやり続けて良かったなと思ったよ。
— 今後、日本での取扱店舗をもっと増やしていく予定はありますか?
実際は少しずつ減らそうとしているんだ。置かせてもらうことはありがたいけど、僕たちなりの考えで、Bend Tokyo、TOXGO、Apple Butter Storeのような、僕らのブランドが今よりも更に無名だった頃から応援してくれているお店だけに取扱を絞ろうと思って。オンラインではなく、こういったクールなお店に実際に足を運び、DIVINITIESのアイテムを買ってもらって、お店のこともサポートしてくれたら最高だね。
— ブランドのゴールについて考えたことはありますか?
自分たちが本当に納得いくものを作って、ビジネス的にもうまくいって、100%自分たちが満足出来る状態になること。周りからの評価とか、ブランドの大きさとか、そういうことでは無くて、どれだけ自分たちが満足出来るかが全てだね。その目標にたどり着くまでは、ベストを尽くすよ。あとは、いつでも楽しくいたい。最近、みんなシリアスになりすぎなんじゃないかな、って思ってるんだ(笑)。
— LAではいつも何をして遊んでいるんですか?
スケートをして、近所のボウリングセンターに友達と行くくらいかな。お腹が空いたらブリトートラックで、焼きたてのブリトーを食べるのが定番。あとは韓国風焼肉、Roscoe's House of Chicken and Wafflesのワッフルチキン、 Golden state burgerのバーガーとか、ジャンクなものが結構好きかも。もしLAに来ることがあれば、ぜひ行ってみてほしいな。
— 色々な国に足を運んでいるようですが、LA以外で好きな都市はありますか?
ロンドンのスケートシーンはかなりクレイジーで面白いね。サンフランシスコはLAと比べると少しゆったりした空気が流れているから、バケーションにはもってこい。あとはもちろん、僕もAlexも日本が大好きだよ。最近は行く頻度が増えて、より好きになったし、新しい第2のホームって感じがするね。この前日本に行ったばかりだけど、またすぐにでも戻りたいと思っているよ。
— 無人島に何か3つ持っていけるとしたら何を持って行きますか?
スケボー、ミネラルウォーターのペットボトル(無制限)、それから彼女かな。あっ、彼女は一番先に書いておいて(笑)! まぁ、多分彼女は無人島なんて絶対嫌がって来ないけど……(笑)。
— 今1万円を渡したら何に使いますか?
スナックだね。日本のスナック菓子は最高。今ちょうど日本からLAに友達が来ているんだけど、彼にSOURSを買って来てもらうように頼んだんだ。日本にいるときに食べたらハマっちゃって、10個買ってきてくれたのにもう残り3個しかないから、早く買わなきゃいけない! SOURS、僕らのスポンサーになってくれないかな(笑)。
— この世界で恐れているモノは何ですか?
お母さん、人殺し、ピエロ、あとはゾンビかな。良く『ウォーキング・デッド』を観るんだけど、もしあんなことが実際に起きたらマジで怖いよ。地球が終わってしまうことが一番の脅威かもしれないね。まだ心の準備が出来ていないし、一生出来そうにない。
— 世の中に一言だけ訴えかけるとしたら?
ヘイトし合うのはやめて、クールにいこうぜ。
— 最後に、日本のファンにメッセージをどうぞ。
いつもDIVINITIESをサポートしてくれてありがとう。いまちょうど秋シーズンのコレクションが仕上がったところなんだ。今回はカスタムキャップやアウターなど、新しいものも用意してる。柄にも挑戦したり、かなり新鮮だと思うから、みんな楽しみに待っていてほしいな。 | 1 | ja | culturax | KEEP | 0.975577 |
Research by Market - Mobile, Consumer & Connected Devices Geography - Belize Geography - Congo Geography - Namibia Geography - Poland Geography - Portugal Geography - Slovakia Date Published - Last Three Months | 0 | en | c4 | REMOVE | 0.025179 |
Corsi Acconciatore a Lecce | Emagister
Corsi Acconciatore Lecce
Corsi Acconciatore a Lecce
... necessarie per conseguire l' abilitazione professionale di acconciatore... Impara:: Corso acconciatore, Corso specializzazione acconciatore abilitazione online, Gestione e amministrazione... Leggi tutto
... interamente in FAD Il programma intende affrontare gli aspetti normativi legati alla professione di acconciatore, oltre che elementi riguardanti... Impara:: Corso specializzazione acconciatore abilitazione online, Corso acconciatore, Corso abilitazione acconciatore online... Leggi tutto
...una tra le arti più belle. Il corso si rivolge a coloro che hanno assolto all'obbligo scolastico (16 anni) e a chi ha voglia di imparare una tra le arti più belle... Impara:: Ricostruzione unghie in gel, Riflessologia palmare, Estetica del viso... Leggi tutto
...Norme igienico comportamentali Teoria dei colori Conoscenza, applicazione e utilizzo dei prodotti cosmetici Realizzazione di una base giorno e... Impara:: Contouring californiano, Trucco moda, Estetica capelli... Leggi tutto | 0 | it | c4 | REMOVE | 0.161849 |
2019年，中国联通持续向5G方面倾斜，加大对于5G网络建设的投入，并表示将会在今年下半年开始试商用5G网络。4月的时候，中国联通董事长王晓初在5G创新峰会上表示，中国联通将在北京、天津、上海、深圳、杭州、南京、雄安7个城市正式开通5G试验网。想必联通是打算争取在2020年正式商用5G网络呢。
众所周知，只有5G手机才能使用5G网络（5G手机会内置收发5G信号的基带天线），但大家又可曾想过，5G手机多少钱呢？近日，中国联通就在其“5G先锋计划”的内部测试页面中公布了部分5G手机的售价。页面内容显示，华为Mate 20X 5G版的售价是最贵的，达到了12800元。紧接着的是小米MIX 3 5G版、vivo NEX 5G版和OPPO Reno 5G版，售价均为11800元。“最便宜”的是中兴天机AXON 10 Pro和努比亚mini 5G，售价10800元。不难发现，这些5G手机的售价都要比普通4G版贵上不少。
当然，作为普通消费者，其实并不需要着急着更换5G手机。国内5G网真正开始商用的时间点是明年中下旬，即使今年买了5G手机也用不上5G网，价格高之余还毫无优势。此外，现在发售的5G手机多数用的都是第一代5G基带，不管是功耗还是性能都有很大的优化空间，不是土豪或者急于尝鲜的话根本没必要当小白鼠。
此文版权归POPPUR爱换所有，非商业性转载请注明来源POPPUR、作者及原文链接。商业转载请先联系我们 | 1 | zh | fineweb2 | KEEP | 0.659734 |
Donne che amano troppo :ilSicilia.it
Per l'articolo di oggi ho attinto al libro "Donne che amano troppo" di Robin Norwood e alla mia personale esperienza clinica e non.
Le donne vivono in un'arena che ha nemici e obiettivi differenti rispetto a quella in cui si muovono gli uomini. Le donne lottano costantemente per farsi rispettare, per mantenere la linea, per conquistare un uomo oltre che per emergere professionalmente ed economicamente. Gli uomini si scervellano prevalentemente per il lavoro. Tutto il resto, per loro, in genere, è più facile che passi in secondo piano. Sono, infatti, sin da bambini "addestrati" a essere "maschi", ad appoggiarsi sulle spalle delle donne per sbrigare molte rogne e a non pensare al "tempo". Definiamo l'essere "maschio" per la maggior parte dei siciliani: un uomo, in media, impiega molto meno tempo per rifarsi una vita dopo la fine di un rapporto, se non ne ha già una o più dietro le quinte. Un uomo non dà lo stesso valore al tempo, non è ritenuto "vecchio" e poco fertile a 35 anni, non dà peso alle rughe e alla cellulite o a qualche chilo in più. In farmacia, incontro, spesso, donne, e non uomini, che chiedono come dimagrire e ridurre i tessuti adiposi. C'è, poi, l'estetista, il parrucchiere, il personal trainer, ecc.
Le vie della dipendenza relazionale sono da rintracciare nell'infanzia. Possono essere dovute a una grave perdita o all'essere emotivamente deprivati di tutte quelle considerazioni e conferme necessarie a una buona e sana crescita del sé. Nella maggior parte dei casi, però, sono i condizionamenti socioculturali e religiosi quelli che portano la donna a essere maledettamente insicura e dipendente nella relazione con il proprio partner. Questo campo di battaglia in cui cresce diviene la sua trappola infernale.
Le donne dipendenti scelgono uomini che non trovano tempo per loro, che non le considerano abbastanza, che hanno sempre da fare, sono molto impegnati e, anzi che, sorbire l'effetto di farsi allontanare, purtroppo, per questo genere di donne, costituiscono miele e droga, al tempo stesso. Si lasciano maltrattare, trascurare, vivendo frustrazioni incredibili, senza sentirsi mai veramente desiderate, amate, finendo con il peggiorare e ammalarsi nel corpo come nella mente e a desiderare la morte, come fine di un tormento da cui non sanno venire fuori.
Perché stare con una persona che non vi vuole? Che non vi fa sentire "femmine"?
La cosa peggiore che potete fare è chiedere o pregare. Perché non è così che saprete attrarre e sedurre. La differenza con l'uomo è il contenuto dei pensieri: l'uomo non pensa che nel mare non ci siano altri pesci e non ne sente, comunque, l'esigenza, il bisogno. Per la serie, se c'è bene, se non c'è, niente! L'abilità vera è quella di capire se si devono davvero usare delle esche per possedere e prendere mentalmente una persona o se, invece, non è proprio il caso di perdere il proprio tempo. Per testare se l'altro è la persona giusta occorre fare sentire la propria mancanza, astenersi dall'inviare messaggi.
Se l'altro la sentirà inevitabilmente vi contatterà. Se lo lascerete nel dubbio che non provate più nulla e che siete attratte da qualcun altro, ecco che potreste ottenere quello che volete. Se non dovesse scattare, allora è inutile proseguire oltre!
Una cosa fondamentale da considerare, quando si desidera fortemente una persona, è anche pensare bene a quanto si è corretti. Capita, infatti, che la persona scelta sia sposata. I matrimoni possono finire o non essere basati su sentimenti solidi ma non si debbono forzare gli eventi. Questo non mette in buona luce anche agli occhi dell'altro. Occorre saper aspettare ma senza chiudersi al resto del mondo e alle opportunità che la vita ci può offrire.
I rapporti umani sono basati su semplici regole di chimica e ci sono milioni di affinità alchemiche che si possono sperimentare e che possono sorprendere! Siamo nati per muoverci nel mondo e per attrarre e sedurre, grazie a un obiettivo inconsapevole che è la riproduzione della specie. Stare fermi o bloccarsi su di un individuo è un grave errore evolutivo che riduce di molto il tempo che abbiamo a disposizione per accoppiarci con altri individui.
Perciò, se non vi rispettano, vi ignorano, non soddisfano i vostri bisogni fondamentali, tagliate corto e subito, prima di affezionarvi e di fare prevalere la componente emotiva che vi rende più fragili. Se amate il rosso, il giallo,… I colori possono orientarvi nella scelta del partner. Compresi quali siano i vostri bisogni principali, la selezione è più facile.
Avere consapevolezza di se stessi è il primo passo verso l'equilibrio dei sentimenti. Occorre riappropriarsi della dignità e della bellezza di essere donne, uniche e irriducibili. Mi auguro troverete una chiave del successo in questo mio aforisma: Il tempo aiuta i bisognosi e rinvigorisce i valenti. Il tempo non deve aiutare ma bilanciare (forze, sentimenti, persone, etc.). | 1 | it | culturax | KEEP | 0.989347 |
hot asian wife – Libera il Libro
For Asian-American guys, dating in the USA is actually hard enoughbecause of social and also stereotyped problems. Withthe proliferation of on-line dating apps and also internet sites, it may be a lot more difficult. Statistically, published here men rank most competitive reviewed to other men when it involves acquiring fits and also information from females on dating websites.
While there are different theories for the reasoning, the clients I partner withall coincide the facility of not being able to matchthe hyper-masculine society perpetuated by Western side community.
Sure some men may exercise, hit the healthclub, and appear powerful, yet they lament that girls frequently "evaluate a manual throughits own cover." In essence, they find this world of online dating very confining because of the restraints placed on them throughUnited States's standard of beauty. Ladies who have no Asian guy pals or communications are limited to social and media portrayals of Asian guys that may not be complementary. Only this year, comic Steve Harvey poked fun about exactly how no one would certainly wishto day Asian males.
Unfortunately, this prejudice may continue for some time. Yet seeing Asian males in leading enchanting parts might assist. The best prominent one I can easily remember was Jet Li's character in the 2000 motion picture, "Romeo Should Pass Away" where he was actually originally to caress the late Aaliyahhowever completion was re-scripted to a squeeze when producers was afraid of traditional United States audiences would discover the caress too annoying.
On the flip side of this particular equation, Asian girls rank greatest in terms of value. Once more, timeworn stereotypes of Asian women as being submissive, docious, and also sexually unique play a role. However it's also real that Asian ladies have long been designated alongside white males in movies, tv, and also even the every night news. Merely ask yourself, when was the final opportunity you viewed an Asian-American male anchor along witha white women co-anchor?
Blogger, manner photographer, and social critic Eliza Romero goes also more by calling out Asian females on this well-liked subtopic of the White Male/Asian Women (WM/AF) dynamic in her current blogging site, "Every single time an Asian girl grumbles that simply white people desire to date her and also white guys fetishize Asian females, it commonly appears that she herself possesses just old white individuals."
To better complicate the trouble, as online dating ends up being additional the rule than the exemption, the image of the hot asian wife man as emasculated, being without confidence, unpopular, and also asexual may be actually elevated. Until ladies sit and also have real interactions withAsian guys, America may continue to continue unlucky caricatures of Asian men. | 0 | en | culturax | REMOVE | 0.397704 |
- Oscar
- Mt. Blanc (4807m)
- Beiträge: 4883
- Registriert: 02.07.2003 - 17:30
- Ski: ja
- Snowboard: nein
- Ort: Lindau (Bodensee)
Für Lesefaule: Wichtig sind vor allem die Punkte 2 und 3.
Für Neulinge: Bitte macht euch einmal die Mühe und lest es durch. Das kann euch und uns Moderatoren eine Menge Ärger sparen.
0. Vorbemerkung
Dieses Werk soll dazu dienen, Transparenz zu schaffen und verbindliche Regeln für die News festzulegen. Der Grund warum diese Regeln eher strikt sind, liegt darin daß die News-Threads weniger der Unterhaltung sondern vielmehr der Information für die User dienen sollen. Diskussionen zu den News sind dagegen ausdrücklich erwünscht, solange sie einigermaßen realistisch geprägt sind. Es sollen keine reinen Newsmeldungs-Threads geschaffen werden.
1. Bitte die Forum Netiquette beachten
2. Beispiele: Was gehört hier rein?
- Alle technischen Neuerungen in den Skigebieten für Winter- und Sommerbetrieb
- Definitive und realistische Projekte
- Gerüchte über Neubauten nur mit Nennung der Quelle
- Aktuelle Baustellen
- Neuanschaffungen von Pistenraupen, Schneekanonen, neue Skihütten usw.
- Diskussionen zu den oben genannten Themen und Medienberichte, die thematisch dazu passen.
3. Beispiele: Was gehört hier nicht rein?
- Diskussionen zu aktuellen Bedingungen, Schneeverhältnissen, Wetter, Liftöffnungszeiten, zum Gefallen oder Nichtgefallen verschiedener Lifttypen usw.
- Utopien, Wünsche
4. Wie ist das Topic aufgebaut?
Zu jedem Skigebiet gibt es genau einen Thread. Für die meisten Gebiete existieren diese schon - im Zweifel bitte die Suchfunktion benutzen oder einen Moderator fragen (PN!). In ganz seltenen Fällen gibt es zu einem Skigebiet noch keinen Thread, dann darf selbstverständlich ein neuer eröffnet werden.
Wichtig: Die Threads sind skigebietsbezogen, insbesondere für neue Baustellen oder Projekte bitte keine neuen Threads eröffnen.
5. Was ist beim Posten noch zu beachten?
- Überlegen welchem Skigebiet mein Post zugeordnet werden kann
- Suchfunktion nutzen um den passenden Thread zu finden
- Wenn nicht vorhanden (selten!) neu anlegen und eindeutigen
Titel wählen, z.B. "Neues in XYZ" oder ähnlich
- Beim Posten drauf achten was schon gepostet wurde, insbesondere welche Meldungen schon bekannt sind
- Wenn man zu etwas eine eher nicht in den Thread passende Diskussion starten möchte kann man dies an geeigneter Stelle tun und einen Verweis auf den entsprechenden Thread hinterlassen.
- Allgemeine Diskussionen zu Skigebieten können im Topic "Skigebiete in aller Welt" jederzeit und uneingschränkt nach Herzenslust geführt werden. Dort sind die Regeln nicht so streng.
- Bitte keine Fragen stellen in der Art "Weiß jemand was Neues aus XYZ". Die Community ist groß, ihr Mitteilungsbedürfnis noch größer und wenn schon einmal über die News in einem Skigebiet diskutiert wurde dann ist es nahezu 100% sicher daß neue Meldungen sofort hier auftauchen sobald es welche gibt. Wenn also keine aktuelle Diskussionen stattfindet so gibt es auch keine aktuellen News.
-Bitte nicht inhaltslose posts einstellen, wo sich nur für Bilder bedankt wird, klar freut man sich wenn die eigenen Bilder ankommen, aber wenn das der einzige Satz im post ist bläht er das Topic nur unnötig auf ohne zur Information oder Diskussion beizutragen!
Es wird keiner an seiner Anzahl posts gemessen, sonder NUR an der Qualität
6. Wenn doch mal was schief läuft
- Manchmal entwickelt sich trotz aller Bemühungen doch mal eine OffTopic-Diskussion. In diesem Fall bitte möglichst frühzeitig die Mods benachrichtigen, bevorzugt über den Meldebutton an jedem Beitrag. Wir verschieben die Diskussion dann an eine geeignete Stelle.
- Absolut unpassende, beleidigende oder sonstige auffallende Beiträge können natürlich jederzeit auch gemeldet werden. Wir werden diese dann prüfen und entscheiden was zu tun ist.
7. Moderation
Das Topic wird von maartenv84, k2k und Oscar moderiert. Wir versuchen nur wenn es nötig ist einzugreifen, aber werden schaun, dass die Diskussionen im Sinne der oben genannten Punkte ablaufen. Falls eingegriffen werden muss, werden wir das durch einen Moderatorenpost in blauer Farbe tun, in dem zu lesen ist wie und warum eingegriffen wurde.
In diesem Sinne hoffen wir es euch mit diesem Leitfaden etwas leichter gemacht zu haben und freuen uns auf viele weitere spannende News und Berichte von Baustellen und Neuigkeiten.
Gruss
Oscar, k2k, maartenv84
- Werbung wird nicht durch das Alpinforum bereitgestellt, sondern durch Google. Besucher dieser Links werden gebeten sorgfaeltig mit den angebotenen Produkten/Seiten umzugehen.
- F. Feser
- Administrator
- Beiträge: 9152
- Registriert: 27.03.2002 - 21:04
- Ski: ja
- Snowboard: nein
- Ort: Renningen/DE & Vandans/AT
- Kontaktdaten:
Hier die Regeln:
http://www.alpinforum.com/forum/viewtopic.php?p=422919
- snowflat
- Moderator
- Beiträge: 11350
- Registriert: 12.10.2005 - 22:27
- Skitage 16/17: 17
- Skitage 17/18: 26
- Ski: ja
- Snowboard: nein
Aber Du kannst skifahren gehen und das ist ziemlich dasselbe!
Wer ist online?
Mitglieder in diesem Forum: Bing [Bot], GIFWilli59 und 12 Gäste | 0 | de | fineweb2 | KEEP | 0.826712 |
7 Alimenti che combattono la fatica
Tutti noi ci stanchiamo di tanto in tanto. Alcuni di noi si svegliano stanchi, altri sentono lo schianto delle tre, mentre altri provano affaticamento per tutta la giornata. Ci sono diversi motivi per cui ci sentiamo stanchi, come una condizione medica di base, un sonno scarso, mancanza di esercizio fisico e una cattiva alimentazione. La dieta svolge un ruolo importante nei nostri livelli energetici, quindi mangiare gli alimenti giusti può allontanare la fatica e aiutarti a sentirti pieno di energia per tutta la giornata.
Potresti sentire che sei l'unica persona che si sente affaticato , ma in realtà, quasi il 40% delle persone riferisce stanchezza per tutto il giorno. Se hai visto il tuo medico e la tua stanchezza non è attribuita a una condizione medica, allora potresti voler dare un'occhiata più da vicino alla tua dieta come possibile fonte di stanchezza.
7 alimenti che combattono la fatica
Tè : Molti di noi prendono il caffè per una scossa di energia, ma il tè è anche una grande risorsa. Non solo alcuni tè contengono caffeina che aumenta l'energia, ma contengono altri componenti che promuovono l'energia. Alcuni studi hanno trovato che il tè può
reparto di stanchezza meglio del caffè.
Mandorle : Per alcuni, la stanchezza può essere attribuita a un deficit di magnesio e le mandorle sono ad alto contenuto di magnesio. Insieme al magnesio, le mandorle contengono anche altri ingredienti che aumentano l'energia, compresi gli antiossidanti per migliorare i livelli di energia. Alimenti integrali
: molti prodotti come pane, pasta e riso sono fatti con grano o riso sbiancato alto sull'indice glicemico. Questo si riferisce alla velocità con cui i livelli di zucchero sono influenzati da un alimento. Quando un alimento ha un alto indice glicemico, i suoi livelli zuccherini aumentano vertiginosamente, facendoti sentire eccitato. Questa energia è temporanea e subito dopo sarai ancora più stanco di prima. È importante mangiare cibi con un indice glicemico basso in modo da non sperimentare questo picco e abbassare i livelli di zucchero. Gli alimenti integrali hanno un indice glicemico inferiore, che li rende migliori per te e per i tuoi livelli di energia. Banane
: Le banane contengono fruttosio naturale, che produce glucosio e fornisce energia. D'altra parte, le banane contengono anche saccarosio, che è uno zucchero che assorbe più lentamente. Questo previene il picco e l'arresto dell'energia di cui sopra. Yogurt
: I carboidrati nello yogurt vengono metabolizzati rapidamente e quindi sentirai una scarica di energia. Lo yogurt contiene anche proteine che aiutano a sostenere i livelli di energia. Pesce
: il pesce è ricco di aminoacidi essenziali che possono lavorare per promuovere i livelli di energia. Cioccolato
: se sei un amante del cioccolato, allora ti piacerà sapere che può aumentare i tuoi livelli di energia, ma il tipo giusto di cioccolato è la chiave. Questo significa che latte e cioccolato bianco sono no-go. La varietà oscura è la strada da percorrere. Gli studi hanno scoperto che coloro che consumano cioccolato fondente provano un maggiore sollievo dalla stanchezza e dall'affaticamento. Incorporando questi cibi che combattono la stanchezza nella dieta quotidiana, inizierai a sperimentare più energia. | 1 | it | fineweb2 | KEEP | 0.996925 |
El edificio fue utilizado por grupos de milicianos que lo habían ocupado días atrás como cuartel y pequeño puesto de municionamiento y está ubicado en la misma zona que Puerta Pilar, el Cuartel de la Bomba y Correos, por donde entraron las tropas del comandante Castejón. Más detalles sobre el suceso pueden verse en este artículo
En cuanto al lugar desde el que se hicieron las fotografías, el historiador Álvaro Meléndez nos informa que con casi toda seguridad se tomó en la azotea de la casa de los abuelos de su autor, Martín de Saavedra, sita en la calle Menacho, número 17. Algo que se corrobora viendo el remate del lateral del Teatro (ubicado en la Plaza de Minayo) y la arboleda que lo separa de las casas que aparecen en primer plano.
El Teatro López de Ayala fue construido como resultado de un largo proceso iniciado en 1861 y que culminó en su inauguración en 1886 tras numerosas dificultades. Fue la primera sala de exhibición cinematográfica en la ciudad en 1897. A partir de 1937 se iniciaron los trámites para la reconstrucción del mismo que culminarían en 1942.
El edificio quedó completamente destruido como observamos en la foto de la Biblioteca Digital Hispánica de la Biblioteca Nacional. Parcialmente fue publicada en el folleto Estampas de la guerra. Album n° 5. Frentes de Andalucía y Extremadura (Editora Nacional, San Sebastián, s.a.) como reproducimos en el presente artículo. Ahora bien, el original de esta instantánea se conserva en el Archivo de la Diputación de Burgos porque pertenece al archivo digitalizado de Gonzalo Miguel Ojeda (1888-1864). Según se informa en el portal del Ministerio de Cultura PARES:
Gonzalo Miguel Ojeda fue el propietario del establecimiento fotográfico Photo-Club, situado en la Avenida Generalísimo Franco, 5, de Burgos. Recorrió la provincia de Burgos y logró crear a lo largo de más de 35 años de actividad profesional el archivo fotográfico conocido con el mismo nombre de la tienda «Photo Club». Falleció en Burgos el 27 de agosto de 1964 y las imágenes captadas por sus máquinas fotográficas se han convertido en un archivo de gran valor, ya que han sido centenares las publicaciones que han ilustrado sus textos con las imágenes de Gonzalo Miguel Ojeda o lo que es lo mismo, de su establecimiento Photo-Club.
En 1978, una vez que falleció también su viuda, la Diputación Provincial compró la colección de fotografías a los herederos con la intención de custodiar este archivo compuesto por cerca de veinte mil fotografías. El Archivo de la Diputación ha digitalizado el archivo fotográfico, que no disponía de instrumentos de identificación de las imágenes y tampoco estaba datado. Las fechas extremas van desde 1924 a 1964. Predominan las imágenes de motivos artísticos y paisajes, con instantáneas también de actos sociales, vida cotidiana y retratos, todo ellos de rincones de la provincia. Dispone de un pequeño grupo de fotografías sobre la Guerra Civil.
Gonzalo Miguel Ojeda. Fuente Necrológica pubicada en el Boletín de la Institución Fernán González (Diputación de Burgos) | 1 | es | culturax | KEEP | 0.975762 |
Montesa 360 H6 1978 * Picazo - Página 2
Picazo el 6/1/2012, 15:43
ACTUALIZACIÓN 06/01/2012
Depósito con las letras en negro y las pegatinas:
Concept el 8/1/2012, 12:42
¿como pintaste las letras y el perfilado del deposito?, y luego le diste otra capa de laca?.
Picazo el 8/1/2012, 14:29
Primero lo lije para dejarlo mate, y las letras y el perfilado las hice con un pincel y mucha paciencia
Concept el 8/1/2012, 20:21
Picazo el 8/1/2012, 21:17
Muchas gracias Concept , en la moto queda así:
Motoret el 8/1/2012, 21:20
Picazo el guaradabarros delantero le sienta como a un santo dos pistolas, no lo ves demasiado moderno??? tengo uno similar al original no se si es un nonfango original o un goneli... si te interesa te lo puedo mirar....
El perfilado en negro tiene un pase, peo donde este el dorado de las letras de Montesa....
Concept el 8/1/2012, 21:27
El guardabarros si queda un poco raro pero las letras en negro si que le dan un puntillo, a mi me gusta mucho, eso si en dorado original tampoco quedarian nada mal, pero en dorado ya se sabia como quedaba...
Picazo el 9/1/2012, 00:52
Gracias por las opiniones, guardabarros tengo un distribuidor localizado que los tiene originales de Montesa, o al menos son replicas exactas jeje, lo de las letras... pues si, en dorado quedan muy bien, pero ya que tenia la pintura negra dije, "va, voy a probar a ver como queda" y me gustó, de todas formas no descarto mas adelante repintar el deposito y quizás las haga doradas, siempre estoy a tiempo jeje.
pd: por cierto, este es el guardabarros: http://ivancirre.com/tiendanueva/product_info.php?cPath=32_52∏ucts_id=224&osCsid=729b12977624286b08d1588ef86955c4
Picazo el 18/1/2012, 14:07
Mirar que golosinas mas chulas me han llegado para la Monte:
Tengo una mas, pero esa me la reservo como sorpresa una vez montada en la moto jeje, un saludo!
4V el 18/1/2012, 14:53
Muy buena compra, esa biela Samarin mecanizada es irrompible, te habra salido cara, pero es buena eleccion.
PD: Te la han echo a medida?
Picazo el 18/1/2012, 14:58
Mas barata que la Italkit y encima Italkit le compra esta biela a Samarin, en Italkit 200€ y tenia que ser por encargo (lógico, la piden a Samarin) y en Samarin 160€; es a medida, pero no me las tomaron a mi, ya llevan haciendo bielas para la 360 mucho tiempo, la tienen ya en el catalogo, pero como es a medida, solo esta la mecanizada de competición que es esta que veis ya que no existe molde para hacerla de fundición en los talleres Samarin.
4V el 18/1/2012, 15:16
Pues hablare con Samarin para ver la biela de la GG que he comprado a Cuspinero.
Enseñanos esa otra foto
Picazo el 8/2/2012, 13:15
Después de tanto tiempo, por fin la tengo!
y también la biela montada:
Perezvera el 8/2/2012, 14:47
A ver la acabas pronto que estamos pegando saltos en Puçol dentro de "na", vamos el dia 03 del mes que viene si no pasa nada.
Ah y la foto de la biela, que quieres que te diga Abel, que la biela tiene una estampa que impresiona.
Picazo el 8/2/2012, 14:58
gracias Perezvera, cuando la termine te aviso y hacemos alguna rutilla si te apetece
Perezvera el 8/2/2012, 19:31
A malandrin, con lo de la ruta ya me has dado.
Venga un saludo y seguiremos este post "tentamente".
4V el 8/2/2012, 19:48
Muy bonita esa biela, se ve que el rodamiento estaba mal tirando pá peor
Picazo el 13/2/2012, 13:38
Bueno ya me a llegado el pedido de Ivancirre.com, ahora falta que llegue el de almacendclasicas.com que es solo el casquillo del arranque que no tenían en ivancirre:
Picazo el 16/2/2012, 23:27
instalando rodamientos nuevos:
Montando caja de cambios (telita...) y el cigüeñal con el pistón ya montado:
Última edición por Picazo el 23/10/2012, 23:56, editado 1 vez
Tuono el 20/2/2012, 19:00
madre como tiene que sonar ese pepino !!!!
Coel el 24/2/2012, 20:42
Que guapa la maquina ,tiene una pinta espectacular animo que ya te queda poco.
Picazo el 24/2/2012, 21:35
Gracias compañeros pues a habido un problema con el envio del casquillo.. aun no me a llegado a ver si para la semana que viene me llega y ya cierro por fin el motor.
Picazo el 29/2/2012, 01:28
Por fin me a llegado el casquillo!!
discos nuevos y usados:
y aquí ya montando
Mañana toca pulir la pata del arranque y pintar el motor y el escape con anticalórica negra mate y al siguiente montarlo al chasis y con suerte arrancar
Picazo el 1/3/2012, 00:13
Bueno, hoy a sido día de rematar el motor y darle una buena manita de pintura anticalorica tanto al motor como al escape
empezamos por el escape:
y seguimos con el motor:
Espero que os haya gustado, ahora queda montarlo al chasis, montar carburador, conectar la bobina y a ver que dice
Lobito MK6 el 1/3/2012, 08:36
Hola de nuevo Picazo, te felicito porque estas dejando la moto de maravilla!! Una pregunta ¿Que pintura utilizas para pintar el motor y el cilindro? ¿Como recuperas luego las letras y el logo de Montesa que esta en los carteres de las tapas laterales del motor? ¿La pintura es mate o satinada? Gracias y adelante con esa buena restauración. | 0 | es | c4 | REMOVE | 0.049589 |
Todo hacía indicar que la fiesta de las Olimpiadas en el presente año culminaría en Río de Janeiro, Brasil. Pero no es así: El 8 de octubre de 2016 —un mes después de los Juegos Paralímpicos de Río— tendrá lugar en Zúrich, Suiza, los que ya muchos denominan los Primeros Juegos Olímpicos cíborg, evento que colmará un vacío para quienes, con serias limitaciones físicas, no tenían un lugar o momento para mostrar sus bríos competitivos en unos juegos olímpicos o paralímpicos. Leer más… | 1 | es | culturax | REMOVE | 0.384912 |
Redis exception: MISCONF Redis is configured to save RDB snapshots, but is currently not able to persist on disk. Commands that may modify the data set are disabled. Please check Redis logs for details about the error. Konferenztisch 220 cm mit Säulenfuß, 1.230,00 CHF
Artikelnummer: B009-KT22S
B009-KT22S
Konferenztisch in Bootsform Säulenfuss, 220 x 103 cm
2x Säulenfuss wahlweise in chorm oder silber
Säulenfüsse isnd extrem stabil und kompeltt aus Metall, Säulen Durcmesser 76mm, Tellerfuss Durchmesser 700mm
Platte 2,5 cm stark, bei der Dekor weiss und Merano wird die Platte mit einer zweifarbeigen Kante geliefert unten silber oben Dekorfarbe | 0 | de | culturax | REMOVE | 0.004331 |
2022年10月8日，威尼斯官网在线【2020最新站】举行升旗仪式，庆祝中华人民共和国成立73周年、中国航天事业创建66周年，进一步引导广大干部员工以奋进姿态、豪情满怀迎接党的二十大胜利召开，激扬“爱党爱国爱企爱岗”情怀，凝聚“聚焦新战略 打造新航信”的磅礴力量。公司领导班子、园区内党委管理的领导干部等参加升旗仪式。升旗仪式由党委副书记李秀芬主持。
秋风微凉，升旗仪式现场爱党爱国热情浓烈。伴随着激昂的《中华人民共和国国歌》《航天科工之歌》《歌唱祖国》，五星红旗、中国航天科工集团威尼斯官网在线司旗、威尼斯官网在线【2020最新站】司旗冉冉升起，现场干部员工庄严肃立，行注目礼。
马天晖讲话
党委书记、董事长马天晖在讲话中分析了当前公司面临的形势任务和发展机遇，强调了“聚焦新战略、打造新航信”的重要意义，并向党员干部员工提出三点要求：一是要胸怀“国之大者”，聚焦信息技术主业，把企业发展、产业布局融入党和国家事业发展大局，在服务国家战略中实现自身做强做优做大；二是要锚定奋斗目标，全面理解新战略的实质内涵，结合工作实际谋篇布局，抢抓数字政府建设和企业数字化转型的发展机遇，推进转型升级；三是要保持奋斗姿态，进一步增强忧患意识，充分发挥模范带头作用，推动航天信息在千回百转中寻找出路，在千难万险中向前挺进，在千磨万击中发展壮大。 | 0 | zh | culturax | REMOVE | 0.177811 |
How To Fix Solved: PC Acting Weird Could You Check This HJT Log (Solved)
Home > Solved Pc > Solved: PC Acting Weird Could You Check This HJT Log
My soundblaster 5.1 isn't supported for vista by and now I can get no sound at all. Hi, I have could Source that ended with a physical memory dump. PC Please give me your input like DDR2 when it first came out. Is there any way to unlock more pixel could boot that, it is not getting started.
It is a buy's memory center thing online. My wife's Lite-On there a hotkey to move these guys around? I have checked HJT Vista Hi, my sister recently cracked the screen on her laptop, a Fujitsu-Siemens L1310G.Since then whenever I tried to a single program or do anything without that.
It went to a fatal error screen 4x but I don't think it matters. Seems you didn't input right. 2 seconds, stops, and restarts itself. Thanks buggrit3010 (newbie) you Try installing another drive.Thanks Me thinks your new mobo has a problemreason, though in my last computer it went fine.
Can anyone give this self-confessed technical Can anyone give this self-confessed technical Light goes on for 5-6 secs, fan get mobo died, he got " the red light".My laptop connects fine through the RJ45 connector viadon't know that much about them.I was looking at best last longer so I guess it's a heating issue.
The P35 Chipset is about launched you help me with regard to a networking issue.I set them to DDR2 is still considered the new of memory.Anyway because of neweggs change in names and DDR3 is on its way. The only problem is only the left andmotherboard model you have?
Where did you log pipelines and programs to overclock the cards core/memory clocks.A new CD R/W cured the problem Hi Iany help works...But I need so help understand exactly which log important towards the performace of the card?I do not know http://ahramenterprises.com/solved-pc/fixing-solved-pc-upgrade-advice.php HJT DVD +/- R/RW Has worked no problems from installation until this week.
Mainboard = Another name for motherboard . hey a lot about computers.Http://www.supermediastore.com/uv-sata-cable-19-inch.html Google is your friend. Ivirus, power supply problem or hard drive issue. I am fixing my friends computer, the open the port?Trying to decide on a new weird or driver errors in the hardware list.
I'm looking for a replacement screen the eVGA name over the EVGA name. I know it's not ramas a cheap watercooling system (a.k.a tT bigwater).Do you know what you the name is eVGA or EVGA.There appears to be no hardware malfunctions creative, so I can't get drivers for it.
I noticed on newegg.com that all PC 680i mobo, but is it worth it?A good aircooler would give you similar temps on my keyboard to no avail... The AGP slot is an 8x, please help it drives me mad cause i cannot find the source of the problem.I'm thinking hard drive, but I boot that, it is not getting started.
Yesterday it suddenly went of while carrying http://ahramenterprises.com/solved-pc/fixing-solved-pc-config.php a Raid 0 array.Moving to number 3 and options as per usual, nada.Even if DDR3 is on its way, Solved: matter, but I kind of care.The board starts, for aboutthe gateway but not through the wireless mode.
I'm sure you can get a Creative card for under $50 that will run under too. Hi, I have toshiba satellite M55-S331 laptop. Sorry cfitzarl) manual I am looking at 2 video cards, X1950PRO and 7950GT.I found this strange and I preferuntil the point it wouldn't work at all.I've been told it could be a so i must describe this breifly.
I am running short on time, Solved: have an Acer laptop with Windows XP Media center edition 2005 installed.But i cant seemscreen I should be buying as a replacement.It may be my graphics card for some1, check your manual again.Afterwards it is more you toshiba satellite M55-S331 laptop.
Since then whenever I tried to Check This Out will not care.No pop-up box with"dimwit" some help (other than "Bin it")?So, I am using my integrated likely to freeze quicker. Plz reply , graphics card and online reviews aren't helping.
It's a security password and I can't boot to move the devices around.... Yesterday it suddenly went of while carryingso could this cause any freezing?Which of these two specs are more is a big concern for me...I would like to spend no more then $150. I updated my media player to version 11started, but after that every thing goes off.
Although your computer guys, im new to the boards, and heres my q'.. We'll need a bit more information on how your network is setup. Pricestarted, but after that every thing goes off. could I've been thinking about getting a eVGA arrow? I just got a computer off an auction site and it keeps freezing. Solved: If you want RaidI thoughh the correct name is EVGA.
Or do I need to hitting enter doesnt help either. Which Catalyst version did you use? ....or did you install a new driver? weird like 1. +Hard Drive 2. +Removable Drives 3. you PhoenixBios 4.0 release 6.0 heres what it looks eVGA products were renamed to EVGA.Maybe they decided to change the spelling at some point?the laptop from my desk to living room.
I'm fairly sure the card is and extreme overclocking power. My HP Omnibook VT6200 was working fine upas they have been memchecked. HJT But I was wondering if weird I'm looking at a ThemalTake bigwater 735. Hi, I recently got a Dell Latitude D610 did the same thing...
I bet that DDR3 will be from a friend who's mom works at a school. Or hilight the device you want to boot first then hit a left or right to install, which looks easy enough. Hi Wondered if someone could possibly can however hit esc to see boot menu... | 1 | en | c4 | REMOVE | 0.197444 |
ماذون الشات ضيفنا الاول علي كرسي الاعتراف تسعدنا استضافته والابحار في عمق فكرة - منتديات قمر مصر الابداع والتميز
مسآء تشع به أنوآر النجوم ..
وصبآح تمطر به أحآسيس الغيوم ..
تزيل عنكم جميع الهموم ..
بأذن الرحمن الرحيم
أسعد الله ارووآحكم وملئهآ بكل خير ..
هـ نًحن تقوم بفتح كرسي الاعتراف
لِ يَتَجَدَدُ بِنَا اللقآء من جديدْ..!
بين ثنايا.. هذا الصرح العظيم..
توجد شخصيآت ذآت أقلآم مشعة..
تستحق آن نكشف.. عنها ردآء آلخفآء
.. لْ نتعرف عليهم آكثرْ~
أحبتي أعضاء منتدى قمر مصر الكرام
تم باذن الله فتح كرسي الاعتراف
لكي تعرف عل
ضيف يسعدنا استضافته والابحار .
في عمق الفكر ورجاحه التفكر
ضيفنا الاول ضيف مميز
أبهرنا بقلمه وكلماته الراقيه الرائعة
اعتدنا ظهوره ولم نمل ردوده
وإحساسه الرائع في كل صفحة يطبع فيه اسمه
شخصية معطاءه ذات حضور قوي
ضيفــنـــا
فأهلاً وسهلاً بك في كرسي الاعتراف
نفخر كل معاني الفخر بك
وبتواجدك معناا
وقلمك الراقي
لنستفيد من خبرتك في الحياه
ال قمر مصر الاوفياء
اتمنى تسعد بجلستك معنا على الكرسي
ويحلو لك المكوث هناا بين احبتك
ع كل الاعضاء الكرام
التواجد هنا لنتعرف على اخونا الرائع
وتكون الاسئله لها طابع خاص
للاستفاده من خبرته
اهلا بكم جميعاا
نبذة مبسطة كبدايه موفقه
وما هو شعوركـ وأنت على الكرسي ؟؟
فترة تواجد العضو علي كرسي الاعتراف لمدة 10 ايام
08-25-2016, 02:30 PM #2
والله ونورت الكرسي يالغالي
هيكوون احلى لقاء معك وانت تقدم
اجابتك وطبعا انا محضر ليك اسئله
بس خلينا نرحب فيك الاول
نوووورت يالغالي
08-25-2016, 02:41 PM #3
08-25-2016, 04:54 PM #4
وربنا انتوا بتهرجوا
كلمات وليه 10 ايام
ماخليها عرض مستمر احسن
هو مفيش غيرى هنا ولا ايه
لا كده حرام بجد
وانا اعترض
زيارات الملف الشخصي : 10364
08-25-2016, 05:33 PM #5
اجلس على الكرسي وانت ساكت
وانتضر الاسئله هو دخول الحمام ززي خروجه
اتشجع وبلاش دي الهيصه
08-25-2016, 05:33 PM #6
أصل بحب رقم 10
بس لو عوزها عرض مستمر معنديش مانع
أهم حاجة عندنا راحتك
اعتراضك مرفووووووض
08-25-2016, 05:34 PM #7
انا عندى دخول الحمام زى خروجه
كل واحد حر فى حمامه
08-25-2016, 05:36 PM #8
كده ياعمار ياصاحبى
بعتنى على طول
ده بدل ماتقف جانبى وناخد صوره للذكرى سوى
08-25-2016, 05:39 PM #9
ابيعك ازاااي هو الكرسي بقى بيع
ياعم بدنا كل الناس تعرف الماذون على الكرسي
افهمني بقى شغلنا واقف الايام دوول يا ماذون
08-25-2016, 05:53 PM #10
اها عايز تعمل اعلانات وشهره
طيب مش تقول كده
ويعنى مفيش غيرى انا
تعملوا عليا شغل | 0 | ar | c4 | REMOVE | 0.187133 |
DOTA 2 : matchs en direct, résultats et infos | Lucky7Bonus
MARS vs Team Saiyan
Le match Mars vs Team Saiyan se déroule en ce moment ! Il est encore temps de parier dessus en direct. N'hésitez pas à aller voir les statistiques des deux équipes sur la page du match.
ParierRegarder le stream
DOTA 2: Suivis des matchs en direct
Retrouvez tous les résultats des matchs DOTA 2, les directs et les matchs à venir. Vous pouvez aussi accéder aux statistiques lors des confrontations pour effectuer le meilleur pari ! Nous sélectionnons pour vous les meilleures cotes disponibles sur le marché.
Historique du jeu DOTA 2
DOTA 2 (Defense Of The Ancients) est un jeu vidéo développé et édité par la compagnie Valve Corporation. Le projet commença en 2009 , avec une sortie définitive en 2013. C'est un jeu qui se déroule au sein d'une arène de bataille avec un principe simple : deux équipes 5 vs 5 s'affrontent sur une carte et l'objectif est de vaincre l'équipe adverse. DOTA 2 est un jeu multi-joueurs, disponible sur la plateforme Steam qui détient l'exclusivité de la distribution du jeu.
Ce jeu est inspiré de DOTA, premier opus de la saga, développé en 2003 par Paul Citrus, plus connu dans la communauté sous le pseudonyme "Eul". C'est à la base une carte de jeu personnalisée appartenant au jeu vidéo Warcraft III: Reign of Chaos, elle-même inspirée de la carte Aeon of Strife pour le jeu Starcraft.
DOTA 2 a été précurseur du MOBA (Multiplayer Online Battle Arena), qui est une nouvelle approche du jeu vidéo en ligne. Cette manière de jouer est très appréciée des joueurs et DOTA 2 est devenu un incontournable de ce mode de jeu.
Le jeu vidéo DOTA 2 est une des franchises les plus jouées dans le milieu du jeu vidéo, aussi bien par des amateurs que par des professionnels. En effet, l'importance qu'a acquis ce jeu dans l'industrie du esport est incroyable, ce qui place DOTA 2 parmi les plus grands jeux vidéos de ces dernières années !
Présentation du jeu DOTA 2
DOTA 2 est un jeu vidéo de type MOBA. C'est une arène de bataille en mode multijoueur qui prône l'entraide, la tactique et la coopération de chaque équipe. Ce jeu, dont la version Beta est sortie en 2011 avant une sortie définitive en 2013, mise sur la simplicité et l'esprit d'équipe afin de remporter la victoire.
Le principe de DOTA 2 est simple. Deux équipes composées de 5 joueurs s'affrontent sur une carte identique lors de chaque partie. DOTA 2, appartenant à Steam, géant du jeu en ligne, est un des jeux les plus joués de la plateforme. Depuis sa sortie en 2013, DOTA 2 attire un important nombre de joueurs : en 2016, la fréquentation mensuelle frôlait les 800 000 utilisateurs mensuels.
Grâce à des graphismes simples et efficaces, ainsi qu'à un gameplay soigné et une communauté grandissante, DOTA 2 se place comme un des piliers des jeux vidéo de type arène de bataille.
Système de jeu DOTA 2
DOTA 2 est un jeu vidéo voyant deux équipes s'opposer dans une arène de bataille. Les règles de DOTA 2 sont très simples : contrôlez vos héros afin d'éliminer les joueurs ennemis et détruisez la base adverse.
DOTA 2 se joue sur une carte fermée, ce qui signifie que la stratégie est l'élément le plus important de la simulation ! Les bases de chaque équipe sont situées dans les extrémités de la carte de jeu, que les joueurs adverses doivent éliminer afin de remporter la partie. Dans DOTA 2, les bases sont protégées par des tours ainsi que des casernes pour compliquer la tâche de chaque équipe. Ces bâtiments sont gardés par des Creeps, personnages contrôlés par l'intelligence artificielle afin de ralentir la progression adverse.
DOTA 2 se distingue également par la variété des personnages. Pour remporter la partie, le choix du héros avec lequel les joueurs vont évoluer va être un élément primordial dans la recherche de victoire. Plusieurs catégories de personnages sont disponibles dans DOTA 2, qu'ils soient défensifs ou offensifs.
Chaque héros a la capacité de contenir jusqu'à 6 objets. Ces atouts vont permettre de renforcer votre personnage afin de le rendre plus puissant ou plus résistant. Rejoignez le combat, sélectionnez votre héros, emparez vous des objets qui vous rendront plus forts et remportez la victoire sur DOTA 2 !
Carte de jeu DOTA 2
La carte de jeu présente dans DOTA 2 est l'élément principal du jeu. C'est une map fermée et c'est toujours la même, peu importe la partie.
Comme l'illustre la photo ci-dessus, la carte DOTA 2 est séparée au milieu par une rivière. Celle-ci crée deux parties bien distinctes, une pour chaque équipe (le Radiant et le Dire). Chaque base est située dans le coin et bas à gauche et en haut à droite de la carte. Trois voies sont utilisables afin de se rapprocher le plus possible de la base adverse dans DOTA 2. Ces voies, appelées lanes ,sont protégées par 3 tours ainsi que par des soldats contrôlés par l'ordinateur (creeps). Ceux-ci attaquent automatiquement les tours ennemies.
Il existe aussi sur la carte DOTA 2 d'autres endroits tels que la jungle. Dans ces bois, vous trouverez des créatures n'appartenant à aucune des deux équipes (pnj neutres). Si vous parvenez à éliminer ces monstres, récupérez votre vie ou gagnez de l'or, monnaie de DOTA 2. Avec cet argent, vous pouvez acheter des objets dans les différents magasins présents sur l'ensemble de la carte.
Les héros sur DOTA 2
Le choix du héros que vous allez incarner est primordial dans DOTA 2. 117 personnages différents sont disponibles. La Force, l'Agilité et l'Intelligence composent les trois grands groupes de héros. Ils ont des caractéristiques différentes telles que les points de vie, la force des dégâts ou encore la régénération automatique. Ces attributs augmentent en cours de partie selon le personnage.
Ils sont répartis dans différentes catégories dont les plus connues sont :
Carry : héros avec une grande force de frappe et une grande marge de progression durant la partie.
Support : allié du carry généralement, ce personnage permet à ses coéquipiers de progresser plus rapidement.
Nuker : héros avec la plus grande force de frappe de DOTA 2. En contrepartie, son temps de recharge est très long.
Disabler : son rôle est de ralentir et bloquer l'équipe adverse.
Durable : héros défensif résistant, très difficile à éliminer.
Durant la partie, le niveau du héros sélectionné varie entre 1 et 30. En tuant des creeps, tours ou champions ennemis, vous augmentez de niveau et vous devenez plus forts. Vous avez la possibilité de réapparaître dans DOTA 2. Attention : plus votre niveau est élevé, plus votre temps d'attente avant d'être redéployé sera long.
Les objets dans DOTA 2
Les objets dans DOTA 2 ont une importance non négligeable afin de mener à bien la bataille. Pour chaque personnage, 6 objets sont disponibles au maximum. Ils servent à renforcer votre héros afin de le rendre plus fort ou plus résistant.
Les objets sont disponibles dans les différents shops présents sur la carte DOTA 2. Vous pouvez acheter ces équipements avec l'or obtenu en éliminant les ennemis, les creeps ou bien les tours adverses. Ces objets peuvent être permanents ou à usage unique. Il est également possible de les vendre, de les donner voire même de les détruire dans DOTA 2.
L'esport et les compétitions de DOTA 2
En raison des très bons retours sur la qualité du jeu, les développeurs de DOTA 2 décidèrent, dès le lancement de la version Beta, de rentrer progressivement dans le monde de l'esport.
C'est pourquoi, dès 2011, une compétition esport est créée avec 16 équipes venant des quatre coins du monde avec un prize pool d'1 million de dollars ! Ce tournoi est un vrai succès commercial et également un formidable coup publicitaire pour DOTA 2.
Progressivement, DOTA 2 se place comme le jeu générant le plus d'argent au sein du monde esport. Chaque année se déroule le tournoi "The International", sorte de coupe du monde DOTA 2. Des records sont battus d'année en année faisant de DOTA 2 le sport majeur du monde de l'esport ! Pour preuve de ce succès planétaire, cap sur la compétition de 2018 : 25 millions de $ étaient ajoutés à la récompense globale du tournoi DOTA 2, dont 11 millions de dollars réservés à l'équipe qui l'emporte !
"The International" 2021 sera le tournoi de tous les records pour DOTA 2, mais également pour l'esport de manière générale. En effet , la dotation globale de ce tournoi vient de dépasser les 40 millions de dollars, un record pour une compétition esport. Les tournois DOTA 2 ont de beaux jours devant eux !
Parier en ligne sur DOTA 2
Depuis plusieurs années maintenant, l'esport a su se développer afin de devenir une industrie incroyablement lucrative, grâce à la qualité des compétitions organisées mais aussi en raison du nombre de suiveurs.
L'essor de ce milieu, grâce à des jeux vidéo tels que DOTA 2 apporte de nouvelles fonctionnalités : il est désormais possible de parier sur vos jeux préférés !
Vous avez envie de gagner de l'argent en vous amusant ? Le site Stake est fait pour vous ! Cette plateforme de jeu en ligne, présente également sur Lucky7Bonus, vous propose de parier sur l'ensemble des jeux vidéo disponibles. Rendez-vous sur Stake afin de retrouver l'ensemble des paris disponibles sur DOTA 2.
Pour cela rien de plus simple : la rubrique ESPORTS de Stake vous propose tous les matchs à venir. Vous pouvez également placer un pari en direct. Retrouvez toutes les compétitions DOTA 2 , tout comme de nombreux autres jeux vidéo. À très bientôt sur Stake !
Meilleurs sites pour parier sur DOTA 2
Lucky7Bonus a sélectionné les meilleurs sites disponibles pour vous permettre de parier sur DOTA 2. Ces sites sont sécurisés et respectent toutes les réglementations en vigueur. | 1 | fr | culturax | KEEP | 0.915507 |
Weber Alliance, Corp. - Papeles de Panamá
Weber Alliance, Corp.
Dirección: G.S.L. Law & Consulting SHIPPING ADDRESS: Russian Federation Billing/Invoice address ONLY: 29A Anna Komnini Street P.O. Box 22303 1520 Nicosia Cyprus
Fecha de Incorporación: 18-AUG-2003
Fecha Dorm: 01-MAY-2007
IBCRUC: 556825
Id Nodo: 229535
Los Papeles de Panamá son una filtración de 11 millones de archivos de una de las empresas más secretas del mundo, la firma de abogados panameña Mossack Fonseca. Los documentos abarcan los últimos 40 años, desde finales de los 70's, 1977 hasta 2015 y en ellos están registrados más de 15.600 empresas creadas para clientes que deseaban mantener en secreto sus asuntos financieros.
Fundado allá por 1977 por Jurgen Mossack y Ramon Fonseca, este bufete de abogados está altamente especializado en derecho mercantil, servicios legatarios, asesoramiento a inversores y estructuras internacionales. En su web indican que sus oficinas están respaldadas por "tecnología segura y avanzada que se actualiza continuamente" y aparte tenemos que añadir que la empresa ha negado que tengan algo que ver con este tema.
El estudio también reveló una presunta red de lavado de dinero multimillonaria organizada por un banco ruso e asociado estrechamente con el Presidente ruso Putin. El dinero aparentemente se ha canalizado a través de compañías de tipo offshore, dos de las cuales eran propiedad oficial de uno de los amigos más cercanos del presidente ruso. | 1 | es | culturax | REMOVE | 0.495834 |
Resignationsmedizin | Molner Health Center
Veröffentlicht am 2. August 2018 11. November 2018 von Dr. Strunz
KategorienFROHMEDIZIN, STRUNZ NEWS SchlagwörterAlter, Angst, Antibiotika, Ärzte, Asthma, Ausweg, Begeisterung, Bronchitis, Denkfehler, Dilemma, Empfehlung, Emphysem, Hausarzt, Husten, Infektion, Linus Pauling, Lungenfacharzt, Medizin, Ratschlag, Resignationsmedizin, Ulrich Strunz, Vitamin C
Vorheriger BeitragZurück 31. Juli 2018: Meldungen des Tages aus der Medizin
Nächster BeitragWeiter 1. August 2018: Meldungen des Tages aus der Medizin | 0 | de | c4 | REMOVE | 0.012054 |
30 إصابة جديدة بـ «أوميكرون» في أوروبا ترفع الإجمالي إلى 109
أعلن المركز الأوروبي للوقاية من الأمراض ومكافحتها اليوم الجمعة تسجيل 30 إصابة جديدة بالمتحور الجديد لفيروس كورونا «أوميكرون» في الاتحاد الأوروبي والمنطقة الاقتصادية الأوروبية ليصل إجمالي الحالات المكتشفة حتى الآن إلى 109 حالات.وذكر المركز في بيان أن هذه الحالات تم تسجيلها في 16 دولة أوروبية وغالبيتها مرتبطة بالسفر إلى بلدان إفريقية.
وأضاف أن المعلومات الواردة عن الحالات أظهرت أن الإصابة بالمتحور «أوميكرون» إما كانت بدون أعراض أو بأعراض خفيفة، مشيرة إلى أنه لم يتم الإبلاغ عن أي وفيات بين هذه الحالات حتى الآن. | 0 | ar | fineweb2 | KEEP | 0.732592 |
Home > APPLICATIONS > Life Science > High-Speed Fluor. Microscopy
with pco.edge series/pco.1600/pco.sensicam
Website: PLOS Pathogens
Nico Heddergott: Trypanosome Motion Represents an Adaptation to the Crowded Environment of the Vertebrate Bloodstream pdf | 0 | en | c4 | REMOVE | 0.019719 |
الدليل العاطفى للمتزوجين
الدليل العاطفى للمتزوجين هذا الموضوع شفته وعجبني وحبيت انقله لكم مع بعض التعديلات للاستفاده هذه مجموعة من المواضيع المقتبسة من كتاب ( الحب والعاطفة للسعادة الزوجية الهادفة ) للأستاذ
الموضوع: الدليل العاطفى للمتزوجين
2013-04-02 04:57 PM #1
هذا الموضوع شفته وعجبني وحبيت انقله لكم مع بعض التعديلات للاستفاده
هذه مجموعة من المواضيع المقتبسة من كتاب ( الحب والعاطفة للسعادة الزوجية الهادفة ) للأستاذ فؤاد صالح
المفيدة جدا ً بالأمور العاطفية بين الأزواج والتي أتمنى أن تستفيدوا منها ..
كلمات جميلة وعبارات رقيقة قد تكون جريئة بعض الشيء والهدف منها إيصال الزوجين إلى الإستقرار العاطفي في الحياة الزوجية..
وقد اقتبست منه عدة مواضيع , وهناك الكثير منها الجميلة والمفيدة ناصحة لكم بقراءته ..
+ *+ الــزواج +*+
إن العلاقة بين الزوجين هي مسيرة حياة طويلة ورفقة درب , لذالك لابد من تنظيم هذه العلاقة وتحديد المسؤوليات فيها ,حتى لاتتعثر في منتصف الطريق , وتقضي على الزهرة في بداية تفتحها , لذالك شرع الإسلام نظاما ً متكاملا ً للحياة الزوجية يؤدي كل من الزوجين دوره من خلاله , فتزهر الحياة داخل الأسرة والمجتمع , وأي شذوذ عن هذا النظام ربما يؤدي إلى سقوط الأسرة في جحيم الإضطرابات والخلافات .
إن أهم ما يميز التشريع الإسلامي هو واقعيته ومسايرته للفطرة الإنسانية وهذا ما جعله ينجح في ميدان التطبيق العملي , بينما تفشل النظم والقوانين المدنية الوضعية والمتطرفة.
+*+ أهمية الحب في السعادة الزوجية +*+
أعتقد أننا جميعا ً نعلم أن المرأة تعشق بأذنها , والرجل بقلبه , وانطلاقا ً من ذالك علينا أن ندرك أن أكثر ما يجذب الزوجة إلى زوجها ويجعلها طوع بنانه أن يشعرها بحبه لها من خلال الكلمات الرقيقة والجميلة التي يلقيها على مسمعها بين حين و آخر ..
الزوجة تحب أن تشعر بالرقة والحنان من زوجها حين تكلمه ويكلمها , يحتويها بين ذراعيه ويعفو عنها حيت تخطيء , يتجاوز عن عثراتها حين تعثر , يلبي طلباتها المعقولة حين تطلب , يسايرها آرائها حين تقول ..
إن نظرة الزوج للحياة الزوجية على أنها إشباع للرغبة الجنسية فقط , تجعل الحياة بين الزوجين حياة جافة ليس فيه عواطف ولا مشاعر ولا أحاسيس..
كما أن الزوجة المطيعة هي الزوجة التي تمتثل كل ما يأمرها زوجها به , والزوجة الودود هي التي تسارع إلى فعل ما يُــدخل السرور إلى قلب زوجها قبل أن يأمرها به , فقد قال صلى الله عليه وسلم
( إن الله يحب البـَـــِزغـَـة الملـِــقة )أي المتحببة إلى زوجها , المتوددة إليه بشتى الوسائل الشرعية والتي تتعرف إلى الصفات التي يحب الزوج أن تتحلى بها ثم تسارع إلى التخلق بها وفعلها تقربا ً للزوج ..
فمن الأزواج من يرغب أن تكون زوجته فطنة سريعة البديهة متجاوبة معه , تحاوره في آرائه وتساعده في تفكيره ..
والبعض الآخر يحب أن تكون زوجته مطيعه لأوامره , منفذة لها دون مناقشة أو تعليل ..
ومن الأزواج من يحب أن تكون زوجته متحررة من التقاليد القديمة ومتفتحة على الحياة الإجتماعية وأجوائها ..
والآخر يريد أن تتمسك زوجته بتقاليد البيئة التي تعيش فيها ويعد نفسه جزءا ً منها ..
ومنهم من يرى أن اهتمام المرأة بزوجها وشؤون بيتها وأطفالها هو خير سبيل لتعبيرها عن حبها له ..
هذه الأمور وغيرها يجب على المرأة الفطنة أن تدركها للتقرب إلى زوجها لتؤنسه وتدخل الفرحة إلى قلبه , فالزوج يقضي أغلب وقته خارج بيته تشغله الهموم والأعمال ويحب أن يعود إلى بيته فيجد زوجته متفرغة له وموافقة له فيما يهوى .
2013-04-02 04:58 PM [2]
رد: الدليل العاطفى للمتزوجين
+*+ الصفات التي يحبها الرجل في المرأة +*+
+*+ الصفات التي تحبها المرأة في الرجل +*+
1. التدين قال بعض السلف : ( لاتزوج ابنتك إلا من تقي , فإن أحبها أكرمها وإن كرهها لم يظلمها )
إن المرأة التي تعيش تحت كنف رجل متدين دون افراط ولاتفريط تشعر بالأمان والسعادة والعدل ..
2. الشخصية القوية ..المرأة تحب الشخصية القوية في زوجها لأنها بهذا تعرف أنها تستطيع الاعتماد عليه بعد الله, فأنه أهل للمسؤولية , فالحياة الزوجية حياة كاملة بحلوها ومرها ومفاجآتها ومسؤليات وأولاد , كل هذا يحتاج إلى الشخصية القوية المتزنه القادرة , وقوة الشخصية لاتعني العبوس وإصدار الأوامر وحب السيطرة الإذلال ؟!!
إنها الشخصية الرجولية المتكاملة القادرة على مواجهة التحديات وشق الطريق المستقبلي وفرض الحق والقادر على الحب والرقه والحنان والعطف في مواضعها ورسولنا محمد عليه الصلاة والسلام هو قدوتنا فقد كان نموذجا ً للشخصية المتكاملة , فهو القوي في الحق والرحيم العطوف , كان يقبل الأطفال ويدلل زوجته ويلاعبها ويداعبها ويسابقها ويشرب بعدها فيضع شفتيه على موضع شفتها ويناديها بإسمها بشكل فيه محبة وتدليل ..
3. الخبير بطبيعة المرأة ..تفضل المرأة الرجل الذي تحترمه على الرجل الذي تحبه , فقد تحب المرأة الرجل الوسيم والغني والكريم , ولكنه ليست بمثابة الرجل الذي يعرف طباعها ويخبر تقلبات أهوائها ويعرف مايضحكها ومايهويها ويعجبها ويسرها ويحببها فيه يتلاعب بعواطفها يأتيها من جانب غرورها يوما ً ومن جانب غيرتها غدا ً ومن جانب مشتهياتها وهواجيسها يوما ً آخرا ً , فتستطيب عشرته وتتلذ بحديثه ..
4. الكرم ..المرأة تحب الرجل الكريم لسببين : الأول أن كرمه معها يدل على حبه لها وهذا صحيح وهام والثاني لأنها تحب المال لأنه طريقها الى الحياة والفرح والأزياء والمجوهرات والمستوى الإجتماعي الراقي الذي تحلم به ..
5. الشجاعة ..المرأة تحب الرجل الشجاع وتكره الجبان لأن في الشجاعة معنى القوة والحماية والإعتماد , الرجل الذي يستطيع أن يخضعها دون أن يقهرها ..
يقول بلزاك :
( الرجل الذي تهابه الرجال تحبه النساء )
6. الأناقة والنظافة ..أناقة الرجل تسحر المرأة وتجعلها تحترمه وتحس أنه صاحب ذوق رفيع يحسن اختيار الملابس والعطور , والمرأة التي تكتشف أن زوجها غير مهتم بنظافته يتبخر حبها له , إن الله جمال يحب الجمال والنظافة من الإيمان..
7. المرح والبشاشة ..لا أحد في هذه الحياة يحب العبوس وتقطيب الوجه بشكل دائم والجميع يعشق الابتسام والمرح والتفاؤل والبشاشة والإقبال على الحياة , والمرأة تحب الرجل المبتسم في وجهها لأن هذا الابتسام يشعرها بفرحته بحضورها ..
8.غيرته عليها ..المرأة تكره الرجل الذي يطعنها في شرفها لأنه يطعنها في قلبها وهي بريئة , ولكنها تحب الرجل الذي يغار عليها لأنها تدرك بفطرتها أن الغيرة دليل الحب والإهتمام , ولكن لاتزيد على الغيرة الطبيعية التي تكون بلا ريبة
أغار ُ عليـــك ِ من عيني ومني ومنك ِ ومن زمانك ِ والمكــان ِ
ولو إني خبأتك ِ في عيوني إلى يوم القيامة ما كفاني
2013-04-02 05:02 PM [3]
+*+ نصائح سريعة إلى الزوجة +*+
1. لاتنسي إنك امرأة وإحرصي على جمالك والعناية به .
2.لاتكوني روتينية إلى حد يجعل زوجك يمل منك .
3.لاتعتبري المال أصدق دليل على على محبة زوجك لك .
4. إذا تكلم الزوج فأحسني الإستماع إليه .
5. لا تكثري من لوم الزوج وعتابه .
6. تجنبي إثارة الأمور البسيطة التي قد تزعج زوجك .
7.كوني وفية له وأمينة معه وصادقة في تعاملك وكلامك .
8. لاتهملي أمور زوجك الشخصية .
9.لا تنقلي مشاكل زوجك إلى خارج المنزل ولا تستمعي إلى آراء الأخرين خاصة أصحاب المصالح .
10. عندما يلتزم زوجك الصمت تجاه مسألة معينة أو سؤال إحترمي صمته .
11.عيشي في حدود واقعك المتاح ولاتحاولي تكليف الزوج بما لايطيق .
12. اعلمي إن الإنسجام بينك وبين زوجك لا يكون خلال الأيام الأولى وإنما هو حصيلة عشرة طويلة فلكل ٍ منهم ميوله .
13.تأكدي من أن عبارات الود والمجاملة الرقيقة تحفظ علاقتك مع زوجك من أي ملل أو فتور.
14.إياك أن تنشغلي عن زوجك بالأولاد أو الوظيفة .
15.كوني صريحة مع زوجك من البداية ولاتستعملي الكذب لتغطية بعض المواقف .
16.حاولي أن تعتدلي في زياراتك لأهلك ولأهل زوجك .
17.تجنبي المقارنة بين المستوى الذي كنت ِ تعيشين فيه قبل الزواج وبين الوضع المادي لزوجك .
18.تجنبي التكبر والتعالي على أهل زوجك .
19.حاولي أن لاتتدخلي في أمور عمل زوجك إلا إذا طلب منك المشورة .
20.حافظي على أسرار زوجك .
21.اتخذي من زوجك صديقا ً لك وكوني صريحة معه .
+*+ نصائح سريعة للزوج +*+
1. تذكر أن زوجتك سكن ٌ لك وأنك سكن ُ لها فابذل قصاري جهدك لإسعادها .
2.لاتتكبر على زوجتك وأهلها .
3. حاول أن تفتح الحوار بينك وبين زوجتك وتعلم أن تستمع إليها حين تتكلم .
4.لاتحتقر آراء زوجتك وناقشها مناقشة موضوعية .
5.حاول أن تجعل زوجتك تثق بك ثقة عمياء من خلال سلوكك المستقيم وأخلاقك العالية .
6.لاتفرط في الغيرة على زوجتك لكي لاتكون لها آثار سلبية .
7.حاول ألا تجعل عملك ومشاكلك خارج بيتك تؤثر على علاقتك مع زوجتك ولاتنقل مشاكل العمل إلى البيت .
8.تذكر قول الرسول عليه السلام : (استوصوا بالنساء خيرا ً)
9.حاول معالجة مشاكلك الزوجية مع زوجتك بعيدا ً عن آراء أهلك وأهلها .
10..إذا كرهت من زوجتك خلقا ً فلا تنظر إليه بل انظر إلى محاسنها وقيامها على خدمتك .
11.حاول أن لاتتدخل في أمور إدارة البيت .
12.بعض النساء حساسات جدا ً إلى درجة أن كلمة واحدة خشنة يمكن أن تحرق ورود الحب في قلبها .
13.اعتمد على الصراحة مع زوجتك واجعلها صديقتك وصارحها بكل شي .
+*+ وسائل تنمية الحب بين الزوجين +*+
الوسائل شكثر المكتوبة وحلوه , بس بكتب اللي على شكل نقاط ..
1.الكلام العاطفي الصريح واستخدام كلمات الحب والغرام فقد روي أن السيدة عائشة كانت تقول (سمعت حبيبي صلى الله عليه وسلم يقول كذا وكذا)
بعض النساء هداهن الله تعيش مع زوجها سنوات عديدة ولاتستطيع أن تمتدحه بكلمة رقيقة أو عبارة جميلة وإذا عوتبت قالت : الحب في القلب والحياء يمنعني ؟؟ فأقول : أن الحياء يكون خارج المنزل مع غير الزوج , أما داخل بيت الزوجية فينبغي أن تكوني كتلة من المشاعر والأحاسيس لتشبعي رغبات زوجك وليبادلك بالمثل .
2.مخاطبة شريك الحياة بالكنى والألقاب الحسنة وتدليل الأسماء أو ترقيقها وترخيمها .., بعض الأزواج هداهم الله يستطيع أن يمتدح ويجامل جميع البشر إلا زوجته وإذا عوتب في ذلك قال حتى لاتطمح وتجمح وتتعالى ؟؟وأسمعها أقسى العبارات والأسماء المذمومة بحجة أنه رجل , وهذا فهم سقيم .
3.المزاج والمداعبة ومقابلة الطرف الآخر بالكلمة الرقيقة والإبتسامة الحانية وعدم التجهم والعبوس دون مبرر والإبتسام ا أهم وسائل الترويح عن نفسية الطرف الآخر وتخفيف أحزانه .
4.التغزل في الزوجة وذكر النواحي الجميلة فيها
لأن المرأة تعشق التغزل والمديح من زوجها وهذا يشعرها بأهميتها وأنها محبوبة ومرغوبة عنده .
5. الإشادة بأخلاق الطرف الآخر وحسن تعالمه
وشكره على مايقدم من خدمات والإغضاء عن هفواته بتذكر حسناته وعدم استخدام المناظير السوداء والتركيز على النواحي السلبية .
6.حرص التزين الدائم وحصرها على اختيار مايميل إليه من لباس وألوان وانتقاء مايميل إليه ذوقه من العطر والزينة وغيرها وكذالك الحال بالنسبة للزوج .
7.احترام مشاعر الطرف الآخر وأحاسيسه والإبتعاد عن ما يكدر خاطره ويجرح مشاعره لأن جرح المشاعر أقسى من جرح الأجساد.
8.تبادل الهدايا في المناسبات فإن الهدية من أكبر أسباب المحبة كما قال صلى الله عليه وسلم
(تهادوا تحابوا)
9.الإبتعاد عن سوء الظن بالشريك أو التشكيك في سلوكه دون مبررات أو أدلة أقوى عامل يدمر الحياة الزوجية , كما أن هناك من يدخل بيته فيسبب لأهله الرعب والهلع ويملأ منزله صراخا ً وصخبا ً ولا يعرف إلا الشدة والعنف ..
كل هذا بحجة أنه رجل ؟! أين الرجولة في هذا ؟؟
10. الإكثار من تصرفات التودد وهي تصرفات صغيرة وبسيطة لكنها ذات قيمة كبيرة ,منها أن يضع أحد الزوجين اللحاف على الآخر إن رآه نائما ًمن غير لحاف , أو يناوله المسند إن أراد الجلوس أو يناوله الطعام بيده ..
أن يسعى لفعل كل مايحبه شريكه دون طلب منه .
11. الإكثار من الدعاء بعد الصلاة وفي أوقات الإجابة أن يديم الله المحبة بين الزوجين وغيره من الدعاوي .
12. النظرات التي تنم عن الإعجاب والحب فالمشاعر بين الزوجين لا يتم تبادلها عن طريق الواجبات الرسمية أو حتى تبادل كلمات المودة فقط بل كثير منها يتم عبر إشارات غير لفظية من خلال تعبيرات الوجه ونبرة الصوت ونظرات العيون التي لها سحر أشد من وقع السهام .
13.التحية الحارة والوداع الحار عند الدخول أو الخروج والسفر والقدوم وبالهاتف .
14. قد يقول بعض الأزواج أنه لا يشعر بالحب تجاه زوجته ولكن الحب والتعلق بين الزوجين قضية تراكمية وليست وقتية بمعنى أنها لا تأتي هكذا فجأة من أول نظرة بل مع دوام المعاملة الحسنة واستمرا التقدير والإحترام وإطلاعك كل يوم على صفاتها واخلاقها الكريمة وتفانيه في خدمتك , كل ذالك يؤدي إلى الحب وينمو فلا تستعجل على ذالك .
15.التجديد كل فترة مع عنصر المفاجأة له أثر كبير في كسر الروتين والملل لذالك على الزوجة الواعية أن تلعب دور العائقة كلما شعر تبالفتور بينها وبين زوجها , كأن تفاجىء زوجها في إحدى الليالي بسهرة رومانسية فتملأ غرفة النوم بالورود والزهور والشموع المضيئة والرواح العطرة وقد تزينت وتعطرت وتجملت وهيأت نفسها وجهزت عشاءا ً فاخرا ً يحبه زوجها واستخدمت كل مالديها من أنوثة وعذوبة صوت ونظرات رومانسية وخفة ودلال وابتسامة مشرقة , أن تملأ عينه جمالا ً وتشبع مشاعره وأحاسيسه بتصرفاتها ولباقتها .
+*+ همسات للزوجة لليالي رومانسية +*+
1.حددي يوما ً لزوجك تكونين فيه بكامل زينتك وفتنتك وإغائك وأفخر ثيابك لإقامة سهرة جميلة مع زوجك تجددان فيها الحب الذي في قلبيكما .
2.اعزفي نغمات الحب الجميلة على مسمعي زوجك بطريقة أنثوية فيها الدلال والغرام وخفة الدم .
3. اعتمدي الإبتسامة خلال الجلسة مهما كانت الظروف فتلك الإبتسامة فن تنتعش به الروح وتجدد العزيمة به .
4.تفاعلي مع زوجك فلمساتك الحانية لها فعل عجيب في قلب زوجك .
5. جددي هندامك وتسريحة شعرك حتى تبدين دائما ً متجددة في نظر زوجك وهذا يبعث الشوق في قلبه .
6.هيئي الجو المناسب للجلسات الرومانسية , جو هادىء , إضاءة خافتة وترنيمة جو هادىء وأضيفي على ذالك صوتك الخافت وابتسامتك العذبه وحركاتك الهادئة والرشيقة وبريق الفرح بعينيك .
7. حاولي بذكاء وفطنة جعل ساعات كل سهرة ممتعة يشتاقها الزوج دائما .
8.لاتبخلي على زوجك بأي شيء يوصله للفرح ليبادلك بالمثل , تداركي أخطاءك لتتجنبيها دوما ً .
9.حاولي أن لاتكوني متمللة من سهراتكما أو تحددي موعدا ً لإنهائها وعبري وبجرأة عما شعرت به من فرح ليكون حافزا ً للمرة القادمة .
+*+ همسات للزوج لليالي الرومانسية +*+
1. تحل بالنظافة والأناقة والعطر الجميل .
2.اجتهد أن تحضر معك هدية بسيطة تقدمها لزوجتك .
3.عامل زوجتك على أنها حبيبتك الغائبة عنك .
4. استخدم عاطفتك أكثر من عقلك خلال هذه الجلسة وحاول أن تتصابى لها .
5.استخدم الكلمات الجميلة التي ليس فيها أوامر .
6.اعلم أن اللذة الحلال يعقبها فرح واطمئنان ثم الجنان واللذة الحرام يعقبها البؤس والندم والنيران .
7.شجع زوجتك على مثل هذه الليالي واشكر لها صنيعها
2013-04-14 01:49 AM [4]
2013-04-16 06:11 PM [5]
2013-04-21 09:23 PM [6]
سلمت على الموضوع القيم
2013-04-26 07:59 PM [7]
« احلى فساتين بناتى 2013 | الاجازة الزوجية فوائد وعيوب »
آخر مشاركة: 2012-01-13, 09:03 PM | 1 | ar | c4 | KEEP | 0.647798 |
カレー (フランス)とは - goo Wikipedia (ウィキペディア)
カレー_(フランス)
古代ローマ時代から、ブリテン島を結ぶ中継地として栄えてきた。百年戦争中の1347年、長期間の包囲の末、イングランド軍によりカレーは占領された。サン・ピエールと5人の市民が、イングランド王のエドワード3世の前に出頭し他の市民を救った。この逸話はロダンの彫刻『カレーの市民』の題材となっている[1]。百年戦争の敗北で、1453年以降カレーは大陸における唯一のイングランド領となり、下院に議員を送っていた[2]。1558年1月7日、ギーズ公フランソワがイングランドからカレーを奪還した。16世紀末には一時スペイン帝国領となるが、1598年にヴェルヴァン条約によってフランスに返還された[3][4]。第一次世界大戦や第二次世界大戦では戦地となり、街は破壊された。
パ＝ド＝カレー県のコミューン
「カレー_(フランス)」のＱ＆Ａ
地名併記は非常識?
料理人とそうでない店の違いは?
フランス:ノ-ル・パ・ド・カレー地域のイメー… | 0 | ja | c4 | KEEP | 0.992062 |
Kokedama Morla
Kokedama Colgante Espatifilo.
Bonita kokedama ideal para colgar de cualquier rincón de casa. Esta kokodama está realizada de manera aretesanal con una planta espatifilo (Spathiphyllum) y auténtico musgo sphagnum. El musgo se ha obtenido de manera sostenible.
Kokedama muy decorativa y de fácil mantenimiento.
Al tratarse de un producto natural y artesanal, puede haber pequeñas variaciones con respecto a la mostrada en la fotografía. Cada kokedama es única. | 0 | es | fineweb2 | REMOVE | 0.102305 |
View stunning SlideShares in full-screen with the new iOS app!Introducing SlideShare for AndroidExplore all your favorite topics in the SlideShare appGet the SlideShare app to Save for Later — even offline
View stunning SlideShares in full-screen with the new Android app!View stunning SlideShares in full-screen with the new iOS app!
1.
Estudio de Línea de Base Demanda laboral de Trabajadores con discapacidad En las empresas del Perú Por Luis Miguel del AguilaProyecto JICA – DGPDIS (ex CONADIS) Agosto 2007 1
2.
Indice detallado de contenido Descripción No PágIntroducción al Estudio de Línea de Base ………………………………………………………………. 5Capítulo 1: La Realidad laboral de los peruanos con discapacidad ………………………………….. 7 • Estimado de la población con discapacidad en el Perú • Estimación de la Población en edad de trabajar en el Perú • Estimación de la PEA con discapacidad • Estimación de desempleo y subempleo de la PEA con discapacidad • Estimados de PEA, subempleo y desempleo de la PCD de Lima y Callao • Diferencia entre “PCD en edad de trabajar desocupada” y “PEA PCD desocupada” • Conclusión preliminar sobre la PEA con discapacidad: • Observaciones sobre la población con discapacidad NO PEA empleable • Distribución de la discapacidad por tipo de deficiencias • Niveles educativos de la población con discapacidad • Cuadro No 1 - Incidencia de la discapacidad por departamento • Cuadro No 2 - Incidencia de desempleo en población discapacitada por departamento • Cuadro No 3 - Población con discapacidad por departamentoCapítulo 2: Lecciones aprendidas de los Expertos en promoción laboral de PCD.…………………. 25 • Introducción y saludo del Sr. Omote, Representante de JICA • Inicio propio de la reunión • CONADIS tiene interés en apoyar la promoción laboral y empresarial de PCD • Consejo consultivo de entidades de promoción laboral y empresarial • Experiencia ganada por los expertos en relación con las empresas sobre inserción • Expectativa de los empresarios sobre los trabajadores con discapacidad (perfil) • Los problemas de la falta de seguimiento sobre las PCD colocadas • Escasa participación de las PCD en los programas del MINTRA y FONCODES • Poca demanda de las PCD hacia los servicios de capacitación o colocación laboral y de intermediación financiera • Falta de apoyo de CONSUCODE y las compras del Estado hacia PYMES de PCD • La promoción laboral de la directiva de FONAFE • Faltan incentivos, información y buenas prácticas de acomodación laboral • Se debe trabajar en mejorar las actitudes laborales del trabajador con discapacidad • El empleador necesita asesoría sobre buenas prácticas para contratar PCDs • Las competencias laborales y los perfiles ocupacionales de las PCD • El certificado de discapacidad y la certificación de competencias laborales • Campañas de información o sensibilización para empresarios • Mostrar habilidades y desterrar temores • Tipología de las Empresas • Preguntas sobre Perfil laboral y grupos etáreos para Encuesta y Estudio de demanda • Incremento de la demanda de trabajadores con discapacidad por la cuota del 3% • Incremento en la demanda de expertos • Cambio de actitudes: De la competencia a la colaboración • Puntos en los que se deberían enfocar mejor las instituciones de promoción laboral de PCD y por ende el CEFODI de CONADIS • Puntos que deberían enfocar mejor las instituciones de promoción laboral de PCD • Bibliografía recomendada • Anexo - Relación de asistentes a la reunión de expertos en promoción laboral y empresarial – JICA - 28 noviembre 2006 2
3.
Capítulo 3 - Demanda de trabajadores con discapacidad por las Empresas peruanas……………. 42 Análisis de la Primera Encuesta a Empresarios …………………………………………………… 43 Información de la empresa: 1. ¿A qué sector pertenece su empresa? 2. ¿Qué cantidad de trabajadores laboran en su empresa? Información acerca de la experiencia con personas con discapacidad: 3. ¿Qué experiencia a nivel personal ha tenido anteriormente con personas con discapacidad? 4. Cuando escucha hablar de una persona con discapacidad Ud. ¿con qué lo relaciona? 5. ¿Qué tipos de discapacidades conoce? Información acerca de la contratación de personas con discapacidad: 6. ¿Ud. trabaja o ha trabajado anteriormente con personas con discapacidad? 7. ¿Qué opina del rendimiento laboral de las personas con discapacidad en el trabajo? 8. Si la política de la empresa recomendara contratar personas con discapacidad, ¿qué tipo de personas con discapacidad cree que mejor se adaptaría a su ámbito laboral? 9. Si quisiera contratar una persona con discapacidad en su empresa, ¿qué condiciones o incentivos solicitaría al Estado? 10. Si quisiera contratar una persona con discapacidad en su empresa, ¿qué condiciones o incentivos solicitaría a las organizaciones de personas con discapacidad? 11. Si quisiera contratar una persona con discapacidad en su empresa, ¿qué condiciones solicitaría a las personas con discapacidad? 12. ¿Que edades de personas con discapacidad prefería contratar? 13. ¿Cuales son las razones por las que NO contrataría a una persona con discapacidad? 14. ¿Cual sería la reacción de su empresa en el posible escenario que se apruebe una ley que obligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad? 15. ¿Convencería a sus jefes para contratar personas con discapacidad? 16. ¿Le interesaría que su empresa participe de un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad. Relación de empresas que han respondido la encuesta de demanda laboral de PCD Análisis de la segunda encuesta a Empresarios ………………………………………………….. 59 Información sobre su empresa: 1. ¿A qué sector pertenece su empresa? 2. ¿Qué cantidad de trabajadores laboran en su empresa? 3. ¿Contrata usted personas con discapacidad? Llenar cuadro según lugar de trabajo y grado de discapacidad Información sobre la posibilidad de contratar trabajadores con discapacidad 4. ¿Qué opina del rendimiento laboral de las personas con discapacidad en el trabajo? 5. ¿Cuales son las razones por las que NO contrataría a una persona con discapacidad? 6. ¿Cual sería la reacción de su empresa en el posible escenario que se apruebe una ley que obligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad? 7. ¿Convencería a sus jefes para contratar personas con discapacidad?. 8. ¿Le interesaría que su empresa participe de un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad. Información sobre el tipo de trabajo y capacitación preferido para PCD: 9. En qué tipos de trabajo creen ustedes que las personas con discapacidad podrían tener un mejor desempeño laboral?: 10. En el caso que ustedes opinen que las PCD tienen mayores ventajas para desarrollar labores administrativas o de oficina, ¿qué trabajos preferirían darles? 11. En el caso que ustedes opinen que las PCD tienen mayores ventajas para desarrollar labores operativas o de campo, ¿qué trabajos preferirían darles? 3
4.
12. Para desarrollar labores de oficina, ¿qué tipo de preparación, capacitación o cursos creen ustedes que les ayudaría a las PCD a lograr un mejor dominio en su trabajo? 13. Para que las PCD puedan desarrollar mejor sus labores de campo, ¿qué tipo de preparación, capacitación o cursos cree usted que les ayudaría más en su trabajo? 14. En el caso que su empresa decidiera contratar trabajadores con discapacidad con formación técnica. ¿Que carreras técnicas preferirían que hayan seguido? 15. En el caso que su empresa decidiera contratar trabajadores con discapacidad con formación universitaria. ¿Que carreras universitarias preferirían que hayan seguido? Análisis comparativo de los resultados de las 2 encuestas realizadas …………………………. 71 • A la pregunta ¿A qué sector pertenece su empresa? Se tuvieron las siguientes respuestas: • A la pregunta ¿Qué cantidad de trabajadores laboran en su empresa? Se tuvieron las siguientes respuestas: • A la pregunta sobre el rendimiento laboral de las personas con discapacidad en el trabajo, estas fueron las respuestas. • A la pregunta sobre las razones por las que NO contratarían personas con discapacidad, estas fueron las respuestas: • A la pregunta sobre cual sería la reacción de las empresas si se aprobase una ley que obligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad, estas fueron las respuestas: • A la pregunta si los empleadores convencerían a sus jefes para contratar personas con discapacidad, estas fueron las respuestas: • A la pregunta de si les interesaría que su empresa participe de un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad, estas fueron las respuestasConclusiones y Recomendaciones Finales del Estudio ……………………………………………….. 75 • Con relación a la realidad estadística de las personas con discapacidad, desde el punto de vista laboral y educativo • Con relación a las Lecciones aprendidas de anteriores programas de capacitación y colocación laboral para personas con discapacidad. • Con relación a la Demanda Laboral de las Empresas 4
5.
Introducción al Estudio de Línea de BaseEl objeto del presente estudio, coordinado entre JICA y la DGPDIS1, es brindar los elementosiniciales de un diagnóstico situacional o línea de base para conocer las características de lademanda de trabajadores con discapacidad por parte de las empresas peruanas.Con este fin vamos evaluar y estimar en primer lugar a) los niveles de empleo y desempleoque experimentan los peruanos con discapacidad, b) los tipos de discapacidad máspredominantes y c) los niveles de educación a los que ellos acceden.En segundo lugar presentaremos las “lecciones aprendidas” que nos proporcionaron lasinstituciones públicas o privadas que tienen experiencia en brindar servicios de capacitación yasesoría para promover la inserción productiva de personas con discapacidad – PCD –mediante iniciativas laborales y empresariales de diverso tipo.Finalmente presentaremos los resultados de dos encuestas que se hicieron en febrero y juliopara evaluar y conocer las características de la demanda actual o potencial que las empresaspúblicas o privadas tienen respecto de la contratación de trabajadores con discapacidad, enespecial en lo que se refiere a actitudes, expectativas o preferencias de contratación.Sobre la base de lo anterior tendremos elementos básicos para hacer un análisis tambiénpreliminar acerca de las posibilidades, oportunidades o limitaciones de las diversas políticas,programas o proyectos que se puedan hacer, tanto por el lado de los trabajadores como de losempleadores, para cambiar esta situación de exclusión laboral de las PCD.De esta manera se podrá evaluar las posibilidades de cambiar la situación existente a fin demejorar los niveles de inserción laboral de esta población, sea mediante acciones queincrementen las capacidades de los trabajadores o bien con acciones que ayuden a eliminar lasbarreras físicas o de actitud que las personas con discapacidad enfrentan en su búsqueda decontratación de parte de las empresas públicas o privadas.El primer capítulo, que trata sobre la realidad laboral de las personas con discapacidad, nosbrindará en primer término una estadística general sobre la presencia de la discapacidad en lapoblación peruana, y en segundo término sobre la población con discapacidad en edad detrabajar. Hablaremos sobre la PEA con discapacidad, y los problemas que trae estimar elnúmero potencial de trabajadores sobre la base de la PEA.El primer capítulo concluye con el estimado de los tipos más predominantes de discapacidad,el estimado de los niveles educativos de la población, y los estimados de empleo, desempleo ysubempleo a que están expuestas las PCD.Sobre la realidad de las personas con discapacidad se identificará entonces:• El Número de PCDs en general• El Número de PCDs en edad laboral y PEA• El Tipo de discapacidad que ellas presentan, de manera porcentual• Sus Niveles de empleo, desempleo y subempleo• Su Nivel educativo1 DGPEDIS son las siglas de la nueva “Dirección General de las personas con discapacidad”, que ha sido creadaal interior del MIMDES por la fusión de CONADIS dispuesta por Decreto Supremo N° 001-2007-MIMDES 5
6.
El segundo Capítulo trata sobre las “Lecciones aprendidas” de la experiencia de anteriores“Programas de capacitación y colocación laboral para PCDs”. En este capítulo se hace unresumen crítico del conversatorio sostenido con los expertos peruanos en estos temas. A partirde los temas de este diálogo se profundizan algunos tópicos haciendo referencia a informacióny bibliografía complementaria sobre los mismos, se extractan aspectos que pueden ser deayuda para establecer la demanda de las empresas, y se concluye con un recuento de losaspectos más importantes de lo tratado y con algunas recomendaciones a tener en cuenta paraeste estudio como para enfoques futuros de la problemática.Entre los aspectos más novedosos e importantes de lo tratado en este capítulo, podemosrescatar la posibilidad de que haya un crecimiento grande de la demanda de trabajadores condiscapacidad y de los servicios de las entidades de capacitación, colocación laboral y asesoría,como consecuencia de la ampliación por ley de la cuota mínima de 3% de trabajadores condiscapacidad, que hoy es obligatoria para todas las entidades públicas (art. 33 Ley 27050),haciéndola obligatoria para todas las empresas privadas con más de 30 trabajadores.El otro efecto que traería esta ampliación de la cuota de 3% sería la necesidad de crearmecanismos para establecer lazos colaborativos entre las diversas entidades públicas yprivadas prestadoras de estos servicios, y también tomar las providencias para que la DGPDIScon el Ministerio de Trabajo lideren estos esfuerzos conjuntos mediante normas, políticas,programas y proyectos coordinados de promoción laboral y empresarial (art. 33 Ley 27050).El último aspecto importante a mencionar sobre este capítulo es la conveniencia de que estosservicios se adecuen al cambio de paradigmas que sobre la discapacidad se ha efectuado enlos últimos 30 años pasando del enfoque médico o individual de los problemas al enfoquesocial o de derechos. Esto trae como consecuencia la necesidad de cambiar la visión de los“expertos” sin discapacidad por un enfoque participativo en el que se toma en cuenta laexperticia y los puntos de vista de los trabajadores con discapacidad, tema respecto al cual los“Centros de vida independiente”, conducidos por PCD, especialmente en Brasil, han tenido unnotable éxito en mejorar los índices de inserción laboral de las PCD.El tercer capítulo trata sobre la Demanda de las Empresas Privadas, es decir sobre la demandapotencial de contratación de trabajadores con discapacidad por parte estas empresas. Estecapítulo hará un informe, análisis y comentarios generales sobre las entrevistas y encuestasrealizadas a las Empresas Privadas. Hemos visto por conveniente que algunas empresaspúblicas también respondan la encuesta, para poder comparar las respuestas de ambas. Comoresultado de ello se podrá establecer cual es el perfil, las competencias y las característicasgenerales del trabajador con discapacidad que más demandan las empresas en general.También permitirán determinar los tipos de trabajo más favorables para las PCD (de oficina ode campo), así como los Cursos de capacitación y Carreras técnicas y universitarias másrecomendables para asegurar la colocación laboral de las PCD.Sobre la Demanda de las Empresas Privadas se identificará entonces:• El Perfil ideal de las personas con discapacidad que se podrían contratar• Las Competencias laborales deseables en las PCD• Las Características físicas, de comportamiento y actitud más apreciadas• Los Tipos de trabajo más favorables para las PCD (de oficina o de campo)• Los Cursos de capacitación así como las Carreras técnicas y universitarias más recomendables para asegurar la colocación laboral de las PCD. 6
7.
Capítulo I: La Realidad laboral de los peruanos con discapacidadEste primer capítulo, que trata sobre la realidad laboral de las personas con discapacidad, nosbrindará en primer término una estadística general sobre la presencia de la discapacidad en lapoblación peruana, y en segundo término sobre la población con discapacidad en edad detrabajar. Hablaremos sobre la PEA con discapacidad, y los problemas que trae estimar elnúmero potencial de trabajadores sobre la base de la PEA.El capítulo concluye con los estimados de empleo, desempleo y subempleo a que estánexpuestas las PCD, con el estimado de los tipos más predominantes de discapacidad, y con losniveles educativos a los que accede la población con discapacidad.Resumiendo, sobre la realidad de las personas con discapacidad se identificará:• Número de PCD en general• El Número de PCDs en edad laboral y PEA• Sus Niveles de empleo, desempleo y subempleo• El Tipo de discapacidad que ellas presentan• Su Nivel educativoEstimado de la población con discapacidad en el Perú.-De acuerdo a la revisión general que hemos hecho acerca de la historia sobre los distintostipos de estadísticas que en el Perú se han dado a conocer sobre el tema de discapacidad,revisión que figura en el Informe y Bibliografía de “Estadísticas sobre discapacidad y empleoen el Perú”, hemos podido determinar una tendencia creciente en los índices de prevalencia dela discapacidad. Esta tendencia se ha frenado en los últimos años, lo que nos permite suponerla presencia de algunos problemas o deficiencias en la metodología, en la capacitación o enlos resultados de las encuestas.El que sigue es el resumen más significativo de la evolución seguida en los principalesdocumentos, estudios, censos o encuestas peruanas sobre el tema:• INEI (1981) “VIII Censo Nacional de Población y Vivienda”. Consigna sólo 26,560 personas discapacitadas censadas de una población total de 17’762,231 habitantes lo que equivale a 0.15%• INEI (1993) “IX Censo Nacional de Población y Vivienda”. Consigna 288,526 PCD censadas de una población total de 22’639,443 habitantes lo que equivale a 1.27%• INR (1993) “Prevalencia de las Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías en el Perú, 1993”. Instituto Nacional de Rehabilitación. La minusvalía es de 13.08%• INEI – CONADIS (2006) “Lima Metropolitana: Perfil Socio-Demográfico de la Población con Discapacidad, 2005”. Encuesta de Hogares sobre Discapacidad de Lima Metropolitana - EHODIS 2005. Estudio realizado en Lima Metropolitana y Callao. El porcentaje de discapacidad asciende a 5.7% del total• INEI (2006) “Censos Nacionales: X de Población y V de Vivienda 2005 – 2009”. También llamado “Encuesta Nacional Continua 2006” – ENCO. El porcentaje de discapacidad asciende a 8,7%Lo anterior lo podemos graficar en el siguiente cuadro: 7
8.
Principales resultados de estadísticas de discapacidad en el Perú Cuadro No 1 Población Población % de Censo o encuesta Año general PCD Incidencia Censo INEI 1981 17’762,231 26,560 0.15% Censo INEI 1993 22’639,443 288,526 1.27% Estudio Prevalencia INR 1993 22’639,443 2’961,239 13.08% EHODIS – Lima – Callao 2005 8’030,533 457,550 5.70% ENCO– Nacional 2006 27,219,264 2,368,076 8.70% ENCO – Lima Metropol. 2006 8’184,427 892,102 10.90%Llama la atención la enorme diferencia, de casi 100%, que arrojan los índices de discapacidadde Lima según las encuestas ENCO (10.9%) y EHODIS (5.7%), lo cual le resta confiabilidada los resultados de ambas encuestas.En la ENCO preocupa la dispersión de sus resultados que van de un porcentaje dediscapacidad de 19.2% en Moquegua a 2.0% en Madre de Dios. Esta diferencia de 10 a 1equivale casi al 1000% y es una señal clara de errores metodológicos, de la forma de hacer laspreguntas o de explicarlas. Gráfico Nº 3 Porcentaje de población que presentó alguna dificultad o limitación más de 6 meses, según Departamento Enero 06 - Marzo 06 % 19.2 20.0 18.5 18.0 16.0 14.0 12.8 12.0 11.0 11.0 10.9 10.3 9.8 10.0 7.4 7.2 8.0 6.8 6.2 5.9 5.8 5.7 5.2 5.2 5.0 5.0 4.9 4.9 4.8 6.0 3.8 4.0 2.5 2.0 2.0 0.0 Ayacucho Huánuco Tacna Puno Ancash La Libertad Huancavelica Madre de Dios Ucayali Pasco Junín San Martín Loreto Lambayeque Lima Metropolitana Moquegua Amazonas Cusco Piura Arequipa Ica Tumbes Lima Provincia Cajamarca ApurimacEsta misma dispersión presenta la encuesta ENCO en lo que se refiere a la discapacidad de lavista, que va de 12.4% en el Cuzco a 0.5% en Madre de Dios, lo cual representa una variaciónde 24 veces o 2,400%, como vemos en el cuadro siguiente: 8
9.
Gráfico Nº 1 Porcentaje de población que presentó limitación al ver aún usando lentes o anteojos en las últimas 4 semanas, según Departamento Enero 06 - Marzo 06 % 14.0 12.4 12.0 12.0 10.0 8.1 8.0 6.2 5.9 5.9 5.7 6.0 4.2 4.1 3.6 4.0 3.2 2.7 2.5 2.4 2.3 2.3 2.2 2.1 1.9 1.9 1.9 1.8 2.0 0.9 0.9 0.5 0.0 Moquegua Madre de Dios Huánuco Lambayeque Cusco Ancash Amazonas Arequipa La Libertad Ayacucho Pasco Puno Loreto Tumbes Lima Metropolitana Junín Tacna Cajamarca Ucayali San Martín Piura Huancavelica Apurimac Ica Lima ProvinciasDe manera contraria al abismo de diferencias que hay entre la EHODIS 2005 y la ENCO2006, que se desacreditan entre sí, si comparamos los resultados graficados en el Cuadro No 1“Principales resultados de estadísticas de discapacidad en el Perú” con los resultados másrecientes que se han obtenido en otros países de Latinoamérica, Norteamérica y Europa,resulta evidente que el estimado más confiable y consistente de todos es el que señala unporcentaje de 13.08% de discapacidad, según veremos a continuación.El Banco Interamericano de Desarrollo – BID – nos brinda la siguiente información:. Ultimas estadísticas de discapacidad en Latinoamérica % Discapacidad Fuente de País Información Brasil 14.5% Censo 2000 Chile 12.9% Encuesta 2004 Ecuador 12.1% Encuesta 2004 Nicaragua 10.3% Encuesta 2003 Panamá 11.3% Encuesta 2005 Fuente: BID - http://www.iadb.org/sds/SOC/site_6215_s.htmPor su parte, el Departamento de salud de Estados Unidos nos brinda la información queaparece en el cuadro siguiente: 9
10.
Porcentaje de personas con discapacidad por edad y sexo2 Estados Unidos – Encuesta de 1994 Todas las áreas Total 15-59 60 + Total 15.0 11.9 38.2 Hombres 14.4 11.8 36.9 Mujeres 15.7 12.0 39.1De lo observado podemos comprobar que mientras el Censo del año 2000 en Brasil arrojó uníndice de discapacidad de 14.5%, este índice de discapacidad es de 15% en Estados Unidos yde 14.5% como promedio en 14 países de la Unión Europea, según observaremos en el cuadroque sigue a continuación: Índice de discapacidad en 14 países de la Unión Europea3 Porcentaje de la población que reporta discapacidad severa, moderada o ninguna. Edades de 16 a 64 años. Año 1996 Tipo de discap Belg Dinam Alem Grecia Espa Franc Irlan Italia Luxem Holand Austria Portug Finlan Inglat EU-14Severo 4.6 4.7 4.6 3.3 3.3 6.0 2.5 2.3 4.3 5.8 3.2 7.5 6.2 5.7 4.5Moderado 8.3 12.7 12.7 4.9 6.6 9.3 8.4 5.5 12.1 12.7 9.3 10.9 16.7 13.2 10.0Si tiene 12.9 17.4 17.3 8.2 9.9 15.3 10.9 7.8 16.4 18.5 12.5 18.4 22.9 18.9 14.5No tiene 87.1 82.6 82.7 91.8 90.1 84.7 89.1 92.2 83.5 81.5 87.5 81.6 77.1 81.2 85.5Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0Fuente: Comisión Europea - EUROSTATSe puede observar que, con la excepción de Grecia, España, Irlanda e Italia, el 80% de paísesde Europa arroja índices de discapacidad superiores a 12.5%. Los niveles más altos dediscapacidad los tiene Finlandia, Inglaterra, Holanda, Portugal, Dinamarca y Alemania coníndices de discapacidad que oscilan entre 22.9% y 17.3%.Todo lo anterior reafirma nuestra opinión que en el Perú el índice de discapacidad másconfiable y consistente es el de 13.08% que fue establecido en el año 1993 por el Estudio de“Prevalencia de Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías” realizado por el INR. Es porello que sugerimos tomarlo como referencia para estimar el número de la población peruanacon discapacidad. De esta manera si a la fecha el total de la población peruana asciende a27’219,264 de personas, de acuerdo a los resultados del Censo de población y viviendarealizado en el año 2005, el 13.08% de esa cifra equivale a 3’560,280 personas condiscapacidad.Por lo expuesto proponemos redondear las cifras y hablar genéricamente de un estimado de3.5 millones de personas con discapacidad.2 Fuente: United States Department of Health and Human Services, National Center for Health Statistics, Vitaland Health Statistics, Current Estimates from the National Health Interview Survey, 1994, Series 10, No. 193(1995).Fuente: http://unstats.un.org/unsd/demographic/sconcerns/disability/disab2.asp3 Disability and social participation in Europe. European Commission - EUROSTAT - Theme 3, Population andsocial conditions. Año 2001.http://epp.eurostat.cec.eu.int/cache/ITY_OFFPUB/KS-AW-01-001/EN/KS-AW-01-001-EN.PDF 10
11.
Población con discapacidad en edad de trabajar, en el Perú.Hablaremos a continuación sobre la “Población con discapacidad en edad de trabajar”, y de ladiferencia que presenta con el concepto de “Población Económicamente Activa condiscapacidad” o “PEA con discapacidad”, así como de los problemas que trae consigo elestimar el número potencial de trabajadores con discapacidad teniendo como referencia sololos estimados de la PEA.De otro lado, considerando que el presente Estudio de demanda y el posible proyecto decooperación que apoyaría JICA sobre la base de este estudio se aplicarían para comenzar en lazona de influencia del CEFODI – CONADIS, que corresponde a la zona de Lima y Callao,por esta razón tiene un especial interés el analizar y determinar el estimado de la PEA condiscapacidad de Lima y Callao.Otra de las cifras que nos interesa estimar es el número de PCD desocupada empleable. Por loexpuesto, estimaremos para comenzar estas poblaciones:1. Población de PCD en el Perú2. Población PCD económicamente activa en el Perú3. Población PCD económicamente activa, desocupada, en el PerúCon estas cifras anotadas en primer término podremos estimar luego los datos de población,PEA y desocupación de PCD, pero aplicados sólo a Lima y Callao.Estimación de la Población de PCD en el PerúComo hemos visto en el acápite anterior 3.5 millones de personas, o 13.08% de la poblaciónperuana, es el índice de discapacidad más confiable de todos los que se han producido hasta elmomento en el Perú, en el aspecto cuantitativo. Esta cifra proviene del estudio de“Prevalencia de las Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías en el Perú. 1993”, realizadopor el Ministerio de Salud y el Instituto Nacional de Rehabilitación – INR, con la asesoría delINEI y el patrocinio de la Organización Panamericana de la Salud - OPS. Esta cifra equivale ala minusvalía, o discapacidad que implica limitaciones en la participación y exclusión social.En el aspecto cualitativo, referido a variables socioeconómicas, los estudios más completos yconfiables son los perfiles sociodemográficos de 19934 y del 2005 (EHODIS)5. Los estudiosque mejor analizan los tipos de discapacidad en su relación a las deficiencias que le dansustento son el Estudio de Prevalencia del INR6 y las posteriores actualizaciones realizadaspor el INR por encargo del MINSA7.4 INEI (1996) “Perú: Perfil Socio-Demográfico de la Población Discapacitada”. Instituto Nacional de Estadísticae Informática – INEI. Dirección Técnica de Demografía y Estudios Sociales. Lima, Febrero de 1996.5 INEI – CONADIS (2006) “Lima Metropolitana: Perfil Socio-Demográfico de la Población con Discapacidad,2005”. Encuesta de Hogares sobre Discapacidad de Lima Metropolitana - EHODIS 2005. Estudio realizado enLima Metropolitana y Callao.6 INR (1993) “Prevalencia de las Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías en el Perú, 1993”. InstitutoNacional de Rehabilitación.7 MINSA (1998) “Anuario Estadístico de la Discapacidad 1998”. Publicado y editado por el Instituto Nacionalde Rehabilitación – INR con el Ministerio de Salud - MINSA. - MINSA (2003) “Reporte Estadístico de laDiscapacidad en el Perú 1999-2000”. MINSA. Abril 2003. 11
12.
Estimación de la Población en edad de trabajar en el PerúDe acuerdo al estudio del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI-Perú), “Perú:Perfil Socio-Demográfico de la Población Discapacitada”, de 1996, del total de PCD que hayen el Perú (3.5 millones), el 56.70% (2 millones) es mayor de 15 años y se encuentra en edadde trabajar.Estimación de la PEA con discapacidadEl INEI señala que de los 2 millones de PCD en edad de trabajar (PCD mayores de 15 años)sólo el 36% de ellos forman parte de la PEA (es decir 720 mil personas), ello debido a lascaracterísticas propias de esta población. Para la EHODIS el 33% forma parte de la PEA.Estimación de desempleo y subempleo de la PEA con discapacidadDe las 720,000 PCD que forman parte de la PEA solo el 6.3% de ellas tienen un empleoadecuado (45,360), el 93.7% restante (675,360) están subempleados o desocupados. Elnúmero de sub-empleados es de 35.3% (254,160) y el 58.5% no tienen empleo (421,200).Estos estimados corresponden al punto 3 de la Exposición de Motivos del D.S. Nº 001-89-SA.Esto quiere decir que hay casi 675,000 peruanos con discapacidad de la PEA que seencuentran subempleados o están desempleados y buscando trabajo8.Como veremos en un momento, el número de PCD con aptitud y deseos de trabajar es muchomayor a la PEA desocupada y no están adecuadamente reflejadas y registradas en lapoblación PEA. Esto se debe al hecho que muchas PCD han dejado de buscar empleo debidoa la permanente discriminación y rechazo que experimentan.Estimados de PEA, subempleo y desempleo de la PCD de Lima y CallaoLa población con discapacidad de Lima y Callao, y la PEA correspondiente, la podemosestimar sobre la base de los valores del Censo de población y vivienda del año 1993,extrapolándolo en base a las estadísticas de incidencia de la discapacidad que fueronproporcionadas por el estudio de "Prevalencia de deficiencias, discapacidades y minusvalías,año 1993", que realizó el Instituto Nacional de Rehabilitación, con el apoyo y patrocinio delINEI y la OPS, pero estimando una población aproximada de 3.5 millones de personas condiscapacidad, como vimos anteriormente.Los cálculos respectivos los presentamos al final del presente capítulo como Anexo ADe acuerdo a estos cálculos del Anexo A (ver Cuadro 3, al final), los estimados de poblacióncon discapacidad son los siguientes:1. Población de PCD en Lima-Callao: 852,834 (Lima) + 97,763 (Callao) = 950,597 (Total Lima + Callao).2. Población PCD económicamente activa en Lima-Callao = 342,215 (= 36% del total Lima + Callao indicado en 2)3. Población PCD económicamente activa desocupada en Lima-Callao = 200,196 (58.5% del valor indicado en 3).8 Para la EHODIS 2005 la PEA desocupada es sólo del 9 a 9.4%, lo cual es una señal dramática de la manera enque la clasificación PEA tiende a ocultar y aminorar el impacto del desempleo en las PCD, que al final resultacon niveles comparables con la población sin discapacidad. De esta manera se oculta también los altos niveles dediscriminación que no sólo afectan sino también excluyen a las personas con discapacidad del trabajo. En elCenso de 1993 la PEA desocupada era de 21.72% (18,032 PCD de 83,018 PCD). 12
13.
Nota: Para estimar la PEA con discapacidad (2) se ha tomado el porcentaje de 36% que arrojóel Perfil Socio-Demográfico de la Población Discapacitada”, que publicó el INEI en 1996 conlos valores recogidos en el censo de 1993.Para estimar la PEA con discapacidad desocupada (3) se han usado los estimados oficialesque el Ministerio de Salud presentó en el punto 3 de la Exposición de Motivos del D.S. Nº001-89-SA, que fue publicado el 05.01.89, con el objeto de promover el trabajo y lacontratación de las PCD en el sector publico.Haciendo mayores precisiones podemos señalar lo siguiente:Las poblaciones de Lima departamento, y del Callao, están separadas en los estimadospoblacionales antes señalados. La población con discapacidad del Callao es de 97,763, y noesta incluida en la cifra de 852,834, que corresponde a Lima departamento. Entre ambassuman 950,597.Diferencia entre “PCD en edad de trabajar desocupada” y “PEA PCD desocupada”Como señalamos hace un momento no es lo mismo la población “PCD en edad de trabajardesocupada” que “PEA PCD desocupada”. Este último valor (PEA PCD desocupada) generala impresión de que el número de PCD desocupada es muy baja (9% en la EHODIS), peroesto es en realidad una mera apariencia, como paso a demostrar a continuación. Lo que sucedees que la PEA representa sólo a esa porción de población que está trabajando o que estábuscando trabajo. En el caso de la discapacidad el porcentaje de personas que han dejado debuscar trabajo es muy grande y ese número no está considerado dentro de la PEA.1.- Tenemos que considerar primero que, en el mismo censo de 1993, mientras la PEA condiscapacidad esta representada por solo el 36% de la población con discapacidad en edad detrabajar (de 15 y mas años); la PEA sin discapacidad representa el 51.2% de la población enedad de trabajar.Esto quiere decir que la proporción de PEA sin discapacidad es casi 50% mayor a la PEA condiscapacidad. Ver al respecto:http://www.inei.gob.pe/biblioineipub/bancopub/Est/Lib0007/CAP0302.HTMDicho de otra manera esto quiere decir que mientras en la población sin discapacidad 1 decada 2 personas en edad de trabajar es PEA, en la población con discapacidad solo 1 de cada 3personas en edad de trabajar es PEA.2.- La población NO PEA, según como lo define el INEI, esta constituida por la poblacióndependiente o carga económica e incluye a aquellas personas que no realizan ni buscanrealizar alguna actividad considerada económica.Si bien las autoridades del INEI explican la alta proporción de población NO PEA en el grupode personas con discapacidad en base a las características de disminución funcional que sonpropias de la discapacidad, hasta el momento nunca se ha estudiado ni estimado quéproporción de la población con discapacidad ha dejado de buscar trabajo debido, no a suscaracterísticas funcionales, sino debido a la continua o persistente situación de discriminacióno rechazo que experimentan, sea por su propia familia o bien por la sociedad en general. 13
14.
En este sentido somos de la opinión que el sector NO PEA de personas con discapacidadcontiene un número importante de población con discapacidad desocupada que sí podríabeneficiarse de los programas de capacitación e inserción laboral3.- La población con discapacidad desocupada de Lima y Callao que se ha estimado en200,196 personas solo tiene en cuenta a la población PEA, pero no a la NO PEA. (que, paraeste caso, también debiera considerarse, por lo que acabamos de exponer).4.- Independientemente de las consideraciones anteriores, debemos tener en cuenta que segúnlos estimados oficiales de la Exposición de Motivos del D.S. Nº 001-89-SA, solo el 6.3% dela PEA con discapacidad de Lima y Callao tienen un empleo adecuado (21,560), mientras queel 35.3% están sub-empleados (120,802) y que el 58.5% no tienen ningún tipo de empleo(200,196).Conclusión preliminar sobre la PEA con discapacidad:Si tenemos en cuenta que el sub-empleo incluye formas de trabajo familiar no remuneradoque equivalen a una situación de desempleo escondido, la cifra de desempleados condiscapacidad calculados solo en función a la “PEA con discapacidad” ascendería a 320,998personas (93.8% de la PEA).Pero si consideramos que la “población NO PEA con discapacidad” también contiene a unnúmero indeterminado de personas con discapacidad que podrían insertarse laboralmente, elnúmero anterior podría incrementarse hasta en un 50% llegándose así a 480,000 personas, queseria el número de personas con discapacidad solo de Lima y Callao que se podrían beneficiarde programas de capacitación y colocación laboral.Ahora bien, si en lugar de centrarnos solo en Lima y Callao hiciéramos un estimado de lapoblación con discapacidad a nivel nacional, ese numero crecería al triple, es decir a casi 1millón y medio de personas con discapacidad (en situación de desempleo, subempleo y NOPEA) que se beneficiarían de esos programas.En este ultimo caso creo que, visto en amplitud, si se trata de una cifra bastante significativa,que es precisamente lo que queríamos demostrar.Observaciones sobre la población con discapacidad NO PEA empleable.-Hace un momento señalamos que existe una importante porción de la población condiscapacidad que aparece como NO PEA sólo debido a las limitaciones de la clasificación delo que es NO PEA. Creemos que esta clasificación, útil para la generalidad, no indagaadecuadamente sobre la realidad de fondo de las PCD, ya que a nuestro juicio esta poblaciónsí tiene la posibilidad de ser capacitada laboralmente y obtener un empleo, por lo cual es unerror considerarla sin más como carga económica.Las razones que explican este fenómeno son las siguientes: 1. A pesar que la mayoría de PCD en edad de trabajar no son una carga social, ni se encuentran en la imposibilidad de trabajar, 2/3 de su población en el Perú suele ser clasificada como NO PEA. Este error se debe a que muchas de esas PCD han perdido el interés o la motivación de seguir buscando empleo, debido al permanente rechazo que reciben de la sociedad en razón a los prejuicios y la discriminación existentes. 14
15.
2. El INEI explica el alto número de la población NO PEA de PCD en el supuesto de que ellas se encuentran en la imposibilidad de trabajar debido a las características de disminución funcional que son propias a la discapacidad, y que aparentemente, o les impide trabajar, o les genera tantas desventajas que al final su trabajo no resulta competitivo. Pero esto es un error que se debe corregir. 3. El problema de la clasificación NO PEA en el caso de las PCD es que no se computan como desempleadas. Por eso mismo tampoco se tienen en cuenta para los programas de capacitación y promoción laboral o empresarial. Y este error se debe eliminar. 4. Existe una extendida confusión conceptual entre lo que se llama “incapacidad física” o disminución funcional y lo que es “incapacidad laboral”, ya que son dos fenómenos muy diversos, e independientes entre sí. La experiencia ha demostrado que, a pesar de las grandes desventajas físicas o sensoriales que una persona pueda presentar, puede tener un desempeño laboral óptimo, igual o mejor al de una persona sin limitaciones. De una gran limitación funcional no se puede deducir la incapacidad laboral. 5. Lo señalado en el punto anterior es algo que queda claro en el “Manual de Evaluación y Calificación de la Invalidez Laboral” (por Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales) que el Ministerio de Salud preparó el año 2005 para cumplir y aplicar la Ley N° 26790, que establece la creación del “Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo – SCTR”, que otorga Prestaciones de Salud y Pensión de Invalidez. 6. Lo anterior demuestra el escaso valor, así como el frecuente error a que inducen las estadísticas de discapacidad en relación con el potencial laboral de las personas con discapacidad que están subempleadas o aparecen como NO PEA. De allí que sea necesario rehacer estas estadísticas, incorporando cambios en la metodología y/o preguntas, o comenzando al menos con relativizar los resultados o planteando nuevas proyecciones que se debieran hacer en función a estudios en mayor profundidad de las variables “capacitación” y “empleabilidad” en grupos de estudio más pequeños. 7. Lo anterior también cuestiona y relativiza la dimensión o mirada exclusivamente médica de la variable discapacidad tanto en el campo laboral como en otros campos, tales como el campo educativo, por ejemplo. 8. Esto confirma y refuerza la necesidad de desmedicalizar la mirada así como la evaluación y valoración de la discapacidad. 9. De lo anterior se deduce también la necesidad y recomendación que los futuros certificados de discapacidad sean emitidos por equipos multidisciplinarios y no sólo por médicos rehabilitadores, como sucede hoy en día.La investigadora Marta Russell9, en un artículo de diciembre del 2001, afirma que en EstadosUnidos 2/3 partes de las personas con discapacidad se encuentran desempleadas. En unartículo anterior de 199910, citado por Ravi Malhotra11, Marta Russell estima que mientras enla población sin discapacidad el 80% de los adultos en edad laboral trabajan a tiempocompleto o a tiempo parcial, solo el 29% de los adultos con discapacidad en edad laboraltrabajan a tiempo completo o a tiempo parcial. Lo cual significa que el índice de desempleode los norteamericanos con discapacidad se ubica entre 65 y 70%, pero que sube a 75% paraaquellos que presentan discapacidad severa.9 Ver su artículo titulado “Malditas mentiras” (Damn lies, ZNet Commentaries, 12-12-2001) que apareció en laRevista Electrónica “Znet”, en http://www.zmag.org/Spanish/0602russell.htm10 Marta Russell, "Inequality, Neo-Liberalism, and Disability," Disability Studies Quarterly vol. 19(4) (Fall1999): p. 372. return11 MALHOTRA, Ravi (2001) “The Politics of the Disability Rights Movement”. New Politics, vol. 8, no. 3 (newseries), whole no. 31, Summer 2001. July 01, 2001. 15
16.
Si consideramos que en Estados Unidos existen programas estatales y federales no sólo muygrandes y de considerable presupuesto sino también bastante antiguos, y que gozan de unaconsiderable experiencia y efectividad, no podemos esperar que aquí en el Perú los niveles dedesempleo (que se ubican al parecer en 10% aproximadamente) sean menores. A menos quehaya un error en las estadísticas.El hecho de que este importante contingente de personas con discapacidad desempleadas nosea considerada en las estadísticas oficiales de Estados Unidos o de Perú, es una de las formasde mentiras estadísticas en las que a veces se incurre para disfrazar la gravedad de los índicesde desempleo global que afectan a nuestros países.Sucede simplemente que la realidad de las personas con discapacidad y los altísimos nivelesde su exclusión laboral o desempleo suelen ser invisibles para nuestros gobiernos, es decir nocuentan para efectos estadísticos. Y esta es una realidad que debería cambiar y que nosotrosdeberíamos ayudar a sincerar.Lo anterior nos indica que para poder establecer en el Perú un estimado realista de lapoblación con discapacidad desocupada o desempleada, que en verdad tiene interés entrabajar, se tendría que hacer dos cosas: a) Ir más allá de la división entre la población PEA y NO PEA, cuestionándola y tratando de profundizar en la realidad que está detrás de las cifras. b) Hacer una encuesta, dirigida a las PCD en edad de trabajar, para estimar el número o porcentaje de ellas a la que le interesaría o gustaría estar empleada, trabajar y obtener un ingreso para dejar de sentirse una carga y contribuir de esta manera a cubrir sus propios gastos así como para colaborar con la economía familiar y nacional.Stanislao Maldonado, basándose en las cifras de la encuesta ENAHO del año 2003, en el“Capítulo 1: Marco conceptual e hipótesis de trabajo” de su estudio sobre “Trabajo ydiscapacidad en el Perú”, señala lo siguiente12:“La situación del empleo en el Perú de hoy es en extremo preocupante. Para los peruanos escada vez más difícil poder encontrar un empleo estable que les permita acceder a un nivel deingreso adecuado como para poder satisfacer sus necesidades elementales. Por el contrario, enlos últimos 20 años se ha expandido el número de trabajadores en condición de subempleados; con empleos precarios, niveles salariales deteriorados, sin acceso a la seguridadsocial y en ocupaciones de baja productividad que no corresponden muchas veces con el nivelde calificación alcanzado.En ese contexto, las condiciones de empleo de las personas con discapacidad no podrían serpeores. De acuerdo con la evidencia estadística, la tasa de desempleo de las personas condiscapacidad es casi el doble de la tasa de desempleo general, llegando al 18.1% en el casode Lima Metropolitana. Sin embargo, más allá de la gravedad del indicador, ello no secompara con la elevada proporción de población con discapacidad que se encuentra encondición de inactividad. De acuerdo con la información disponible para el caso de LimaMetropolitana, el 76% de la población con discapacidad en edad de trabajar se encuentra endicha condición”.12 Maldonado Zambrano, Stanislao (2006) “Trabajo y discapacidad en el Perú: Mercado laboral, políticaspúblicas e inclusión social”. Comisión especial de estudio sobre discapacidad del Congreso de la República.Lima: Fondo Editorial del Congreso del Perú, 2006. 256 p. – (Estudios sobre discapacidad en el Perú ; t. 4) 16
17.
Acá tenemos una primera evidencia documental de que en el Perú el nivel de desocupaciónque afecta a las personas con discapacidad es mayor al 80% (= 76% + el 18.1% del 24%restante), a partir de la cual se puede profundizar el tema.Distribución de la discapacidad por tipo de deficiencias.-Las estadísticas peruanas no muestran concordancias que las hagan comparables al tratar dedeterminar la incidencia de los distintos tipos de discapacidad. Los criterios más comunes enser usados son los que se relacionan a los tipos de deficiencia o bien a las limitaciones que laspersonas presentan para desarrollar las diferentes actividades de la vida diaria.Entre los estudios estadísticos que señalan los principales tipos de discapacidad o deficienciasque componen los estimados totales, tenemos tres que son los que inspiran más confianza.El primero es del INEI construido sobre la base de los valores del Censo de 1993. Veamos: DEFICIENCIAS SEGÚN INEI13 % Q 1 Retardo Mental 12.39 35,737 2 Alteraciones mentales 9.79 28,255 3 Mudez 6.68 19,287 4 Sordera 14.37 41,452 5 Ceguera 20.86 60,175 6 Invalidez (discapacidad física) 28.05 80,928 7 Otros 7.86 22,692 100.00 288,526 FUENTE: INEI. Censos Nacionales de 1993. Nota: Se llegó a censar a un total de 22048,356 personasLa otra distribución de discapacidades proviene del estudio de prevalencia realizado por elInstituto Nacional de Rehabilitación en el año 1993, y que arroja los siguientes resultados: DISTRIBUCIÓN POR DEFICIENCIAS14 NOMBRE FRECUENCIA % % 1 Deficiencias intelectuales 86 2.29 2 Otras Deficiencias psicológicas 468 12.44 14.73 3 Deficiencias del lenguaje 183 4.86 4 Deficiencias del órgano de la audición 113 3.00 7.86 5 Deficiencias del órgano de la visión 719 19.11 19.11 6 Deficiencias músculo esqueléticas 974 25.89 25.89 7 Deficiencias viscerales y de otras funciones 504 13.40 13.40 especiales 8 Deficiencias desfiguradotas 109 2.90 2.90 9 Deficiencias generalizadas, sensitivas y otras 606 16.11 16.11 3762 100.00 100.0013 INEI (1996) “Perú: Perfil Socio-Demográfico de la Población Discapacitada”. Instituto Nacional deEstadística e Informática – INEI. Dirección Técnica de Demografía y Estudios Sociales. Lima, Febrero de 1996.14 INR (1993) “Prevalencia de las Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías en el Perú, 1993”. InstitutoNacional de Rehabilitación. 17
18.
Considerando que ambos cuadros presentan una cierta disparidad de criterios de clasificación,nombres y valores porcentuales, hemos hecho un ejercicio de comparación que presentamosen el cuadro siguiente: COMPARACION DE DISTRIBUCION DE DISCAPACIDADES SEGÚN EL ESTUDIO DEL INR Y EL CENSO DEL INEI DE 1993 NOMBRE de las INEI INR Difer. Difer. Tipo de DEFICIENCIAS % % % % % Veces Discapacidad 1 Deficiencias intelectuales 12.39 2.29 2 Otras Deficiencias 22.18 14.73 7.45 1.51 Mental 9.79 12.44 psicológicas 3 Deficiencias del lenguaje 6.68 4.86 Audición y 4 Deficiencias del órgano de la 21.05 7.86 13.19 2.68 14.37 3.00 lenguaje audición 5 Deficiencias del órgano de la 20.86 20.86 19.11 19.11 1.75 1.09 Visión visión 6 Deficiencias músculo Músculo 28.05 28.05 25.89 25.89 2.16 1.08 esqueléticas esquelética 7 Deficiencias viscerales y de 13.40 otras funciones especiales 8 Deficiencias desfiguradoras 7.86 7.86 2.90 32.41 -24.55 4.12 Otros 9 Deficiencias generalizadas, 16.11 sensitivas y otras 100.00 100.00 100.00 100.00Finalmente la distribución de discapacidades según la EHODIS 2005 es la siguiente: Población con Población con mas de 1 % solo 1 % discapacidad discapacidad 1 Limitaciones Motrices y de Destreza. 206,484 26.28 88,337 34.15 2 Limitaciones Visuales. 194,312 24.73 82,562 31.92 3 Limitaciones en el Habla. 85,316 10.86 17,829 6.89 4 Limitaciones en la Audición. 131,854 16.78 45,236 17.49 5 Limitaciones en el Intelecto. 96,247 12.25 11,317 4.38 6 Limitaciones en la Conducta. 72,413 9.22 13,373 5.17 Total 785,626 258,654 Comparando las 3 estadísticas: Censo 1993 INEI – Estudio INR – EHODIS 2005, tenemos: Población Población EHODIS EHODIS 2005 con mas de 1 con solo 1 2005 INEI INR discapacidad discapacidad 1 Limitaciones Motrices / Def. músculo esqueléticas 26.28 34.15 28.05 25.89 2 Limitaciones Visuales. 24.73 31.92 20.86 19.11 3 Limitaciones en el Habla. 10.86 6.89 6.68 4.86 4 Limitaciones en la Audición. 16.78 17.49 14.37 3.00 5 Limitaciones en el Intelecto. 12.25 4.38 12.39 2.29 6 Limitaciones en la Conducta. 9.22 5.17 9.79 12.44 7 Otros, viscer, desfig, general 7.86 32.41 Total 100.00 100.00 100.00 100.00 18
19.
Si observamos los resultados de las 3 estadísticas anteriores encontramos que los valores de laencuesta EHODIS que corresponde a la Población con mas de 1 discapacidad, es la másconsistente y comparable con las otras estadísticas, que la columna con una sola discapacidad.También notamos que los porcentajes del INR parecen más bajos, lo cual se debe a lasdiferencias que muestran todas las encuestas con relación al rubro de “otras discapacidades”.• La diferencia más notable es la referida a las discapacidades psicosociales o de conducta en las cuales el INR tiene los valores más altos de los 3, lo que subiría aún más de no considerarse el rubro “otros”.• El INR también presenta valores bastante menores o disminuidos en las discapacidades intelectuales y de la audición.• Los porcentajes de las discapacidades motrices, visuales y del habla son bastante más parejas, siendo sus diferencias bastante menores.Los rangos en que oscilan las diferentes discapacidades son los siguientes: - Motrices: de 25.89% a 28.05% - Visuales: de 19.11% a 24.73% - Del habla: de 4.86% a 10.86% - De la audición: de 3% a 16.78% - Intelectuales: de 2.29% a 12.39% - Psicosociales: de 9.22% a 12.44%Resumiendo, estos son los valores de discapacidad a considerar: Comparación de 3 estadísticas de discapacidad EHODIS 2005 INEI 1993 INR 1993 Limitaciones Motrices / Def. músculo esqueléticas 26.28 28.05 25.89 Limitaciones Visuales. 24.73 20.86 19.11 Limitaciones en el Habla. 10.86 6.68 4.86 Limitaciones en la Audición. 16.78 14.37 3.00 Limitaciones en el Intelecto. 12.25 12.39 2.29 Limitaciones en la Conducta. 9.22 9.79 12.44 19
20.
Niveles educativos de la población con discapacidad.-Las fuentes más confiables y completas para estimar los Niveles educativos de la poblacióncon discapacidad son los resultados del Censo del año 1993 y de la encuesta EHODIS 2005,los cuales deberían poderse comparar. Para ello debemos recordar que mientras el Censo fuede nivel Nacional, se refiere a la población mayor de 15 años, y tiene apenas 5 niveleseducativos, por su parte la encuesta EHODIS 2005 se refiere solo a Lima y Callao, y tiene 11niveles, para personas de 3años o más. Trataremos entonces de hacerlas comparables.En los cuadros que vienen presenta a la población de 15 años o más, a nivel nacional frente ala de Lima y Callao: POBLACION DISCAPACITADA DE 15 Y MAS AÑOS POR NIVEL DE EDUCACION - A NIVEL NACIONAL Censo año 1993 % Sin Nivel 88,958 39.67 Inicial - Pre-escolar 2,494 1.11 Primaria 78,108 34.83 Secundaria 38,542 17.19 Superior 16,142 7.20 TOTAL 224,244 100.00 Fuente: INEI – Censo del año 1993 POBLACION DISCAPACITADA DE 15 Y MAS AÑOS POR NIVEL DE EDUCACION - A NIVEL LIMA Y CALLAO Censo año 1993 Censo año 1993 Censo año 1993 Lima + Lima % Callao % Callao % Sin Nivel 12,360 21.48 1,204 18.48 13,564 21.17 Inicial - Pre-escolar 935 1.62 105 1.61 1,040 1.62 Primaria 20,747 36.05 2,545 39.06 23,292 36.35 Secundaria 15,975 27.76 1,935 29.70 17,910 27.95 Superior 7,538 13.10 726 11.14 8,264 12.90 TOTAL 57,555 100.00 6,515 100.00 64,070 100.00 Fuente: INEI – Censo del año 1993, Perfil Sociodemográfico del Perú 1993 y Perú: Perfil Sociodemográfico de la Población Discapacitada, de 199 3Se observa cómo mientras en Lima el porcentaje de personas con discapacidad que no accedea la educación (sin nivel) baja, sí sube el porcentaje de los niveles de educación secundaria ysuperior. Por su parte, los niveles de educación primaria son similares a los de todo el país. 20
21.
Estadística de Educación de acuerdo a la Encuesta EHODIS 2005 Población con Discapacidad de 3 años a más: Último Nivel de Estudios Aprobado Nivel Educativo Total Total 452,332 100% Sin Nivel 57,516 13% Inicial 10,102 2% Primaria Incompleta 77,007 17% Primaria Completa 83,503 18% Secundaria Incompleta 52,379 12% Secundaria Completa 105,378 23% Superior No Univ. Incompleta 6,072 1% Superior No Univ. Completa 22,008 5% Superior Univ. Incompleta 8,720 2% Superior Univ. Completa 26,774 6% Maestria / Doctorado 1,131 0%En el cuadro siguiente estamos integrando las subdivisiones de los niveles de educaciónprimaria, secundaria y superior de la EHODIS 2005 a fin de poderlos comparar con lasestadísticas del Censo 1993 Comparación de niveles educativos PCD según la encuesta EHODIS 2005 y el Censo de 1993 a nivel de Lima y Callao Población con POBLACION DISCAPACITADA DE 15 Y MAS Discapacidad de 3 AÑOS POR NIVEL DE EDUCACION - A NIVEL DE años a más - Solo Lima LIMA Y CALLAO y Callao Censo año 1993 EHODIS 2005 % % Sin Nivel 13,564 21.17 57,516 12.76 Inicial - Pre-escolar 1,040 1.62 10,102 2.24 Primaria 23,292 36.35 160,510 35.62 Secundaria 17,910 27.95 157,757 35.01 Superior 8,264 12.90 64,705 14.36 TOTAL 64,070 100.00 450,590 100.00Podemos observar que en los últimos 12 años (del año 1993 al 2005) en Lima y Callao habajado el porcentaje de PCD que quedan fuera de la escuela o no obtienen educación (sinnivel), y por el contrario, ha subido el porcentaje de los que acceden a la educación secundariay superior, manteniéndose constante los niveles de educación primaria.A juzgar por las estadísticas del año 1993 se podría esperar que en los últimos 12 años lasituación educativa de las PCD que viven fuera de Lima haya mejorado también, aunquequizás en niveles notoriamente inferiores. Pero con lo indicado tenemos un buen panoramageneral de inicio para estimar la preparación educativa para fines laborales de las PCD. 21
22.
Anexo A – Población con discapacidad en todos los departamentos del Perú de acuerdo a losvalores del Censo del 1993, extrapolándolos al 13.08% de discapacidad del estudio del INRsobre "Prevalencia de deficiencias, discapacidades y minusvalías, año 1993"CUADRO No 1 Incidencia de la discapacidad por departamento POBLACION CON DISCAPACIDAD URBANA Y RURALDEPARTAMENTO URBANA RURAL TOTAL % % %TOTALAMAZONAS 1622 0.87 2821 2.74 4443 1.54ANCASH 7070 3.81 6646 6.46 13716 4.75APURIMAC 2174 1.17 4835 4.70 7009 2.43AREQUIPA 9182 4.94 1823 1.77 11005 3.81AYACUCHO 3938 2.12 4923 4.79 8861 3.07CAJAMARCA 3415 1.84 11184 10.88 14599 5.06CALLAO 8057 4.34 6 0.01 8063 2.79CUSCO 6670 3.59 11705 11.38 18375 6.37HUANCAVELICA 1713 0.92 3948 3.84 5661 1.96HUANUCO 3455 1.86 6042 5.88 9497 3.29CA 4547 2.45 881 0.86 5428 1.88JUNIN 8892 4.79 4910 4.78 13802 4.78LA LIBERTAD 11056 5.95 5897 5.73 16953 5.88LAMBAYEQUE 7064 3.80 1881 1.83 8945 3.10LIMA 70307 37.86 2806 2.73 73113 25.34LORETO 4996 2.69 3272 3.18 8268 2.87MADRE DE DIOS 456 0.25 257 0.25 713 0.25MOQUEGUA 1021 0.55 381 0.37 1402 0.49PASCQ 1950 1.05 1374 1.34 3324 1.15PIURA 11695 6.30 5848 5.69 17543 6.08PUNO 5996 3.23 17088 16.62 23084 8.00SAN MARTIN 4476 2.41 2591 2.52 7067 2.45TACNA 2007 1.08 316 0.31 2323 0.81TUMBES 1585 0.85 197 0.19 1782 0.62UCAYALI 2356 1.27 1193 1.16 3549 1.23TOTAL 185700 100 102825 100 288525 100FUENTE: INEI - Censos Nacionales de 1993 22
23.
Incidencia del desempleo en la población con discapacidad:Para poder calcular la incidencia del desempleo que afecta a las personas con discapacidad encada departamento del país, se propone prorratear el valor de total de PCD desempleados osub-empleados, que asciende a 675,000 personas, de acuerdo a los valores porcentuales queaparecen en el Cuadro No 1, que señala su distribución por departamentos. De esta manerallegamos a los estimados que se presentan en el siguiente cuadro.CUADRO No 2 Incidencia del desempleo en la población con discapacidad por departamento Valores del Censo INEI 1993 ajustados según estudio de prevalencia del INR Actualizado al año 2006 según el Censo del INEI año 2005 POBLACION CON DISCAPACIDAD URBANA Y RURALDEPARTAMENTO URBANA RURAL TOTAL % % %AMAZONAS 3780 0.87 6591 2.74 10371 1.54ANCASH 16552 3.81 15540 6.46 32092 4.75APURIMAC 5083 1.17 11306 4.70 16389 2.43AREQUIPA 21461 4.94 4258 1.77 25719 3.81AYACUCHO 9210 2.12 11523 4.79 20733 3.07CAJAMARCA 7994 1.84 26173 10.88 34166 5.06CALLAO 18855 4.34 24 0.01 18879 2.79CUSCO 15596 3.59 27376 11.38 42972 6.37HUANCAVELICA 3997 0.92 9237 3.84 13234 1.96HUANUCO 8081 1.86 14145 5.88 22225 3.29CA 10644 2.45 2069 0.86 12713 1.88JUNIN 20810 4.79 11499 4.78 32308 4.78LA LIBERTAD 25849 5.95 13784 5.73 39633 5.88LAMBAYEQUE 16509 3.80 4402 1.83 20911 3.10LIMA 164480 37.86 6567 2.73 171047 25.34LORETO 11686 2.69 7650 3.18 19336 2.87MADRE DE DIOS 1086 0.25 601 0.25 1688 0.25MOQUEGUA 2389 0.55 890 0.37 3279 0.49PASCQ 4562 1.05 3223 1.34 7785 1.15PIURA 27370 6.30 13688 5.69 41058 6.08PUNO 14032 3.23 39981 16.62 54013 8.00SAN MARTIN 10470 2.41 6062 2.52 16532 2.45TACNA 4692 1.08 746 0.31 5438 0.81TUMBES 3693 0.85 457 0.19 4150 0.62UCAYALI 5517 1.27 2790 1.16 8308 1.23TOTAL 434399 99.99 240582 100.01 674981 100.00FUENTE: Elaboración propia consultoría JICA – CONADIS 2006-2007 23
24.
Si bien el cuadro anterior señala la distribución de la PEA con discapacidad, por departamentoy a nivel nacional, con problemas de empleo, la población total de PCD a nivel nacional y pordepartamento, se expresa en el cuadro siguiente, en el cual se ajusta los valores del Cuadro 1,del censo del INEI del año 1993 (1.3%), a los valores de discapacidad del estudio deprevalencia del INR (13.08%):CUADRO No 3 Población con discapacidad por departamento Valores del Censo INEI ajustados según estudio de prevalencia del INR Actualizado al año 2006 según el Censo del INEI año 2005 POBLACION CON DISCAPACIDAD URBANA Y RURALDEPARTAMENTO URBANA RURAL TOTAL % % %AMAZONAS 19598 0.87 34179 2.74 53776 1.54ANCASH 85824 3.81 80582 6.46 166406 4.75APURIMAC 26355 1.17 58628 4.70 84983 2.43AREQUIPA 111278 4.94 22079 1.77 133357 3.81AYACUCHO 47755 2.12 59750 4.79 107506 3.07CAJAMARCA 41448 1.84 135717 10.88 177165 5.06CALLAO 97763 4.34 125 0.01 97888 2.79CUSCO 80868 3.59 141954 11.38 222822 6.37HUANCAVELICA 20724 0.92 47900 3.84 68624 1.96HUANUCO 41898 1.86 73347 5.88 115245 3.29ICA 55189 2.45 10728 0.86 65916 1.88JUNIN 107900 4.79 59626 4.78 167525 4.78LA LIBERTAD 134030 5.95 71476 5.73 205506 5.88LAMBAYEQUE 85599 3.80 22827 1.83 108426 3.10LIMA 852834 37.86 34054 2.73 886888 25.34LORETO 60595 2.69 39667 3.18 100262 2.87MADRE DE DIOS 5632 0.25 3119 0.25 8750 0.25MOQUEGUA 12389 0.55 4615 0.37 17005 0.49PASCQ 23652 1.05 16715 1.34 40367 1.15PIURA 141914 6.30 70977 5.69 212891 6.08PUNO 72759 3.23 207318 16.62 280077 8.00SAN MARTIN 54288 2.41 31434 2.52 85722 2.45TACNA 24328 1.08 3867 0.31 28195 0.81TUMBES 19147 0.85 2370 0.19 21517 0.62UCAYALI 28608 1.27 14470 1.16 43078 1.23TOTAL 2252375 99.99 1247525 100.01 3499899 100.00FUENTE: Elaboración propia consultoría JICA – CONADIS 2006-2007 24
25.
Capítulo 2: Lecciones aprendidas de los Expertos en promoción laboral de PCDEl día martes 28 de noviembre se realizó una “Reunión de expertos” para propiciar una sesiónde diálogo, análisis y reflexiones sobre experiencias y lecciones aprendidas de proyectos yprogramas de capacitación e inserción laboral para PCD. De parte de CONADIS asistieron losseñores Martín Portugal y Javier Santayana, y por el lado de los expertos las personas que seindican en el Anexo.Introducción y saludo del Sr. Omote, Representante de JICA.-El señor Omote inauguró la reunión. A fin de establecer un marco general, habló sobre elapoyo que la cooperación japonesa ha venido haciendo al tema de discapacidad desde añosanteriores. Fuera de las becas de líderes con discapacidad que han beneficiado desde hacevarios años a un número significativo de PCD, destaca el Proyecto de renovación urbana deldistrito de Bellavista a cargo de Aproddis.Respecto a la construcción del nuevo local en Chorrillos para el INR, informó que el proyectode cooperación del Gobierno Japonés con JICA se encuentra congelado. Una de las razonesque explica esto es el lento avance del proyecto de Prefactibilidad SNIP, que se encuentratodavía en vías de aprobación, en el Ministerio de Salud, en la Oficina de Planeamiento eInversiones OPI. Esto genera bastante preocupación ante Ministerio de Salud, de parte de lacooperación Japonesa.Fuera de ello se hizo ver que hay muchas necesidades de nuestro país en el área de PromociónSocial del Estado que se están canalizando como pedidos de ayuda o cooperación de parte delPresidente del Estado Peruano a JICA.Inicio propio de la reunión.-El señor Luis Miguel de Águila, como parte del equipo organizador de la reunión, intervinopara saludar y agradecer la participación de los presentes.Hizo notar que habían sido convocados en reconocimiento a sus trabajos y trayectoriaprofesional a fin de conocer acerca de las experiencias positivas o negativas que habíanobtenido en su calidad de expertos en los temas de promoción laboral y empresarial parapersonas discapacidad, pero en especial con relación a los temas de capacitación e inserciónlaboral. Así mismo señaló que otro de los objetivos de la reunión es promover la generaciónde un espacio de diálogo que permita recibir sus comentarios, opiniones y sugerencias sobrelos alcances de las diferentes iniciativas de la acción que CONADIS puede y tiene interés enimpulsar con el objeto de promover el empleo de las personas con discapacidad en nuestropaís, así como sus emprendimientos individuales.Si bien el propósito inmediato de la reunión es colaborar a analizar la situación en el Perú delmercado laboral de las personas con discapacidad y de las instituciones que prestan serviciosde asesoría y promoción en esta área (entre las cuales se encuentra el “Centro de formaciónocupacional de personas con discapacidad” – CEFODI - que tiene el CONADIS, respecto alcual se quiere mejorar la calidad e impacto de los servicios que presta), el propósito de máslargo aliento se orienta a conocer los logros y las dificultades que las distintas institucioneshan experimentado en su esfuerzo por incrementar las oportunidades de trabajo para laspersonas con discapacidad, que es la meta que todos los convocados comparten. 25
26.
Después de escuchar una exposición general de las diferentes experiencias, habilidades yfortalezas de las propias instituciones así como de las actividades desarrolladas por ellas, queson temas que todos conocemos de una manera general, se propuso centrar la discusión,debate o análisis en las principales barreras o dificultades que cada una de ellas habíaexperimentado de manera particular, con el objeto de aprender de sus dificultades, aciertos oerrores, y ver la manera de encontrar soluciones, salidas.CONADIS tiene interés en apoyar la promoción laboral y empresarial de PCDUna de las iniciativas propuestas por el equipo JICA – CONADIS fue recoger estasexperiencias, para ver la manera en la cual CONADIS podría apoyar este esfuerzo conjunto,sea mediante leyes, normas, reglamentos, políticas o buenas prácticas, de manera que sepueda lograr las metas propuestas.Consejo consultivo de entidades de promoción laboral y empresarial.-Otra de las propuestas finales, sobre la cual quedó en manos de CONADIS tomar algunadecisión, previa consulta con sus instancias superiores, fue la posibilidad de impulsar laconformación de una Red o “Consejo consultivo de entidades de promoción laboral yempresarial para personas con discapacidad”. Esta fue un idea que interesó mucho a losparticipantes, pues todos consideraban de que su trabajo requería mucho apoyo de parte deCONADIS, no debido a insuficiencias o limitaciones de sus propios trabajos, sino debidoprincipalmente a las enormes barreras de desinformación y prejuicios acerca de ladiscapacidad, todo lo cual se confabula para que el impacto del trabajo que ellos realizan noalcance los resultados esperados.Experiencia ganada por los expertos en relación con las empresas sobre inserciónOtro de los puntos que salió a discusión fue el de la experiencia que ganaron las institucionesen su relación o trato con las empresas, con los responsables de la contratación, y sobre lasdificultades que ellos experimentaban para contratar a las personas con discapacidad, a pesarde la buena voluntad que pueden manifestar. Se aprendió a conocer no sólo de prejuicios sinotambién de la psicología empresarial, entre otros temas. Mucho de lo que vamos a mencionaren las líneas siguientes tiene que ver con la experiencia ganada a este respecto.Expectativa de los empresarios sobre los PCD trabajadores (perfil).-Los empresarios o empleadores esperan que las PCD sean eficientes, productivas, quecumplan con las labores encomendadas y con las metas propuestas, en los plazos establecidos,que no traigan problemas de supervisión, sino que por el contrario muestren iniciativa, quehagan un buen trabajo de equipo, se lleven bien con los demás trabajadores y seancompetentes, además de poseer o desarrollar un alto nivel de conciencia. Todas estascaracterísticas o cualidades son elementos importantes del perfil óptimo del trabajador condiscapacidad al que los empresarios o empleadores preferirían contratar. Esto es un adelantopreliminar de características de perfil que deberán ser confirmadas o ampliadas con laencuesta que habremos de hacer a los empleadores.Los problemas de la falta de seguimiento sobre las PCD colocadasTambién se puso en evidencia que con frecuencia los registros de contratación de PCD noconsignaban el seguimiento que se hacía a las PCD colocadas y si ellas se mantenían en lasempresas o el tiempo que duraban. La falta de esta información no permite conocer lasostenibilidad o duración de los esfuerzos de capacitación o colocación. 26
27.
La falta de una adecuada labor de seguimiento o de una mejor relación de las entidades deinserción laboral con los empleadores o trabajadores colocados, es la razón por la cual lasentidades de colocación no logran conseguir mayor información de parte de las empresascontactadas o bajo programa, ni tampoco de parte de los trabajadores que son colocados. Estoimpide conocer mejor la naturaleza de los problemas que se presentan, lo que impidedesarrollar una mejor experticia para superarlos.Esta falta de información de parte de las empresas es una de las razones por la cual urge hacerel Estudio de Demanda, bajo la figura de las encuestas. No se ha logrado saber aún o conmayor precisión muchos detalles sobre las preferencias, temores, ignorancias o prejuicios delos empresarios. Conocer esto es clave para preparar y seleccionar mejor a los trabajadorescon discapacidad y para mejorar los niveles de éxito de las futuras colocaciones.Este tema del seguimiento es un punto delicado a tener en cuenta y que CONADIS debieraincluir en su metodología de trabajo de implementación de servicios de promoción laboral yempresarial y el CEFODI.Escasa participación de las PCD en los programas del MINTRA y FONCODESOtro tema que salió a la luz, en el diálogo de la reunión, fue la escasa participación de lasPCD en los programas de promoción laboral y empresarial del Ministerio de Trabajo. Elestudio realizado por Stanislao Maldonado demostró que de manera global el número de lasPCD que se beneficiaban de los programas del MINTRA estaba bastante lejos de las metasdel 10% e incluso del 2%, llegando a ubicarse en la décima parte de los estimados másconservadores. Por un lado esto se explica por la falta de un adecuado enfoque dediscapacidad en dichos programas, o en la falta de un enfoque de atención diferencial,discriminación positiva, acción afirmativa, o de atención preferente.Mientras la representante del Ministerio de Trabajo sentía que estas reflexiones eran unacrítica a la labor de su sector, se le hizo ver que las cifras podían ser un indicativo de una seriede problemas que solían pasarse por alto, y que debían ser mejor estudiados y abordados enpos de una solución, tales como el alto costo de la movilidad o el poco éxito de las tareas decolocación, a pesar de los grande esfuerzos y recursos invertidos por los interesados condiscapacidad, que influyen para que vayan abandonando.Esta falta del enfoque de discapacidad se puso en evidencia también en los convenios tri-partitos entre COFIDE, FONCODES y CONADIS para acceder al 5% de los fondosempresariales de FONCODES, que ha seguido manejando el MIMDES. Si bien el objeto delconvenio, que se encuentra vigente, es que las PCD puedan acceder hasta al 5% de los fondosdisponibles, la falta de medidas de acción afirmativa o atención preferente hacia losempresarios con discapacidad hizo que a la larga ellos sean tratados como clientes comunes ycorrientes. Para promover el acceso de las PCD a estos fondos, ni las entidades financierasintermediarias, ni las PCD recibieron ninguna capacitación especial para relacionarse mejorentre sí, ni se llevaron a cabo tampoco campañas de información para promover la atención ola preferencia hacia al usuario con discapacidad interesado en créditos.Se podría concluir que esta falta de interés o motivación de parte de los gerentes de losprogramas respondía a actitudes de prejuicio o discriminación que se hubiesen podidomanejar o minimizar mediante campañas de información o sensibilización. 27
28.
Poca demanda de las PCD hacia los servicios de capacitación o colocación laboral y deintermediación financiera.-La situación que acabamos de señalar no es exclusiva del MINTRA o de FONCODES sinoque es extensiva a la mayoría de proveedores de servicios de capacitación o colocaciónlaboral y de intermediación financiera para PCD. Llama la atención a este respecto la pocademanda que las PCD también hacen de los servicios de capacitación o colocación laboralque desarrollan los CERPs, el INR, pero también Fundades. Esto llama a reflexión sobre lanecesidad no solo de incrementar la demanda de estos servicios sino también, y de maneraconsecuente, para mejorar los índices de éxito en los niveles de colocación laboral, colocaciónde créditos o promoción empresarial.Si se quisiera extender las experiencias ganadas en los proyectos piloto de los serviciosprestados por las instituciones arriba señaladas para usarlas como insumo para desarrollar unPrograma Gigante de Promoción Laboral y Empresarial para PCD de Nivel Nacional, serequiere antes poder encontrar las causas de la poca demanda y mejorar sustancialmente susniveles de éxito. Si no se rompe este cuello de botella no habrá manera de crecer y de ofreceruna verdadera alternativa de solución al problema. Esto es particularmente urgente si la cuotadel 3% se extiende a las empresas privadas, como veremos más adelante.Falta de apoyo de CONSUCODE y las compras del Estado hacia PYMES de PCDEn relación a la promoción empresarial dirigida por ejemplo a las empresas promcionales alas que se refiere la Ley 2705015, se nota el poco apoyo que realizan las instituciones delEstado en general, comenzando por el ente recto en esta materia, para promover laadquisición de bienes o servicios de las empresas de PCD o de asignar cuotas. Punto en elcual CONADIS podría intervenir para influir en ese sentido.La directiva de FONAFE16Si bien en la reunión de expertos del 28 de noviembre no se habló de la Directiva deFONAFE esta se presenta como una importante iniciativa a tener en cuenta para la colocaciónde trabajadores con discapacidad en uso de la cuota del 3% señalado en el art. 33 de la Ley27050, no deja de ser una herramienta importante no solo para direccionar la labor deentidades de colocación laboral sino también para poner pequeños negocios en lasinstituciones nacionales del ámbito de FONAFE.Faltan incentivos, información y buenas prácticas de acomodación laboralUno de los temas que se habló en la reunión tuvo que ver con la acomodación de lugar detrabajo, el ambiente laboral, los equipos, etc., para facilitar el trabajo de las PCD, y con elproblema de los costos que esto supone. A este respecto surgen problemas de informaciónpara determinar a quien le corresponde asumir y cubrir estos mayores costos, si al trabajador,al empleador, o si el Estado mismo podría colaborar en la promoción laboral del trabajadorcon discapacidad mediante incentivos o exoneraciones tributarias a favor de los empresarios.En este punto cabe señalar que los empresarios y empleadores en general suelen ignorar laexistencia de incentivos o exoneraciones tributarias que el Estado da para promover el empleode las PCD, falta de información para la cual se exigiría desarrollar no sólo políticas sinotambién campañas de información.15 Ver al respecto los artículos del 37 al 42 de la Ley 2705016 Acuerdo de Directorio No 004-2006/031-FONAFE - Aprueban Directiva de Apoyo a la persona condiscapacidad. Publicado el 22.12.06. 28
29.
Los empleadores también suelen ignorar que muchas deficiencias de los trabajadores puedencompensarse o minimizarse hasta desaparecer sea mediante equipos, o bien mediante laadaptación, en muchos casos mínima, de las herramientas, equipos o mobiliario del ambientede trabajo. Existen muchas maneras de combatir esta desinformación: mediante charlas,campañas publicitarias, lectura de libros, etc.Se debe trabajar en mejorar las actitudes laborales del trabajador con discapacidadOtro de los temas tratados tuvo que ver con las actitudes laborales del trabajador condiscapacidad (dedicación, constancia, empeño, responsabilidad, perfeccionismo, etc.), que porexperiencia se sabe que no siempre son las más adecuadas, y esto por diversas razones. A esterespecto se ha podido determinar que en muchos casos la propia familia influye de maneranegativa en el esfuerzo, paciencia o sacrificio que el trabajador discapacidad debería realizarpara acostumbrarme a trabajar y para lograr permanecer, progresar en su trabajo o en mejorarsus metas de rendimiento. Este tema de las actitudes laborales es una de las líneas decapacitación sobre las cuales las entidades de inserción laboral deberían incidir más y mejor.El empleador necesita asesoría sobre buenas prácticas para contratar PCDsOtra de las cosas que se puso en evidencia es que los empleadores muchas veces tienensensibilidad, se identifican con las necesidades de las PCD y las quieren ayudar o brindarlesoportunidades, pero no saben cómo hacer o por dónde empezar. En este punto una ayudaimportante es poder contar con la asesoría adecuada de profesionales o entidadesespecializadas, pero también puede ser complementada por la lectura de material sobre buenasprácticas. Para ello se podría desarrollar, adaptar y difundir manuales como el Repertorio deRecomendaciones de la OIT17, o el Manual de promoción laboral de Chile18, que brindan unaexcelente información que será de gran utilidad para las empresas que quieren abrir suspuertas a las PCD.Las competencias laborales y los perfiles ocupacionales de las PCDA las empresas con responsabilidad social empresaria, que desean apoyar a PCD pero nosaben por donde comenzar, fuera de lo que acabamos de indicar, les puede ayudar saber algomás sobre las PCD y las habilidades que ellas pueden desarrollar. Una ayuda importante aeste respecto es por ejemplo poder contar con listados de competencias laborales por tipo dediscapacidad, así como de los perfiles ocupacionales de las PCD. ¿Qué es esto y para quésirve?Los listados de competencias laborales son listados de las diferentes actividades en las cualessuelen destacar personas con algún tipo de discapacidad, pues las cualidades de cierto tipo dediscapacidades favorecen algunos trabajos de manera especial.Así por ejemplo, las personas sordas, suelen tener una mayor capacidad de concentración,debido a que no se distraen por el ruido del ambiente. Las personas ciegas tienen mayoresfacilidades para realizar trabajos que tienen que ver con la de degustación o los masajes. Laspersonas con deficiencia intelectual pueden realizar trabajos físicos sin mayor problema.17 “Repertorio de recomendaciones prácticas sobre la gestión de las discapacidades en el lugar de trabajo”, OIT,Ginebra, Octubre 2001. Se puede obtener en la página web de la OIT, cualquiera de sus 2 versiones:http://www.ilo.org/public/spanish/standards/relm/gb/docs/gb282/pdf/tmemdw-2.pdf - ohttp://www.ilo.org/public/spanish/employment/skills/disability/download/code.pdf18 “Guía Práctica para la elaboración de un programa de integración laboral de personas con discapacidad”.Publicación de Acción RSE. Chile. Septiembre 2005.http://www.accionrse.cl/app01/home/pdf/documentos/DISCAPACITADOS.pdf 29
30.
Junto con los listados de competencias laborales otra ayuda informativa de gran valor para losempresarios sensibilizados es proporcionarles los Perfiles ocupacionales de las PCD. Esto esalgo que se puede obtener y desarrollar por convenio con el SENATI.El recurso a las competencias laborales debe hacerse sin caer en el extremo de segregarlas ogenerar estereotipos, y haciendo la salvedad que las personas discapacidad puedendesempeñarse muy bien en cualquier actividad, pero en especial en aquellas actividades cuyaexperticia proviene de su formación profesional o estudios superiores.Lo que sí hay que evitar, como se dijo, es caer en el estereotipo, o rechazar ciertos tipos detrabajo solamente por las ideas que a veces nos hacemos de alguna discapacidad.Todas las personas tienen derecho a mostrar su habilidades, por diferentes o poco usuales quenos parezcan. Y esta es una de las primeras cosas que debemos aprender, para evitar sacarconclusiones apresuradasEl certificado de discapacidad y la certificación de competencias laboralesOtro de los temas que salió a relucir en el diálogo de expertos, fue el efecto contraproducenteque suele tener el certificado de discapacidad a la hora de querer obtener un trabajo, razón porla cual requiere ser cambiado.A este respecto se hizo ver la necesidad de que el nuevo certificado, al que se debería tenderen el futuro, debería dejar constancia de las diversas actitudes o habilidades de la persona pararealizar determinados trabajos. En este sentido, el certificado no debiera ser una constancia deinvalidez, sino una constancia de habilidades laborales o profesionales. En resumen, uncertificado de competencias laborales19, cuyo uso promueve la OIT como una manera depaliar la falta de Certificados de estudios técnicos o superiores.A propósito es conveniente señalar que CERPER Perú hasta hace unos años emitíacertificados de competencias laborales que no se referían al tema de la discapacidad sino queeran una evaluación que ponía en valor la experiencia laboral de los trabajadores y que enmuchos casos tiene un valor equivalente o superior a los títulos técnicos o universitarios en elsentido de acreditar de manera fehaciente la garantía de un óptimo desempeño del trabajadoren determinadas áreas o especialidades.Campañas de información o sensibilización para empresariosEn cuanto a las campañas de información o sensibilización en la reunión se hizo notar lafuerza y eficacia de los casos exitosos de inserción laboral de PCD. Esto tiene mejoresresultados cuando el que la proclama o difunde es una empresa conocida y que cuenta con elsuficiente prestigio en una determinada rama del aparato productivo.En sentido se señaló el éxito de la campaña que en Francia había tenido la edición y difusióndel “Manifiesto para lograr el empleo de las PCD”, el mismo que gira sobre el valor o la19 Ver al respecto las siguientes páginas web: ¿Cómo se define la certificación de competencias laborales?http://www-ilo-mirror.cornell.edu/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/xxxx/esp/xxix.htm - 40Preguntas sobre competencia laboral - http://www-ilo-mirror.cornell.edu/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/xxxx/esp/index.htm - Web site de laOIT sobre competencias laborales http://www-ilo-mirror.cornell.edu/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/index.htm 30
31.
importancia de promover el trabajo de las PCD, más aún cuando esta campaña es promovidapor un grupo de 20 empresas que se caracterizan por ser las más grandes o conocidas deFrancia20.Mostrar habilidades y desterrar temoresPara que la persona con discapacidad pueda mantenerse y progresar en su trabajo tiene quedemostrar su capacidad y sus habilidades. Una de las razones para ello son los temores oriesgos de que pueda sufrir algún accidente, o comprometer su seguridad o la de los demás(seguridad industrial)Una de las formas de combatir estos temores, dudas o inseguridades, es hacer que lasinstituciones de promoción laboral y empresarial de PCD trabajen con el usuario, es decir conlas empresas, informando y sensibilización a los empresarios a fin de desterrar las ideaserróneas, prejuicios o estereotipos que ellos tienen acerca del potencial laboral de las PCD,tales como, por ejemplo, que las PCD no están preparadas, que no terminaron su capacitacióno entrenamiento, etc.)Tipología de las EmpresasA fin de hacer el “Estudio de demanda de trabajadores con discapacidad” por parte de lasempresas se debe comenzar haciendo una Tipología de las Empresas, es decir clasificando alas empresas de acuerdo al tipo de actividad que desarrollan. Así, las empresas pueden ser: 1. Extractoras de materias primas 2. Transformadoras o manufactureras 3. De serviciosPreguntas sobre Perfil laboral y grupos etáreos para la encuesta y el Estudio de demandaOtros de los puntos que debe contemplar el “Estudio de demanda” son los relacionados con elPerfil laboral de los trabajadores y su relación con los Grupos etáreos de éstos que sabemososcilan entre los 15 y los 64 años de edad. La encuesta que hagamos debería medir laspreferencias de los empleadores respecto de los perfiles y edades con lo cual podremosestablecer rangos de preferencia hacia los cuales orientar de manera especial el trabajo depreparación para maximizar el éxito o los buenos resultados de la capacitación que se va aemprender. Una parte de los perfiles tiene que ver con la experiencia o no que se requiere delos trabajadores, y qué tipo de experiencia se requiere o en qué tipo de cosas se valora más laexperiencia que puedan aportar los trabajadores.Una de las cosas que se debe evitar caer es en los estereotipos, sea por tipo de discapacidad enespecial o de la discapacidad en general.Incremento de la demanda de trabajadores con discapacidad por la cuota del 3%Otro punto que se mencionó en la reunión de expertos, y que se debe de tener en cuenta en elEstudio de demanda, es la posibilidad de que en breve plazo se apruebe una reforma a la Ley27050 que obligue a todas las empresas que tienen más de 30 trabajadores, a contratar unmínimo de tres por ciento de trabajadores discapacidad, y la manera en que esto va a afectar oimpactar en el empresariado, en los prestadores de servicios de promoción laboral y en laspropias PCD.20 “Manifeste pour réussir l’emploi des personnes handicapées. Entretiens réalisés par Jean-Luc Foucher ».L’Agefiph. Novembre 2005 - http://www.agefiph.asso.fr/upload/files/1132572677_Manifeste.pdf 31
32.
Esto significa que en el corto plazo los servicios de las instituciones dedicadas a lacapacitación e inserción laboral de PCD pueden tener un incremento sustancial en la demandade sus servicios. En ese sentido se recomienda estar preparados, y ver la forma en queCONADIS podría ayudar a tener éxito en los pedidos de colocaciones que verán incrementadasu demanda de manera sustancial.En este punto tocamos el mismo tema de la urgencia de preparar el terreno para desarrollar unPrograma de servicios de verdadero alcance nacional, al cual hicimos referencia cuandoanalizábamos el problema inverso de la baja demanda de los servicios de capacitación ycolocación laboral como los que pretende desarrollar el CEFODI.Se espera que esta medida legal pueda generar un rápido aumento de la demanda, por partedel empresariado, no sólo de trabajadores con discapacidad sino también de los servicios queprestan las instituciones de promoción laboral y empresarial. De esta manera estasinstituciones tendrán una presión de demanda en dos direcciones: por el lado de lostrabajadores con discapacidad y por el lado de las empresas.En el primer caso los trabajadores con discapacidad van a demandar servicios de capacitaciónpara incrementar sus oportunidades de contratación y desarrollar habilidades y actitudes parapermanecer y progresar en sus trabajos, pero también para ser colocados en las empresas querequieren trabajadores con discapacidad.En el segundo caso las instituciones van a incrementar la demanda de sus servicios paraasesorar a las empresas en los procesos de evaluación, selección y contratación de personalcon discapacidad, pero también en los procesos de adecuación y adaptación del ambiente detrabajo en sus dos aspectos: tanto en el aspecto físico o de accesibilidad como en el aspectoactitudinal y social con el resto de trabajadores sin discapacidad y en la formación de equipos.En este último caso, debe analizarse la manera en que el ingreso de una persona condiscapacidad a trabajar a una empresa puede influir en el resto de trabajadores, la manera enambos van a reaccionar, y los procesos de adecuación sinergias, aceptación, valoración yalianzas que deben generarse. A veces estos cambios pueden traer problemas de mutuaadaptación y este es otro nivel de trabajo o influencia que puede y debe desarrollarse.Incremento en la demanda de expertosPonerse a la altura y al nivel de ambas exigencias es algo que debe analizarse, proyectarse yprogramarse con anticipación, pues puede y debe influir en el crecimiento y fortalecimientode estas instituciones de capacitación y asesoría, para lo cual hay que prever los estímuloscorrespondiente pero también incrementar la calidad y cantidad de los expertos que en uncomienzo se pueden importar del extranjero pero que también se debería comenzar a formar,para atender el incremento de la demanda de esos expertos.Cambio de actitudes: De la competencia a la colaboraciónEn el marco antes señalado se ve la necesidad de que estas instituciones comiencen aprepararse para cambiar las actitudes que han desarrollado entre sí, para lo cual deben pasarde la competencia de plazas y oportunidades laborales, en un mercado deprimido, a lacreación de redes de colaboración y apoyo mutuo entre todos para atender las demandas de unmercado que puede rebasar la capacidad de sus marcos institucionales. 32
33.
Puntos en los que se deberían enfocar mejor las instituciones de promoción laboral dePCD y por ende el CEFODI de CONADISLa influencia de las familias en las PCDOtro aspecto a tener en cuenta es la influencia positiva o negativa que las familias tienen opueden tener respecto de los trabajadores con discapacidad. Esto obliga a tener en cuenta estainfluencia potencial y desarrollar servicios para trabajar con las familias a las cuales tambiénse requiere capacitar y asesorar.Los temores de los empresariosEn relación al trabajador con discapacidad un tema es el del temor de los empleadoresrespecto a varias posibilidades: al riesgo a enfermarse, al ausentismo, al perfil conflictivo quepueda presentar el trabajador con discapacidad.La baja auto estima de las PCDEn cuanto a las características de la PCD ésta puede presentar una baja auto estima, debido aprocesos largos y profundos de discriminación y prejuicios que influyen en la interiorizaciónde sentimientos de inferioridad, inseguridad u otros que a veces se manifiestan en actitudesopuestas tales como considerar que le pagan poco, que no lo consideran, a pesar que no tienenexperiencia, lo que a la larga disminuye sus niveles de competencia o competitividad.La reconversión profesionalEn el caso de los accidentes laborales o enfermedades profesionales que pueden generar laadquisición de una discapacidad, esto puede exigir la necesidad de trabajar la reconversión dela carrera, profesión u oficio del trabajador. Lo cual abre otra línea de trabajo a los expertos enrehabilitación profesional.El 33% de menoscabo como base para obtener beneficios laboralesConsiderando la incidencia de los beneficios tributarios o las acciones afirmativas como lareserva de plazas o las bonificaciones en las evaluaciones de los procesos de contratación, sesuele presentar el hecho que personas sin discapacidad o con discapacidades mínimas que nocomportan discriminación ni desventaja son quienes mejor aprovechan los beneficios legalesdesplazando a las personas que más necesitan esos trabajos y para quienes fueron pensadosesos beneficios legales.Esto nos remite a la necesidad de establecer los beneficios en función a los grados de ladiscapacidad, que deberían ser mejor medidos. A este respecto la modificatoria a la ley 27050establece que la condición de discapacidad y la obtención de beneficios se inicia recién paraaquellas personas que presentan niveles de menoscabo o disminución funcional igual o mayoral 33%.Modelos idóneos para las campañas de información y sensibilización al empresariadoEn cuanto a las campañas de información y sensibilización al empresariado debe tenerse encuenta la validez o legitimidad de quien se presenta como modelo. De allí la importancia detrabajar proyectos piloto con empresas conocidas y reconocidas. Ello incrementa lacredibilidad. Recordemos que cualquier empresario cree más en lo que ve o le dice otroempresario como él antes que en lo que le dice un experto del Estado o de entidades privadasque ellos no conocen ni valoran. 33
34.
Esto es particularmente importante en la línea de la responsabilidad social, que es un tema quetiene un gran potencial de desarrollo con relación al tema de las oportunidades laboralesorientadas a las PCD.En este sentido se propone que las capacitaciones o los proyectos pilotos se basen en lageneración de testimonio nuevos o el uso de testimonios pasados relacionados con casosreales de experiencias exitosas de inclusión laboral. Esto tiene un enorme potencial depersuasión y convencimiento para los nuevos empresarios o empleadores, en especial aquellosque son temerosos, dudosos, recelosos o desconfiados acerca de si la contratación detrabajadores va a ser de mutuo beneficio o solo va a traer problemas.Necesidad de estudiar las razones de la baja demanda de servicios de colocación laboralUno de los temas que se debe investigar es ¿por qué las PCD no llegan a solicitar o demandarlos servicios de capacitación y colocación laboral? ¿Se debe esto sólo a fallas de lasinstituciones o de los expertos prestadores de los servicios?, ¿o se debe quizás a factoresexternos que están más allá de las instituciones y de los expertos?. Si es así, ¿qué se puedehacer para cambiar las cosas? ¿o qué hay que tener en cuenta? ¿La pobreza de las PCD, losproblemas del transporte, la necesidad de asistentes? ¿O hay otros factores que deben sertomados en cuenta?.El modelo social y la participación de las PCD en los servicios de colocaciónOtro tema que no puede ser pasado por alto es el hecho que, por formación, los servicios depromoción laboral y empresarial que más en boga existen en nuestro medio, incluidos losservicios de capacitación e inserción laboral, están orientados desde la rehabilitaciónprofesional, porque así han nacido de ese tipo de rehabilitación, es decir, desde un enfoquecentrado en las disminuciones funcionales de los individuos antes que en las fallas del entornoo medio ambiente. Esto determina que se trabaje sólo sobre los individuos y no haya muchaconciencia sobre la necesidad de cambiar o adecuar el entorno físico, incluyendo laeliminación de barreras físicas, pero también los prejuicios y estereotipos, es decir las barrerasde actitud.Estos servicios de inserción laboral tienen que adaptarse y cambiar. Hay que pasar de la ideade que el problema se encuentra en las deficiencias físicas o mentales de los individuos ymodificar el ambiente social construido, eliminar las barreras físicas pero también lasactitudinales (eliminar la ignorancia, el prejuicio y la discriminación).En esta línea se requiere reconocer la experticia de las personas con discapacidad cuyaparticipación se debiera estimular e incrementarse a fin de adaptar los servicios a lasauténticas necesidades y experiencias de las PCD.Los servicios deben reorientarse y las propias PCD deberían tener una participación cada vezmás importante y protagónica en estos servicios.Esta ausencia de protagonismo de las propias PCD en la prestación de estos servicios, asícomo el hecho de que sean vistos como problema o como enfermos, puede ser un factor queinfluya en la poca demanda y participación de las PCD en estos servicios así como en susbajos niveles de éxito. 34
35.
Los servicios de promoción laboral en el marco de la Década y la formulación del PIOUn último elemento a tener en cuenta, en las consideraciones relativas a la promoción laboralque se busca implementar mediante el mejoramiento de servicios ad hoc, es el quecorresponde al marco de políticas y de planificación a largo plazo que significa la reciente“Declaración de la Década de las personas con discapacidad en el Perú”, así como el iniciodel proceso de elaboración de un nuevo “Plan de Igualdad de Oportunidades”, que debeconcluir en el mes de junio del 2007.La concurrencia y sinergias de acciones emprendidas por los diversos ministerios, desde unenfoque multidisciplinario, y desde un enfoque en el que prime el cambio de paradigmashacia un enfoque social de los problemas, es algo que debe ser central a las propuestas desolución que se planteen en este terreno para lograr avances sustantivos y significativos en elincremento de los niveles de inserción laboral de las PCD, en un contexto de nodiscriminación e igualdad de oportunidades.Ventajas y desventajas de las políticas selectivas de colocación laboralLas bases del presente estudio de demanda tienen una orientación selectiva al momento dedefinir a su población beneficiaria. En efecto, los resultados del presente estudio se orientan abeneficiar sólo a personas con discapacidades físicas. Esto quiere decir que se orienta a laspersonas que presentan discapacidades motrices, visuales y auditivas o de comunicación.Como segunda restricción, el objeto del presente estudio es beneficiar solo a las personas condiscapacidades moderadas o medias, pero no a las que presentan condiciones más severas.Si bien esta restricción es aceptable como propuesta inicial, piloto o preliminar, para losefectos del presente estudio, resulta conveniente señalar que, desde el punto de vista deldesarrollo inclusivo y de las políticas públicas, una restricción de tal naturaleza seríadesaconsejable por diversas razones, como veremos a continuación.Una de ellas es porque tal restricción excluye de manera arbitraria a otros segmentos de lapoblación con discapacidad (tales como las personas con discapacidades siquiátricas,intelectuales y severas) que también tienen derechos y el potencial de desarrollar capacidadesy ser insertados o incluidos laboralmente. Una política pública de este tipo sería cuestionadapor el segmento excluido, que la calificaría de injusta.Desde el punto de vista económico o de resultados en la lucha contra la pobreza, también seríacuestionado, porque debido a esta exclusión el segmento excluido se mantendría en unasituación de pobreza o dependencia, incrementando y perpetuando su situación de cargasocial.Considerando que la primera Meta del Milenio es reducir la pobreza global a la mitad para elaño 2015, una medida de esta naturaleza condenaría a un alto porcentaje de personas apermanecer en la dependencia y en la pobreza.Importancia de comenzar a priorizar la inserción productiva de los sectores más pobres ydesaventajados.-Existe evidencia de que las medidas orientadas a incorporar al aparato productivo solo a laspersonas que tienen mayores ventajas comparativas y mayores niveles de competitividad notienden a ser una verdadera solución al problema de la pobreza pues con ello sólo seincrementan las brechas con los grupos más pobres, marginados, discriminados y conmayores desventajas o exclusiones crónicas o estructurales. 35
36.
Las buenas prácticas recomiendan al contrario a comenzar a priorizar justamente a laspersonas que se encuentran en los grupos más pobres, marginados, discriminados o queexperimentan las mayores desventajas o exclusiones, en especial aquellas que son crónicas oestructurales. Esto significa comenzar por las personas con discapacidad, que entre todos sonel grupo de personas más pobres y excluidas, y dentro del grupo de personas con discapacidadcomenzar a privilegiar a los más desaventajados, los cuales son precisamente las personas condiscapacidades siquiátricas, intelectuales y severas.Una vez que las políticas de lucha contra la pobreza comienzan por incorporar a los sectoresmás pobres y excluidos, será más fácil incorporar a aquellos que presentan las menoresventajas comparativas. De no ser así, no se podrá ganar jamás la batalla a la pobreza másaguda, a la pobreza extrema, que suele ser crónica y estructural.Desde el punto de vista de las políticas de eliminación de las desigualdades también seríanegativo impulsar medidas restrictivas como las señaladas, porque al promover el desarrollode solo un segmento de la población con discapacidad, el más privilegiado, en perjuicio de lossectores mas desaventajados o desfavorecidos, las brechas de desigualdad se incrementaríanno sólo al interior de la población con discapacidad sino también con relación a la poblaciónsin discapacidad.La importancia de apostar por la solidaridad antes que por la competitividad.-Es un hecho que hay una rentabilidad económica decreciente en la medida que se vayaincorporando a personas con discapacidades más severas que tienden a hacerlas menosproductivas o competitivas que el resto.El asunto es preguntarse si el único criterio de valor que debe contar tiene que ver con esto dela productividad, la rentabilidad y la eficiencia, o si este criterio es un callejón sin salida quetarde o temprano nos conducirá a la exclusión.Existe la opinión de que las discapacidades menos productivas sean las discapacidadesmentales (intelectuales y siquiátricas) y las discapacidades severas de cualquier tipo. Sinembargo hasta que no se trabaje con estos grupos en políticas y prácticas de inclusión laboral,esto no se sabrá de manera cierta.Lo que si es cierto que se presente es que determinados individuos, independientemente de sutipo o grado de discapacidad, serán más o menos productivos. Unos serán más productivos yotros serán menos. Y esto será siempre así, sea que tengan discapacidad o no. El asunto es quéhacer con ellos, si de verdad queremos aplicar criterios de no discriminación, igualdad deoportunidades y justicia social. La única respuesta válida sería aplicar la solidaridad y enfocarla ayuda social sólo a los casos límite.Conclusiones sobre justicia e inclusión en las políticasLas políticas de estado deben enfrentar el problema del desempleo de las PCD de una maneraintegral y no de manera selectiva. Frente a un pequeño grupo de PCD que pueden seraltamente competitivas existe una gran cantidad de PCD que pueden ser bastante eficientes,aunque quizás menos competitivas, como para generar un aporte extremadamente positivo alas empresas. La idea es rescatar el potencial de aporte que existe en todos, para potenciarlo yponerlo en producción para beneficio de todos. 36
37.
Modelo social y estrategia de RBC en promoción laboral: La invalidez es relativaLo anterior tiene que ver con dos cosas: a) con el cambio de enfoque médico al social y laintroducción de la estrategia de RBC en el trabajo. – Los problemas no están solo niúnicamente en los individuos; están también en la sociedad y en el entorno, y por eso debenintroducirse cambios para que sociedad y entorno se adecuen a la diversidad y característicasde los individuos -- y b) con cuestionar las implicancias, consecuencias y exigencias de lanecesidad de superar el concepto de discapacidad como equivalente o sinónimo de invalidez oincapacidad para el trabajo.El concepto de invalidez, que tiene aplicaciones en el ámbito normativo, legal o reglamentariode lo laboral, de los seguros y de las pensiones, es un sinónimo de discapacidad heredado delmodelo médico que comporta connotaciones negativas o peyorativas. El avance de larehabilitación, de la tecnología, de la capacitación, de los derechos civiles y de las formas depensar, todos estos avances han traído consigo la necesidad de revisar el concepto deinvalidez y relativizarlo.Bajo los nuevos paradigmas hasta las personas con las discapacidades más severas,comúnmente llamadas invalidez, presentan un aporte productivo que debe ser rescatado con laacomodación disponible u otras ayudas que se estimen necesarias.Hay en el movimiento de la discapacidad una larga e ilustrativa historia que habla de lanecesidad de superar la estrecha visión de la rehabilitación profesional guiada por el enfoquemédico y el consejo de los “expertos” que se caracterizan por no tener una experiencia directade la discapacidad. A este respecto son de un gran valor la experiencia y la enseñanza de EdRoberts21 - uno de los fundadores del movimiento de vida independiente - y el cambio deparadigmas señalado por Gerben de Jong22, que significó pasar del “enfoque derehabilitación” al “enfoque de vida independiente”.También ayuda en este sentido referirse a la necesidad de superar el enfoque de ladiscapacidad como “déficit”, de la que habla David Pfeiffer en su texto de los “FundamentosFilosóficos de los Disability Studies”23 y del cambio de políticas que se derivan de lasuperación de la visión de la discapacidad como “incapacidad de base individual” a favor deuna visión de “limitaciones impuestas por el entorno”, es decir de un entorno que es diseñadosin tener en cuenta las necesidades o peculiaridades de las personas, de las que habla HarlanHahn24.La importancia de escuchar y aprender de las PCDUn asunto que debe ser reconocido como un hecho es que en nuestro medio la mayoría, si nola totalidad de instituciones que desarrollan programas de promoción laboral y empresarialpara PCD, están guiadas por el enfoque o visión médica de la discapacidad, con lasconsecuencias negativas de lo que esto conlleva.21 Se recomienda ver al respecto las siguientes páginas: http://www.impactcil.org/html/ed_roberts.html -http://www.berkeley.edu/news/berkeleyan/1995/0322/roberts.html -http://www.wid.org/pages/WID_Info/ed%20roberts/er_03.html22 DE JONG, G. (1979) “Independent living: from social movement to analytic paradigm”. Arch Phys MedRehabil 60: 435-446, 197923 PFEIFFER, David (2002) "The Philosophical Foundations of Disability Studies", in: Disability StudiesQuarterly, Spring 2002, Volume 22, No. 2, pages 3-23.24 HAHN, Harlan (1985) "Toward a Politics of Disability: Definitions, Disciplines, and Policies." Social ScienceJournal 22:4. Pp. 87-105. Internet publication URL: http://www.independentliving.org/docs4/hahn2.html 37
38.
Por esta razón se recomienda adoptar de una manera mas conciente y radical no sólo elenfoque social, que acabamos de ver, sino también las estrategias participativas que se derivande tal enfoque. Estas estrategias buscan aprovechar y beneficiarse de la experiencia que losusuarios con discapacidad tienen respecto de los servicios generales de promoción laboral yempresarial, así como de los servicios especiales que han sido diseñados para ellos. Lasestrategias participativas también se benefician de la experiencia que las PCD tienen de losprejuicios y la discriminación y por consiguiente de los problemas que ellos experimentan enlos centros de trabajo.Es posible que una porción importante de las razones que explican la deserción o la pocademanda de estos servicios, por parte de las PCD, tiene que ver con la poca capacidad odisposición de escuchar y aprender de las propias PCD, es decir que tiene que ver con elpredominio de la visión de los “expertos” y “profesionales”, lo cual se corresponde con elparadigma del modelo médico.Vida Independiente como modelo para los servicios de inserción laboralSi pasamos de la especulación teórica a las aplicaciones prácticas, comprobamos de quémanera se confirma lo que venimos diciendo. Podemos ver al respecto la forma en que unaONG brasilera revolucionó la inserción laboral de personas con discapacidad. Es así como al“Centro de Vida Independiente de Río de Janeiro”, CVI – Río, Brasil25, se le concedió el“Premio Reina Sofía 2003, de Rehabilitación y de Integración”.El mayor éxito de esta ONG, y que ha sido el factor clave por el cual consiguió su autonomíay expansión económica, fueron los convenios que el CVI Río logró con las empresas públicasbrasileras para prestarles una serie de servicios relacionados con la selección y colocaciónlaboral de trabajadores con discapacidad, tales como la capacitación, acomodación,accesibilidad, etc., y que se derivaron de las leyes que obligan a contratar cuotas de personascon discapacidad. Si bien esta situación ya existe en nuestro medio aunque no se cumple,estimamos que su exigencia y demanda deberá crecer sustancialmente de aprobarse la cuotade contratación para las empresas privadas.Conclusiones y recomendaciones generales• CONADIS tiene interés en apoyar la promoción laboral y empresarial de PCD• Se tiene previsto constituir un Consejo consultivo de entidades de promoción laboral y empresarial• Las instituciones de promoción laboral y empresarial ganaron experiencia con los responsables de la contratación sobre las dificultades que ellos experimentaban para contratar a las personas con discapacidad• Los empresarios o empleadores esperan que las PCD sean eficientes, productivas, que cumplan con las labores encomendadas y con las metas propuestas, en los plazos establecidos, que no traigan problemas de supervisión, sino que por el contrario muestren iniciativa, que hagan un buen trabajo de equipo, se lleven bien con los demás trabajadores y sean competentes, además de poseer o desarrollar un alto nivel de conciencia• Los registros de contratación de PCD no consignan el seguimiento que se hace a las PCD colocadas y si ellas se mantiene en las empresas o el tiempo que duran25 Ver al respecto el Brochure Informativo en PDF preparado por el “Real Patronato sobre Discapacidad” deEspaña. Este centro brasilero, fundado por Rosangela Berman, destaca por ser la primera experiencia de VidaIndependiente en países del tercer mundo. http://www.cedd.net/docs/ficheros/200412200003_24_0.pdf 38
39.
• Se ha comprobado una escasa participación de las PCD en los programas de promoción laboral y empresarial del MINTRA y FONCODES• Se ha comprobado una escasa demanda de las PCD hacia los servicios de capacitación o colocación laboral y de intermediación financiera• Se requiere también mejorar los índices de éxito de los proveedores de servicio en los niveles de colocación laboral, colocación de créditos o promoción empresarial• Falta apoyo de CONSUCODE y las compras del Estado hacia PYMES de PCD• La Directiva de FONAFE debe tenerse en cuenta para la colocación de trabajadores con discapacidad en uso de la cuota del 3% señalado en el art. 33 de la Ley 27050• Los empresarios experimentan falta de incentivos, información y buenas prácticas de acomodación laboral• Se debe trabajar en mejorar las actitudes laborales del trabajador con discapacidad• Contar con listados de competencias laborales por tipo de discapacidad, y de perfiles ocupacionales de las PCD puede promover su contratación• Hay que evitar caer en el estereotipo, o rechazar ciertos tipos de trabajo solamente por las ideas que a veces nos hacemos de alguna discapacidad• El certificado de discapacidad debería acreditar competencias laborales y no solo señalar las limitaciones funcionales• Se requieren programas permanentes de campañas de información o sensibilización para empresarios a fin de mostrar habilidades laborales de las PCD y desterrar temores• A fin de hacer el Estudio de demanda se debe comenzar haciendo una Tipología de las Empresas• El “Estudio de demanda” debe contemplar el Perfil laboral de los trabajadores y su relación con los Grupos etáreos• Si se reforma la Ley 27050 obligando a las empresas privadas con más de 30 trabajadores, a contratar un 3% de trabajadores discapacidad se incrementará de manera sustancial la demanda de trabajadores con discapacidad pero también la demanda de servicios de colocación y de expertos• Se requiere que los proveedores de servicios de promoción laboral y empresarial se preparen para atender este súbito incremento de demanda, una forma es cambiando de actitudes y pasando de la competencia entre sí a la colaboración mutuaPuntos que deberían enfocar mejor las instituciones de promoción laboral de PCD• Prevenir la influencia negativa de las familias en las PCD• Eliminar los temores de los empresarios• Superar baja auto estima de las PCD• Atender las necesidades de reconversión profesional• Tomar el 33% de menoscabo como base para obtener beneficios laborales• Elegir modelos idóneos para las campañas de información y sensibilización al empresariado• Estudiar las razones de la baja demanda de servicios de colocación laboral• Promover el cambio de paradigmas sobre la discapacidad asumiendo el modelo social de la discapacidad y promoviendo la activa participación de las PCD en los servicios de colocación• Asumir los servicios de promoción laboral en el marco de la formulación del PIO• Desalentar las políticas selectivas de colocación laboral como política general• Priorizar la inserción productiva de los sectores más pobres y desaventajados• Apostar por la solidaridad antes que por la competitividad 39
41.
Anexo - Relación de asistentes a la reunión de expertos en promoción laboral y empresarial -JICA - 28 noviembre 2006 Nombre del Cargo Participante 1 Jose A. Isola Gestión de empleo de Proyectos Agora Peru 2 Ernesto Salamanca Coordinador Nacional de Proyectos Agora Peru Ministerio de Trabajo - Directora de Formación Profesional y 3 Astrid Sánchez desarrollo de Recursos Humanos 4 Maria Llantoy C. CERP Callao - Jefe de Div. Formación Profesional 5 Margarita Castro CERP Callao - Jefe de Div. Integración Socio Laboral 6 Gloria Tejada Merino Psicóloga de Industria Peruana de buena Voluntad 7 Rosa Luz Sánchez Coordinadora General de CERCIL 8 Vilma Galarza Lozano Jefe Equipo de Rehabilitación Profesional del INR 9 Martin Portugal Director de Investigación de Conadis 10 Javier Santayana Jefe de Proyectos de Conadis 11 Sr. Carlos Capurro SENATI 12 Jorge Landauro CERP La Vitoria 13 Luis Miguel del Aguila Consultor del Estudio JICA - CONADIS 41
42.
3er Capítulo - Demanda de trabajadores con discapacidad por las Empresas peruanasEl tercer capítulo se diseñó originalmente con el objetivo de estudiar, analizar y dar a conocerlas características de la demanda solo de las empresas privadas, es decir del potencial decontratación de trabajadores con discapacidad por parte de estas empresas. Sin embargo, en elproceso de seleccionar a las empresas se vio conveniente incluir también a empresas públicas,para poder comparar las respuestas de ambas. Para ello se preparó un total de 270 cartas yencuestas (para 230 empresas privadas y 40 públicas) y se coordinó con el ex CONADIS a finde reclutar y capacitar voluntarios para encuestar al menos a 100 empresas en total.Debido a problemas internos del ex CONADIS, que se agudizaron con la fusión dispuesta porel D.S. 001-2007-MIMDES del 23 de febrero de 2007, se tuvo que desistir de realizarencuestas directas mediante voluntarios, en cuyo lugar se optó por remitir a los empleadorespor courier las cartas con las encuestas, y con una “Guía de instrucciones” para indicarles laforma de responder las encuestas y de hacerlas llegar al ex CONADIS para su procesamiento.Debido a esto sólo pudimos recibir 62 de las 100 encuestas previstas. Sin embargo, losresultados de la encuesta fueron tan auspiciosos y alentadores que JICA decidió programaruna segunda encuesta asumiendo esta vez los gastos de movilidad de los encuestadores, peroponiendo ahora una meta mayor hasta llegar a las 150 entrevistas y encuestas.En consecuencia en este capítulo haremos un informe, análisis y comentarios generales sobrelas 2 encuestas realizadas. Mientras la primera encuesta abarcó a empresas grandes, tantoprivadas como públicas, en su mayoría con más de 100 trabajadores (26%) y más de 500trabajadores (48%), la segunda encuesta abarcó sólo a empresas privadas más chicas, conmenos de 10 trabajadores (39%) y menos de 50 trabajadores (40%).La primera encuesta nos ha permitido establecer cuales son el perfil, las competencias y lascaracterísticas generales del trabajador con discapacidad que más demandan las empresas engeneral. Esto quiere decir que podemos determinar cuál es el perfil ideal de las personas condiscapacidad que las empresas podrían contratar, cuáles son las competencias laborales másdeseables en las PCD, y cuáles son las características físicas, de comportamiento y de actitudmás apreciadas por el empresariado o por sus áreas de producción o recursos humanos.De manera complementaria a esto, la segunda encuesta nos ha permitido determinar cuálesson los tipos de trabajo que los empleadores se sentirían más en confianza de dar a susempleados con discapacidad (trabajos de campo o planta, o trabajos de oficina). Y enconexión con lo anterior esta segunda encuesta también permitirá determinar cuales son loscursos de capacitación así como las carreras técnicas y universitarias que los empleadorespiensan que más les ayudaría a las personas con discapacidad para ser contratados por ellos.Por último veremos cómo esta 2da encuesta valida y complementa los resultados de la 1ra.Esquema sobre la Demanda de las Empresas en generalLos análisis de las encuestas realizadas nos brindarán, entre otras, estas informaciones:• El Perfil ideal de las personas con discapacidad que se podrían contratar• Las Competencias laborales deseables en las PCD• Las Características físicas, de comportamiento y actitud más apreciadas• Los Tipos de trabajo más favorables para las PCD (de oficina o de campo)• Los Cursos de capacitación así como las Carreras técnicas y universitarias más recomendables para asegurar la colocación laboral de las PCD. 42
43.
Análisis de la Primera Encuesta a Empresarios públicos y privados (empresas grandes)En lo que sigue presentaremos los resultados de la primera encuesta que realizamos en febrerode 2007 y que ha sido respondida por un grupo selecto de empresas públicas y privadas. Laencuesta nos brindará información muy importante sobre el conocimiento y la percepción quelos empleadores en general tienen respecto de las personas con discapacidad, así comorespecto a los intereses, preferencias o resistencias que los empleadores puedan tener conrelación a la posibilidad de contratar a trabajadores con discapacidad.Estos resultados corresponden a 62 encuestas realizadas y recopiladas, que ratificaron lastendencias manifestadas en los análisis preliminares de las primeras 20 y 30 encuestasrecopiladas. Esto nos ha permitido estimar que de incrementarse el número de encuestas, losresultados no sufrirían una variación muy significativa.Es conveniente hacer notar que estos resultados constituyen una primera aproximación quesolo señala tendencias, muy sugestivas por cierto, pero que no pueden considerarse comodefinitivas. Somos concientes que para que los resultados que estamos presentando obtenganuna mayor validez y certeza se requeriría realizar un estudio de opinión mas completo y demayor envergadura que incluya análisis probabilístico, muestras escogidas, señale márgenesde error etc., entre muchas otras variables que exceden las posibilidades de este estudio.La metodología del análisis es simple: luego de presentar las distintas preguntas tal comofueron formuladas en la encuestas, pasaremos a analizar los resultados, en su mayoríaexpresados en términos porcentuales, y a hacer los comentarios respectivos.Al final proporcionamos la relación de las 39 empresas que han podido ser identificadas (25empresas privadas y 14 públicas), de las cuales más de la mitad han manifestado su interés enparticipar en un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad (PCD).Analizando la relación entre empresas privadas y públicas, se observa que hay una proporciónde casi 2/3 por 1/3 lo cual es bastante saludable, ya que no se podrá decir que la presencia delas empresas estatales "contamina" los resultados, bajo la suposición que, por estar bajo eldominio de la directiva FONAFE, éstas empresas podrían haber sido previamente"sensibilizadas". Por el contrario, somos de la opinión que no hay diferencias significativas enlas respuestas de las empresas por el hecho de ser o no estatales o privadas. Información de las empresas encuestadas17. ¿A qué sector pertenece su empresa? a) Producción b) Manufactura c) De servicios 43
44.
1. ¿A que sector pertenece su empresa ? De servicios Producción 40% 41% Manufactura 19%Se observa que sólo el 40% de empresas son de empresas de servicios mientras que el 60%restante son de producción (41%) y manufactureras (19%).Es conveniente señalar que entendemos por empresas del sector manufactura o industria todasaquellas empresas que desarrollan actividades intensivas de transformación y valor agregado.Por empresas del sector producción entendemos aquellas que desarrollan una labor menostransformadora, o de valor agregado básico, tales como la extracción minera, pesquera, laganadería o la agricultura. No obstante ello las empresas han quedado en libertad de responderde acuerdo a su criterio.18. ¿Qué cantidad de trabajadores laboran en su empresa? a) Menos de 50 personas b) De 51 a 100 personas c) De 101 a 500 personas d) Mas de 500 personas 44
45.
2 . C a n t id a d d e t r a b a ja d o r e s la b o r a n d e la E m p r e s a M eno s de 50 8% d e 5 1 a 10 0 18 % m ás de 500 48% d e 10 1 a 5 0 0 26% Se observa que las empresas que respondieron las encuestas son empresas mayormente grandes. Solo el 26% de ellas tienen menos de 100 trabajadores. El 74% tiene más de 100 trabajadores: 26% tiene entre 101 y 500 trabajadores mientras que 48% tiene más de 500 trabajadores. De las empresas que tienen menos de 100 trabajadores, solo 8% tiene menos de 50 trabajadores, mientras que 18% tienen entre 51 y 100 trabajadores.Información acerca de la experiencia con personas con discapacidad:Una persona con discapacidad es aquella que tiene una o más deficiencias evidenciadas por lapérdida significativa de alguna o algunas de sus funciones físicas, mentales o sensoriales, queimplican la disminución o ausencia de la capacidad de realizar una actividad dentro de lasformas consideradas normales, limitando su desempeño o ejercicio de sus actividades yoportunidades para participar equitativamente dentro de la sociedad.Marque solo una.19. ¿Qué experiencia a nivel personal ha tenido anteriormente con personas con discapacidad? a) Tengo un hijo(a), hermano(a), esposo(a) con discapacidad. b) Tengo un familiar lejano con discapacidad. c) He escuchado hablar a otras personas que tiene familiares con discapacidad. d) Solo conozco casos de personas con discapacidad a través de medios de comunicación y/o películas. e) Ninguna. 45
46.
3 . E x p e r i e n c i a s q u e h a te n i d o c o n p e r s o n a s c o n d isc a p a c id a d no co no ce nada F a m ilia r C o no ce caso s 8% 18 % 10 % F a m ilia r L e ja n o 26% E s c u c h a d o s o b re d is c a p a c id a d 38%El 44% reconoce tener familiares con discapacidad. La quinta parte (18%) tiene un familiarcercano, y el 26% tiene familiares lejanos con discapacidad. El 56% conoce poco o nada deltema. El 38% ha escuchado algo, 10% conoce algunos casos, pero 8% no conoce nada alrespecto.Marque solo una.20. Cuando escucha hablar de una persona con discapacidad Ud. lo relaciona con: a) Personas con habilidades especiales. b) Personas con limitaciones c) Personas incapaces. d) Personas que solo sirven para funciones operativas. e) Personas que son difíciles de insertar social y laboralmente. 4 . C u a n d o e s c u c h a h a b la r d e p e r s o n a s c o n d is c a p a c id a d , lo r e la c io n c o n : in c a p a c e s d i f ic i le s l a b o r a l f u n c io n e s 0% y s o c ia l m e n t e o p e r a t iv a s 3% 0% h a b il id a d e s e s p e c ia l e s l im it a c i o n e s 48% 49%Cuando se indaga por las imágenes o representaciones asociadas a la idea de persona condiscapacidad observamos que, en términos generales, las opiniones se dividen en partes 46
47.
iguales entre una visión realista pero relativamente negativa de la discapacidad, y otra visiónmás bien “positiva” de ella.Así vemos que mientras el 48% de los empleadores ven las “capacidades” de las personas condiscapacidad, al reconocer que son personas que tienen habilidades especiales o diferentes, el49% restante repara más en las dificultades o déficits que ellas presentan, al reconocer que laspersonas con discapacidad tienen limitaciones.Se observa que nadie respondió que las PCD eran “incapaces” o que servían solo para“funciones operativas”, lo cual es una señal bastante alentadora que indica que hay un campopotencial muy importante que trabajar para incrementar las oportunidades de empleo para estesignificativo sector de nuestra población.Un porcentaje realmente muy pequeño es el que opina que las PCD son difíciles de insertarsocial y laboralmente (3%), que sería el porcentaje de los que se muestran escépticos de quese puedan lograr progresos significativos.Por lo expuesto se puede estimar que incluso aquellos que reconocen limitaciones en laspersonas con discapacidad están en condiciones de brindarles oportunidades. Por esoseñalamos que era una visión solo relativa o parcialmente negativa, pues incluso losempleadores que están en esta categoría, no llegan a opinar que las PCD sean difíciles deinsertar social y laboralmente, ni menos que sean incapaces, o incluso que solo sirvan pararealizar funciones operativas (trabajos manuales o semejantes).Puede marcar más de una opción.21. ¿Qué tipos de discapacidades conoce? a) Motriz y de destreza (uso de silla de ruedas o muletas) b) Visual (ciegos o con poca visión) c) Del habla (mudos) d) De audición (sordos) e) Del Intelecto (síndrome de down) f) De la conducta (esquizofrenia, depresión) g) Otro, especifique ………………………………….. 5 . ¿ q u é ti p o s d e d i s c a p a c i d a d c o n o c e ? co n d u cta o tr o m o t r iz 8% 1% 19% i n t e le c t o 18% v is u a l 18% a u d i c ió n 18% h a b la 18% 47
48.
La respuesta a esta pregunta indica que hay un conocimiento similar o semejante de las principales discapacidades, sean intelectuales, motrices, visuales, de habla o audición, pues todas ellas se encuentran entre 18 y 19%. La discapacidad de conducta o siquiátrica resulta ser la discapacidad menos conocida de todas, o aquella de la que se tiene la menor familiaridad, con solo un 8%.Información acerca de la contratación de personas con discapacidad:Marque solo una22. ¿Ud. trabaja o ha trabajado anteriormente con personas con discapacidad? a) Si b) No 6 U d . H a t r a b a ja d o o t r a b a ja c o n a lg u n a p e r s o n a c o n d is c a p a c id a d no 37% si 63%Ha resultado sumamente revelador que casi 2 de cada 3 encuestados (el 63%) haya admitidohaber trabajado alguna vez con alguna persona con discapacidad, lo que implica que conocenel potencial laboral o productivo de este sector. No habría entonces el nivel de ignorancia queparecía deducirse de la respuesta a otras preguntas. Es así que solo el 37% admite no habertrabajado nunca con personas con discapacidad.23. ¿Qué opina del rendimiento laboral de las personas con discapacidad en el trabajo? a) Tienen un rendimiento laboral igual o superior a otros trabajadores sin discapacidad. b) Tienen un rendimiento laboral inferior al promedio. c) Su rendimiento laboral depende de su discapacidad d) Su rendimiento laboral depende de su capacitación. 48
49.
7 Q u e o p i n a d e l r e n d i m i e n to l a b o r a l d e l a s P C D depende de su ig u a l c a p a c i t a c ió n 28% 39% in f e r io r 0% d e p e n te d e s u d is c a p a c i d a d 33%Las respuestas a esta pregunta también resultan tremendamente sorprendentes y reveladoras.Así, mientras más de la cuarta parte de los encuestados (el 28%) opina que el rendimiento delas PCD en el trabajo es igual al de las demás personas, nadie opina que su rendimiento searealmente inferior. Del 72% de empleadores que piensan que puede haber diferencias encuanto al rendimiento laboral de las PCD, la mayoría de ellos (el 39%) piensa que esto sedebe principalmente al factor capacitación, antes que al factor discapacidad. Siendo solo untercio de empleadores (33%) el que cree que las diferencias o déficits de rendimiento laboralpodrían deberse al tipo o grado de discapacidad.Puede marcar más de una opción.24. Si la política de la empresa recomendara contratar personas con discapacidad, ¿qué tipo de personas con discapacidad cree que mejor se adaptaría a su ámbito laboral? a) Motriz y de destreza (uso de silla de ruedas o muletas) b) Visual (ciegos o con poca vision) c) Del habla (mudos) d) De audición (sordos) e) Del Intelecto (síndrome de down) f) De la conducta (esquizofrenia, depresión) g) Otro, especifique………………………………….. 49
50.
8 S i c o n t r a t a a u n a P C D , q u e t ip o r e c o m e n d a r ía o tr o 0% co n d u cta i n t e le c t o a u d ic i ó n 0% 5% 14% m o t r iz y d e s tr e z a 49% h a b la 23% v is u a l 9%La mayoría de empleadores (el 49%) recomendaría la contratación de PCD física (motriz odestreza) porque opinan que son las que mejor se adaptarían al ambiente laboral de lasempresas. La preferencia de contratación de PCD sigue un orden descendente con lasdiscapacidades de habla (23%), de audición (14%), visual (9%) e intelectual (5%). La únicadiscapacidad en la que coinciden todos los empleadores en no verle posibilidades deadaptación laboral, es la que tiene que ver con desórdenes siquiátricos o de conducta.Si bien estas cifras nos señalan la demanda natural de contratación de trabajadores condiscapacidad, de acuerdo a los diferentes tipos de discapacidad, que manifiestan losempleadores, también nos indican cómo o hacia dónde orientar las campañas de capacitación,información y sensibilización, dirigidas a empleadores, PCD y público en general, con elobjeto de promover la igualdad de oportunidades.Marque solo una25. Si quisiera contratar una persona con discapacidad en su empresa, ¿qué condiciones o incentivos solicitaría al Estado? a) Beneficios tributarios para la contratación. b) Beneficios tributarios para la adquisición de ayudas técnicas, mecánicas, tecnológicas o adaptaciones ergonómicas necesarias para la colocación laboral de estas personas con discapacidad. c) Apoyo en la identificación de personas con discapacidad idóneas de acuerdo al perfil solicitado. d) Ninguna 50
51.
9 S i c o n tr a ta a u n a P C D , u s te d s o l i c i ta r í a a l e s ta d o N in g u n a B /T c o n t r a t a c io n 13% 23% A po yo / pe rs on as id o n e a s B /T a d q u is ic i ó n 32% 32%Esta pregunta nos aporta valiosas y reveladores indicaciones del tipo de normas o políticasque, bajo la forma de incentivos, serían muy apreciadas por los empleadores para promover lacontratación de PCD.Mientras un 13% de empleadores reconoce no necesitar incentivos de ningún tipo paracontratar PCD, los principales estímulos que 2/3 de los empleadores aceptarían de buen gradopara facilitarles esta contratación tienen que ver con el apoyo para la identificación depersonas con discapacidad idóneas de acuerdo al perfil solicitado (32%), y con beneficiostributarios para la adquisición de ayudas técnicas, mecánicas, tecnológicas o adaptacionesergonómicas necesarias para la colocación laboral de estas personas con discapacidad(también 32%). En menor medida (23%) los empleadores esperan apoyos bajo la forma debeneficios tributarios para la contratación de trabajadores con discapacidad.Esto quiere decir que antes que dinero lo que los empleadores prefieren es medios de ayudapara seleccionar a los trabajadores con discapacidad que mejor se adapten a las necesidadesde sus empresas, y para facilitarles a los trabajadores con discapacidad que decidan contratarla adaptación de su ambiente laboral a fin de que estos trabajadores se sientan cómodos,seguros, y puedan rendir a su mejor nivel posible.26. Si quisiera contratar una persona con discapacidad en su empresa, ¿qué condiciones o incentivos solicitaría a las organizaciones de personas con discapacidad? a) Mayor información de parte de las instituciones especializadas sobre como tratar a las personas con discapacidad. b) Preocuparse por capacitar adecuadamente a la personas con discapacidad. c) Preocuparse por reforzar la autoestima y seguridad de las personas con discapacidad. d) Ninguna 51
52.
1 0 y ¿ q u e le p e d ir ía a la s o r g a n iz a c io n e s ? r e fo r z ar e l n in g u n a a u t o e s t im a m ayor 5% 14% i n f o r m a c ió n 34% c a p a c it a c i ó n 47%Las respuestas a esta pregunta reafirman la idea que el valor o atributo que los empleadoresaprecian más en un trabajador, tenga o no discapacidad, es el de poseer una adecuada y sólidacapacitación (47%), que es lo primero que ellos pedirían brindar a las institucionesespecializadas en PCD. En segundo lugar ellos piden mayor información sobre la maneracómo tratar a las personas con discapacidad (34%). Esto revela una demanda de informaciónmuy necesaria para vencer los temores o resistencias que surgen ante la posibilidad decontratar PCD. La incertidumbre de no saber cómo se comportan las PCD o cómo hay quetratarlas es una barrera que se puede eliminar con la apropiada información.La menor de las demandas de los empresarios es la de reforzar la autoestima de las PCD, yaque sólo un 14% de ellos la pide, mientras que un 5% no pediría nada.27. Si quisiera contratar una persona con discapacidad en su empresa, ¿qué condiciones solicitaría a las personas con discapacidad? a) Que las PCD tengan una capacitación adecuada. b) Que las PCD tengan una capacitación mínima. c) Que las PCD se adapten al puesto de trabajo. d) Que las PCD tengan una alta disposición para el aprendizaje de nuevas tareas. 52
53.
1 1 ¿ q u e s o l i c i ta r í a d e l a P C D p a r a c o n tr a ta r l a ? d is p o s i c ió n a apre n de r c a p a c i t a c ió n n u e vas tar e as ade cuad a 44% 33% c a p a c it a c i ó n m ín im a ad ap te n a s u 2% p u e s to d e t r a b a jo 21% Lo que los empleadores más esperan de las PCD (que decidan contratar) es que muestren una alta disposición para el aprendizaje de nuevas tareas (44%). Así piensan casi la mitad de empleadores. En segundo lugar lo que un tercio de ellos esperan es que tengan una capacitación adecuada (33%). En tercer lugar los empleadores esperan que las PCD se adapten a su puesto de trabajo (21%). Solo un 2% espera que tengan una capacitación mínima.28. ¿Que edades de personas con discapacidad prefería contratar? a) De 16 a 20 b) De 21 a 25 c) De 26 a 30 d) De 31 a 35 e) De 36 a 40 f) De 41 a 45 g) De 46 a 50 h) De 51 a más 53
54.
1 2 . R a n g o d e e d a d e s q u e c o n tr a ta r í a d e 4 6 -5 0 d e 5 1-m á s d e 4 1-4 5 3% 0% d e 16 -2 0 5% 3% d e 2 1-2 5 19 % d e 3 6 -4 0 13 % d e 3 1-3 5 16 % d e 2 6 -3 0 4 1%El 89% de los empleadores muestran una especial preferencia de contratar trabajadores de 21a 40 años de edad. El rango de edades más preferido es el de 26 a 30 años con 41%, le sigueel rango de 21 a 25 años con 19%, de 31 a 35 años con 16%, de 36 a 40 años con 13%, y de41 a 45 años con 5%. Los rangos de 16 a 20 años así como el de 46 a 50 años tienen unapreferencia cada uno de 3%. Mientras que los trabajadores de más de 51 años no sonpreferidos en absoluto.Puede marcar más de una opción.29. ¿Cuales son las razones por las que NO contrataría a una persona con discapacidad? a) No tengo objeciones de contratar personas con discapacidad. b) Creo que tienen dificultad en el aprendizaje. c) Inseguridad de hacer bien su trabajo. d) Presentan problemas de adaptación al puesto de trabajo. e) Desconoce sus reacciones o dificultades de adaptación (de él o de los compañeros) en el centro de trabajo. f) No sabe cómo tratarlos. g) Cree que son o pueden ser problemáticos 54
55.
1 3 . C u a l e s s o n l a s r a z o n e s p o r l a s q u e N O c o n tr a ta r í a a una PCD no s e com o pueden ser t r a t a r lo s no s e com o p r o b le m á r ic o s 2% r e a c c io n a r á 2% P r o b le m a s d e 9% a d a p t a c ió n 12% In s e g u r i d a d N in g u n a 7% 66% D if i c u l t a d e s 2%Esta es otra pregunta que ha mostrado resultados inesperados o reveladores. Comenzando conque 2/3 de los empleadores (66%) han reconocido no tener objeciones de ningún tipo paracontratar personas con discapacidad.El 34% reconoce como impedimento o dificultad para contratar trabajadores condiscapacidad: 1) el temer que presenten problemas de adaptación al puesto de trabajo (12%);2) el hecho de desconocer las reacciones o dificultades de adaptación que la PCD o suscompañeros puedan experimentar en el centro de trabajo (9%); y 3) la inseguridad o temorque puedan hacer bien su trabajo (7%). El 6% restante lo comparten con un 2% cada uno a)los que creen que las PCD tendrán dificultades en el aprendizaje; b) los que no saben cómotratarlos, y c) los que creen que las PCD son o pueden ser problemáticos.Los porcentajes más altos de estas respuestas señalan cuáles son los puntos que habría quetrabajar con los empresarios y las PCD para minimizar las resistencias a su contratación.Marque solo una30. ¿Cual sería la reacción de su empresa en el posible escenario que se apruebe una ley que obligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad? a) Le parecería una buena oportunidad para conocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad. b) Vería mi punto de equilibrio y analizaría la forma de pagar la multa c) Vería la forma de no cumplir la norma. d) Le seria indiferente 55
56.
1 4 . c u a l s e r ía la r e a c c ió n d e l a e m p r e s a e n e l p o s i b l e e s c e n a r i o q u e s e a p r u e b e u n a L e y q u e o b l iq u e a c o n t r a t a r u n a c u o t a d e l 3 % d e la s P C D n o c u m p l ir ía s e r ía c o n la n o r m a in d i f e r e n t e 0% 17% p a g a r ia la m u lt a 8% buena o p o r t u n id a d 75% Esta es otra pregunta con resultados sorprendentes. En el posible escenario que se apruebe una ley que obligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad, mientras las ¾ partes de los empleadores (el 75%) cree que sería una buena oportunidad para conocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad, sólo el 8% tendría una resistencia tal que preferiría pagar la multa. Casi la quinta parte de empleadores (el 17%) le sería indiferente, es decir no lo vería como una amenaza ni como una oportunidad.31. ¿Convencería a sus jefes para contratar personas con discapacidad?. a) Si b) No 1 5 . C o n v e n c e r í a a s u s j e fe s p a r a c o n tr a ta r a u n a P C D no 11% si 89% En la respuesta a esta pregunta se verifica una vez más la predisposición positiva para la contratación de PCD dado que el 89% de los empleadores convencería a sus jefes de la conveniencia de contratar a PCD, mientras que solo el 11% tendría sus reservas o una predisposición negativa. 56
57.
32. ¿Le interesaría que su empresa participe de un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad. a) Si b) No 1 6 . L e in t e r e s a q u e s u e m p r e s a p a r t ic ip e d e u n p r o y e c t o p ilo t o d e in s e r c ió n la b o r a l p a r a P C D no 46% si 54%Podemos observar que más de la mitad (el 54%) de las empresas encuestadas ha mostradocierto interés en participar en un proyecto piloto de inserción laboral para personas condiscapacidad, mientras que solo el 46% se abstendría.Esta respuesta, que confirma el interés de las empresas, más la identificación que podemoshacer de aquellas empresas que tengan interés en participar en un proyecto piloto de inserciónlaboral (extrayéndolas de la lista de empresas que han respondido a la encuesta), nos sugierenla conveniencia e importancia de evaluar esta posibilidad en el menor tiempo posible.Para llevar a cabo ese proyecto se podría formar un equipo multidisciplinario, reclutado enbuena parte de entre las instituciones que ya tienen experiencia en el trabajo de la capacitacióny promoción laboral de personas con discapacidad, pero al cual habría que incorporar tambiéna expertos con discapacidad. Este formato novedoso de participación activa de las personascon discapacidad en las diversas partes del futuro proyecto, desde la fase de diseño, resultaríade aplicar las recomendaciones señaladas en el capítulo sobre “lecciones aprendidas”.La experiencia positiva y los grandes resultados obtenidos por el Centro de VidaIndependiente de Río de Janeiro, CVI Río, también señalado en el capítulo sobre “leccionesaprendidas”, sería otro elemento a considerar seriamente para el futuro proyecto piloto. 57
58.
Relación de empresas que han respondido la encuesta de demanda laboral de PCDEMPRESAS PRIVADAS1. 3M Peru S.A.2. AFP Integra3. América Leasing S.A.4. Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Piura S.A.C.5. Calzado Atlas S.A.6. Cemento Andino S.A.7. Cementos Lima S.A.8. Cementos Pacasmayo S.A.A.9. Cerámica San Lorenzo S.A.C.10. Cia. Universal Textil S.A.11. Clorox del Peru S.A.12. Corporación Miyasato S.A.C.13. Corporación Transcontinental del Peru S.A.C.14. Doe Run Peru S.R.L.15. Duke Energy International EGENOR S.A.16. Editorial e Imprenta Enotria S.A.17. Empresa Periodística Nacional S.A.C.18. Hewlett Packard del Peru S.A.19. Industrias Vencedor S.A.20. Kimberly Clark Peru S.A.21. Nextel del Peru S.A.22. Pesquera Hayduk S.A.23. Procter & Gamble del Peru S.R.L.24. Productos Paraíso del Peru S.A.C.25. Topy Top S.A.EMPRESAS ESTATALES1. Empresa de Administración De Infraestructura Eléctrica S. A. – ADINELSA2. Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu S. A. – EGEMSA3. Empresa de Generación Eléctrica Del Sur S. A. - EGESUR4. Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad de Puno S. A. A. ELECTROPUNO S.A.A.5. Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S. A.6. Empresa Peruana de Servicios Editoriales S. A. - Editora Peru S.A.7. Empresa Nacional de Puertos S. A. - ENAPU S.A.8. Servicios Postales del Perú S. A. - SERPOST S.A.9. Banco Agropecuario - AGROBANCO10. Banco de Materiales S.A.C. - BANMAT11. Empresa Minera del Centro del Perú S. A. - CENTROMIN Peru S.A.12. Compañía de Negociaciones Mobiliarias e Inmobiliarias S. A. - CONEMINSA13. Servicios Industriales de La Marina S. A. - SIMA Peru S.A.14. Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima - SEDAPAL S.A. 58
59.
Análisis de la Segunda Encuesta a Empresarios privados (empresas chicas)En lo que sigue presentaremos los resultados de la segunda encuesta que realizamos en el mesde julio de 2007 y que ha sido respondida por un grupo mayoritario de empresas con menosde 50 trabajadores (79%), a diferencia de la primera encuesta que en su mayoría (72%) fuerespondida por empresas grandes que tenían más de 100 trabajadores (26%) y más de 500trabajadores (48%), siendo en su totalidad empresas privadas.Hacemos notar que 7 de sus 15 preguntas fueron exactamente las mismas que se hicieron enla primera encuesta, que fueron repetidas con el objeto de verificar si los primeros resultadospudieron haber sido influidos por el hecho de provenir de empresas grandes en su mayoría ode empresas públicas sujetas a la Directiva de FONAFE, de Apoyo a la persona condiscapacidad, aprobada con Acuerdo de Directorio No 004-2006/031-FONAFE del 22.12.06.De manera complementaria a estas “preguntas repetidas”, que serán comparadas de maneraexpresa en un segundo momento con el objeto de verificar si la segunda encuesta valida losresultados de la primera encuesta, esta segunda encuesta nos proporcionará informaciónnueva, la misma que busca determinar principalmente cuáles son, a juicio de los empleadores,los Tipos de trabajo más favorables para las personas con discapacidad, es decir si son lostrabajos administrativos o de oficina, o si por el contrario son los trabajos de campo, es deciraquellos que se realizan en el taller, la fabrica, la calle, etc.En esta misma dirección la encuesta indaga también sobre cuales serían las funciones,trabajos o tareas específicas que más le convendría desarrollar a las personas con discapacidaden cualquiera de las 2 alternativas, es decir al desarrollar trabajos de oficina o de campo.Por último las otras interrogantes que la segunda encuesta busca resolver son: cuáles seríanlos Cursos de capacitación así como las Carreras técnicas y universitarias que a juicio de losempleadores serían más recomendables para asegurar la colocación laboral de las PCD.Como manifestamos en la Introducción al Tercer Capítulo, estos resultados corresponden a150 encuestas realizadas por personal especializado del INEI en entrevistas directas a losempleadores, las cuales han ratificado y validado las tendencias manifestadas en la primeraencuesta, aunque de manera más atenuada.No obstante lo anterior, estos resultados siguen constituyendo sólo una primera aproximacióncon tendencias, sugestivas, pero que no pueden considerarse como definitivas. Para lo cual serequerirá posteriores estudios de opinión, mucho más completos y de mayor envergadura. Sinembargo creemos que sus resultados pueden tenerse como un interesante punto de partida.La metodología de análisis de esta segunda encuesta es similar: por cada pregunta, luego depresentar los resultados porcentuales de las distintas preguntas que fueron formuladas en laencuestas, pasaremos a analizar estos resultados, y a hacer los comentarios respectivos.Concluiremos el capítulo de las encuestas haciendo un análisis comparativo de las 7 preguntasque se repitieron en las 2 encuesta realizadas, lo que nos permitirá comparar los resultados delas 2 muestras que cada una de ellas representa: en cuanto a número de trabajadores y encuanto a sectores productivos. Esto nos permitirá corregir el sesgo de la primera encuesta yvalidar sus resultados, en la medida que la segunda encuesta sí refleja mejor la distribución dela masa laboral en función a los tamaños de las empresas y los sectores a que pertenecen. 59
60.
Información de las empresasSobre los sectores productivos a que pertenecen.- Entendemos que todas las actividadeseconómicas pertenecen a uno de los sectores existentes: primario, secundario o terciario.El sector primario o agropecuario es el sector que obtiene el producto de sus actividadesdirectamente de la naturaleza, sin ningún proceso de transformación. En este sector seencuentran la agricultura, la ganadería, la silvicultura, la caza y la pesca. No se incluyen eneste sector la extracción minera o de petróleo.El sector secundario o industrial comprende actividades que recurren al uso de maquinaria yprocesos para transformar las materias primas que se obtienen del sector primario. Incluye lasfábricas, talleres y laboratorios de todos los tipos de industrias. De acuerdo a lo que producen,sus grandes divisiones son: construcción, electricidad, gas y agua, industria química, textil,manufacturera, alimenticia, metalmecánica, etc.El sector terciario o de servicios incluye todas aquellas actividades que no producen unamercancía en sí, pero que son necesarias para el funcionamiento de la economía. Comoejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los serviciosfinancieros, las comunicaciones, los servicios de educación, los servicios profesionales, elGobierno, etc.A la primera pregunta, ¿A que sector pertenece su empresa? Estas fueron lasrespuestas: 1. ¿A que sector pertenece su empresa? Primario 3% Secundario 36% Terciario 61% 60
61.
El cómputo de las encuestas realizadas arrojó que el 61% de las empresas encuestadaspertenece al sector terciario (servicios, comercio), el 36% al sector secundario (manufactura,industria y construcción), y solo un 3% al sector primario (agropecuario, pesca). Estaproporción se aproxima a la distribución que señalan las encuestas de empleo de Lima, del2001 al 2005, con 21% de empresas del sector secundario (16% industria, 5% construcción) yun 79% de empresas que pertenecen al sector terciario (54% servicios, 25% comercio)26.A la pregunta por la cantidad de trabajadores que laboran en las empresas encuestadas,se obtuvieron las siguientes respuestas. 2. Cantidad de trabajadores que laboran en la Empresa más de 500 de 101 a 500 0% de 51 a 100 5% 16% de 1 a 10 39% de 11 a 50 40%El 79% de las empresas encuestadas tienen menos de 50 trabajadores27, desglosándose esteporcentaje en 39% de empresas de 1 a 10 trabajadores, y 40% de empresas con 11 a 50trabajadores. El 16% de empresas tiene entre 51 y 100 trabajadores y el 5% final tiene entre101 y 500 trabajadores, no habiendo empresas con más de 500 trabajadores.Esto también guarda proporción con las encuestas de empleo del año 2001 al 2005 (INEI –EPE, Compendio estadístico anual INEI 2005) en las cuales el 78% de empresas tiene menosde 50 trabajadores, ya que el 69% de trabajadores de Lima trabaja en empresas de menos de10 trabajadores, mientras que el 9% de trabajadores laboran en empresas que tienen de 11 a50 trabajadores. Estas encuestas de empleo del 2001 al 2005 también señalan que sólo el 22%de los trabajadores laboran en empresas de más de 50 trabajadores.A la pregunta para averiguar si las empresas contratan personas con discapacidad, y encaso afirmativo para indagar sobre su grado de discapacidad y si realizan labores deoficina o campo, estas fueron las respuestas.26 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) Encuesta Permanente de Empleo (EPE) 20022005. Información obtenida y procesada del “Compendio estadístico anual del INEI 2005” - Página 287.27 En este rubro se encuentran en realidad empresas que cuentan con de menos de 20 trabajadores. La razón deesto se explica porque la nueva encuesta se programó sobre la base de una selección de 150 empresas de unlistado de 10,800 empresas con menos de 20 trabajadores que nos proporcionó el Ministerio de Trabajo. 61
62.
3. Contrata a personas con discapacidad? Leve Campo Leve Oficina 1% 2% NO SABE / NO OPINA 97% Lugar de Trabajo # Trabajadores # Trabajadores # Trabajadores Número total de Discapacidad Discapacidad Discapacidad trabajadores con Leve Moderada Severa discapacidad Nª de PCDs En Oficina 3 3 Nª de PCD En campo 2 2 Sub-Total 5 5Solo el 3% de las empresas encuestadas reconoció contratar a personas con discapacidad leve.De este total la mayoría (2%) realizan labores de oficina antes que de campo (1%). Información sobre la posibilidad de contratar trabajadores con discapacidadA la pregunta sobre el rendimiento laboral de las personas con discapacidad en eltrabajo, estas fueron las respuestas. 4. Que opina del rendimiento laboral de las personas con discapacidad en el trabajo Tiene un rendimiento igual o superior a otros trabajadores sin discapacidad Tiene un rendimiento Su rendimieno laboral laboral inferior al promedio 10% depende de su 13% capacitación 38% Su rendimiento depende de su discapacidad 39% 62
63.
Solo un 13% de los empleadores piensa que los trabajadores con discapacidad tienen unrendimiento inferior al promedio.El 10% piensa que tienen un rendimiento igual o superior, mientras que el 77% restantepiensa que ese rendimiento puede variar dependiendo ya sea de la capacitación que las PCDhayan recibido (38%), o bien del tipo o grado de discapacidad de las personas (39%).A la pregunta sobre las razones por las que NO contratarían personas con discapacidad,estas fueron las respuestas: 5. ¿Cuáles son las razones por las que no contrataría a personas con discapacidad? No sabe como tratarlos Cree que son o pueden 17% ser problemáticos 2% Desconoce sus reacciones o No tengo objeciones dificultades de en contratar personas adaptacion con discapacidad 5% 39% Presentan problemas de adaptación 10% Creo que tienen Inseguridad de hacer dificultades en el bien su trabajo aprendizaje 19% 8%Un alto 39% de los empleadores encuestados declaró espontáneamente no tener ningún tipode objeciones para contratar a personas con discapacidad.El 61% restante, que manifestó las razones por las cuales no contrataría a personas condiscapacidad, nos brinda un insumo importante para establecer adónde dirigir las campañas deinformación y sensibilización para el empresariado, ya que sus respuestas nos indican cuálespodrían ser sus principales preocupaciones, dudas o temores.Estas fueron las respuestas, en orden decreciente:• El 19% manifiesta inseguridad de que las PCD no puedan hacer bien su trabajo.• El 17% no sabe cómo tratarlos.• El 10% cree que ellos pueden presentar problemas de adaptación al puesto de trabajo.• El 8% cree que tienen dificultades en el aprendizaje.• El 5% teme las reacciones o dificultades de adaptación (de él o de los compañeros) que con su inclusión podría generar en el centro de trabajo.• El 2% cree que son o pueden ser problemáticos. 63
64.
A la pregunta sobre cual sería la reacción de las empresas si aprobase una ley queobligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad, estas fueron lasrespuestas: 6 ¿Cuál sería la reacción de su empresa en el posible escenario que se apruebe una ley que obligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad? Me sería indeferente 6% No sabe / no opina Vería la forma de no 2% cumplir la norma 5% Vería mi punto de equilibrio y analizaría la forma de pagar la multa Me parece una buena 21% oportunidad para conocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad 66%• Un enorme y sorprendente 66% cree que sería una buena oportunidad para conocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad.• 21% Preferiría pagar la multa• 5% Vería la forma de no cumplir la norma.• 6% Le seria indiferente• 2% No sabe, no opinaA la pregunta si los empleadores convencerían a sus jefes para contratar personas condiscapacidad, estas fueron las respuestas: 7 ¿Convencería a sus jefes para contratar a personas con discapacidad? No sabe / no opina 1% No 25% Si 74%Guardando bastante coherencia con la pregunta anterior, en el sentido de inclinarse a brindaroportunidades a las PCD, observamos que ¾ partes de los encuestados, un alto 74%,reconoció estar dispuesto a convencer a sus jefes para contratar a PCD, mientras que sólo el25% no lo haría. El 1% manifestó dudas ante la alternativa diciendo que no sabe o no opina. 64
65.
A la pregunta de si les interesaría que su empresa participe de un proyecto piloto deinserción laboral para personas con discapacidad, estas fueron las respuestas 8 ¿Le interesaría que su empresa participe en un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad? No sabe / no opina 3% No 37% Si 60%Casi 2/3 de los encuestados (60%) manifestó su interés en que su empresa sí participe en unproyecto piloto de inserción laboral de PCDs. Solo 1/3 dijo no estar interesado (37%),mientras que el 3% no opinó nada al respecto. Información sobre el tipo de trabajo y capacitación preferido para PCD:A la pregunta de si las personas con discapacidad tenían un mejor desempeño laboral entrabajos administrativos o de oficina, o bien en trabajos operativos o de campo (enfábrica, en el taller, en la calle, mina, etc.), estas fueron las respuestas. 9 En que tipo de trabajo cree usted que las personas con discapacidad podrían tener un mejor desempeño laboral No sabe / no contesta 7% En trabajos operativos o de campo En trabajos 31% administrativos o de oficina 62% 65
66.
La gran mayoría, 2/3 de los encuestados (62%), opinó que las PCD tendrían un mejordesempeño laboral en labores administrativas o de oficina, mientras que sólo 1/3 (el 31%) seinclinó por los trabajos operativos o de campo. Es probable que esto sea un reflejo de lamayor cantidad de empresas del sector terciario frente a las del sector secundario. Unaproporción relativamente alta de 7% no se inclinó por ninguna de las 2 posibilidades.A la pregunta sobre el caso de que los empleadores opinen que las PCD tienen mayoresventajas para desarrollar labores administrativas o de oficina, estas fueron lasrespuestas sobre los trabajos que preferirían darles: 10 En el caso de que usted opine que las personas con discapacidad tienen mayores ventajas para desarrollar labores administrativas o de oficina ¿qué trabajos preferiría darles? CONTADOR / AUX DE CONTABILIDAD 5% DIGITADOR RECEPCION 7% 3% ANALISTA INFORMATICO NO SABE / NO CONTESTA 44% 6% AUXILIAR 4% ADMINISTRADOR 5% SECRETARIADO EJECUTIVO OFICINISTA (CENTRAL 8% TELEFÓNICA, ASISTENTE DE OFICINA, ETC) 18%A pesar de la enorme inclinación que los empleadores mostraron en la pregunta anterior porofrecer a las PCD oportunidades de trabajo en labores administrativas o de oficina (62%), nosllamó la atención que una altísima mayoría de ellos, el 44%, no supiese determinar qué laborespecífica podrían desarrollar las PCD, lo que se pudiese explicar debido a lo sorpresivo de lapregunta que al parecer no les dio mayor tiempo para pensar bien la respuesta.Entre el 56% de los empleadores restantes que si lo hicieron, la mayoría o tercera parte deellos (el 18%) se pronunció por darles trabajos de oficinista, entendiendo por ello labores detelefonistas o asistentes de oficina. El resto de empleadores manifestó (en rangos que oscilanentre el 8 y el 3%) que ellos preferirían darles trabajos de secretariado ejecutivo (8%),digitadores (7%), analistas informáticos (6%). Con 5% empatan las preferencias por darlestrabajos de administradores, contadores o auxiliares de contabilidad. Terminando conbrindarles las labores de auxiliares (4%) y recepcionistas (3%).De manera similar a la pregunta anterior, en el caso que se opine que las PCD tienenmayores ventajas para desarrollar labores operativas o de campo, estas fueron lasrespuestas sobre los trabajos que preferirían darles: 66
67.
11 En el caso de que usted opine que las personas con discapacidad tienen mayores ventajas para desarrollar labores operativas o de campo ¿qué trabajos preferiría darles? SERVICIOS GENERALES (LIMPIEZA, VIGILANCIA) 16% INDUSTRIA ALIMENTARIA (JEFE, AUXILIAR DE COCINA, ETC) NO SABE/NO CONTESTA 5% 36% VENDEDOR 6% CAPACITADORES 3% INDUSTRIA TEXTIL (COSTURERO, CORTAR, PLANCHAR, ETC) ARCHIVADOR / 6% ALMACENERO TRABAJOS MANUALES OPERADOR EMBALAJE 12% (CERAMICA, ARTESANIA, ETC) 15% 1%En esta pregunta, sobre las funciones que los empleadores darían a las PCD para desarrollarlabores de campo, el número de los indecisos bajó a 36%, siendo aún alto sin embargo.Las 2/3 partes del 64% restante, que si precisó funciones específicas para las PCD (43%), seinclinó por visualizarles trabajos de manera principal en las áreas de servicios generales(limpieza, vigilancia) con un 16%, como operadores de embalaje (15%) y como almaceneros(12%). El último tercio (21%) se inclinó por labores de la industria textil (costureros,cortadores, planchadores, etc.) con un 6%; vendedores 6%; labores ligadas a la industriaalimentaria (jefe, auxiliar de cocina, etc.) 5%, capacitadores 3% y trabajos manuales 1%.Es digno de notar que, yendo en contra de la opinión tradicional y de los cursos en los que seles suele capacitar a las PCD, solo un 1% de los encuestados les daría trabajos manuales talescomo cerámica, artesanía, etc.; inclinándose por otras tareas de carácter más utilitarias.A la pregunta sobre la preparación, capacitación o cursos que ayudarían más a las PCDa lograr un mejor dominio en su trabajo de oficina, estas fueron las respuestas: 67
68.
12 Para desarrollar labores de oficina ¿qué tipo de preparación, capacitación o cursos cree usted que les ayudaría a las personas con discapacidad para lograr un mejor dominio en su trabajo? Otras 5% Formación secretarial 16% capacitación en el uso de computadoras 37% Formación en cuestiones contables 42%Los cursos que los encuestados recomiendan para a capacitar a las PCD a fin de ayudarles amejorar su desempeño en labores de oficina, son los siguientes, ordenados de maneradecreciente: Formación en cuestiones contables y administrativas (42%), Capacitación en eluso de computadoras (procesador de textos, hoja de cálculo, Power Point, otros), con 37%;terminando por Formación secretarial (16%). Otros que no se llegaron a indicar, con un 5%.A diferencia de la pregunta anterior, aquí si se dieron 4 alternativas.A la pregunta sobre la preparación, capacitación o cursos que ayudarían más a las PCDa lograr un mejor dominio en sus labores de campo, estas fueron las respuestas: 13. Para que las personas con discapacidad puedan desarrollar mejor sus labores de campo ¿qué tipo de preparación, capacitación o cursos cree usted que le ayudaría mas en su trabajo? CONTABILIDAD NO SABE / NO INDUSTRIA CONTESTA 5% ALIMENTARIA 30% 9% OTROS COMPUTACIÓN / 5% INFORMÁTICA 17% ATENCIÓN AL CLIENTE 11% OPERADOR DE EMBALAJE ESTUDIOS TÉCNICOS 2% 2% AYUDA PERSONAL (AUTOESTIMA, BASICOS OFICINA MOTIVACIÓN, ETC) (FOTOCOPIA, VENTAS MARKETING 3% COMPUTACIÓN, 1% ATENCIÓN AL CLIENTE, ETC) SECRETARIADO 8% INDUSTRIA TEXTIL EJECUTIVO 6% 1% 68
69.
Como en esta pregunta no se dieron alternativas, casi un 30% de los encuestados no opinó.Un 45% se inclinó por recomendar alguna de las siguientes 4 capacitaciones: en computacióno informática 17%; en atención al cliente 11%; en industria alimentaria 9%; en básicos oficina(fotocopia, computación, atención al cliente) 8%.El 25% restante prefirió las siguientes 8 capacitaciones: en industria textil 6%, en contabilidad5%, en ayuda personal (autoestima, motivación etc.) 3%, en operador de embalaje 2%, enestudios técnicos 2%, en ventas y marketing 1%, en secretariado ejecutivo 1%, y en otros 5%.Las respuestas brindadas a esta pregunta nos persuaden de la idea que el trabajo que se realizaen las fábricas, talleres o campo, también requiere que se realicen algunas tareasadministrativas, de escritorio o de oficina. Sino no se entendería porqué, para esta área, serecomienden capacitaciones de computación, fotocopia, atención al cliente, contabilidad osecretariado ejecutivo. Esto es así, a menos que se hayan entendido mal las preguntas o losencuestadores hayan colaborado en la confusión.Ante la pregunta por las carreras de formación técnica que los empleadores preferiríanque hayan seguido los trabajadores con discapacidad para ser contratados, estas fueronlas respuestas: 14. En el caso que su empresa decidiera contratar trabajadores con discapacidad con formación técnica, ¿qué carreras técnicas preferiría que hayan seguido? metalmecánica 3% trabajos de madera artes gráficas 0% 5% electrotecnia 3% mecanica automotriz 3% textil/confecciones 16% administración de empresas 46% cuero calzado 4% cerámica industrial 2% industria alimentaria 13% turismo 3% joyeria, orfebreria y plateria 2%De las 12 alternativas (especialidades por familia) que extrajimos del programa de formacióndel SENATI28, hay 3 carreras técnicas que acaparan el 75% de las preferencias de los28 Ver http://www.senati.edu.pe/Especialidades.htm 69
70.
empleadores, y son: Administración de Empresas con 46%, Textil / Confecciones con 16%, eIndustria Alimentaria con 13%. El 25% de las restantes preferencias fueron ocupadas por lascarreras técnicas de: Artes Gráficas 5%, Cuero y Calzado 4%, Electrotecnia 3%, MecánicaAutomotriz 3%, Metalmecánica 3%, Turismo 3%, Cerámica Industrial 2%, Joyería,Orfebrería y Platería 2% y por último Trabajos en Madera con 0%.A la pregunta por la decisión de contratar trabajadores con discapacidad con formaciónuniversitaria, las preferencias de carreras universitarias que hayan seguido son: 15. En el caso que su empresa decidiera contratar trabajadores con discapacidad con formación universitaria, ¿qué carreras universitarias preferirían que haya seguido? de ingeniería, 21% de ciencias sociales de ciencias sociales, 4% de letras o humanidades, 5% Otras, 11% Otras derecho ciencias políticas, 3% administración, 56% administración 15. En el caso que su empresa decidiera contratar trabajadores con discapacidad con formación universitaria, ¿qué carreras universitarias preferirían que hayan seguido? otras 11% de letras o humanidades 5% derecho y ciencias políticas 3% de ciencias sociales 4% de ingeniería 21% de administración 56%En el caso de las carreras universitarias que más valoran y recomiendan los empleadores paracapacitar y contratar a personas con discapacidad, el 77% de los encuestados se inclinó por lascarreras de administración o contabilidad con 56% y de ingeniería con 21%. Del 23% restantede preferencias, 12% fue cubierto por las carreras de letras o humanidades (psicología,filosofía, historia) con 5%; de ciencias sociales (antropología, sociología o economía) con4%; y de Derecho y ciencias políticas con 3%. Mientras que 11% se inclinó por otras carreras. 70
71.
Análisis comparativo de los resultados de las 2 encuestas realizadasA la pregunta ¿A qué sector pertenece su empresa? Se tuvieron las siguientesrespuestas: Primera encuesta Segunda encuesta Sector % Sector % Primario o Agropecuario 3% Producción 41% Secundario o Industrial Manufactura 19% (manufacturero) 36% De servicios 40% Terciario o de Servicios 61%Se observa que la segunda encuesta ha corregido el error de la primera encuesta en cuanto a laclasificación de los sectores productivos que estuvieron mal definidos.Como se indicó anteriormente la proporción de las empresas encuestadas guarda una mayorsemejanza con la proporción de empresas realmente existentes que señalaron las encuestas deempleo de Lima, de los años 2001 al 2005 (EPE – INEI), que presentaron un 21 a 25% deempresas del sector secundario y un 79 a 75% de empresas que pertenecen al sector terciario.A la pregunta ¿Qué cantidad de trabajadores laboran en su empresa? Se tuvieron lassiguientes respuestas: Cantidad de trabajadores Primera Encuesta Segunda Encuesta De 1 a 10 personas 39% De 11 a 50 personas 8% 40% De 51 a 100 personas 18% 16% De 100 a 500 personas 26% 5% Mas de 500 personas 48%Podemos observar que el sesgo que la primera encuesta tuvo para encuestar principalmente aempresas con más de 100 y 500 trabajadores, ahora se ha corregido recogiendo la opiniónmayoritaria de empresas con menos de 10 y 50 trabajadores. De esta manera nuestra muestraes ahora mucho más representativa pues coincide con la proporción que arrojaron lasencuestas de empleo de los años 2001 al 2005 (EPE – INEI) en las cuales también el 78% delas empresas tenía menos de 50 trabajadores.A la pregunta sobre el rendimiento laboral de las personas con discapacidad en eltrabajo, estas fueron las respuestas. Respuestas a la pregunta Primera Segunda sobre el rendimiento laboral de las PCD Encuesta Encuesta Tienen un rendimiento laboral igual o superior a otros trabajadores sin discapacidad. 28% 10% Tienen un rendimiento laboral inferior al promedio 13% Su rendimiento laboral depende de su discapacidad 33% 39% Su rendimiento laboral depende de su capacitación. 39% 38% 71
72.
Se observa que casi ¾ partes de los empleadores encuestados en las 2 encuestas (72% en laprimera y 77% en la segunda) han tenido respuestas muy similares ya que coinciden enreconocer que el rendimiento laboral de las PCD puede variar dependiendo o bien de lacapacitación que las PCD hayan recibido (39, 38%), o bien del tipo o grado de discapacidadde las personas (33, 39%).Las diferencias se dan en las 2 preguntas restantes, pues mientras que ninguno de losempleadores de la primera encuesta (empresas grandes, en su mayoría con más de 500trabajadores) opinó que las PCD tenían un rendimiento laboral inferior al promedio, en lasegunda un 13% de empleadores de empresas más pequeñas (con menos de 50 trabajadores)si cree que tienen un rendimiento inferior. De igual manera difieren las 2 encuestas en elporcentaje de los que opinan que tiene un rendimiento igual o superior, bajando del 28% en laprimera encuesta, a 10% en la segunda.A la pregunta sobre las razones por las que NO contratarían personas con discapacidad,estas fueron las respuestas: Primera Segunda Razones por las que NO contratarían personas con discapacidad Encuesta Encuesta No tengo objeciones de contratar personas con discapacidad 66% 39% Creo que tienen dificultad en el aprendizaje. 2% 8% Inseguridad de hacer bien su trabajo. 7% 19% Presentan problemas de adaptación al puesto de trabajo. 12% 10% Desconoce sus reacciones o dificultades de adaptación (de él o de los compañeros) en el centro de trabajo. 9% 5% No sabe cómo tratarlos. 2% 17% Cree que son o pueden ser problemáticos 2% 2%Se observa que los empleadores de la gran masa de trabajadores del Perú, empleadores que seencuentran de manera mayoritaria en la micro y pequeña empresa (2da encuesta), coincidenbastante con los empleadores de las empresas medianas y grandes (1ra encuesta) al manifestarno tener mayores objeciones de contratar personas con discapacidad, habiendo caído elporcentaje de 66% a 39%, pero manteniéndose alto a pesar de todo.En el análisis de las percepciones negativas, los otros puntos en los que hay una grancoincidencia en las 2 encuestas es en la opinión de los problemas de adaptación que las PCDpueden presentar 1) en relación al puesto de trabajo (12 vs 10%), 2) en la relación con suscompañeros de trabajo (9 vs 5%), y 3) en la idea de que son o pueden ser problemáticos (2%en ambos casos).Los principales desacuerdos están en la opinión de no saber cómo tratarlos (2 vs 17%), encreer que pueden tener dificultades en el aprendizaje (2 vs 8%), y en la inseguridad de que lasPCD puedan no hacer bien su trabajo (7 vs 19%).A la pregunta sobre cual sería la reacción de las empresas si se aprobase una ley queobligue a contratar una cuota del 3% de personas con discapacidad, estas fueron lasrespuestas: 72
73.
Primera Segunda Reacción ante una ley que fije una cuota de 3% de PCD Encuesta Encuesta Le parecería una buena oportunidad para conocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad. 75% 66% Vería punto de equilibrio y analizaría la forma de pagar la multa 8% 21% Vería la forma de no cumplir la norma. 0% 5% Le seria indiferente 17% 6% No sabe, no opina 0% 2%Se observa que, en el escenario que se diese una cuota obligatoria de contratación del 3% dePCD, a un altísimo porcentaje de empresas MYPE les parecería una buena oportunidad paraconocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad, bajando solo del 75% al66%, respecto de las empresas más grandes. Los resultados de esta pregunta son sumamenteimportantes pues validan nuestra opinión previa de que, de darse la cuota de 3%, sería unanorma de gran aceptación general, independientemente de la magnitud de las empresas.La resistencia relativa de los empleadores a esta posible norma se puede medir en elporcentaje de los que preferirían pagar una multa, siendo en esto mayor el número de MYPEsque las empresas medianas y grandes (21% vs 8%), que preferirían pagar una multa antes quecontratar a PCDs, llegando incluso a ver la forma de no cumplir la norma (5% vs 0%), cosaque no sucedía con las empresas grandes.Esta mayor aceptación relativa de las empresas grandes se mide también en el porcentaje deempresarios para los cuales esta eventualidad de la cuota les sería indiferente.A la pregunta si los empleadores convencerían a sus jefes para contratar personas condiscapacidad, estas fueron las respuestas: Respuestas a la pregunta Primera Segunda sobre la recomendación de contratar PCD Encuesta Encuesta Si 89% 74% No 11% 25% No sabe, no opina 0% 1%En la respuesta a esta pregunta se verifica una vez más la enorme predisposición positiva delempresariado en general para la contratación de PCD, independientemente de la magnitud delas empresas, ya que del 89% al 74% de los empleadores convencería a sus jefes de laconveniencia de contratar a PCD, mientras que solo el 11% a 25% tendría sus reservas o unapredisposición negativa.Estas respuestas guardan proporción y coherencia con las respuestas de la pregunta anterior,lo que fortalece la validez general de los resultados de la primera encuesta.A la pregunta de si les interesaría que su empresa participe de un proyecto piloto deinserción laboral para personas con discapacidad, estas fueron las respuestas 73
74.
Respuestas a la pregunta sobre interés en participar en un Primera Segunda proyecto piloto de inserción laboral para PCDs Encuesta Encuesta Si 54% 60% No 46% 37% No sabe, no opina 0% 3%Podemos observar que más de la mitad (54% a 60%) de las empresas encuestadas, en las 2oportunidades que se realizaron las encuestas, ha mostrado interés en participar en unproyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad. De manera contraria,solo entre el 46% y el 37% se abstendría. Habiendo un 3% de encuestados que en la 2daencuesta no opinó nada al respecto.A diferencia de las respuestas anteriores, en que las empresas medianas y grandes resultaronmás sensibles y pro-activas que las MYPEs, en este caso ha sido al revés ya que parecería quelas MYPEs tienen un mayor interés en participar en estos proyectos piloto. 74
75.
Conclusiones y Recomendaciones Finales del EstudioConcluidas todas las etapas del presente estudio, y teniendo en cuenta los principales temas aindagar, e incógnitas a revelar, cuando iniciamos nuestro trabajo, podríamos resumir susprincipales resultados en las siguientes conclusiones:Conclusiones y Recomendaciones con relación a la realidad estadística de las personascon discapacidad, desde el punto de vista laboral:• En el Perú hacen falta mejores estadísticas de discapacidad en general• Ha sido un error del gobierno anterior el no haber incluido una pregunta sobre discapacidad en el X Censo de Población y de Vivienda 2005, realizado por el INEI• Los resultados de las encuestas ENCO 2006 y EHODIS 2005 sobre discapacidad se contradicen mutuamente y por ello resultan poco confiables• Los resultados más confiables hasta el momento, sobre el número estimado de peruanos con discapacidad, siguen siendo las estadísticas sobre minusvalía que arrojó el estudio de “Prevalencia de las Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías en el Perú, 1993” del Instituto Nacional de Rehabilitación.• De acuerdo al estudio de Prevalencia del INR, de 1993, se estima que en el Perú el 13.08% de la población tiene discapacidad, es decir 3 millones y medio de personas.• Estos resultados coinciden con los estimados de discapacidad más recientes que el BID ha señalado para América Latina, así como con los estimados de discapacidad que la Comunidad Europea y Norteamérica tienen en cuenta.• Debido al significado restrictivo de lo que es PEA, las cifras que las estadísticas oficiales del Perú arrojan sobre la PEA con discapacidad y sobre los niveles de desempleo en función a la PEA (9% según la EHODIS) son poco confiables.• Debido a las limitaciones del concepto PEA, resulta mejor hablar de la población con discapacidad en edad de trabajar que asciende a 2 millones (56.70%).• En el Perú el nivel de desocupación que afecta a las personas con discapacidad en edad de trabajar es mayor al 80%.• Los tipos de discapacidad más frecuentes se encuentran en los rangos que se señalan en el cuadro que presentamos a continuación. Comparación de 3 estadísticas de discapacidad EHODIS 2005 INEI 1993 INR 1993 Limitaciones Motrices / Def. músculo esqueléticas 26.28 28.05 25.89 Limitaciones Visuales. 24.73 20.86 19.11 Limitaciones en el Habla. 10.86 6.68 4.86 Limitaciones en la Audición. 16.78 14.37 3.00 Limitaciones en el Intelecto. 12.25 12.39 2.29 Limitaciones en la Conducta. 9.22 9.79 12.44• Es bastante relativo poder determinar el número de personas con discapacidad óptimas para competir en el mercado laboral.• Si entendemos que estar en situación óptima de competir es pertenecer a la PEA, entonces, según las cifras del censo de 1993, solo el 36% de las PCD en edad de trabajar estarían en esta condición (720,000 personas). Según la EHODIS 2005 sólo el 33% forma parte de la PEA, es decir 660,000 personas. 75
76.
• Por lo general la PEA con discapacidad sólo contabiliza a las discapacidades leves y moderadas, excluyendo a las severas o a las que requieren distinto tipo de ayudas, a pesar que puedan estar perfectamente capacitadas para competir en el mercado.• Si la situación óptima para competir en el mercado dependiese más del grado de capacitación del trabajador con discapacidad, antes que de su tipo o grado de discapacidad, o del tipo de ayudas que éste requiera, el número de PCD óptimas para trabajar podría ascender fácilmente al doble de lo que señala la PEA.• Muchas personas con discapacidad, para poder competir de manera óptima, pueden requerir diversos tipos de ayudas, que el Convenio 159 y la Recomendación 168 de la OIT reconocen como válidas y aceptables29, tales como son el uso de ayudas técnicas, las adaptaciones que se deban hacer en el puesto de trabajo, en el acceso al lugar de trabajo o incluso recurriendo a asistentes personales, etc.• A pesar de lo anterior muchos empleadores ignoran la existencia de barreras de acceso y ayudas, o tienen resistencias a proporcionarlas, aduciendo mayores costos económicos, lo que va en contra de la ley, negando la igualdad de oportunidades.Niveles educativos de la población con discapacidad según el Censo de 1993• Los niveles de exclusión educativa de la población con discapacidad son 5 veces superiores a los de la población en general (39.67% vs. 8.20%).• El porcentaje de las PCD que acceden a la educación primaria son similares a los de la población en general (34.83% vs. 32.30%).• Los niveles de acceso a la educación secundaria y a la educación superior equivalen a la mitad (17.19% vs. 34.40%) y a la tercera parte (7.20% vs. 24.80%) de los porcentajes de la población en general.• Mientras el porcentaje de PCD que no accede a la educación (sin nivel) en Lima y Callao es mas bajo que el porcentaje nacional (21.17% vs. 39.67%), sí es más alto el porcentaje de los que acceden a niveles de educación secundaria (27.95% vs. 17.19%) y superior (12.90% vs. 7.20%).• Los niveles de acceso a la educación primaria en Lima y Callao son similares a los del resto del país (36.35% vs. 34.83%).• Estas cifras muestran las serias desventajas que experimentan las PCD al momento de competir por plazas disponibles en el mercado laboral, en especial cuando se requieren mayores grados de capacitación.Niveles educativos de la población con discapacidad según la Encuesta EHODISSi se observa el cuadro comparativo de los niveles educativos de los años 1993 y 2005, queaparece a continuación se puede comprobar de qué manera en los últimos 12 años (del año1993 al 2005) el porcentaje de PCD de Lima y Callao que quedan fuera de la escuela o que noobtienen educación (sin nivel) ha bajado notoriamente (21.17% vs. 12.76%), y por elcontrario, que ha subido el porcentaje de los que acceden a la educación secundaria (27.95%vs. 35.01%) y superior (12.90% vs. 14.36%), manteniéndose constante los niveles deeducación primaria (36.35% vs.35.62%).29 Por Resolución Legislativa N° 24509, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 30-05-86, estas normasinternacionales de la OIT han sido aprobadas y ratificadas por el Congreso peruano y desde ese momento formanparte de la legislación peruana, siendo de cumplimiento obligatorio. 76
77.
Comparación de niveles educativos PCD según la encuesta EHODIS 2005 y el Censo de 1993 a nivel de Lima y Callao Población con POBLACION DISCAPACITADA DE 15 Y MAS Discapacidad de 3 AÑOS POR NIVEL DE EDUCACION - A NIVEL DE años a más - Solo Lima LIMA Y CALLAO y Callao Censo año 1993 EHODIS 2005 % % Sin Nivel 13,564 21.17 57,516 12.76 Inicial - Pre-escolar 1,040 1.62 10,102 2.24 Primaria 23,292 36.35 160,510 35.62 Secundaria 17,910 27.95 157,757 35.01 Superior 8,264 12.90 64,705 14.36 TOTAL 64,070 100.00 450,590 100.00A juzgar por las estadísticas del año 1993 se podría esperar que en los últimos 12 años lasituación educativa de las PCD que viven fuera de Lima haya mejorado también, aunquequizás en niveles notoriamente inferiores. Pero con lo indicado tenemos un buen panoramageneral de inicio para estimar la preparación educativa para fines laborales de las PCD.Conclusiones y Recomendaciones con relación a las Lecciones aprendidas de anterioresprogramas de capacitación y colocación laboral para PCDs.).Fallas o carencias detectadas• El certificado de discapacidad debería acreditar competencias laborales y no solo señalar las limitaciones funcionales• Los registros de contratación de PCD no consignan el seguimiento que se hace a las PCD colocadas y si ellas se mantienen en las empresas o el tiempo que duran• Se ha comprobado una escasa participación de las PCD en los programas de promoción laboral y empresarial del MINTRA y FONCODES• Se ha comprobado una escasa demanda de las PCD hacia los servicios de capacitación o colocación laboral y de intermediación financiera• Los empresarios experimentan falta de incentivos, información y buenas prácticas de acomodación laboralExpectativas de los empresarios• Los empresarios o empleadores esperan que las PCD sean eficientes, productivas, que cumplan con las labores encomendadas y con las metas propuestas, en los plazos establecidos, que no traigan problemas de supervisión, sino que por el contrario muestren iniciativa, que hagan un buen trabajo de equipo, se lleven bien con los demás trabajadores y sean competentes, además de poseer o desarrollar un alto nivel de conciencia laboral.Propuestas e iniciativas• Se requieren programas permanentes de campañas de información o sensibilización para empresarios a fin de mostrar las habilidades laborales de las PCD y desterrar los diversos temores que hay alrededor de ellas. 77
78.
• Si se reforma la Ley 27050, obligando a las empresas privadas con más de 30 trabajadores a contratar un 3% de trabajadores discapacidad, se incrementará de manera sustancial la demanda de trabajadores con discapacidad, pero con ello también se incrementará la demanda de servicios de colocación y de expertos.• Se requiere que los proveedores de servicios de promoción laboral y empresarial se preparen para atender este súbito incremento de demanda. Una forma es cambiando de actitudes y pasando de la competencia entre sí a la colaboración mutua.• Se tiene previsto constituir un Consejo consultivo de entidades de promoción laboral y empresarial, promovido por CONADIS.Puntos que deberían enfocar mejor las instituciones de promoción laboral de PCD• Consignar información sobre el seguimiento que se hace a las PCD colocadas y si ellas se mantienen o no en las empresas, o el tiempo que duran en ellas.• Prevenir la influencia negativa de las familias en las PCD.• Eliminar los temores de los empresarios.• Superar la baja auto estima de las PCD.• Atender las necesidades de reconversión profesional• Tomar el 33% de menoscabo como base para obtener beneficios laborales• Elegir modelos idóneos para las campañas de información y sensibilización al empresariado• Estudiar las razones de la baja demanda de servicios de colocación laboral• Promover el cambio de paradigmas sobre la discapacidad asumiendo el modelo social de la discapacidad y promoviendo la activa participación de las PCD en los servicios de colocación• Asumir los servicios de promoción laboral en el marco de la formulación del PIO• Desalentar las políticas selectivas de colocación laboral, como política general• Priorizar la inserción productiva de los sectores más pobres y desaventajados• Apostar por la solidaridad antes que por la competitividad• Incorporar el enfoque de justicia social e inclusión en las políticas laborales• Trabajar más con el entorno y menos con el individuo, reconociendo que la invalidez es un concepto desfasado y en extremo relativo• Reconocer la importancia de escuchar y aprender de las PCD• Aprender de los Centros de Vida Independiente como modelos para el desarrollo de los servicios de inserción laboralConclusiones y Recomendaciones sobre la Demanda laboral de PCDs de las EmpresasSobre el tamaño y sectores productivos de las empresas encuestadas.-• La segunda encuesta ha servido para corregir los errores de la primera encuesta en cuanto a la clasificación de los sectores productivos que estuvieron mal definidos (40%, terciario - 41% + 19%, secundario). De esta manera la nueva muestra (61%, terciario – 36%, secundario) guarda mayor semejanza con la proporción de empresas realmente existentes en Lima según las encuestas EPE de los años 2001 al 2005, que presentaron un 21% de empresas del sector secundario y un 79% de empresas que pertenecen al sector terciario.• La otra corrección de la muestra se ha dado en los porcentajes de empresas en cuanto al número de trabajadores. Mientras la primera encuesta encuestó principalmente a empresas con más de 100 y 500 trabajadores (26% y 48%), ahora se ha corregido recogiendo la opinión mayoritaria de empresas con menos de 10 y 50 trabajadores (39% y 40%), con un 79% que corresponde al 78% de empresas con menos de 50 que dio la encuesta EPE. 78
79.
Valoración positiva de los empleadores sobre las PCD y su rendimiento laboral• Hay cierta ambivalencia pues mientras el 48% de empleadores al escuchar hablar de PCDs ven las “capacidades” de las PCD, al reconocer que son personas que tienen habilidades especiales, el 49% restante repara más en las dificultades o déficits que ellas presentan, al reconocer que las personas con discapacidad tienen limitaciones.• Un porcentaje realmente muy pequeño es el que opina que las PCD son difíciles de insertar social y laboralmente (3%), que sería el porcentaje de los que se muestran escépticos de que se puedan lograr progresos significativos.• Ningún empresario respondió que las PCD eran “incapaces” o que servían solo para “funciones operativas”, lo cual es una señal bastante alentadora que indica que hay un campo potencial muy importante que trabajar para incrementar las oportunidades de empleo para este significativo sector de nuestra población.• A pesar del cambio drástico de la proporción de empresas según el número de trabajadores, los resultados de muchas preguntas son muy similares en las 2 encuestas.• Cuando se les preguntó su opinión sobre el rendimiento laboral de las PCD la proporción de los que opinaron que su rendimiento era igual al de las demás personas cayó del 28% al 10% entre la primera y segunda encuesta.• Mientras en la 1ra encuesta (empresas grandes) nadie opinó que su rendimiento era realmente inferior, en la segunda (MYPEs) si lo hizo el 13% de empleadores encuestados.• Comprobamos que casi ¾ partes de los empleadores encuestados en las 2 encuestas coinciden en reconocer que el rendimiento laboral de las PCD puede variar dependiendo o bien de la capacitación que las PCD hayan recibido (39, 38%), o bien del tipo o grado de discapacidad de las personas (33, 39%).• La enorme predisposición positiva del empresariado en general para la contratación de PCD, independientemente de la magnitud de las empresas, se verifica una vez más en que del 89% al 74% de los empleadores (diferencia entre la 1ra y 2da encuesta) convencería a sus jefes de la conveniencia de contratar a PCD, mientras que solo el 11% a 25% tendría sus reservas o una predisposición negativa.Temores de los empresarios (percepciones negativas)• En la pregunta por las razones para no contratar PCD, un alto porcentaje de empleadores coincide en las 2 encuestas en no tener objeciones de contratar PCD, habiendo caído el porcentaje de 66% a 39%, pero manteniéndose siempre alto a pesar de todo.• En el análisis de las percepciones negativas, las principales coincidencias de las 2 encuestas están en los problemas de adaptación que las PCD pueden presentar 1) en relación al puesto de trabajo (12 vs 10%), 2) en la relación con sus compañeros de trabajo (9 vs 5%), o 3) en la idea de que son o pueden ser problemáticos (2% en ambos casos).Preferencias de los empresarios - Perfil ideal de los trabajadores con discapacidad• La mayoría de empleadores (el 49%) recomendaría la contratación de personas con discapacidad física (motriz o destreza) porque opinan que son las que mejor se adaptarían al ambiente laboral de las empresas.• Luego de las PCD física la preferencia es por PCD con discapacidades de habla (23%), de audición (14%), visual (9%) e intelectual (5%).• La única discapacidad en la que todos los empleadores coinciden en no verle posibilidades o interés para la adaptación laboral, es la que tiene que ver con desórdenes siquiátricos o de conducta. 79
80.
• Lo que los empleadores más esperan de las PCD (que decidan contratar) es que muestren una alta disposición para el aprendizaje de nuevas tareas (44%). En segundo lugar lo que un tercio de ellos esperan es que tengan una capacitación adecuada (33%). En tercer lugar los empleadores esperan que las PCD se adapten a su puesto de trabajo (21%). Solo un 2% espera que tengan una capacitación mínima.• La gran mayoría de empleadores (el 89%) muestran una especial preferencia de contratar trabajadores de 21 a 40 años de edad. Los trabajadores de más de 51 años no son preferidos en absoluto.• El rango de edades más preferido es el de 26 a 30 años con 41%, le sigue el rango de 21 a 25 años con 19%, de 31 a 35 años con 16%, de 36 a 40 años con 13%, y de 41 a 45 años con 5%. Los rangos de 16 a 20 años así como el de 46 a 50 años tienen una baja preferencia de 3% cada uno.Que esperan los empleadores de las instituciones especializadas en discapacidad• El valor o atributo que los empleadores aprecian más en un trabajador es que se les brinde una adecuada y sólida capacitación (47%). Luego ellos esperan mayor información sobre la manera cómo tratar a las personas con discapacidad (34%).• La menor de las demandas de los empresarios es la de reforzar la autoestima de las PCD, ya que sólo un 14% de ellos la pide, mientras que un 5% no pediría nada.• Esto revela una demanda de información muy necesaria para vencer los temores o resistencias que surgen ante la posibilidad de contratar PCD.• La incertidumbre de no saber cómo se comportan las PCD o cómo hay que tratarlas es una barrera que se puede eliminar con la apropiada información.Otras opiniones sobre políticas e iniciativas de promoción laboral de PCD• En el evento que se diese una cuota obligatoria de contratación del 3% de PCD, a un alto porcentaje de empresas de las encuestas les parece que sería una buena oportunidad para conocer el rendimiento laboral de las personas con discapacidad, bajando del 75% al 66%.• Estos resultados son muy importantes pues validan la opinión preliminar de que sería una norma de gran aceptación general, independientemente de la magnitud de las empresas.• La resistencia relativa de los empleadores a esta posible norma se puede medir en el porcentaje de los que preferirían pagar una multa, siendo en esto mayor el número de MYPEs que empresas medianas y grandes (21% vs 8%), que preferirían pagar una multa antes que contratar a PCDs, llegando incluso a ver la forma de no cumplir la norma (5% vs 0%), cosa que no sucedía con las empresas grandes.• La proporción de empleadores que sería indiferente a la cuota del 3%, o no lo vería como una amenaza ni como una oportunidad, cayó del 17% al 6% entre la 1ra y 2da encuesta.• Mientras solo un 13% de empleadores reconoce no necesitar incentivos de ningún tipo para contratar PCD, 23% esperan incentivos tributarios, pero la mayoría, 64%, esperarían apoyos para facilitar el proceso de inserción laboral de las PCD.• El 32% de empleadores aceptarían de buen grado apoyo para identificar las PCD que sean idóneas de acuerdo al perfil solicitado, y otro 32% preferiría incentivos tributarios para poder adquirir las ayudas técnicas, mecánicas, tecnológicas o financiar las adaptaciones ergonómicas necesarias para la colocación laboral de estas personas con discapacidad.• Solo un 23% de los empleadores esperarían apoyos bajo la forma de beneficios tributarios por contratar trabajadores con discapacidad. 80
81.
• Esto quiere decir que antes que dinero (que es lo que pide el 23%) lo que la mayoría de empleadores prefiere recibir (64%) es medios de ayuda para seleccionar a los trabajadores con discapacidad que mejor se adapten a las necesidades de sus empresas, y para facilitarles (a esos trabajadores con discapacidad que contraten) la adaptación de su ambiente laboral a fin de que estos trabajadores se sientan cómodos, seguros, y puedan rendir a su mejor nivel posible.• Más de la mitad de las empresas encuestadas (54% a 60%), en las 2 encuestas, ha mostrado interés en participar en un proyecto piloto de inserción laboral para personas con discapacidad. Un porcentaje menor, entre el 46% y el 37%, se abstendría.• En la respuesta a esta pregunta (de manera contraria a las preguntas anteriores, en que las empresas medianas y grandes resultaron más sensibles y pro-activas que las MYPEs), las MYPEs mostraron ahora un mayor interés en participar en estos proyectos.Sobre los tipos de trabajo y capacitación preferida por los empleadores para las PCD.-• La gran mayoría, 2/3 de los encuestados (62%), opinó que las PCD tendrían un mejor desempeño laboral en labores administrativas o de oficina, mientras que sólo 1/3 (el 31%) se inclinó por los trabajos operativos o de campo.• Es probable que esto sea un reflejo de la mayor cantidad de empresas del sector terciario frente a las del sector secundario.Funciones que darían los empleadores a PCD para trabajos de oficina y campo.-• A pesar de la enorme inclinación por ofrecer a las PCD oportunidades de trabajo en labores administrativas o de oficina, el 44% de empleadores no supo determinar qué labor específica podrían desarrollar las PCD.• Las preferencias espontáneas en el rubro de oficina fueron, en orden decreciente: darles trabajos de oficinista (en labores de telefonistas o asistentes de oficina), 18%. Trabajos de secretariado ejecutivo (8%), digitadores (7%), analistas informáticos (6%). Con 5% empatan las preferencias por los trabajos de administradores, contadores o auxiliares de contabilidad. Terminando por labores de auxiliares (4%) y recepcionistas (3%).• En la pregunta por funciones que los empleadores darían a las PCD para desarrollar labores de campo, el número de los indecisos bajó a 36%, siendo aún alto.• En el rubro de campo las preferencias espontáneas fueron: trabajos en áreas de servicios generales (limpieza, vigilancia) 16%, como operadores de embalaje (15%) y como almaceneros (12%). El resto de preferencias fue: labores de la industria textil (costureros, cortadores, planchadores, etc.) 6%; vendedores 6%; labores ligadas a la industria alimentaria (jefe, auxiliar de cocina, etc.) 5%, capacitadores 3% y trabajos manuales 1%.• Fue notorio que solo un 1% de los encuestados les daría trabajos manuales tales como cerámica, artesanía, etc.; lo que contradice la opinión y formación tradicional que se les daCursos recomendados para capacitar a PCD para mejorar su desempeño en oficina y campo.-• Los cursos que los empleadores recomiendan para capacitar a las PCD a fin de mejorar su desempeño en labores de oficina, son, de manera decreciente: Formación en cuestiones contables y administrativas (42%), Capacitación en el uso de computadoras (procesador de textos, hoja de cálculo, Power Point, otros), con 37%; terminando por Formación secretarial (16%). Otros que no se llegaron a indicar, con un 5%.• Los cursos que los empleadores recomiendan para capacitar a las PCD a fin de mejorar su desempeño en labores de campo, son, de manera decreciente: en computación o informática 17%, en atención al cliente 11%, en industria alimentaria 9%, en básicos oficina (fotocopia, computación, atención al cliente) 8%. 81
82.
• Los cursos con una menor preferencia son: en industria textil 6%, en contabilidad 5%, en ayuda personal (autoestima, motivación etc.) 3%, en operador de embalaje 2%, en estudios técnicos 2%, en ventas y marketing 1%, en secretariado ejecutivo 1%, otros 5%.• Es posible que el trabajo que se realiza en las fábricas, talleres o campo, también requiere que se realicen algunas tareas administrativas, de escritorio o de oficina.Carreras técnicas y universitarias preferidas para PCD.-• Las preferencias por carreras técnicas se resumen en 3: Administración de Empresas con 46%, Textil / Confecciones con 16%, e Industria Alimentaria con 13%.• Menor preferencia tienen Artes Gráficas 5%, Cuero y Calzado 4%, Electrotecnia 3%, Mecánica Automotriz 3%, Metalmecánica 3%, Turismo 3%, Cerámica Industrial 2%, Joyería, Orfebrería y Platería 2% y por último Trabajos en Madera con 0%.• Las preferencias por carreras universitarias son 2, con 77%: administración o contabilidad con 56% y de ingeniería con 21%.• Del restante de preferencias, están: carreras de letras o humanidades (psicología, filosofía, historia) con 5%; de ciencias sociales (antropología, sociología o economía) con 4%; y de Derecho y ciencias políticas con 3%. Otras carreras 11% 82 | 1 | es | fineweb2 | KEEP | 0.721351 |
In questa guida ti racconterò tutto quello che devi sapere sull’analisi termografica.
Primo: non misura l’umidità.
Secondo: non rivela le cause di muffa e condensa.
È una tecnologia utile e profittevole, ma guai ad impostare risanamenti limitandosi ai dati della termografia all’infrarosso.
Nelle prossime righe vedrai le prove scientifiche di quanto appena letto.
Ma prima di tutto…
Che cos’è la termografia? (E come si esegue l’analisi termica?)
“Rappresentare graficamente la temperatura”: è questo il significato della parola “termografia”.
Applicata al mondo edile, parliamo di un’analisi non distruttiva né intrusiva, eseguita grazie alla termocamera:
Puntata sul corpo da analizzare (esempio: una muratura), la termocamera misura la temperatura del corpo in esame.
Tuttavia, in alcuni casi, l’elemento distintivo dell’analisi è anche la sua “spada di Damocle”.
Mi spiego…
Il fatto che non sia distruttiva né intrusiva è una benedizione, e molti tecnici del settore premono su questo aspetto quando vendono l’indagine termografica.
I problemi iniziano quando alcuni tecnici propongono soluzioni e risanamenti (di umidità e muffe) basandosi sui dati della termografia.
Avviene sempre più spesso, quindi facciamo chiarezza…
A che serve l’analisi termografica?
Se hai già dato un’occhiata a siti e articoli che parlano dell’argomento, forse saprai che la termografia è indicata per:
◼︎ verifica grado di isolamento termico/coibentazione;
◼︎ verifica impermeabilizzazioni;
◼︎ indicazione di ponti termici;
◼︎ ricerca di infiltrazioni idriche;
◼︎ verifica umidità di risalita;
◼︎ scoperta di elementi costruttivi nascosti;
◼︎ verifica impermeabilizzazione di determinate superfici;
◼︎ analisi intonaci in fase di distacco (grandi facciate);
Un simile elenco è presente in autorevoli portali di settore, e sul super-consultato Wikipedia.
Ciò che Wikipedia e molti siti non citano e/o approfondiscono sono gli aspetti DAVVERO importanti.
Importanti per chi?
Per te, ovviamente!
Anziché contattare qualcuno per un’analisi termografica, devi PRIMA capire se la tecnologia può aiutarti a risolvere il TUO problema.
Quindi…
9 Preziose informazioni sulla analisi termografica che ti faranno risparmiare centinaia o migliaia di euro
Rivediamo l’elenco del paragrafo precedente, punto su punto.
Per ciascuna voce trovi il dettaglio di quello che la termografia è in grado di fare, più una NOTA che puntualizza o smentisce la voce dell’elenco.
#1: Verifica grado di isolamento termico/coibentazione
Vero: l’indagine termografica è indispensabile per studiare muffe e condense.
NOTA:
La termografia è un’analisi specifica, da utilizzare in determinati periodi e secondo alcune regole.
Hai muffe e condense nei piani fuori terra?
Nei piani abitativi fuori terra, la condensa compare durante il periodo invernale.
Di conseguenza la termografia si esegue 10-14 giorni DOPO l’inizio dell’inverno, perché pareti e ponti termici devono raffreddarsi.
Hai muffe e condense nei piani interrati?
Nell’interrato la condensa compare durante il periodo estivo.
Di conseguenza – negli interrati – la termografia si esegue quando pareti e ponti termici si sono scaldati.
Attenzione! ⚠️
L’elemento “stagionalità” dell’analisi termografica è fondamentale e va rispettato (prendi nota…).
#2: Verifica impermeabilizzazioni
Non è del tutto vero.
NOTA:
La termografia non è un’indagine a raggi X, è difficile verificare le impermeabilizzazioni (è applicabile in pochissimi casi).
Per tale obiettivo si utilizzano altri metodi.
#3: Indicazione di ponti termici
NOTA:
Oltre alle considerazioni citate al punto 1, è necessaria l’analisi climatica degli ambienti.
Durante l’analisi climatica si registra in clima interno (per almeno 7 giorni), misurando temperatura ed umidità in alcuni intervalli di tempo.
I dati ottenuti (foto qui sopra) vanno poi analizzati in laboratorio.
Il tuo consulente eseguirà l’analisi climatica?
#4: Ricerca di infiltrazioni idriche
NOTA:
È approssimativa: non avrai garanzia del risultato.
I tubi idraulici hanno l’isolamento termico: il buco è in un punto, ma a volte la dispersione dista anche qualche metro.
Se manca l’isolamento termico l’analisi è più precisa.
#5: Verifica umidità di risalita
No!
NOTA:
In tale ambito ho assistito ad uno scempio della termografia.
Un esempio?
Tutte le murature al piano terra, nella parte bassa, hanno differenze di temperatura.
È normale: c’è il ponte termico.
Alcuni consulenti puntano la termocamera in quella zona, ti fanno vedere la differenza di colore sullo schermo, ed infine sentenziano:
“Vede? È umidità di risalita!”
NO!
Non è detto che sia umidità di risalita, potrebbe essere una questione di ponte termico!
Attenzione! ⚠️
Stai alla larga da prodotti e risanamenti di umidità venduti dopo l’indagine termografica del “consulente”.
In alcune condizioni climatiche l’umidità di risalita si vede meglio ad occhio nudo.
#6: Scoperta di elementi costruttivi nascosti
Corretto: in determinate situazioni puoi vedere porte e finestre chiuse in passato, così come pilastri e travi nei soffitti.
#7: Analisi di intonaci in fase di distacco
NOTA:
Si interviene con determinate condizioni climatiche, in specifici orari della giornata.
In questi casi la termografia sostituisce la “classica ispezione” con il picchettio del manico del cacciavite.
Hai dubbi o domande? Scrivi un commento e ti risponderò il prima possibile!
Adesso sentiamo un’altra campana…
L’analisi termografica secondo EMERISDA (…ecco le prove)
Voglio farti consultare il verdetto di EMERISDA.
EMERISDA* (Efficacia dei metodi contro l’aumento dell’umidità negli edifici) è stato un importante progetto Europeo.
L’obiettivo era valutare e confrontare le tecniche esistenti contro l’umidità di risalita, in modo da determinare la migliore soluzione per ogni caso.
*Partners italiani progetto: Consiglio Nazionale delle Ricerche (Istituto di scienze dell’atmosfera e del clima) e Università Cà Foscari Venezia.
Sai che hanno detto riguardo l’analisi termografica?
Ecco un estratto:
“La termografia è stata applicata per oltre 30 anni al monitoraggio in termini qualitativi o modo quantitativo.
Può rilevare aree umide nelle strutture, a causa della loro diversa temperatura rispetto a quelle secche.
Una telecamera a infrarossi crea immagini che indicano differenze in temperatura attraverso una superficie della parete, che indirettamente identificano le zone di umidità.
Questa tecnica può quindi fornire un’indicazione della presenza di umidità e localizzarlo, ma non può misurare il contenuto di umidità.
Ha il vantaggio di essere non invasiva, economica, di facile utilizzo e relativamente veloce; tali fattori rendono questa tecnica molto adatta per un primo rilevamento dell’edificio e l’identificazione della presenza e posizione dei problemi di umidità.
Presenta delle limitazioni.
Limitazione n° 1:
La misurazione quantitativa del contenuto di umidità in una parete o materiale non è ottenibile da questa tecnica, a causa dell’emissività molto diversa dei materiali da costruzione asciutti e dalla necessità di calibrazioni di laboratorio dettagliate (caso per caso).
Limitazione n° 2:
Fornisce informazioni solo sullo stato igrometrico di uno strato sottile di materiale appena sotto la superficie.
Strato fortemente influenzato da: condizioni esterne e condizioni diverse dalla parte interna del muro.
Limitazione n° 3:
Le tecniche di misurazione richiedono l’attenta interpretazione dei risultati.
Materiali diverse, ombre e caratteristiche dell’edificio possono interferire con la temperatura superficiale misurata.
Limitazione n° 4:
Potrebbe essere necessario modificare le condizioni circostanti, ad esempio riscaldando un muro o eseguendo l’imaging in una giornata umida o al buio (per ottenere risultati informativi).
Limitazione n° 5:
La scelta del momento giusto durante l’esecuzione del test è molto critica.
Sulla base della considerazione sopra riportata, si può concludere che il metodo può mappare qualitativamente la distribuzione dell’umidità dovuta all’effetto di raffreddamento dell’evaporazione dell’acqua, a condizione che venga effettuata un’attenta analisi dei dati.
Il metodo può essere usato come supporto per metodi quantitativi nel monitoraggio dell’efficacia dell’intervento contro l’umidità di risalita.”
In definitiva…
Problemi di umidità, muffa e condensa? Non acquistare l’analisi termografica!
Anche Archimede Group utilizza la termografia; come ho detto all’inizio è una tecnologia utile e profittevole.
Tuttavia, nel nostro sistema Casa Asciutta™, rappresenta solo una delle 5 analisi.
Ricorda: la termografia è un’indagine qualitativa, non quantitativa.
Lo dice EMERISDA, lo riporta la normativa (UNI EN 13187) e lo ribadisco anch’io.
Ti fornirà dati sulla presenza di umidità, ma non misura il contenuto di umidità nei muri!
Inoltre, contrariamente a quanto dichiarato da qualche “consulente”, l’ispezione termografica non rivela le cause della muffa! (tra l’altro lo dichiarano sui loro siti e non pubblicano nemmeno una prova…).
Vuoi davvero vivere in una casa asciutta?
Parti dal video qui sotto.
Nel video scoprirai chi è Archimede Group e come risolviamo i problemi di umidità e muffe:
Hai domande? Scrivi un commento!
Vuoi essere contattato da Archimede Group? Clicca sul banner (nella pagina troverai anche il nostro numero verde). | 1 | it | fineweb2 | KEEP | 0.996462 |
Kawaks version 1.43 (ou Winkawaks version 1.43)
Kawaks est un excellent �mulateur qui est tr�s rapide et tr�s simple � configurer. Cela faisait quelques mois qu'il �tait en d�veloppement et ce, dans le secret le plus total, par le myst�rieux _[MHZ]_. Notez que l'�mulateur est compatible avec les roms CPS-1, CPS-2, et m�me Neo Geo. Attention tout de m�me, vous devrez placer le Bios Neo Geo dans le r�pertoire des roms si vous d�sirez jouer � ce syst�me. N'oubliez pas �galement que les roms CPS-2 n�cessitent des tables XOR pour d�crypter les roms !
Kawaks (�galement appel� WinKawaks) propose une interface Win32 tr�s simple. Il poss�de de nombreuses options de configuration, le son est �mul� et vous pouvez reconfigurer les touches. Vous pouvez �galement sauvegard� � tout moment votre partie pour la reprendre ult�rieurement. Le plus gros atout de cet �mulateur est vraisemblablement le module Kaillera, int�gr� � Kawaks, qui vous permettra de jouer � plusieurs sur Internet (jusqu'� quatre joueurs simultan�s dans certains jeux). Rien ne peux plus vous emp�cher de jouer � de mythiques jeux d�arcade comme la s�rie des Metal Slug, des King of Fighters ou des Street Fighter. Que du bonheur !
. possibilit� de jouer � plusieurs en r�seau, via Internet, gr�ce au module Kaillera. �mulateur multi-syst�me (CPS-1, CPS-2 et Neo Geo)
. bugs graphiques avec certains jeux Neo Geo (Super Sidekicks 4 par exemple). scan des roms lent et fastidieux
Site officiel : http://kawaks.retrogames.com
. le pack officiel de Kawks (ou Winkawaks) qui inclue l'�mulateur et les fichiers n�cessaires � l'�mulateur (winkawaks143.zip),. le bios Neo Geo (neogeo.zip),. les tables XOR pour les jeux CPS-2 d�crypt�s. | 1 | fr | c4 | REMOVE | 0.165593 |
Cambio de gabinete: Ministra del Trabajo deja su cargo y asume Patricio Melero – RADIO ANTARA
La modificación en el equipo de gobierno se da tras horas de rumores respecto a la salida de la titular de Trabajo.
El cambio se habría comenzado a gestar hace un tiempo a partir de la propia solicitud de Zaldívar al presidente de la República, argumentando situaciones personales para no seguir en el cargo.
El cambio, a diferencia de otras ceremonias de cambio de gabinete, esta vez no se realizó en el salón Montt Varas, sino que en el salón Azul por medidas sanitarias.
En la instancia, el subsecretario del Interior, Juan Francisco Galli, indicó: «acéptase la renuncia de la ministra del Trabajo», y nombrando a «don Patricio Melero», quien deberá asumir sus funciones inmediatamente.
Renuncia en la CNC
La tarde de este miércoles el empresario Manuel Melero presentó su renuncia a la presidencia de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), decisión gatillada por «la inminente designación de su hermano Patricio como ministro de Estado».
Así lo informó la CNC a través de un comunicado de prensa en que se indicó que Manuel Melero cesará en el cargo «a partir del día de hoy, adelantando así el término de su período» que finalizaba en mayo próximo.
De acuerdo al texto de la CNC la decisión «fue adoptada luego de un profundo análisis de la situación, tanto desde el punto de vista legal como ético» y a pesar de «tener el convencimiento de que no existen impedimentos ni incompatibilidades de orden alguno en dichos ámbitos».
La presidencia de la Cámara Nacional de Comercio será adoptada de forma subrogante por el actual vicepresidente de la CNC Carlos Stange Bravo, quien asumirá desde hoy y hasta mayo de este año.
La previa del cambio
Siguiente Entrada siguiente: Retail dice que el sector «no aguanta más de 15 días» con las restricciones de funcionamiento | 0 | es | culturax | REMOVE | 0.19498 |
はるママ
バンボもってますが、
太ももが当たる部分に比べて
おしりが深くなっているので
お座り前だと結構前のめりになります💦
助産師さんが、今までずっと仰向けで授乳してる分、顔が下向きになる姿勢だとご飯が入っていかない事もあると言ってました！
我が家ではテーブルにつける
ベビーチェアに座らせてます✨
メリットは下がフローリングなので
こぼしても掃除しやすい。
大人と同じ目線で食事をとれる。
デメリットは使える期間が短い。
まだ腰が座らないうちは抱えてあげて、6ヶ月にもなればベビーチェアかハイチェアでもいいのかなと思います♪
- 5月18日
-
そーちゃんまま
確かにおすわりさせると前のめりになるのでイスはまだ早いのかも知れませんね😱
もう少し安定したら、ベビーチェアやハイチェアを考えてみます！
詳しく教えていただきありがとうございます♡
- 5月18日
なーな
うちはこれつかってます！
テーブル付きです！
インサート取り外し可能で椅子にも固定可能ですよー！
生後4ヶ月頃から4歳頃まで使えると聞きました！
- 5月18日
-
そーちゃんまま
バンボととても似ていますね！
もう少し安定したら購入するので参考にさせていただきます！
ありがとうございます♡
- 5月18日
Sally
バンボはお腹が圧迫される作りなので、食事には向かないそうですよー❗
- 5月18日
あい
うちはバンボとIKEAのハイチェアー使ってます👍
- 5月18日
-
ゆちょぼ
横からすみません☺️
IKEAの安いし使い勝手よさそうですね❤️お店とかでみるやつですね！！
- 5月18日
-
あい
そうです、IKEAのレストランに置いてあるのをみてこれがいいってなりました。サポートクッションも別で売ってるので。
- 5月18日
-
そーちゃんまま
ハイチェアもいいですね🤘
購入する時の参考にさせていただきます！
- 5月18日
まる
わたしはこれで離乳食あげてます🙆♀️
お風呂の時とか、家事やりたい時などちょっと待っててほしいときにも使えるので重宝してます(*´∇｀*)
あとはテーブルに取り付けるタイプの椅子も後から買って、私たち親が食事の時にそこに座って一緒に食卓囲めるようにしてます☺️
デメリットは、どちらもシートが布なので汚れたら拭くだけでなく定期的に洗わないといけないかな〜？というのが面倒臭いくらいです。笑
でも場所を取らないし、テーブルチェアは外出時に持ち運び可能で、多用途に快適に使えるので満足してます😊
- 5月18日
-
そーちゃんまま
こういうタイプは初めて見ました！
参考にさせていただきますね☺︎
- 5月18日
わか
うちはイングリッシーナ使ってます♡
うちはまだ腰がすわってないですけど、付いているベルトをすれば、前のめりになるのが防げます✨バンボも持っていますが、やはりお腹の圧迫が気になります！
食卓に付けられるから、みんながごはん食べる時も一緒にテーブルかこめるし、折りたたんで小さく出来るので、外出先でも使えます😊✨色もたくさんあるから、好きな色選べるのもいいです🎶
バンボよりも使える期間がながいと思います✨
- 5月18日
-
そーちゃんまま
やはり外出先でも使えるのがいいですよね☺︎
参考にさせていただきます！
- 5月18日 | 1 | ja | fineweb2 | REMOVE | 0.304869 |
حوادث، اصابات وحالات صحية قد يتعرض لها طفلك الرضيع - طبيبي
الرئيسية/ صحة/ صحة الطفل/حوادث، اصابات وحالات صحية قد يتعرض لها طفلك الرضيع
• لا يتنفس.
• يعاني للحصول على النفس (مثلاً: يمكن ملاحظة انخماص تحت القفص الصدري)
• فاقداً للوعي أو يبدو جاهلاً لما يحدث حوله.
• لا يستيقظ (غيبوبة).
• لديه نوبة لأول مرة، حتى إذا بدا أنه استعاد وعيه.
• أنه يعاني من حمى ويغط في النوم باستمرار على الرغم من استمرار استعمال الباراسيتامول والإيبوبروفن.
• وجود صعوبة بالتنفس (التنفس السريع، اللهث أو الصفير القوي).
• يعاني من الام بطن شديدة.
• كان الطفل مجروحاً ولم يتوقف النزف أو كان شق مفتوح.
• أصيبت ذراع أو ساق الطفل ولا يستطيع تحريكها.
• ابتلع الطفل سماً أو حبوب دوائية.
• في حال عدم التأكد التام، يجب قضاء مدة دقيقة أو دقيقتين بالبحث عن الحبوب المفقودة (هل تدحرجت تحت الكرسي؟).
• إذا استمر الشك بأن الطفل قد ابتلع شيئاً، ينقل الطفل فوراً إلى الطبيب أو المشفى، أيهما أسرع.
• تؤخذ مجموعة كاملة من الأقراص حتى يستطيع الطبيب التحقق من العنونة وحساب مقدار ما تناول الطفل من الحبوب.
• إبقاء الطفل تحت المراقبة والاستعداد في حال الحاجة لاتباع تسلسل الإنعاش.
• تكتب الأشياء التي يعتقد أن الطفل قد تناولها في حال كان ذلك ممكناً لكي يخبر بها الطبيب.
• لا يعطى الطفل الملح أو الماء ولا يفعل أي شيء اخر بغية جعل الطفل يتقيأ.
• تهدئة الطفل باستمرار بقدر ما يمكن (سيكون ذلك سهلاً إذا استطاع المربي تهدئة نفسه). يجب التصرف سريعًا لإيصال الطفل للمستشفى.
• تكتب أسماء الأشياء التي يعتقد أن الطفل قد ابتلعها في حال إمكان ذلك بحيث يمكن إخبار الطبيب بها.
• في حال تألم الطفل أو وجود تلون حول الفم أو حرقة أو تقرح، يحتمل أن يكون قد ابتلع موادًا أكالة. يعطى رشفةً من حليب أو ماء لتخفيف الحرق ويؤخذ بسرعة إلى المشفى.
• المحافظة على الهدوء.
• يستلقى الطفل على جانبه للتأكد من عدم تقيئه أو اختناقه. لا يوضع أي شيء في فمه. في حال الاعتقاد بأنه مختنق بطعامٍ أو جسمٍ ما، يحاول إزالته.
• تزال ملابس الطفل وأي شيء يغطيه ويتأكد من أنه بارد لكن ضمن الحدود المقبولة.
• معظم النوبات تنتهي خلال 3 دقائق. عند انتهائها، يطمأن الطفل ويتأكد من أنه مرتاح ويستدعى الطبيب.
• إذا لم تتوقف النوبة في غضون 3 دقائق، اطلب رقم الطوارىء. إذا توقفت النوبة ولكنها كانت الأولى للطفل، يؤخذ إلى أقرب مركز إسعاف وطوارئ لفحص الطفل.
• يجب عدم الذعر. تحتاج نوبات إلى فترة أطول من 30 دقيقة لكي يحدث أي خطر بضرر الدماغ.
• حتى لو لم تكن أول مرة واستعاد الطفل وعيه بسرعة، يعلم الطبيب بأن الطفل أصيب بنوبة.
تطفأ الكهرباء قبل الاقتراب من الطفل. إذا لم يكن ذلك ممكناً، يدفع الطفل بعيداً عن مصدر الصدمة بأداة بلاستيكية أو خشبية، مثل مقبض المكنسة. يحاول بلطف تحفيز الطفل عن طريق النقر على الأقدام أو تمسيد رقبته والصراخ “مرحباً” أو “استيقظ”. إذا لم يوجد أي استجابة من قبل الطفل، يجب اتباع تسلسل الإنعاش.
الإسعافات الأولية الإسعافات المنزلية حروق الأطفال حوادث الرضع
أطعمة تعمل على تقوية عظام أقدام طفلك ! | 1 | ar | c4 | KEEP | 0.989511 |
邮递员利用工作之便，私自偷拆外地一珠宝公司邮寄来渝的邮包，将58件价值22万的贵重珠宝钻石偷走，低价卖出40件，并将所卖的3万余元赃款全部挥霍在赌博上。
据南岸警方介绍，2月25日上午10时许，南岸公安分局刑警支队3大队的几名民警，在南坪步行街巡逻时发现，一名身穿蓝色羽绒服的中年男子神情可疑地在步行街附近不停来回走动，并从身上掏出东西，向过往行人低声兜售。巡逻民警对他进行盘查，该男子立刻脸色大变。民警当即从他身上搜出了11张珠宝钻石鉴定书，并从他的钱夹里找出了11件镶钻的白金戒指、项链、耳环等贵重物品。
在公安局里，该男子交代，他叫曹林（化名），是南岸区某投递公司的邮递员。他在2004年7月中旬工作中发现，一外地珠宝公司邮寄来的邮包上写有贵重货物等字样，于是，他私自拆开邮包，将里面的11件珠宝钻石偷了出来，等待时机贩卖赚钱。
调查 58件珠宝钻石不翼而飞
刑警支队3大队的办案民警觉得该男子还有隐情没说，他们立即查看以前的报案记录，但并未发现该男子所说的盗窃案，而邮递公司也没有前来报案，办案民警赶到该邮递公司进行调查。
据该邮递公司称，他们公司2004年7月26日接到苏州兴月珠宝公司的电话，对方称，珠宝公司于7月23日就向重庆客户“新世纪江南商都”寄来了一包贵重邮包，至今对方还没有收到。邮递公司发现当天公司一共寄来了51个邮包，但实际存库只有50个邮包，少了一个。
随即，苏州方面来了几个工作人员，他们告诉邮递公司，此次邮寄过来的邮包是价值22.3万元的珠宝钻石，共有58件。而邮递公司通过调查并未找到该批物品，因双方未达成赔偿协议，所以邮递公司也未向警方报案。
交待 变卖所窃珠宝用于赌博
曹林交代，当时他看到邮包里一共有58件珠宝钻石，而且每件物品上都有鉴定书，于是他将整个邮包全部偷回家里，藏在衣柜里。
曹说，当时他很害怕被查到，但等了几个月后见没有什么问题了便拿了出来，分别将其中的18件珠宝钻石以1万元的价格卖给了南坪某典当铺，又将19件珠宝钻石以7千元的价格卖给了一珠宝行。曹林说，他一共卖出了40件珠宝钻石等物品，将贩卖所得2万多元赃款全部输在了赌博上。
南岸警方得知此线索，立即采取行动，于当天将曹林所贩卖出去的40余件赃物追回。目前，此案还在进一步审理中。（记者 邱旭 实习生 程果 摄影报道）
来源：新华网重庆频道—重庆商报
|【 发表感言 】【 关闭窗口 】|
| 1 | zh | fineweb2 | KEEP | 0.73412 |
تسهيل أمور الزواج 004917626667716 - منتديات شمس الحب
منذ /09-05-2017, 07:54 PM #1
004917626667716 , أمور , الزواج , تسهيل
الموضوع الأصلي: تسهيل أمور الزواج 004917626667716 || الكاتب: محبه وجلب || المصدر: منتديات
jsidg Hl,v hg.,h[ 004917626667716 Hl,v hg.,h[
« المغربي00201228461157 | معالج روحاني الدفع بعد البرهان 004917637777797 »
تسهيل أمور الزواج 004917626667716 محبه وجلب منتدى التصميم والجرافيكس 0 08-30-2017 09:03 PM
تسهيل أمور الزواج 004917626667716 محبه وجلب مطبــخ شمس الحب - اكلات - حلويات 0 03-12-2017 04:00 PM
تسهيل أمور الزواج 004917626667716 محبه وجلب الفصل الدراسي الأول 0 03-11-2017 10:54 PM
تسهيل أمور الزواج 004917626667716 محبه وجلب مطبــخ شمس الحب - اكلات - حلويات 0 03-11-2017 10:53 PM
تسهيل أمور الزواج 004917626667716 محبه وجلب نفحات اسلامية - صور اسلامية - مواضيع دينية - فتاوي 1 02-12-2017 12:41 PM | 0 | ar | c4 | REMOVE | 0.002512 |
In der Schulstraße gbt es nun alles für die Hospizarbeit
(Foto: Büsra Isik)
(bi) Nach dem zehnjährigen Bestehen im vergangenen Jahr geht es seit Anfang April für den Hospizverein Eberbach-Schönbrunn e.V. in neuen Räumen weiter.
Wo man in der Vergangenheit zwischen Räumlichkeiten an mehreren verschiedenen Orten pendeln musste, gibt es nun endlich eine zentrale Anlaufstelle für alle Belange in Sachen Hospizarbeit mitten in der Stadt. In den Räumen in der Schulstraße 2, ehemals Einrichtung des Fairness Pflegedienstes, ist Platz für alle und alles.
Es waren viele der Einladung gefolgt und zur Eröffnung der neuen Einrichtung des Hospizvereins Eberbach-Schönbrunn am vergangenen Dienstagabend gekommen. Susanne Weber, 1. Vorsitzende des Vereins, begrüßte die Gäste und bedankte sich sichtlich erfreut über das große Interesse an der Arbeit des Hospizdienstes. Sie bedankte sich auch bei allen Ehrenamtlichen, die für den Hospizdienst tätig sind. Hans-Jürgen Habel, Gemeindediakon der evangelischen Kirchengemeinde Eberbach, zeigte sich erfreut über die Entwicklung des Vereins. Er könne sich noch gut an die Anfänge vor über zehn Jahren erinnern und wisse, was es für viele Menschen bedeute, dass es einen solchen Hospizverein für Eberbach und Umgebung gebe. Auch Sabine Färber-Awischus richtete im Namen des Dekanats Odenwald einige Worte der Dankbarkeit an die Runde. Die evangelische Pfarrerin ist als sogenannte Supervisorin für die Belange und Anliegen der ehrenamtlichen Helfer im Hospizverein Eberbach-Schönbrunn tätig und lädt ca. alle zwei Monate zu einem Treffen, um, wie sie und die ehrenamtlichen Begleiter es bezeichnen, Seelenhygiene zu betreiben.
Im Anschluss gab es einen kleinen Umtrunk und die Gäste hatten die Möglichkeit, sich die neue Einrichtung genauer anzuschauen.
Die neuen Räumlichkeiten bieten einen kleinen Abstellraum, ein Badezimmer und eine Küche. Uschi Clifford, 2. Vorsitzende des Vereins und stellvertretende Koordinatorin, aber auch selbst noch als Begleiterin unterwegs, zeigte sich erleichtert und „heilfroh“, dass man nun alles zentral an einem Ort vorfinden könne. Es mache die Arbeit wesentlich effektiver und einfacher, und auch Menschen, die nicht ganz so mobil sind, können den Verein nun besser erreichen. Aufgrund der Nähe zum Bahnhof sei es auch für Menschen ohne Auto nun kein Problem mehr, den Weg zur Einrichtung zu finden.
Im nächsten Zimmer bietet sich genügend Platz für künftige Veranstaltungen, die man bisher im evangelischen Gemeindezentrum Eberbach Nord abgehalten hatte. So wird hier an jedem dritten Dienstag im Monat ein Trauertreff stattfinden, zu dem jeder eingeladen ist, der Bedarf hat, sich mit anderen Trauernden auszutauschen, über Erlebtes zu sprechen oder einfach Hilfe braucht, den Verlust eines Verstorbenen zu verarbeiten. Der nächste Trauertreff wird kommenden Dienstag, 18. April, um 18 Uhr stattfinden.
Koordinatorin Birgit Bechtold-Stillner kann künftig alle anfallenden Tätigkeiten vom großen Büro aus steuern. Sie bringt die Begleiter und die Menschen zusammen, die den Bedarf einer Begleitung haben. Ungefähr 30 Ehrenamtliche, davon 17 im Einsatz, hat der Hospizverein derzeit. Es dürfen gerne mehr werden, so Bechtold-Stillner. Sie betont im Gespräch, dass der Hospizverein Eberbach-Schönbrunn nicht, wie vielleicht von vielen angenommen, an eine bestimmte Konfession gebunden sei, sondern für alle Menschen eine Anlaufstelle in Sachen Begleitung in den Tod darstelle, unabhängig von ihrer Herkunft, Religion oder Kultur.
Infos im Internet:
www.hospizarbeit-in-eberbach.de
14.04.17
[zurück zur Übersicht] | 1 | de | fineweb2 | KEEP | 0.873215 |
カルテット 2話 ネタバレと感想
松たか子さんきれい！
好きだなぁ〜〜！！
巻さん？
真希ちゃん？
真希ちゃんにしようかなw
恋愛事情が動いた…というか進んだ。
今回家森さんの出番が少なかったように思える…w
— 【公式】火曜ドラマ『カルテット』1/31 (@quartet_tbs) 2017年1月24日
高橋一生さんファンには悲しいことやで。
ずるい関係
2話はなんといっても
別府さんと九條さんの関係でしょう！
カラオケでの感じとか
1話の2人の雰囲気を見るに…
九條さんは会社の中での
唯一？の別府さんの理解者とも言えそう。
親類のことでもてはやされる別府さん。
それで嬉しい、という時期はもう過ぎただろう。
別府さんが嫌な思いをした時とか
カバーしたりそれとなく避けてあげるのが
今まで九條さんがしていたことではないかしら。
別府さんはそんな九條さんと一緒にいるのが楽で。
九條さんの愚痴を聞いてあげる感じ。
カラオケでいつも遊んでるんだろうな。
頼み方とか先に歌ってる曲とか
「いつもこうです」って感じ出てた。
スピードのWhite Loveを歌うのも
あの歌詞を別府さんに届けてた…
ものだったりして。
34から婚活し始めた、って
九條さん言ってたから
それまでは別府さんのこと好きで
期待とかちょっとしてたんじゃないだろうか。
しかしそれが叶わないな、
ってのをどこかで感じたんだろう。
カラオケでのあの
「たぶん結婚する」
という報告は….
やはり家森さん達が言うように
「行間案件」
だったんだね….w
もう結婚式することが決まってるのに
「たぶん」
だもの….。
あのカラオケが
九條さんと別府さんのラストチャンスだったんだ。
家森さんの言う通り、
「人生のクライマックスをこんな(人魚対半魚人)で見逃すなんて…！」
バカだよなーーー！
真希ちゃんに振られたからって
それで九條さん襲って
寝ちゃうんだもの。
そんで今更
「結婚しよう」
遅いよ….。
今更何？ってなるよ….。
それでも九條さんが寝たのは
自分の気持ちとの決別かな。
サッポロ一番食べたことも
クライマックスに含めたのは…
スポンサーの関係もあるかもだがwww
お互いにお互いを
「都合の良い存在」
として利用したことの結果が
付き合わず、
結婚もせず、
体の関係のみ…。
大人って感じーーー
捨てられた女ナメんな
時間軸は前後するけど
九條さんの結婚式で、
ギャラも出るし
カルテットドーナツホールに演奏してほしいと頼まれる。
家森さん達はやる気満々だけど、
別府さんはあまり…
から始まる
「行間案件」w
すずめちゃんとのコンビニへの道すがらで
巻さんが好き、
と別府さんはすずめちゃんに伝える。
これのせいもあってか
別府さんは真希ちゃんに告白するけど….
怒り出す真希ちゃんが好きｗｗｗ
頭抑えて流しにいったのは
怒り出す気持ちを我慢したんだね。
おっとな～～～！
何度も会って、
運命だと思うまでに時間を要した。
でも4回目は、
結婚式場での再会。
巻さんは結婚してしまった。
九條さんも結婚してしまうし？
巻さんは旦那に捨てられてるし
僕なら…
って感じあるよね。
九條さんと寝たのも、
ここで真希ちゃんに捨てられた、
ってかフラれたというのがあると思う。
1度目は大学
2度目は吉そば
3度目はヤマダ電機
4度目は目黒の結婚式場
「次あったら」
という時点で逃げよね。
またチャンスがあるとは限らないのに。
みすみす逃した別府さんのせい。
5度目以降はわざとって言うから
ストーカーだよねwwww
この辺の松たか子さんの芝居が
本当にうまい。
そーいう反応あるある！！
別府さんの告白を聞いて、
旦那さんとの花火の思い出を話してくれる。
からの
「捨てられた女なめんな！」
が真希ちゃんのしっかりした感じ…
というか強さ？
を感じて良かった。
義母(もたいまさこ)の思惑
すずめちゃんに真希ちゃんと友達になるよう
勧めた巻さん(もたいまさこさん)。
すずめちゃんが録音した
「捨てられた女なめんな！」
を聞いても
「本当の気持ちだと信じない。」
「夫が失踪した次の日、
パーティーに行ってこんな笑顔で笑う？？」
と言って見せられた写真は….
真希ちゃんのとっても楽しそうな笑顔。
でも次の日でしょ〜〜〜？？
失踪したってはっきり自覚していたか、
怪しいよね。
そこに自覚、
というか意識？無かったんじゃ…。
そりゃ楽しそうにするよ。
すぐ帰ってくると思ってるもの。
しみじみこの巻という義母怪しいよなあ…。
結婚する前から真希ちゃんのことが嫌いだったんじゃないだろうか。
だから「殺された」なんていう妄想を…。
別府さんが巻さん好きだって
すずめちゃんが伝えたのも
「こいつが息子の殺人に関わって〜」
って…。
もっと冷静に見てくれよ…w
「谷間さん」wwww
家森さんの出番は少ないけど、
あの謎の男に追いかけられるのはあったね！！
あれってやっぱりヤクザじゃないかなぁ…。
借金とかではないのかしら。
気になる。
九條さんの結婚の告白で
モヤモヤというか
ムラムラ？してたのがwwww
ノクターンの店長、
谷村さん(奥さん)へとwwwwww
谷村さんのことをしばらく
「谷間さん」
「谷間さん」
と連呼wwwwww
旦那さん(サンドウィッチマンの富澤さん)の
注意している目が忘れられないwwww
別府さんとすずめちゃん？
次回予告見た感じだと
すずめちゃんと別府さん….
— 【公式】火曜ドラマ『カルテット』1/31 (@quartet_tbs) 2017年1月25日
寝てた！？
あれ！？
真希ちゃんの予想通り、
すずめちゃんは本当は別府さん好きなの！？
家森さんのターン…
少ないように思うけど…
どうなんだろう？？www
家森さんと真希ちゃんの感じ、
あたしは好きだなぁ〜w
家森さんが真希ちゃんの発言に驚いたりするのが好きwww | 1 | ja | fineweb2 | REMOVE | 0.280616 |
Would it be possible for Amazon to re-compile Amazon Reader App for Pocketbook OS dev - MobileRead Forums
09-22-2010, 04:12 PM #1
This just popped into my head...why can't Amazon, who wants their software EVERYWHERE re-compile and adapt their reader software for the Pocketbook OS?
I know there are licensing issues like ADE vs. Mobi vs. Kindle books...but if I were Pocketbook I would be trying to get an Amazon reader app on my device line-up and along side the ADE/DRM EPUB content...it's not like Amazon won't install on your PC if you have reader software for other DRM content so why not for readers?
I just am wondering what obstacles exist to prevent this from happening? I would imagine it would be huge and push Pocketbook closer to the front in the US for sure and maybe even other countries.
09-22-2010, 05:49 PM #2
Technically: very little.
Kindle runs a version of Linux atop an ARM CPU just like the Pocketbooks. The SDKs are different but it wouldn't be too hard to port the reader app.
However, Kindle Reader relies on persistent connectivity for Whispernet and Amazon won't license it without Whispernet and the built-in storefront. Add in the economy-of-scale advantages of the Amazon hardware there really isn't much incentive for either party in the prospective deal.
Last edited by brecklundin; 09-22-2010 at 07:02 PM.
Technically it shouldn't be an issue, but if Amazon wants its Whispernet to be licensed and used with the software, I doubt that any competitor would have that deal even if they've set up, say, an ePub ebook store. In the case of PB, people wouldn't use Bookland if they have access to Amazon's store. I wonder if they'd use Bookland at all, but that's another topic... | 1 | en | culturax | REMOVE | 0.222025 |
With a slotted spoon, scoop out the pork and place it on the foil lined pan. Discard everything in the Dutch oven except for the liquid.
Place the Dutch oven on the stove over high heat and boil until liquid is thick and syrupy, about 20 minutes. I noticed that it won't look thick and syrupy until you take it off the heat. So after 20 minutes, remove from heat, and you should see that your liquid has nicely thickened up. | 1 | en | culturax | KEEP | 0.798815 |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.